時間：2015年3月23日

　　地點：上海正大麗笙酒店木蘭廳

　　主題：中國地板行業(yè)20年論壇暨中國林產(chǎn)工業(yè)地板專業(yè)委員會2015年會

中國地板行業(yè)20年論壇暨中國林產(chǎn)工業(yè)地板專業(yè)委員會2015年會現(xiàn)場

　　【唐召群】：我們中國地板20年的論壇活動現(xiàn)在開始，尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓大家下午好!歡迎大家參加中國地板20年暨中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會地板專業(yè)委員會2015年年會。我們地板行業(yè)的學(xué)者、專家、企業(yè)精英們在此相約一堂，隆重召開本次盛會。我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及資訊媒體朋友們，表示最熱烈的歡迎和誠摯的感謝。

　　2015年全面深化改革的一年，我們?yōu)檫m應(yīng)新常態(tài)，我們本次會議安排隆重和高效。第一項能夠回顧過去20年中國地板行業(yè)重要歷程。相信每一位在座的地板人都會在其中找到屬于珍貴的記憶。第二項內(nèi)容是2014年12月29號，中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會召開了理事長工作會議，討論并形成了2014年工作總結(jié)和2015年工作計劃。我們已經(jīng)將2015年工作計劃發(fā)給大家，不在會上深入討論。并在2015年大力支持積極參與，推動和配合各項計劃的實施。共同推進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

　　第三項內(nèi)容，我們即將推進的，包括頒獎和論壇，相關(guān)內(nèi)容大家可以觀看會議議程。本次大會由中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會舉辦，本次會議參會代表，分別來自于國家林業(yè)局，中國林業(yè)產(chǎn)品聯(lián)合會，中國林業(yè)科學(xué)研究院，中國林產(chǎn)研究協(xié)會，中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會地板專業(yè)委員會，浙江省地板協(xié)會，遼寧省家居協(xié)會，湖北地板協(xié)會，常州市地板協(xié)會，國泰君安證券，阿里巴巴，聚劃算等等，在此歡迎各位。同時對各位媒體朋友表示衷心感謝。

　　我們歡迎王滿先生上臺致辭。

　　【王滿】：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位地板業(yè)的同仁，媒體朋友們大家下午好!我非常高興跟地板行業(yè)同仁們齊聚一堂，共同參與中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會地板專業(yè)委員會2015年年會和中國地板行業(yè)20年論壇。我謹(jǐn)代表中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會，中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會，感謝大家參與今天的活動。同時感謝大家對于中國地板行業(yè)發(fā)展所給予的大力支持。從20世紀(jì)90年代中期開始，我國木地板行業(yè)進入了快速發(fā)展階段，20年來，中國地板行業(yè)取得了巨大的發(fā)展。如今我們已經(jīng)成為了全球木地板最主要的生產(chǎn)基地。行業(yè)蓬勃發(fā)展的20年，是伴隨改革開放的進程與社會經(jīng)濟同步發(fā)展的20年。

　　在今年的達沃斯論壇上，李克 強提出中國經(jīng)濟進入了新常態(tài)，發(fā)展由中低端水平逐步邁向中高端水平，中國必須進入全面深化改革。我們不光回顧地板20年的寶貴經(jīng)驗和教訓(xùn)，更要直面經(jīng)濟新常態(tài)下，地板行業(yè)發(fā)展的難題，凝聚行業(yè)力量，共同探索地板行業(yè)變革之。中國工業(yè)協(xié)會貫徹各項方針政策，為企業(yè)提供政策咨詢等各項服務(wù)和支持。積極推進地板產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級。

　　展望未來，考驗與機遇并存，希望與在座同仁協(xié)同共進，推動我國地板行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。謝謝大家!

　　【唐召群】：謝謝王會長，在新常態(tài)上的競爭更多是比拼內(nèi)功，拼創(chuàng)新，要求企業(yè)拼服務(wù)和方式。我們近期舉辦首期木質(zhì)林產(chǎn)品銷售業(yè)店長崗位培訓(xùn)班，下面由請中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會秘書長石峰先生為我們講話，大家掌聲歡迎!

　　【石峰】：大家好!為了提高中國林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)，特別是木質(zhì)林產(chǎn)品，零銷業(yè)的素質(zhì)，更好服務(wù)消費者，擴大行業(yè)影響力，中國地板工業(yè)協(xié)會聯(lián)合中國商業(yè)聯(lián)合會，國家林業(yè)局，干部管理學(xué)院等出臺了中國木林產(chǎn)品零售業(yè)行業(yè)培訓(xùn)與崗位資質(zhì)管理辦法，在今年開展了試點工作。今年3月20號選擇了8家企業(yè)，共78人進行了培訓(xùn)。經(jīng)過授課、實習(xí)、考試獲得了資質(zhì)證書。今天我們選擇了4家企業(yè)，6個代表上臺領(lǐng)取資質(zhì)證書。這項工作得到了各個企業(yè)的支持。同時，中國商業(yè)聯(lián)合會，作為商業(yè)機構(gòu)，它已經(jīng)在攝影業(yè)等等6個行業(yè)，開展工作。為此這項工作，我們祝賀獲證的企業(yè)店長，這項工作會形成一個新常態(tài)，我們在全行業(yè)會推廣，包括木地板其他的子企業(yè)。在座的老板希望地板的企業(yè)積極參與，把這項工作規(guī)范行業(yè)行為工作推進好，謝謝大家!

　　【唐召群】：下面歡迎優(yōu)秀學(xué)員代表上臺領(lǐng)取證書。接下來有請林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會副秘書長宣讀關(guān)于表彰中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會地板行業(yè)終身榮譽獎，中國地板行業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才獎的決定。

　　【祝遠(yuǎn)虹】：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，地板界大佬們下午好，我向大家宣讀中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會關(guān)于表彰中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會終身榮譽獎和科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才的決定。各有關(guān)單位為表彰長期從事地板行業(yè)工作，并作出突出重要貢獻優(yōu)秀人才和鼓勵行業(yè)創(chuàng)新，按照中國林產(chǎn)工業(yè)地板行業(yè)終身榮譽獎和科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才評審辦法，今履行相關(guān)程序，決定授予11人中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會終身榮譽獎，榮譽稱號。授予5人中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會地板行業(yè)領(lǐng)軍人才獎，希望受表彰的個人珍惜榮譽，再創(chuàng)佳績。希望大家為建設(shè)生態(tài)文明和美麗中國作出更大的貢獻。

中國地板行業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才獎

中國地板行業(yè)科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才獲獎?wù)吆嫌?/P>

　　【唐召群】：我們有請獲獎人員上臺領(lǐng)獎。下面有請中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會，地板專業(yè)委員會理事長葉克林頒發(fā)證書。下面頒發(fā)終身榮譽獎由11位代表上臺獲取證書。請領(lǐng)導(dǎo)跟大家合影留念。下面是第三個獎項是中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻獎，有請中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會副秘書長祝遠(yuǎn)虹宣讀關(guān)于表彰中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻獎的決定。

　　【祝遠(yuǎn)虹】：中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會關(guān)于頒布2014年至2015年度中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻獎的決定，為表彰對地板行業(yè)作出突出貢獻的單位，根據(jù)＊＊＊關(guān)于評比達標(biāo)表彰保留項目的通知精神，安全林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻獎管理辦法的要求，由企業(yè)自愿申請，經(jīng)中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會研究，委托中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會聘請行業(yè)專家，對申報材料進行了審議和推薦，并嚴(yán)格履行公事核準(zhǔn)等程序，決定授予浙江富得利工業(yè)有限公司等25家單位2014年到2015年度地板業(yè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)突出貢獻獎。廣大地板企業(yè)和行業(yè)工作者應(yīng)向獲獎單位學(xué)習(xí)，銳意進取，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)地板行業(yè)新局面，為行業(yè)有序發(fā)展作出新的更大貢獻。

 

　　【唐召群】：一共有25個獲獎企業(yè)，我們分成兩批依次上臺。我們再次祝賀以上獲獎人員和獲獎單位。中國經(jīng)濟發(fā)展已步入新常態(tài)，當(dāng)前形勢下我們地板行業(yè)也面臨著極大的挑戰(zhàn)，下面有請中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會地板專業(yè)委員會理事長葉克林，為我們分享適應(yīng)新常態(tài)、實現(xiàn)新發(fā)展。有請葉克林理事長，大家掌聲歡迎!

中國林產(chǎn)業(yè)協(xié)會地板專業(yè)委員會理事長葉克林

　　【葉克林】：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，各位媒體朋友大家下午好，按照會議的安排，讓我們?yōu)榈匕瀹a(chǎn)業(yè)一個發(fā)展做一個報告。大家關(guān)心還是一個大的背景，今后怎么發(fā)展的問題。我們還得適應(yīng)這個新常態(tài)，實現(xiàn)新發(fā)展，以及對我們地板行業(yè)做一個思考，供大家思考。

　　分三個方面，把現(xiàn)狀做一個梳理，大概有10條。對新常態(tài)做一個簡要的分析，第二個怎么發(fā)展提出個人的觀點。

　　第一個特點我們規(guī)模發(fā)展是變速發(fā)展。我們地板從15年的時候，前15年發(fā)展很快，很快轉(zhuǎn)到4個億平方米，現(xiàn)在是總量穩(wěn)定，但是結(jié)構(gòu)的調(diào)整時候，是變速發(fā)展，與我們國民經(jīng)濟發(fā)展是一致。去年基本這個量也是這樣的，略低于4億平方米，下降了3%。實木復(fù)合地板等于了2%，去年的數(shù)據(jù)針對主要的企業(yè)和廠區(qū)做一個統(tǒng)計。

　　第二個特點，我們品類和種類比較齊全，市場份額基本針對是高端，價值比較高，復(fù)合地板后勁很足，它發(fā)展比較晚，但是發(fā)展很快。戶外竹地板2014年增長比較快，軟木板還是小眾產(chǎn)品，出口為主。我們室外地板展露頭角。

　　第三我們工業(yè)體系完整配套，從資源采伐到加工、深加工到完整產(chǎn)業(yè)連鏈，我們龍頭不僅是25個，我們體系里面從產(chǎn)品生產(chǎn)，現(xiàn)在發(fā)展到定制化的服務(wù)，我們大品牌企業(yè)都在往定制化去發(fā)展，他們的基礎(chǔ)還是我們的地板。

　　第四是我們資源是內(nèi)外結(jié)合，我們地板集材是楊樹和桉樹為主，特別是桉樹。這幾年地板主要是以桉木為一個基材，我們廣西桉木已經(jīng)到了遼寧，我們有足夠的競爭力。但是我們面板和實木地板的配料以進口為主。我們實木地板以前是熱帶為主，這幾年轉(zhuǎn)寒溫帶在提高。

　　我們標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量逐步提高，我們產(chǎn)品質(zhì)量是穩(wěn)步提高，一開始只有60幾，2013年，2014年我們地板是在94以上，第三地板檢驗的形式各種各樣的。所以國家質(zhì)監(jiān)局系統(tǒng)由國家質(zhì)檢，我們企業(yè)自己會送檢，企業(yè)自己本身還會自檢。我們檢驗?zāi)芰Σ粩嗵岣?，我們由政府的監(jiān)控，國外的檢驗機構(gòu)也進來了。我們檢驗?zāi)芰Σ粩嗵嵘?，先我們?nèi)嫒谌雵疑鐣?，不管是國際標(biāo)準(zhǔn)也好，歐洲的CE也好，我們都可以做?？偟膩碇v，我們標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量是逐步提高的。

中國林產(chǎn)業(yè)協(xié)會地板專業(yè)委員會理事長葉克林分享新常態(tài)、新發(fā)展

　　第五是品牌渠道發(fā)展很大的變化。我們國內(nèi)品牌的效益，經(jīng)過這么多年的努力開始顯現(xiàn)過去5年我們發(fā)展比較快的企業(yè)，依托于品牌的優(yōu)勢，包括原來不做地板，現(xiàn)在做地板，照樣做地板很好。我們可以看到在品牌方面，我們也經(jīng)歷過很多的過程，從簡單明星代言，到現(xiàn)在的廣告，這兩年我們央視又重新出現(xiàn)了地板企業(yè)的廣告，這個很好。我們還有發(fā)展品牌的路數(shù)都在做。第二個國際品牌在展開，我們在國外注冊自己的品牌也在開始，但是目前還在探索。我們區(qū)域品牌還要提升，我們有上海地板，杭州地板，上海制造等，區(qū)域品牌在不斷提升。

　　渠道方面更加復(fù)雜，我們有自營，有連鎖，超市，O2O等等，但是很重要品牌渠道發(fā)展到，原來是批量挑選，做很多的產(chǎn)品放在店里面，讓消費者挑，現(xiàn)在是量身定制，個別企業(yè)已經(jīng)具備這個能力，你要什么樣的地板，我就做什么樣的地板，這個是品牌渠道發(fā)展很大的變化。

　　第七是技術(shù)創(chuàng)新不斷加強，我們剛才發(fā)了貢獻獎，這個是我們行業(yè)一個獎，我們還有工業(yè)協(xié)會創(chuàng)新獎，也是代表林業(yè)局系統(tǒng)做這個事情。我們過去5年中，有兩批，一共64個地板項目獲得了地板類的創(chuàng)新獎。第二我們組建了國家級產(chǎn)業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟，這地面有44家企業(yè)，我們地板企業(yè)是主力，有22個地板企業(yè)在里面，這個是承擔(dān)國家的任務(wù)。我們地板企業(yè)一起承擔(dān)國家的科研任務(wù)。我們有18家地板企業(yè)是國家級高新技術(shù)企業(yè)，含金量很高，所得稅就是15，沒有這個就是25，是國家鼓勵技術(shù)創(chuàng)新的一個政策。第四我們出了很多的技術(shù)產(chǎn)品，像采暖地板很熱鬧，這個是融合我們發(fā)展技術(shù)，適應(yīng)現(xiàn)在消費升級的變化，所以出來了采暖地板。還有新技術(shù)，得到了中國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新獎一等獎的技術(shù)，新技術(shù)也出現(xiàn)了很多。

　　我們中國地板產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不斷在加強。

　　第八是我們模式創(chuàng)意創(chuàng)新很活躍，我們營銷模式很多，微電影，工廠游有，我們商業(yè)模式很多，合作模式也很多，有跨界，有同行業(yè)，明天大概可以看到一些。還有推廣模式，我們抱團取暖，我們一起在09年開展大規(guī)模全國推廣活動，是我們行業(yè)做的創(chuàng)舉。我們文化創(chuàng)意非?；钴S，有中國的文化，有歐洲的文化，有原生態(tài)，我們地板行業(yè)是文化比較濃厚的產(chǎn)品。我們都在搞新東西，因為我們有這個血統(tǒng)。

　　第七市場格局千變?nèi)f化。我們原來老的分家裝，特裝，酒店和醫(yī)院細(xì)分市場不斷出現(xiàn)，意味著要求不一樣。傳統(tǒng)這一塊競爭非常厲害，還有歐美日韓因為經(jīng)濟危機，他們出了很多問題，新的經(jīng)濟體，俄羅斯碰到很多問題，印度比較活躍，中東是新，這里面大家表現(xiàn)不一樣，所以長變化很大。

　　第二個是市場糾紛很大，近兩年來，我們專利，包括國內(nèi)的專利和國際的專利很多。還有質(zhì)量問題，國內(nèi)地板產(chǎn)品出問題，出口的地板也出問題，但是出問題的本質(zhì)是什么樣的?見仁見智。但是因質(zhì)量問題影響到了整個行業(yè)，包括媒體放大。

　　第十機遇還是尚存，但是挑戰(zhàn)還是很大。我們一共有4個機遇。如果我們漫談消費需求，這個機遇就很大。瓷磚是100億平方米，瓷磚出口是10億平方米，就現(xiàn)在這個消費的趨勢這個空間這么大。第二提高我們?nèi)司M量和質(zhì)量提升的話，需求更加大了。第三個是改革紅利，這個是慢慢釋放的。包括減少審批，重視實體經(jīng)濟的發(fā)展，包括定向的降準(zhǔn)，降息，從政府改革來講，給我們經(jīng)濟發(fā)展松綁，改革紅利是地板行業(yè)很大的機遇。第四個是技術(shù)進步，我們原來想做的事情，你做不到，現(xiàn)在由于新的技術(shù)，除了材料之外，就是信息技術(shù)出了很多手段，我們可以用，比如說大數(shù)據(jù) 。我們幾千個經(jīng)銷商，他們的數(shù)據(jù)是什么樣的，我們云計算，我們的數(shù)控加工，互聯(lián)網(wǎng)加制造，互聯(lián)網(wǎng)加服務(wù)，這種方式技術(shù)進步是我們發(fā)展空間不知道帶來什么樣沖擊，但是是顯而易見，這種技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，帶給我們想象不到的空間。這個是很大的機遇，我們可以拿來用。

　　第二個是挑戰(zhàn)是6大，第一個資源，原木越來越困難，還有是合法性的問題，這個資源對我們來說是很大的挑戰(zhàn)。第二個是成本，勞動力，資金等等，第三個是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷提高。第四是服務(wù)要求更加高，因為消費升級，要求更加快，更加便捷。第五是先進技術(shù)，我們地板先進技術(shù)主要是靠國外，還是國外技術(shù)為主。第六是國際貿(mào)易保護主義，不但是發(fā)達國家有，發(fā)展中國國家也有。這些東西一直在存在，只是現(xiàn)在越加的凸現(xiàn)，我們有很多的挑戰(zhàn)在里面。

　　新常態(tài)指的是世界也許再也無法回到全球金融危機和經(jīng)濟危機前穩(wěn)定的正常狀態(tài)。不是09年，10年上下波動，也是進入中國經(jīng)濟進入中高速發(fā)展。新常態(tài)有幾個特點。我總結(jié)下有6個有關(guān)系。第一個經(jīng)濟速度降下來，就會淘汰落 落后產(chǎn)能，逼迫技術(shù)創(chuàng)新。第二個是消費模仿式過去了，要個性化，多樣化，特別是中高端。第三個是拳頭產(chǎn)業(yè)飽和，我們地板產(chǎn)業(yè)細(xì)分也飽和，但是新興產(chǎn)業(yè)，新的業(yè)態(tài)不斷的出現(xiàn)。第四個是較水平引進來和大部分走出去同時并舉。第五個要素規(guī)模驅(qū)動力減弱。地六個是環(huán)境承載力達到上限，這個對我們地板行業(yè)有 什么影響?我們地板是什么樣的新常態(tài)?

　　我歸納一下，第一個發(fā)展規(guī)模會比較穩(wěn)定，過去5是在4億左右，一段時間不會增加，但是我們地板行業(yè)效益必須增加。第二個是競爭激烈，不斷整合。第三個是更多利用人工林資源。第四個是質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，監(jiān)管力加大。我們地板產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)會提高，質(zhì)量要求會強化。第五個是環(huán)保和安全要求提高，監(jiān)管力度更加大。國家對產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)過程的清潔生產(chǎn)和安全 生產(chǎn)要求迅速提高，2015年新出臺環(huán)境保護法，2個月之內(nèi)抓了240個人，而且罰款不是一兩個月可以重新加工，是按天征收罰金，逼到你改進為主。所以環(huán)保非常重要，從這個工廠設(shè)計，誰建設(shè)，誰管你，只要出了問題，要全部問責(zé)?，F(xiàn)在的安全對新常態(tài)要求高，因為中國社會進步，我們更加重視人的生命，更加重視環(huán)境保護。

　　我們進口的地板和其他地面材料競爭很激烈。瓷磚完善很快，他們用最近的技術(shù)在瓷磚打印木紋在搶占我們的市場，所以這個競爭非常激烈。第二個消費者消費嗜好不斷變化和分化。我們70后不一樣，80后不一樣，90后不一樣，差異化也不一樣，90后和80后不一樣，90后也不一樣。所以是變化和分化。第三 是新技術(shù)新模式，新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，我們也用了機器人。我們新的業(yè)態(tài)也做，各種模式都有。第四是引進來走出去并重。第五和依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進步來提高我們的產(chǎn)業(yè)。

　　我們要新發(fā)展，我想四個方面說一下。第一個對新常態(tài)，我們很不適應(yīng)，很不熟悉，我們要調(diào)整心態(tài)適應(yīng)它，以后就是這樣的，想回到以前20%的速度不可求，所以我們要態(tài)度穩(wěn)妥，要有平常心態(tài)，積極穩(wěn)妥，要有章有法，防范風(fēng)險。什么風(fēng)險?我們知道質(zhì)量風(fēng)險，還有很多的風(fēng)險，像資金鏈，影子銀行，還有盲目的跨業(yè)，所以防范各種風(fēng)險，當(dāng)今的發(fā)展極為的重要。

　　第二我們做產(chǎn)品，做服務(wù)，要做低產(chǎn)還是堅持質(zhì)量為先，誠信為本。要做下來，就要做質(zhì)量和產(chǎn)品服務(wù)，永遠(yuǎn)要守住這個底線。如果做的更好，更要關(guān)注客戶，關(guān)注消費者的需求，把市場導(dǎo)向轉(zhuǎn)為客戶轉(zhuǎn)向。第三個是誠信，不要過度宣傳，我們還要創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，滿足需求，創(chuàng)造資本。還有一個是責(zé)任，我們要對客戶，員工，股東，社會責(zé)任。

　　我們要強身健體提升能力，未來有那么多不確定性，這個是我們自己強身健體，補課的最佳時機。做的快來不及，做的慢可以沉下心來想一想。用現(xiàn)代制度來提升企業(yè)的發(fā)展，我們還是要有一個制度，這個是人治和法治的問題，要一個制度大家都一樣。第二個管理水平，有很多老板上MBA，都是做管理，現(xiàn)在是戰(zhàn)略管理，我們有很多質(zhì)量管理，但是人力資源和風(fēng)險的管理大家也要關(guān)注。還有品牌建設(shè)大家做了很多，我提一下，大家要做一點高水平的品牌建設(shè)，像一些噱頭式的品牌宣傳沒有什么效益，是踏實做一點有利于品牌長遠(yuǎn)發(fā)展的事情。第四個是生產(chǎn)效力，就是勞動市場率在哪里，把人省下來。第四個是安全環(huán)保是底限。我們研發(fā)能力要提高，創(chuàng)新凝聚人才，提高我們的研發(fā)能力。我們有很強偵察兵，做一個信息技術(shù)可以解決我們轉(zhuǎn)型升級的技術(shù)問題，我們也提高素質(zhì)。

　　最后一個我們要轉(zhuǎn)換動力創(chuàng)新發(fā)展，現(xiàn)在要靠創(chuàng)新驅(qū)動，有技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，營銷創(chuàng)新，創(chuàng)新有風(fēng)險，但是有可能成功。第二個注重質(zhì)量效益，我們GDP沒有那么重要，重要是質(zhì)量效益，尤其是企業(yè)層面。第三發(fā)展過程要優(yōu)勢互補，合作共贏，我們地板行業(yè)再大企業(yè)沒有哪一個做到尾，我們是要更多去合作，整合社會資源，你好我好大家好。第四個是打造制造型服務(wù)業(yè)，我們發(fā)展制造型的服務(wù)業(yè)是地板產(chǎn)業(yè)很重要一方面，也是空間很大，我們以服務(wù)業(yè)的方式，服務(wù)商的方式出現(xiàn)在我們消費者面前。第五個我們向價值鏈高端發(fā)展。我們地板行業(yè)以制造為主，我們研發(fā)還是短板，中國地板必須加上研發(fā)和價值品牌才能發(fā)展，只有這樣做，我們地板產(chǎn)業(yè)再過5年，10年以世人期望的出現(xiàn)。我把地板行業(yè)一些觀察和思考跟大家分享，僅供大家參考，也歡迎大家批評指正。謝謝大家!

　　【唐召群】：謝謝葉理事長，葉理事長高度概括地板行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和當(dāng)前發(fā)展的態(tài)勢，跟大家分享了關(guān)于地板行業(yè)，家居行業(yè)發(fā)展的一些思考，我覺得這里面非常有價值，我希望給大家會后更多的啟迪。報告當(dāng)中對相關(guān)企業(yè)提出相關(guān)的要求，我們一起努力把行業(yè)做的越來越好。我再次以熱烈掌聲歡迎葉理事長的報告。下面進入第二個主題演講。有請歐洲鑲木地板協(xié)會常任理事，奧地利史迪萊克木業(yè)集團CEO Karl Scheucher做主題報告。大家掌聲有請，報告題目是實木復(fù)合地板的發(fā)展趨勢和歐洲市場情況回顧。

歐洲鑲木地板協(xié)會常任理事、奧地利史迪萊克木業(yè)集團CEO Karl Scheucher

　　【Karl Scheucher】：大家好，我的名字是Karl Scheucher，我來自奧地利史迪萊克公司，也非常高興見到中國的精英，也非常高興見到中國有實力公司的＊＊＊?，F(xiàn)在回到主題，我介紹一下我們公司的狀況。我非常高興和中國代理商合作的這幾年。

　　這是我們公司俯視圖，大概離維也納是200公里。這是近20年來，我們公司發(fā)展的分布圖。我們的公司產(chǎn)品遍布世界50多個國家，歐洲是我們最大的市場，中國從去年開始變成第四位上升的一個地區(qū)。這是一個中國進出口的簡單的分布狀況。這是歐洲所有產(chǎn)品的分布圖，有紡織業(yè)，礦業(yè)，強化地板，AVD是一種新的產(chǎn)品，大家已經(jīng)知道了。實木復(fù)合地板占82.6%，其他就是各類產(chǎn)品，不具體統(tǒng)計?？梢詮倪@個圖看出實木復(fù)合地板在歐洲的發(fā)展?fàn)顩r。

　　也可以看一下美國市場需求量也是非常高的。純實木復(fù)合地板的需求量在歐洲逐漸減少。歐洲的市場也逐漸區(qū)于理性化了，2007年需求量是最高的。我想2014年沒有統(tǒng)計出來，2014年消費的需求和市場的需求應(yīng)該是基本同紅色差不多。這是一個分布圖，是歐洲地板出口國家。這是歐洲進口中國地板的狀況，紅色是2014年的情況，因為2014年沒有統(tǒng)計具體的結(jié)果，可能是不完全對的。

　　這個具體的數(shù)字，我在不久的一個月會提供我們中國的代理商，這個數(shù)據(jù)是對的，可能是低于或者高于8%。歐洲地板，歐洲實木復(fù)合地板出口中國的一個狀況，從這個圖來看可以7年的變化，2014年大概增長了95000平方米。當(dāng)然了，歐洲的地板進入中國市場要交11%關(guān)稅，但是中國地板進入到歐洲長是零關(guān)稅，在某些官方的對等條約上不合理，希望明教授在政府可以呼吁一下，希望你的呼吁可以在明年見到成效。這個分布圖是歐洲市場結(jié)果分布圖。

Karl Scheucher講解實木復(fù)合地板發(fā)展趨勢和歐洲市場情況回顧

　　黑線表示歐洲市場建筑的結(jié)構(gòu)，西班牙和希臘影響了歐洲市場建筑的發(fā)展。黃顯表示市場對產(chǎn)品的需求量，包括地板，包括地壇的需求必將平穩(wěn)的發(fā)展。藍線表示市場對所有產(chǎn)品的平均需求。實木地板在歐洲區(qū)域下滑的地步，實木復(fù)合地板是上升的趨勢的。這個分布圖是美國市場結(jié)構(gòu)分析圖，紅線表示美國家庭住房的需求，藍線是表示市場住房的需求。因為通過這個圖大家可以看出來，因為中國的產(chǎn)品進入美國市場，它也是一個非常大的量。這張圖也可以看出來，歐元和美元匯率下降了23%的比例。這個是人民幣對歐元匯率同樣也是下降了22%的。當(dāng)然對歐洲出口企業(yè)，因為匯率變化有一些促進的作用。人民幣和美元大概是一點幾的比例?；氐綂W地利的狀況，剛才我也聽到林教授的講話，中國原材料是很缺乏的我講一下澳奧地利原材料的狀況，這是在近15年的我們原材料分布圖。

　　我原材料大部分采自歐洲或者是美國地區(qū)特殊原材料，剛才也聽了林教授講中國企業(yè)有很多需要常規(guī)的產(chǎn)品，我們公司的產(chǎn)品是以環(huán)保型為主，我們有很多的證書。其他的證書不列舉，這三個證書是中國感興趣的，比如說PEFC，PSC，CE大家都知道是 什么 意思了。我們現(xiàn)在工廠也積極擴建，比如說維也納建立了分公司，德國也建立了分公司。我們不僅考慮產(chǎn)品的問題和銷售的問題，我們考慮更多環(huán)保的問題，環(huán)保是我們終身所追求的目標(biāo)。我們也非常嚴(yán)謹(jǐn)控制每一個產(chǎn)品，比如說不通過黑色渠道進入公司，我們每一片產(chǎn)品都是正式通過國家質(zhì)檢部門來進口的。

　　這個不是一個短淺的意識，這個是為了我們下一代而著想的。公司在不斷發(fā)展，我們?nèi)ツ晖瞥隽诵碌漠a(chǎn)品。這是一個新的產(chǎn)品，如果大家感興趣可以上我們的網(wǎng)頁登陸一下，可以看到新產(chǎn)品的一個介紹。非常感謝中國代理商，也非常感謝給我這個機會歐洲的狀況。

　　【唐召群】：謝謝，我們的外國朋友比他們更加高，20分鐘就完成了。我們現(xiàn)在休息片刻，我們3點30回到現(xiàn)場。謝謝大家!

　　【嘉賓】：我們第二項內(nèi)容現(xiàn)在開始，前面聽的國內(nèi)和國外的專家主題匯報。我們下面有請國內(nèi)企業(yè)家，他們也是地板行業(yè)發(fā)展20年主要參與者和貢獻者。我們有請主持人。我們有請嘉賓上臺。

中國地板行業(yè)20年論壇-企業(yè)家論壇

　　【主持人】：第二部分我們開始，很高興有這樣一個機會讓我們6位主流企業(yè)掌舵者，一起探討一些問題，圍繞地板行業(yè)2014年我們做的怎么樣?有什么樣的成績，有什么樣的痛?2015年我們會怎么樣做?主委會安排給我的時間是一個小時。我們給每位兩分鐘，讓大家都有發(fā)言的機會，這個題目是2014年你們企業(yè)做的最滿意或者最好的事情是什么?1點或者2點都可以，你最不滿意是什么?我們做企業(yè)一定有滿意和不滿意。2015年你們重點布局什么，什么是核心要抓，1點或者2點都可以。我們先請郭總開始。

 

圣象集團執(zhí)行總裁郭輝發(fā)言

　　【郭總】：各位好，回答我們主持人這樣一個提問，2014年做的相當(dāng)比較滿意還是國內(nèi)的零售，因為大家都知道，2014年整體的環(huán)境并不是太好，處于一個下滑的通路，在大的背景下，國內(nèi)的零售圓滿完成了既定了目標(biāo)，相對2013年有比較好的增長。2014年也完成的信息化的建設(shè)，我們通過6年的努力，打通了整個系統(tǒng)信息化建設(shè)，這個對未來的發(fā)展幫助我們提高效率。不太滿意可能一個工程通路，沒有達到我們的目標(biāo)，當(dāng)然這跟國內(nèi)房地產(chǎn)的資金收緊的有關(guān)。第二個方面我們力圖有所突破是電商，我們2014年也沒有達到我們的目標(biāo)，也需要我們繼續(xù)努力。

　　【主持人】：謝謝郭總，2分鐘控制很好。

　　【佘總】：感謝大會給我平臺，最慢慢我們實木符合常化，三個品類都增長，也是2位數(shù)的增長。第二個滿意，我投了一個企業(yè)是小米空間，現(xiàn)在不允許改小米空間，叫做I空間。我有非常大的啟發(fā)可以打通整個產(chǎn)業(yè)鏈，這個是我比較滿意的投資。未來重點在這邊多投，比如說我們投了新三板，比較滿意是同行整合的問題。最不滿意是整天打價格戰(zhàn)，我覺得能不能學(xué)地轉(zhuǎn)，我希望不要打價格戰(zhàn)。

　　【主持人】：滿意的是銷量增長了，投資取得了突破。不滿意是價格戰(zhàn)打的太大了。

　　德爾集團總裁、董事長汝繼勇

　　【汝總】：我們2014年還是比較滿意，因為保持了穩(wěn)步的增長，保持了40%的增長。但是對內(nèi)部人才整合以及股權(quán)激勵起到了很好的作用，我們拿出了6千多萬拿出股權(quán)激勵，他們的主動性都很高。第二個就是轉(zhuǎn)型升級，我們集團在內(nèi)蒙古參與了礦，我們今年12月份參股了鎮(zhèn)江的博浩科技。今天漲了2個漲停板。我們投了5個億，規(guī)模是15億，現(xiàn)在整合了很多技術(shù)，整合了7個科學(xué)家團隊，我們未來這個領(lǐng)域空間非常大，因為礦的資源大概在3百億到500億的期間，這個只是資源。我們建設(shè)一個基地，今年會開工。這些產(chǎn)品未來對家居產(chǎn)業(yè)帶來的升級，這些實驗室有實木，薄膜，這次轉(zhuǎn)型升級花了兩年時間。第二個不滿意是人才跟進，因為我們產(chǎn)業(yè)拉的比較開，我們對人才的需求還是要跟進。我們家居和互聯(lián)網(wǎng)也要注冊基金，也是這個月里面成立，所以后續(xù)的空間比較大。今年可能會投40億，在幾個產(chǎn)業(yè)之間同時騰飛。

　　【主持人】：謝謝汝總，這個藍圖很激動人心，我們以后有機會讓汝總做再多的一些分享。等一下時間允許，讓汝總給我們補充一些信息量，讓這個行業(yè)走的高大上一些。顧總請。

　　【顧總】：去年說滿意也是不滿意，銷量是2位數(shù)的增長，可是并沒有達到我們的預(yù)期的目標(biāo)。去年比較滿意還是是市場扁平化，分公司責(zé)任制，這個我們推動不錯，今年會看到比較好的成果。在去年最主要在實木復(fù)合地板這邊，特別在品質(zhì)，尤其是質(zhì)量，甲醛釋放量，我們有一個比較嚴(yán)格的控制?；旧匣臅x升到10級，對今年展望對強化器材升級到10級，我們朝著這個目標(biāo)前進。至于內(nèi)部管控，盡量加強分公司智能的升級以及優(yōu)化，這個是最大的期望，一個是產(chǎn)品的方面，一個是管理方面。

　　【主持人】：謝謝顧總，實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，但是沒有達成目標(biāo)，說明目標(biāo)定的比較高，實行當(dāng)然有難度，像我的企業(yè)目標(biāo)定的比較低，但是增長不多，還是達成了。包括銷售扁平化，包括技術(shù)方面的升級等等，我覺得都我們行業(yè)前面的范疇。張總給我們分享一下。

久盛地板董事長張恩玖發(fā)言

　　【張總】：各位大家好，今天非常高興參加這個論壇，我們公司2014年以聚焦市場，聚焦產(chǎn)品基本圓滿完成年初預(yù)定的滿意，比較滿意我們現(xiàn)在毛利率是提升，核心價值也可以體現(xiàn)出來，這個也是比較滿意的。說不滿意的話，盡管我們做企業(yè)，做產(chǎn)品很好，前面三位老大，全部把企業(yè)，把產(chǎn)品已經(jīng)結(jié)合在資本市場，所以我們再大的努力還是達不到要求的。作為2015年的話，我想還是要更好的強化內(nèi)部管理，發(fā)揮我們市場優(yōu)勢，我們渠道優(yōu)勢，我們產(chǎn)品優(yōu)勢，更好實現(xiàn)我們的目標(biāo)。謝謝。

　　【主持人】：聽出來!張總在2014年做了兩個聚焦，聚焦產(chǎn)品，聚焦市場，毛利率又提升是一個好事情。我知道上市公司，很多PE還要看你的毛利率，只要你把量做上去就夠了。至于說不同的企業(yè)性質(zhì)不同，前面幾位老大做資本化，帶動大家共同致富。謝謝。寧總您請。

　　【寧總】：我作為一個職業(yè)經(jīng)理人，對行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，同行業(yè)交流幫助，包括我們團隊的士氣，客人的認(rèn)可，對2014年工作是感到滿意，知足的。去年我們公司也是兩位數(shù)的遞增速度。預(yù)計滿意度我個人滿意不可以，是董事會滿意不滿意，在2014年董事會給了我們掌聲，同時給我們很多期望和鞭策，在不滿意的方面，整個大環(huán)境是不好的，客觀元素業(yè)內(nèi)競爭和跨業(yè)的競爭，和環(huán)境不好給企業(yè)造成的壓力比較大，但是在2014年中有很多不規(guī)范的事情，我在這里向行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)，包括同行業(yè)的合作伙伴，合作隊友說一下，在N年前，我們行業(yè)曾經(jīng)出現(xiàn)過一次地板影響比較大一件事件，當(dāng)時我在林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會就表述一個觀點，我說城門著火，一定會殃及城池，我們一定要規(guī)范企業(yè)行為，承擔(dān)企業(yè)責(zé)任，不給同行業(yè)增加任何 任何困擾和麻煩，也會遵守行業(yè)自律的要求。生活家一定要做一個有良心，有使命的企業(yè)，謝謝主持人。

　　【主持人】：謝謝寧總的分享，我聽到了，好幾位都談到2014年增長還不錯，都有兩位數(shù)的增長，這個兩位數(shù)跨度也比較大。所以大家還是點到了。寧總給我們談到一個觀點，就是城門失火，殃及池魚。我理解是兩個核心，第一點是產(chǎn)品和宣傳堅守底線，宣傳堅守底線。另外一方面是慎言行，有時候我們行業(yè)里面一兩家企業(yè)因為一些事情，大家在可能行業(yè)信心下降，我們在這個圈子里面所有企業(yè)都面臨負(fù)面的評價。

　　各位每人分享了兩分鐘，后面我有具體的問題，可能大家一定會關(guān)心的問題。因為我是屬于做事情一板一眼的。主委會把這個問題交給我，我跟6位老大有過溝通，針對幾個內(nèi)容，我來請教，或者是請各位分享一下。第一個是這兩年來，我們注意到地板企業(yè)越來越多從從默默地板，或者默默家居，就是從地板單一門類，走向了相關(guān)的多元化，比如說櫥柜等等，就是相關(guān)多元化。我想問專業(yè)化和多元化本身是一個沒有對錯的問題。一方面我們要定位，做好專業(yè)化，我們要聚焦，做專業(yè)化，做規(guī)模，這是一種觀點，另外一種觀點到一定要多元化，要分散風(fēng)險。關(guān)于我們從地板行業(yè)轉(zhuǎn)移到家居行業(yè)里面，這里面肯定有機會，或者天上有餡餅掉下來，我們接住這個餡餅同時是否要注意什么?我想請佘總跟大家分享一下。

大自然家居董事長佘學(xué)彬發(fā)言

　　【佘總】：您問這個是非常大的理論，比如說定位的理論，還有核心擴張，這兩個是有矛盾。其實我們確實也是做O2O，家居一體化，我們4月8號在杭州搞了一個論壇，也把做電商的大老請過來去研究O2O，我認(rèn)為有幾個觀點我比較關(guān)注，我們地板還沒有做透，就是做產(chǎn)品多元化，但是我認(rèn)為這個是不矛盾，有一天我建議去飯店就把股票賣掉，但是我們做木門，做櫥柜，我覺得我們協(xié)同性非常高。我們20幾年一直做健康家居，反過來他們問你們有沒有健康木門，他們說全部買你這個品牌。我說的是行業(yè)和產(chǎn)品的問題。在這個行業(yè)里面，我可能跨行了，還有一個協(xié)同性是什么?就是售后服務(wù)，很多消費者說我門壞了也要修一下，在售后服務(wù)里面也是協(xié)同效益?；趨f(xié)同性，我們企業(yè)跨出去做大家居。很多年前在論壇上我就提出了黃金十年。上一個論壇有一個媒體跟說黃金十年是每年要增長，今年是新常態(tài)，我們在座所有企業(yè)的增長，今天聽下來，2014年我已經(jīng)過關(guān)了。但是2015年不擔(dān)心，蘋果提出來智能家居，現(xiàn)在中國海爾，美的也做智能家居，我認(rèn)為第二波需求來，80后，90后，只要他們的需求未來五年，黃金十年走下去。黃金十年從2010到2020，第一個地板，第二個是家居一體化，第三個是黃金十年。

　　【主持人】：我要補充一個問題。佘總他走相關(guān)多元化。我們麥肯錫給中國兩個主流企業(yè)做了咨詢報告。一個是房地產(chǎn)做了咨詢，說你房地產(chǎn)黃金十年過了，下面要進入家裝領(lǐng)域，因為這個里面有市場規(guī)模。第二這個沒有集中度，需要大資本進入。同時為山東一家家電企業(yè)也出來咨詢報告，結(jié)論也是一樣，海爾已經(jīng)做到一千個億，再有前20年的快速增長不可能，后面大的長份額進入家裝市場，因為有市場容量，第二沒有集中度，適合大資本進入。我就想麥肯錫很不厚道，拿了一份研究報告給兩家企業(yè)。

　　這個邏輯真的通嗎?第一市場容量很大，第二行業(yè)集中度很低，所以適合大資本進入。我們中國餐飲規(guī)模非常大，餐飲行業(yè)集中度更低，是不是大資本進入餐飲企業(yè)，讓一個品牌占到10%，20%的市場份額嗎?所以這點事情面臨機遇，也面臨挑戰(zhàn)，是餡餅，可能旁邊也有很多了陷井。在我們迎接機遇的過程中，我們要注意什么才能避開陷井?

　　【佘總】：我感覺這個話題，我在一個論壇里面，就是中國家居品牌論壇，我是第一波嘉賓，第二波嘉賓是董明珠，我跟董明珠握手，她跟我說兩三句話，你們家裝行業(yè)做的那么差。我應(yīng)該研究自己，不要提一百個億，要提一千個億，他們說佘總每天白天發(fā)夢，董明珠說一百億不要談，一千億才要談。比如說一個木門是一兩千塊，一個空調(diào)也是一兩千塊，但是空調(diào)不是人人都需要，但是木門 大家一定要需要的。我們是關(guān)聯(lián)性很強，可以一起打包來賣，我們叫做套餐，我就說投I空間，現(xiàn)在的單差不多一千多個單，一個地方一千多個單，他已經(jīng)干不過來，沒有施工，我認(rèn)為這個行業(yè)未來解決產(chǎn)業(yè)工人，90后，80后，00后不愿意干，這個是我們最頭痛的事情。

　　【主持人】：好的。我受到很多啟發(fā)，我很糾結(jié)，一方面時間不夠，還有一個問題要迫切要問題。我覺得空調(diào)從廣東運到烏魯木齊，一臺空調(diào)要賣兩千塊，運費只有幾十塊，但是我們木門要運過去，物流成本比空調(diào)要高很多，這個百分比要大了。第二個空調(diào)的安裝我覺得是相對比較規(guī)范，這個木門的安裝，挨家挨戶都不一樣。其實樓梯和櫥柜一樣復(fù)雜，每家都要測量，很難標(biāo)準(zhǔn)化?？照{(diào)都可以規(guī)范，但是木門包裝就很難很多，就是服務(wù)大了以后，成本會高很多。我想請教一下你怎么解決這個問題?

　　【佘總】：我把它反過來看成一個機會，我在這個論壇里面看到了天貓的人來，為什么他們天貓老是供我們這個行業(yè)供不過來，因為我們服務(wù)鏈條很長，也是我們行業(yè)里面怎么解決這個問題，但是我終于發(fā)現(xiàn)，小米空間，I空間解決了這個問題，為什么?他幫我配送過去，物流施工全部解決了，沒有我們想的那么困難。當(dāng)年你要做特別個性化的東西，我們行業(yè)暫時不要碰，我非常欣賞推崇標(biāo)準(zhǔn)，我覺得有所為，有所不為。天貓的同事還要跟我們配合。

　　【主持人】：感謝佘總，正因為有難度才有機會，第二要有適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化。第二個問題請教一下郭總，若干年前，我們有一個品牌被3.15晚會曝過，所以后來我們這個行業(yè)就受到比較大的關(guān)注。按道理說，地板這個行業(yè)一年幾千億銷售規(guī)模的行業(yè)，現(xiàn)在我們被高度關(guān)注，甚至我們不想被關(guān)注，為什么我們這個行業(yè)會如此被關(guān)注?是我們質(zhì)量做的不夠好。我們這個行業(yè)做了 20多年，做的還是不差的。為什么受到這么高的關(guān)注，是因為質(zhì)量的問題，還是營銷有點過分，說你臉不夠硬，還申出去了，到底是不是這個因素，守住產(chǎn)品底線是不是我們應(yīng)該做的請。請郭總分享一下。

　　【郭總】：地板行業(yè)這幾年出了一些受社會關(guān)注的事情，像前幾年3.15的曝光。今年像美國說的事件，另外一件是浙江消費者保護協(xié)會出的所謂加熱地板甲醛的事件。這里面有不夠嚴(yán)謹(jǐn)，或者是片面性是存在。但是不斷怎么樣，這個消息出來，這兩個都是對消費者產(chǎn)生很大的影響，它不是行業(yè)內(nèi)的事情。特別美國在主流的媒體發(fā)布的，所以在消費者產(chǎn)生很大質(zhì)疑，浙江的事情也是一樣，消費者看了以后，心存很大的疑慮。同時在地暖選擇這一塊，本身就是一個爭奪，現(xiàn)在地板行業(yè)銷售面積越來越小，為什么?因為很多客廳被撤磚拿走。這些消息對我們地板行業(yè)產(chǎn)生不利的影響。我們協(xié)會都在積極發(fā)表一些聲明。我們主流的企業(yè)對這些年對地板的質(zhì)量還是遵守了承諾，消費者買地板也是放心的。但是 由于這些事情也對消費者產(chǎn)生一個影響。

　　地板行業(yè)是一個入門檻比較低的行業(yè)，所以在這個行業(yè)，多的時候有三五千家，現(xiàn)在兩三千家也有。在這么多企業(yè)當(dāng)中，的確存在對品質(zhì)，對消費者的負(fù)責(zé)任態(tài)度存在一些問題，或者有些企業(yè)存在追求短期利益，沒有底線滿足一些價格的需求。有10美金，有6美金，如果選擇6美金的一個平方米，只有用低價的材料才能做的出，但是就失去了底線;這些的例子就告訴我們，所有的低產(chǎn)廠商都要遵守一個底線，我們 出來的產(chǎn)品一定要滿足國標(biāo)的需求，再低的價格如果達不到國標(biāo)也不能做。我們現(xiàn)在很多企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國標(biāo)，這個是更好的。

　　由于企業(yè)不同，大家認(rèn)識也不一樣，企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)也不一樣，有一些經(jīng)營為主生產(chǎn)，有一些外加工為主，外加工為主出現(xiàn)問題也比較高。企業(yè)對外加工企業(yè)品質(zhì)的控制也要加強，這樣才能對的起我們的消費者和企業(yè)。

　　【主持人】：郭總的觀點就是我們要守住底線，第三個問題就是問張總，剛才我底下聽到時尚女士在討論，中國女客到日本去旅游，就把中國馬桶蓋買空了，這個馬桶蓋是中國生產(chǎn)的。如果馬桶蓋不給日本企業(yè)做，如果給中國企業(yè)做，我們能不能守住質(zhì)量的線。我想問一下張總怎么看? 我們國民制造業(yè)是不能，還是不為，還是兩者都有。

　　【張總】：謝謝周總，作為我們中國的話，也么30多年來，從一步一步走過來，從一個制造的大國，逐步走向制造強國，整個過程也是比較艱難的。目前來說，如果像制造業(yè)認(rèn)真去做每一件事情，我們完全也可以達到世界的要求，這種標(biāo)準(zhǔn)，就是怕不夠認(rèn)真。我舉一個例子，我們也在3年之前，我們從事了一個行業(yè)，這個行業(yè)在我們沒有做之前，我看到這個是國外出口，甚至在市場上賣到250 0的價格，通過08年以后，我們國內(nèi)認(rèn)真發(fā)展這個行業(yè)，我們現(xiàn)在已經(jīng)出口了8個國家，完全可以達到國外的標(biāo)準(zhǔn)。我們采用就是最先進的設(shè)備，采用國內(nèi)最高端的技術(shù)，一定能夠做的好。

　　【主持人】：謝謝，做事情就是怕認(rèn)真兩字。讓我們大家都認(rèn)真一點。下面一個問題，我想請教生活家的寧總，美國的這個事情還在持續(xù)，先顯然是一個危機，危表示危險，機表示機會，我們除了應(yīng)對危機，我們是否可以通過動作來尋找里面的機會和機遇，我們能否利用危機發(fā)現(xiàn)機遇。

　　【寧總】：謝謝周總，生活家是一個強化地板，實木，做了少量實木地板的企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展過程是三架嗎馬車?yán)瓌恿似髽I(yè)生產(chǎn)和銷售工作。在2014年外銷的工作，生活家遞增90%多的速度，2015年生活家外銷可能還有一個更大的發(fā)展。這也感謝行業(yè)協(xié)會，給予的支持和幫助。生活家在反傾銷的調(diào)查過程，我們關(guān)稅一向是稍微增加的一點是2.8%左右，對于法院還沒有完全公布，這件事情對生活家來說是一件好事。今年1，2月份我們外銷有了很大的增長。因為今天有同行業(yè)，還有資訊媒體，還有很多國外同行業(yè)的，我不能說哪一個企業(yè)去做OEM，但是我們外銷的銷量，包括品質(zhì)，包括大的合作伙伴還是給我們很高的認(rèn)可和支持，關(guān)愛。今年我們的外銷有一個大的提升，感謝行業(yè)協(xié)會為我們行業(yè)發(fā)展作出的努力和貢獻。謝謝。

　　【主持人】：本來在會前，我跟汝總溝通的時候有一段小視頻，但是由于技術(shù)原因沒有接進去。汝總的企業(yè)膽子比較大，速度比較快的。汝總給我們科普一下。

　　【汝總】：我備了一段視頻，我只能用口述的方式來跟大家表述一下，實木稀是一個碳原子，在科研院所在跟進研發(fā)的。這種產(chǎn)品是新材料，未來是材料之王，無所不為，實木漆是二維結(jié)構(gòu)的東西。所以現(xiàn)在用于動力電池，這個是革命型，我們實木漆做上去以后，未來兩三年我們很多產(chǎn)品出來，充電一分鐘可以跑兩三千公里，手機可以用16秒可以把電沖完。

　　【主持人】：謝謝。

　　【汝總】：這個會對老百姓的生活帶來很大的改變。包括軍工，江蘇有一個江南實木漆實驗，實驗室已經(jīng)做出來，但是產(chǎn)業(yè)化還是有距離。

　　【主持人】：謝謝汝總，當(dāng)我們實木漆進入到我們地板的時候，我們地板就可以高大上，非常耐磨了。最后一個問題，我要請教顧先生，中國地板的出口還是面積比較大。近些年歐洲地板已經(jīng)做的非常批量化，在品質(zhì)保障的前提下，價格比我們8毫米還低，國際市場上，我們要競爭，我們應(yīng)該做怎么樣差異化的道路，我們?nèi)斯け仁昵胺?新，我們成本都上升了。以前的低成本現(xiàn)在不存在，強化地板 我們?nèi)绾巫卟町惢?/P>

世友地板副董事長顧梓生發(fā)言

　　【顧總】：美國的強化地板不比中國生產(chǎn)地板要低，實際他的成本也很高，為什么歐洲的地板可以銷到美國去，而且銷量非常大。為什么中國的地板銷不出去，一個反傾銷把實木復(fù)合地板弄的灰頭土臉。剛才前面幾位嘉賓都談過，一個是生產(chǎn)水準(zhǔn)跟檢驗標(biāo)準(zhǔn)，中國有絕對生產(chǎn)水平和絕對水準(zhǔn)，就標(biāo)準(zhǔn)來說，我們也可以達到這個標(biāo)準(zhǔn)，在這個出口上，今年造成美國這個事件，就是應(yīng)他出什么價錢，給什么貨，他做什么不道德的事情，你是同流合污，如果你可以守住自己的底線，就不貼這個牌子，你又要貼牌子，又不生活合格認(rèn)證的牌子。中國強化地板在美國也漸露頭角，一些廠商出的一些產(chǎn)品，造成美國都說中國生產(chǎn)地板都很差，一個消費意識，一個是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的地方，如果國內(nèi)消費者要求日本同樣水準(zhǔn)產(chǎn)品，就沒有必要到日本去提東西回來。同樣的情形，我們放到美國，如果中國把中國生產(chǎn)水準(zhǔn)做出歐盟認(rèn)證的產(chǎn)品，我相信在國際間絕對有競爭力。但是中國以不效廠商去合作，急功近利，把自己往下的路都?xì)У袅恕?/P>

　　【主持人】：要守住路線，不能因為短期利益砸了自己的品牌。我們還有一個話題，我先說這個想法，在若干年以前，我看到一個報紙報道，有一個外地人偷下水道的井蓋被抓住了。他說國家這么多錢被國家貪官貪走了，你們貪官不自律，我們老百姓沒有本事，就偷一個下水道蓋。我們大企業(yè)可以守住底線，但是小作坊未必能守住底線。反過來說，你們大企業(yè)可以賣一個溢價，但是我們小企業(yè)只能賣一個底價。小品牌說也要生存，我們是被逼，誰叫你們大品牌搶第一道市場。你們大品牌要有邊界，70塊是你邊界，低于70塊你不能做，應(yīng)該讓給我，你應(yīng)該讓我搶。到底 是大品牌保住邊界，別跟他們搶，免得他們一再去降壞了我們事，到底應(yīng)該怎么樣?大品牌應(yīng)該遵守邊界，還是應(yīng)該遵守洗牌的規(guī)則。這個問題我想請佘總談一下，然后郭總說一下。

　　【佘總】：第一估計幾家都是上市公司，可以披露我們毛利率。當(dāng)年有的時候他們看到廣告，誰去打價格戰(zhàn)，其實他們拿某一個產(chǎn)品來做，我們每天都在這個市場上，反過來不擔(dān)心經(jīng)銷商賣的便宜，我發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商賣的特別貴，我們應(yīng)該定個合理價格。我們要守住品質(zhì)的底線，第二個我認(rèn)為毛利率要守的住 ，我最近看地磚行業(yè)他們毛利率特別高，他們的邊界也是守的住。有一點就是網(wǎng)上的價格拉比較狠，所以我建議大企業(yè)在電商的層面，我們建議是守住的邊界可以了。

　　【主持人】：大企業(yè)要守住邊界，守住質(zhì)量的底線，守住毛利率的邊界，因為質(zhì)量底線到的，成本就定了，價格就定了。小企業(yè)也可能把邊界守住，我們這個圈子就好做一下，不知道對不對。

　　【顧總】：這個邊界比較模糊，我還是遵守市場規(guī)律，一個是消費者喜歡，一個是遵守國家的法律。我們一定有一個整合期，這個整合期是困難的，痛苦的，但是一定有這個階段，現(xiàn)在可能處在比較大的整合期，我的觀點是一定要遵守市場規(guī)律。大家遵守一個底線，遵循客觀規(guī)律來辦事，讓市場來說話。

　　【主持人】：大家聽出來，對這個問題本身就沒有結(jié)論。我也沒有結(jié)論。大企業(yè)和小企業(yè)都守住邊界，讓市場來說話。我把這個話題拋出來，讓大企業(yè)，中等企業(yè)，小企業(yè)一起來思考，但愿有一天大家有更多共識。我們論壇到這里結(jié)束，謝謝大家!

　　【唐召群】：謝謝各位!特別謝謝周總，剛才我們各位企業(yè)家正面了成長的煩擾，敞開心扉，無私分享。周總策劃這個論壇，讓我們看清路，守住底線，自律自強，我們再次用熱烈的掌聲獻給我們企業(yè)家和優(yōu)秀的主持人。

　　【主持人】：第一個論壇非常精采，6家企業(yè)是 我們地板產(chǎn)業(yè)的代表，他們一些觀點值得我們思考。第二個論壇是行業(yè)人士和相關(guān)人士，我們談一下行業(yè)的問題。今天由我們老會長，地方協(xié)會的會長，還有搞網(wǎng)絡(luò)和金融的代表，他們的發(fā)言給在座提供一些很好的啟示。我問一下張會長，主題報告當(dāng)中葉會長做了很好的發(fā)言，我們2014年產(chǎn)銷量是1.88億，還有一些企業(yè)發(fā)展都不平衡，你對我們2015年乃至近三年你們怎么看我們行業(yè)的發(fā)展?

中國地板行業(yè)20年論壇-地板行業(yè)人士論壇

　　【張會長】：現(xiàn)任的這些領(lǐng)導(dǎo)和大老們，我用職業(yè)生涯最后十年，他們成長主要是自己的努力，我們還是助了他們一臂之力，我充滿自信。他們這些人現(xiàn)在這樣水平是挺高 的，剛才那個主持水平也挺高，但是行業(yè)共享的東西是很多的。第二句話，我覺得一定要有信心，信心在哪里?可能是改革紅利，城鎮(zhèn)化紅利，我覺得有一條＊＊＊說了一句話：我們還有很多工具，這是＊＊講的。因為08年是4萬億的投入，而其實去年發(fā)改委批了7萬個億基本建設(shè)的投入，只是不要短期的強刺激。所以我覺得要有信心，還有我們現(xiàn)在增量是很大，盡管相對量小，但是它的總量是非常大的。就算老外說的半天，我想歐洲就是4個億的樣子。，美國本土強化到不了4個億，我們現(xiàn)有的存量是不小的。還有大家說了半天，我們地面裝修材料的比重是我們行業(yè)之痛，為什么瓷磚可以占40%幾，我們硬是30%上不去，地板那么好的裝修材料，我們上不去這個比重。我贊成行業(yè)競爭，但是有個老總說，瓷磚的競爭沒有我們那么白熱化，我們還有很多的空間;是不是這樣?為什么地面裝修材料不等等個地板的比重，如果增加5個百分點，這個不是空間嗎?難道我們管理就到頂了;我們制造業(yè)，工業(yè)增加值大概比發(fā)達國家低十幾個百分點，這個不就是空間嗎?我們行業(yè)最悲觀的是什么?就是由于我們?nèi)司赇N售房地產(chǎn)的面積是一個平方米，戶均有一套住房，這兩個就決定了房地產(chǎn)到了頂峰，到了拐點，這個是引起我們的注意的。房地產(chǎn)到了頂峰了?如果確實是這樣的話，我們確實要引起足夠的重視，我覺得房地產(chǎn)還要引起波動，但是我接受這個數(shù)據(jù)。

　　我們必須要有足夠的勇氣來進行改革和創(chuàng)新，說一句實在，如果有捷徑可走的話，我也想走捷徑，誰都是被逼上梁山的。我們整個行業(yè)上市公司比重和產(chǎn)值的比重，中國資本市場發(fā)展也沒有多少多年，但是我們這個行業(yè)上市公司大概比國民經(jīng)濟其他方面，包括新三板，老三板，中小板，A股，我們地板也就是十幾，大概占了十分之一，這又是一個差距。有人說為什么要上市?上市有這么多規(guī)矩。比如說大雅上市了以后，去年達到了84個億。最近幾年我講過一次香港林業(yè)股大概10個，港交所跟你們不一樣，所以我沒有辦法把港交所和國內(nèi)上市公司去比。上市同時也是我們一個趨勢，其實你們說行業(yè)競爭是必要的，但是有一條，很佩服重慶市長黃奇帆，就是行業(yè)是不是過盛，要看產(chǎn)能是不是超過15%左右，如果15%是以下是正常，但是行業(yè)產(chǎn)能過剩15%以下的話，必定是全行業(yè)虧損。我講的意思，一個希望你們真正著急起來，把力氣用在管理上，房地產(chǎn)到了頂端這一條，一定要接受。比如說中石化董事長跟我們走的不一樣的路，但是他說2017年國內(nèi)柴油要過剩，2025年汽油到了頂峰，如果柴油和汽油都到了頂峰，大家就要相信房地產(chǎn)也要頂峰。我們一定要增加改革和管理的緊迫感，未來十年我們?nèi)匀皇乔熬翱春玫?。謝謝!

　　【主持人】：謝謝張會長給大家鼓勁。下面我有一個問題，想問一下復(fù)會長，一個常州2014年到底怎么樣，第二個問題結(jié)合常州出口的情況，你對全球出口地板怎么看?

地板行業(yè)20年論壇嘉賓發(fā)言

　　【復(fù)會長】：本來這個任務(wù)是常州地板協(xié)會沈會長講的，因為在路上堵車了，所以不能來。我就把這件事情擔(dān)下來。我曾經(jīng)一句話形容它，就是一路風(fēng)雨，一路歌，記得在2014年的時候，常州的地板可能受到的沖擊特別大。但是過了十多年以后，我就搶起來，在總結(jié)337 過程中，我們原來會長說的幾句話給我印象很深。雖然337輸了，但是爭取了兩年增長發(fā)展機遇期。我們常州地板也是在這幾年得到了發(fā)展，所以受到了大家的關(guān)注。常州的地板已經(jīng)引起了世界上的關(guān)注，我感覺到這就是我們這幾年在地板行業(yè)中間成就。這是我們產(chǎn)生一種自信，這個自信就是地板這個行業(yè)還是有奔頭，還是有發(fā)展的。2014年我主要說常州這一塊，我們出口了8.5億美金，這幾年都以兩為數(shù)的等于，8.5億美金和2013年相比，我們等于了11.2%，從這個發(fā)展趨勢來看，給我們企業(yè)，給地板經(jīng)營者做好這個地板行業(yè)，經(jīng)營好自己的企業(yè)，搭建了很多的信心。

　　特別是從去年以后，這 個勢頭特別大，特別企業(yè)中層逐步選擇新的經(jīng)營模式來發(fā)展，做的都是出口。過了年以后，由于美國這件事情，我們也受到了一些影響。但是我們對后面的發(fā)展非常有信心，我們非常感謝行業(yè)中間的領(lǐng)導(dǎo)對我們杭州地板關(guān)注，我們杭州以中國地板安裝網(wǎng)和企業(yè)的平臺，想建立全國性綜合平臺，無論是出口還是內(nèi)銷，常州的地板還是有信心的。

　　【主持人】：我想問一下方秘書長，你談兩個問題，你浙江省主流行業(yè)和企業(yè)怎么看?你對中國地板行業(yè)提出什么建議?

　　【方秘書長】：感謝李秘書長，剛才前面很多嘉賓，特別葉所長對中國地板行業(yè)做了回顧和梳理。我們浙江省作為全國木地板之都，從原先了實木地板，中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會給了浙江省大力的支持和幫助，還有指導(dǎo)。我們浙江省方面，一直倡導(dǎo)質(zhì)量強省。我們這幾年浙質(zhì)量監(jiān)督局持續(xù)對木地板行業(yè)進行了關(guān)注和抽查，特別是2013年，浙江省是起動了全國最早的質(zhì)量比對。主要是比質(zhì)量，找差距，出提升。對我們浙江一些區(qū)域集群一些企業(yè)，這些產(chǎn)品都要進行持續(xù)的跟蹤。我的身份既是質(zhì)量檢查的部門，又是行業(yè)服務(wù)的部門。最近在座都聽說浙江省做了消費比較實驗，作為地板行業(yè)協(xié)會，又多了一個身份是家裝維權(quán)委員會的學(xué)員，我肩上的責(zé)任比較大。去年浙江省主流企業(yè)非常穩(wěn)步地發(fā)展，剛才幾位老總都介紹了，從我了解過程中，也是高于國家GDP的增長，也是兩位數(shù)的增長。我們浙江跟全國一些主流企業(yè)，一線品牌進行了很好的合作，很多都有OEM的加工點。作為浙江省地板產(chǎn)業(yè)來說，在強化木地板這一塊有非常大的增長，實木復(fù)合地板，實木地板和強化地板量還是非常穩(wěn)定，總得量占到四分之一左右。

　　結(jié)合剛才李秘書長講的第二 個問題，這幾年不管跟行業(yè)交流過程中，我們這個行業(yè)太被關(guān)注似。這里面有太多客觀的原因，可能老百姓生活提高以后，地板占的比重也比較高。我們冷靜思考，我們認(rèn)為主流企業(yè)是好的，但是 這個行業(yè)有很多不守誠信，不守質(zhì)量安全的企業(yè)存在，導(dǎo)致我們這個行業(yè)大小的風(fēng)波都有，但是我們應(yīng)該到了認(rèn)真思考的時候，特別在大背景不是很好情況下，我建議企業(yè)要練好內(nèi)功品質(zhì)放在第一位，質(zhì)量安全始終放在心上。我們主流 企業(yè)現(xiàn)在責(zé)任意識，行業(yè)的責(zé)任意識，包括關(guān)注消費者健康安全的意識，我們主流企業(yè)都是值得贊賞的。但是，我們在發(fā)展整個過程當(dāng)中，我們也確實有一些問題是存在的。這個 需要我們共同來面對。前端時間，我們浙江省發(fā)生的事情，我們作為地方協(xié)會，也是積極跟省消包委積極溝通，總體來說還是處理比較好，從官網(wǎng)上刪去了相關(guān)報道。中國有一句話，家丑不外揚，我們企業(yè)內(nèi)部借這個時機轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去一些不利于行業(yè)的信息，大小企業(yè)都講這個問題，因為現(xiàn)在該到需要冷靜的時候。謝謝。

　　【主持人】：謝謝方秘書長，大家都知道互聯(lián)網(wǎng)是地板行業(yè)關(guān)注的問題。我想今天請了阿里巴巴部聚劃算總經(jīng)理到現(xiàn)場，我們互聯(lián)網(wǎng)不是研究很多，互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)我們作為銷售的渠道，現(xiàn)在存在什么問題?整個行業(yè)存在什么問題?第二個地板這個行業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的渠道，你有什么建議?

地板行業(yè)20年論壇嘉賓發(fā)言

　　【阿里巴巴經(jīng)理】：我做建材整了10年，對這個行業(yè)還是非常有感情，最近7年做電子商務(wù)，服裝行業(yè)已經(jīng)完全電子化了?，F(xiàn)在在座基本部跟我同齡，我們的孩子都在網(wǎng)上購物，我們的孩子熟悉的是一些線上的品牌。我覺得兩極分化非常明顯，一些年輕人為主的品牌迅速向互聯(lián)網(wǎng)靠近，我覺得這個行業(yè)最大分水嶺是年齡。90后的思維方式跟我們這一代人不太一樣。他們的玩法不一樣。比如說四五年前，我們?nèi)ベI手機的時候，我們都去線下公司去買手機，后來有了京東，諾亞基的品種用兩百多個，但是隨著手機和華為的手機崛起，他們就只有一兩款產(chǎn)品，但是他們做到了極致，真正做的好的企業(yè)，是不投廣告的。他們完全靠消費者對產(chǎn)品稀缺性產(chǎn)生了很好的口碑。小米的手機毛利額是一百多塊，他們就四十個客服就微信微博，他們也沒有庫存，先去網(wǎng)上搜集訂單，當(dāng)天把貨賣光了。他的做法跟我們現(xiàn)在的做法不一樣，他們基本上不投廣告。

　　第二點他們管理風(fēng)格是自下而上的?，F(xiàn)在我們一些公司是老總說的算，電子商務(wù)品牌是年輕人說的算，年輕人玩法不一樣，完全是年輕人說的算，第三個他們商品開發(fā)的數(shù)量非常少，我們一開發(fā)產(chǎn)品是60多個品種，但是電子商務(wù)開發(fā)的品種有一兩個，但是他們在過程控制效率非常高，大家很難想象小米沒有庫存，它的成本非常低。小米有一款空氣凈化器賣899，包括最近上市的相機，傳統(tǒng)強行業(yè)是699，它賣的是499這樣一些貨上市，全部上光。包括給魅族手機，5萬臺一分鐘掉。所以整個行業(yè)跟我們原來做法不一樣。傳統(tǒng)行業(yè)是橫著做，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)是豎著做，他通過這樣的方式產(chǎn)生好的口碑，有幾何數(shù)量的方式在增長。他們是真的靠產(chǎn)品性價比和口碑?；氐降匕逍袠I(yè)，我現(xiàn)在打了一個零界點，基本上相對飽和，現(xiàn)在的年輕人在互聯(lián)網(wǎng)上在地板沒有打開銷路，我認(rèn)為消費者是跟著貨走，我覺得現(xiàn)在的地板老總們沒有下狠心。

　　我們成功的品牌在線下有非常龐大的網(wǎng)絡(luò)，我們銷售額90%多來自線下。我覺得各位朋友一股腦子做電子商務(wù)，我覺得不是所有人適合。如果我們足夠生產(chǎn)能力，我們有一批貨源專門針對互聯(lián)網(wǎng)人群，比如說某一個品牌有三個品種，我們就把三個品種用什么樣的尺寸，用什么樣的規(guī)格，用什么樣的包裝，在整個互聯(lián)網(wǎng)就做成三個品種，打深，打透，覆蓋全國，就在線上賣，一個獨立的團隊，年齡不超過 30歲，不可能干不好，因為這些年輕人的確需要地板，如果我們商品質(zhì)量沒有問題，價格也沒有問題。大家千萬不要因為互聯(lián)網(wǎng)價格便宜，就供壞貨，互聯(lián)網(wǎng)如果出好貨就可以出好的口碑，如果出壞貨，就是出壞的口碑，大家千萬不要賣壞貨，一定要賣好貨。

　　我們一定利用跟傳統(tǒng)市場的安裝售后并軌，最后個環(huán)節(jié)，包括維修和保養(yǎng)等都要并軌 ，經(jīng)過慢慢并軌的過程，我認(rèn)為是有機會的。大家一定要嘗試年輕化的互聯(lián)網(wǎng)玩法，我相信用不了一兩年就可以成果。

地板行業(yè)20年論壇嘉賓發(fā)言

　　【主持人】：互聯(lián)網(wǎng)是能做，但是一定要質(zhì)量要好，品種要少，性價比要好，而且要有很好的服務(wù)系統(tǒng)，王總談了一些想法，非常感謝。下一個問題問國泰證券金融行業(yè)的經(jīng)理，我們地板行業(yè)隨著經(jīng)濟形勢的變化，資金鏈斷掉也有的。在這種情況下，企業(yè)又想做大做強，利用這個機會，從資本市場的角度，想聽一下木總對我們地板企業(yè)有什么樣的建議?

　　【木總】：跟著張會長說線上的問題，實際上儒總講了今天又漲停了。這個是非常好的廣告，如果一個家庭有三個人，還有一些親戚朋友，你想這個是多好的廣告效益。前幾天我和喜臨門一些老總老過，發(fā)現(xiàn)很多終端渠道門店銷量都增長，比他們在中央電視臺用2千萬做的廣告效益還好，而且資本市場也非常好，這個大家都一定要抓住。這個廣告效益是非常好，而且大家都可以看到四個上市公司，像索非亞，他們比上市之前好的很多，還有好來客。第二個講資本怎么來結(jié)合?其實大家都知道，剛才張會長會講過這個問題，我們做一個數(shù)據(jù)，關(guān)于家居，包括地板和家電和房地產(chǎn)等等線性的關(guān)系，我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，實際上在拐頭了，所以需求是下行，所以一定要轉(zhuǎn)型。

　　現(xiàn)在資本市場指引這些企業(yè)在做，除了地板以外，能不能一些定制化的東西出來，我們能不能在這個上面挖掘出來一些東西，這些可以通過資本的紐帶來完成的。如果大企業(yè)來講，你并購別人的產(chǎn)能，有可能收入呈現(xiàn)幾何量增長，對于別并購的企業(yè)來說，如果你自己硬著干的話，成功和失敗是很難講的。很多企業(yè)都說這個企業(yè)像親身兒子一樣，為什么要去賣?如果你找一個很好的老師培養(yǎng)你的兒子，可能你的兒子 出息比你培養(yǎng)更大。比如說你們跟儒總聯(lián)合，他們搞了實木漆，一個價值提升也體現(xiàn)在里的價值上面。這個是大趨勢，要企業(yè)聯(lián)合做一個個性化的產(chǎn)品，一個定制化的產(chǎn)品，這些都會出來。大家都看到國泰君安之前講了一個東西，就是客廳經(jīng)濟學(xué)，家電企業(yè)也是面臨很多問題，他們通過客廳做了一些智能家居，像大數(shù)據(jù)應(yīng)用，家居企業(yè)能不能走這條路，大家都可以探討。我們可以講的東西很多，我們可以好好利用資本市場，而且這幾年是非常好的市場，我們利用這個條件做大做強。

　　我們一定要關(guān)注資本市場，這個是財富積累很好的手段。等大家積累都有錢以后，反過來買大家地板，做一個產(chǎn)業(yè)升級，產(chǎn)業(yè)升級也是我們要走的路，更用自動化的手段替代工人，這個是資本市場賦予你的工作，資本市場不僅局限于中國，可能在香港，可能在別的國家，拿著的別人的東西去用，而且可以提升效率。所以我覺得可以利用資本市場做的事情很多。但是市值和你能不能整合你的行業(yè)類的資源，這個資本市場可以讓你做，而且今后可以做的更好。

　　【主持人】：最后一個問題，你從交流平臺的角度，從另外一個側(cè)面，你對我們地板行業(yè)在未來幾年有沒有什么新的建議?

　　【領(lǐng)導(dǎo)】：大家好，非常高興受邀來到臺前，我做了20多年的展覽會，一直堅守一個本分，我是一個導(dǎo)演，各位行業(yè)人士才是主角。所以第一次受到行業(yè)的邀請來到臺上。剛才李秘書長給我提一個問題，我想從兩個方面來講，既然幾分鐘時間，第一匯報一下這個展覽會，我今年看到一些行業(yè)趨勢，非常有意思回顧十幾年前，我們做地板展，我見到各位領(lǐng)導(dǎo)和會長，這個真的是歷歷在目，那個時候很多位企業(yè)大老在一起學(xué)習(xí)。今天為止，我中午接待了德國慕尼黑展覽公司來上海，我們已經(jīng)預(yù)約了美國SURFACE代表團，米蘭家具展也到我們展覽會尋求合作。我們上海地板的平臺由于各位企業(yè)家共同的努力，在行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)下，已經(jīng)成為全球非常關(guān)注一個點。從我角度來看，由于我們非常專著在20年就做地板。當(dāng)時有一點互聯(lián)網(wǎng)思維，就是專著做一個品類，打通全球。其實我們又看到這個行業(yè)是不是做到了飽和，我個人通過三年的觀察和思考，我覺得有很多的機會，當(dāng)然挑戰(zhàn)也非常大。

　　其實如果他們瓷磚侵入我們的 地板，還不如說我們沒有看到我們的潛力，地板是我們一個領(lǐng)地。我又去了北方城市，我們這兩年在研究如何從市場看這個行業(yè)發(fā)展趨勢，我用這個展覽的平臺 搭建平臺的發(fā)展，我們?nèi)ケ狈娇吹礁憬艽蟮膮^(qū)別，我們很少在居室用地板，但是很多地方用瓷磚和大理石，但是我跟他們談木地板，他們覺得是不能用的材料。我覺得家里用大理石和瓷磚做地面材料，是我們不能接受，我跟北方的同事去聊，他們也是不喜歡;在國外也是這樣，他們很少在家里客廳用瓷磚的。我覺得跟很多大老要建議，我們這個行業(yè)還有很大的空間，畢竟我覺得用地板的發(fā)達地區(qū)，還不是真正中國大市場，中國大市場在更加廣闊的地方。

　　有些專業(yè)化，大家居的事，我們公司也每年在嘗試，將這個展覽會變得更加泛一點。我們佘總，郭總也一直在討論，我們這個展覽會要不要跟上大家居的潮流，在我們國內(nèi)談的比較多是廣州CBD，它是典型家居展覽會，他也會來到上海。給我一個問題，我們要不要做同質(zhì)化的東西，還是堅持以地板為主。我是絕對做好自己本分這一塊?；ヂ?lián)網(wǎng)最近我們公司很重視 ，甚至請了93年的企業(yè)家，他們第一筆是紅杉，第二筆是騰訊，我們請他來給我們上課，我們一定會跟上大家居的潮流，但是還會堅持我們專著，因為我們專著，我們有米蘭家居展，我們可以有慕尼黑，我們可以有美國SURFACE，我似乎感覺到了一點水溫。謝謝大家!

　　【主持人】：謝謝熊總，我們幾位行業(yè)人士都談我們的行業(yè)的問題，我們每個人發(fā)言完了。意味著我們探討結(jié)束了。

　　【王總】：大家如果要促網(wǎng)的話，用效率來衡量每個環(huán)節(jié)，只要效率是高的都是對的。

　　【木總】：充分利用現(xiàn)在的資本市場來做該做的事情。

　　【張會長】：國外的案例是說林業(yè)或者是家居有生命力，我不相信在座的中國企業(yè)家不能把林業(yè)搞的可持續(xù)發(fā)展。

　　【領(lǐng)導(dǎo)】：把自己的當(dāng)成消費者，我想我們的行業(yè)一定能夠健康發(fā)展。

　　【方會長】：我希望?研幸檔弊鑫頤親約旱募遙?恍弧�

　　【領(lǐng)導(dǎo)】：管住欲望，守住我們的匠心。

　　【主持人】：謝謝6位行業(yè)人士給大家提供的行業(yè)信息。謝謝大家!

　　【唐召群】：感謝各位嘉賓，感謝李秘書長的主持，今天我們的大會即將步入尾聲，中國地板未來需要我們共同創(chuàng)造，希望大家繼續(xù)關(guān)注地板行業(yè)的發(fā)展。最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和媒體朋友的光臨，會議到此結(jié)束。