歷經過2014年發(fā)展的嚴冬，到底何種趨勢能夠成為2015市場上的主旋律?

　　　　【福湘地板-總經理-劉勝利】：

　　我認為地板行業(yè)在2015年將繼續(xù)是洗牌期，但從整體而言，地板市場的銷售總量會上升，行業(yè)的洗牌加劇也勢必造成優(yōu)勝劣汰的局面出現(xiàn)，未來的市場只會是屬于有市場競爭力的企業(yè)!

　　最近央視記者柴靜的《穹頂之下》引起了社會的廣泛熱議，環(huán)保話題也再一次被推上人們輿論的風口浪尖。對于地板企業(yè)而言，2015年低碳環(huán)保將是企業(yè)發(fā)展的重心。當然，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是大勢所趨，盡管目前地板行業(yè)內企業(yè)在電商領域的發(fā)展還仍處于探索階段，但是電商是我們行業(yè)發(fā)展的趨勢，這是毋庸置疑的!

　　【高牌地板-總經理-肖健】：

　　地板行業(yè)在國內發(fā)展了將近三十年，很多人都說2014年是地板行業(yè)發(fā)展史以來的最低谷，確實是這樣。但是在2014年，地板行業(yè)中出現(xiàn)了一個發(fā)展趨勢：那就是很多地板企業(yè)紛紛轉型，這種“換血”對于企業(yè)來說是一場革命。因此，我認為2015年的市場將是大部分地板企業(yè)獲得新生的地方，因此，2015年地板行業(yè)的走勢也將是快速并且激烈的!

　　2014年的市場比較低迷，但是在整個家居行業(yè)里面只有“全屋定制”的發(fā)展呈現(xiàn)了逆增長。對于我們來說，這是寒冬下的一朵臘梅，充滿著生機?，F(xiàn)在大家居的趨勢已經滲透到地板行業(yè)，企業(yè)想要發(fā)展，全屋定制必將是其中一個方向!另外，今年＊＊上，關于環(huán)保的議題也再一次被提及，地板行業(yè)作為一個傳統(tǒng)制造行業(yè)，低碳環(huán)保不僅僅是2015年的發(fā)展趨勢，它將是貫穿整個地板行業(yè)前進的必要方向。

　　【愷牌地板-董事長-胡忠華】：

　　從2014年的市場行情來看，我認為2015年的地板市場行業(yè)洗牌仍將是主流趨勢。很多人說地板行業(yè)的發(fā)展是受到經濟環(huán)境以及樓市等方面的影響，這只是其中的一個方面。其實對于一個在國內發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)制造產業(yè)來說，這時候是該到了洗牌階段了，只有經歷過洗牌期，它今后的發(fā)展才能有本質上的突破!

　　渠道下沉和低碳環(huán)保對于我們來講，其實是老生常談的話題，但是它的確又是一種主流趨勢，任何一個地板企業(yè)的發(fā)展都不能離開這兩個方面。之所以認為電商將在2015年的市場上成為亮點，是因為在互聯(lián)網(wǎng)時代，這種高效的發(fā)展模式已經能夠成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢了，誰不“觸電”，誰就要落后!

　　【生泰地板-總經理-褚偉斌】：

　　這幾年，地板行業(yè)的發(fā)展情況不怎么樂觀，很多企業(yè)的銷售業(yè)績也沒有能夠達到理想的目標，這點很大程度上歸根于房地產市場的冷淡。地板行業(yè)作為房地產市場的下游產業(yè)，如果樓市不回暖，地板市場上的需求量就難以從根本上獲得釋放!就目前來看，2015年的樓市依舊表現(xiàn)得比較疲軟，這對地板行業(yè)而言是極為不利的!

　　說到地板行業(yè)的發(fā)展趨勢，我認為每個方向都有可能。現(xiàn)在經濟一體化的進程逐漸加快，地板市場上的不定向因素也在逐漸增多，我們很難說2015年地板行業(yè)就一定會朝著哪個方向發(fā)展。對我們來說，我們必須要適應這個瞬息萬變的社會環(huán)境，無論是大家居、渠道下沉還是低碳環(huán)保、企業(yè)上市，企業(yè)發(fā)展的一舉一動都是能夠體現(xiàn)行業(yè)特征的。

　　【天格地熱地板-市場總監(jiān)-張濤】：

　　為了突破發(fā)展瓶頸，轉型升級成為這幾年地板行業(yè)的重要命題。事實上，國家提倡的轉型升級是指：企業(yè)經營從低附加值轉向高附加值升級，從高能耗高污染轉向低能耗低污染升級，從粗放型轉向集約型升級。但是眾多企業(yè)卻將轉型升級與大家居、多品類等同起來，成為行業(yè)性的風潮，這就非常錯誤了。

　　誠然，多元化、大家居對于體量巨大、資源充沛的地板巨頭而言，是必然的選擇，但是如果行業(yè)整體，尤其是中小地板企業(yè)均按照這一模式“升級轉型”，那么就會帶來很多弊端：多元化是對資金、人才、管理、服務等諸多資源要求極高的經營模式，大量有特色的中小地板企業(yè)貿然跟風上馬大家居，是很不明智的決策，極有可能會被木門、護墻、衣柜等新項目稀釋調寶貴的資源，不僅做不好新品類，更會對地板主業(yè)的創(chuàng)新升級帶來負面影響，造成“轉型不成，主業(yè)降級”的局面，自動淪為“行業(yè)洗牌”的犧牲者。

　　其實，除了經過嚴密論證，的確具備大家居、多元化能力以及完成相關資源準備的行業(yè)領軍者之外，絕大部分的中小地板企業(yè)當前最為迫切的任務是如何集中資源，通過技術革新、工業(yè)設計創(chuàng)新來縱向挖掘主業(yè)潛力，增加產品和服務的附加值，降低能耗、提高管理效率，從而走出低質低價競爭的泥潭，增大行業(yè)話語權。這才是目前的當務之急。

　　2015年，中國地板行業(yè)已經發(fā)展了近30年，無論是營銷手段、渠道開發(fā)、品牌推廣乃至多元化經營，中國地板企業(yè)均已有了較為成熟的經驗。相反的是，行業(yè)良性發(fā)展的基礎——對品質的不懈追求和對工匠精神的堅持，卻被很多企業(yè)所忽視，令中國地板行業(yè)近年來無法在技術創(chuàng)新與品質提升上獲得全面與根本性的突破。天格地熱地板作為行業(yè)中僅有的堅持專注創(chuàng)新的單一品類品牌，在低迷大環(huán)境中連年快速增長，代理商群體也獲得極大事業(yè)發(fā)展的事實，有力揭示了專業(yè)化和聚焦品類的力量。通過天格的范例，以及天格在行業(yè)中倡議回歸“工匠精神”的努力，在2015年，將有越來越多的地板企業(yè)認識到“專業(yè)化”的重要性，并將之作為企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，從而在根本上提升中國地板行業(yè)的整體競爭力。

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