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始創(chuàng)于1985的聯(lián)豐歷經(jīng)35年的榮耀發(fā)展,眾多的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商構(gòu)成了“聯(lián)豐”的品牌形象,以人觀企,看他們?nèi)绾纬删吐?lián)豐的精神接力。
本期專題聚焦聯(lián)豐人的特質(zhì),選取七個(gè)具有明顯經(jīng)營優(yōu)勢(shì)的“王牌”經(jīng)銷商,構(gòu)成“聯(lián)豐人”的基礎(chǔ)畫像。
專賣店是品牌企業(yè)布下的渠道戰(zhàn)略,其觸手伸向何方,則是經(jīng)銷商的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。門店線上、線**量如何布局、如何運(yùn)營、如何管理、如何拓展,是每一個(gè)經(jīng)銷商成功之路上的生存法則??匆韵缕呶宦?lián)豐人,各有何奇招?

門店經(jīng)營是否良性,團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作很關(guān)鍵
江蘇淮安 戈冬梅

跨界有什么關(guān)系?整合源不在話下
福建寧德 鐘石明

這個(gè)年代,別再跟我談優(yōu)勢(shì)
安徽天長(zhǎng) 韓傳志

只有奮斗,才能鞭策我成長(zhǎng)
湖南湘潭 邱娟

精準(zhǔn)法則第一條,找準(zhǔn)意向人群
山東威海 陳德剛

好的品牌即是好的平臺(tái),只有好的平臺(tái)才能開拓好的渠道
江蘇昆山 邵志成

專注是力量,只有敢于投入,才能收獲更多
湖北隨州 樂蓉蓉
戈冬梅
在淮安,聯(lián)豐冠絕建材業(yè),如果說聯(lián)豐是第二,沒有人敢說第一。從當(dāng)初的一個(gè)小門店,發(fā)展到涵蓋地板、木門、木飾面等多品類的整木店,13年過去了,戈冬梅非常慶幸自己當(dāng)初的選擇。





當(dāng)時(shí)我還在做其他品牌,偶然接觸到一位聯(lián)豐的區(qū)域經(jīng)理,覺得他人很實(shí)在,非常聊得來,再加上當(dāng)時(shí)在網(wǎng)上搜索了解了一下聯(lián)豐,覺得這是個(gè)產(chǎn)品非常全面,又有十分影響力的品牌,當(dāng)時(shí)我都沒去工廠考察就加盟了。
團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營、渠道開拓、廣告精準(zhǔn)投放。
目前我們門店能進(jìn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的TOP1,其實(shí)剛開始做的時(shí)候還是有點(diǎn)累,但門店運(yùn)營起來后,產(chǎn)品質(zhì)量有保證、性價(jià)比又高,很多老客帶新客,慢慢的口碑就做起來了。我認(rèn)為,門店運(yùn)營的好壞不是靠一個(gè)人的,一定是靠團(tuán)隊(duì)的共同努力。我們門店的員工都非常穩(wěn)定,有十多年的老員工,在管理上我們是非常人性化的,工作嚴(yán)待、但生活中彼此都像家人一樣的相處,我相信以真心對(duì)待的方式,可以讓團(tuán)隊(duì)良性運(yùn)作。
以前經(jīng)營的品牌品類非常單一,聯(lián)豐的品類非常豐富、更新花色非???/b>,再加上很多的核心技術(shù)多,非常有賣點(diǎn),打開市場(chǎng)非常容易,也非???/p>
目前除了店面銷售外,還有包括裝修公司、工程等渠道的開拓,尤其是工程上,廠家在價(jià)格上也會(huì)給予大力支持?,F(xiàn)在整個(gè)市場(chǎng)都在向精裝靠攏,經(jīng)銷商的生存壓力在加大,公司總部也在積極的帶領(lǐng)我們面對(duì)新形勢(shì),出臺(tái)新舉措,迎接新挑戰(zhàn)。
鐘石明
雖然從來沒有建材行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),但就是靠著一種不服輸?shù)男拍?,將?lián)豐一步步做到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的前列,剛開始依靠大店、大投入,后來,將整個(gè)市場(chǎng)形成一個(gè)聯(lián)盟,團(tuán)結(jié)起來,共同出擊。5年來,聯(lián)豐和鐘老三這兩大標(biāo)簽,在寧德聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。





我最開始是自己包工程,做房屋裝修的,在裝修的過程中無意間接觸了聯(lián)豐,2014年,我們對(duì)面的市場(chǎng)改造成建材市場(chǎng),因?yàn)檫@兩個(gè)原因,我實(shí)地去了聯(lián)豐的工廠考察,雖然當(dāng)時(shí)對(duì)行業(yè)不了解,但看過企業(yè)后,覺得很靠譜很放心,馬上就加盟了。
最開始做的時(shí)候不懂行業(yè),也不了解地板,有個(gè)客戶要白蠟?zāi)镜牟馁|(zhì),我以為店里沒有,打電話問廠家,大區(qū)經(jīng)理直接告訴我白蠟?zāi)痉旁谖业昝娴哪膫€(gè)位置了,我才知道店面有這個(gè)材質(zhì)。大區(qū)經(jīng)理真的很負(fù)責(zé),連哪個(gè)產(chǎn)品放在店面哪個(gè)位置都非常清楚。
我們當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有4個(gè)建材市場(chǎng),目前門店占據(jù)比較靠前的位置,如果問我有什么好的方法做到這一點(diǎn),我認(rèn)為是因?yàn)槲姨貏e愛交朋友,這幾年朋友真的幫了很多忙。再加上我們品牌實(shí)力夠硬,市場(chǎng)逐步打開,口碑良好,生意就不難做。
希望聯(lián)豐在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)越做越好,目前我也會(huì)在寧德電視臺(tái)投廣告,《我愛我家》欄目每年都會(huì)出現(xiàn)我的門店和我們的品牌。
韓傳志
接手門店開始即大展拳腳,專場(chǎng)、夜宴、聯(lián)盟活動(dòng),一場(chǎng)接一場(chǎng)。面對(duì)不同的發(fā)展階段,新的市場(chǎng)形勢(shì),每次他都能及時(shí)調(diào)整方向,苦練內(nèi)功、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì),確保聯(lián)豐在天長(zhǎng)始終保持旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。





最開始代理了一個(gè)常州的品牌,可以滿足自身2-3年的市場(chǎng)需求,但產(chǎn)品線無法滿足長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。偶然間了解到聯(lián)豐,經(jīng)過考察覺得這個(gè)品牌很不錯(cuò),首先產(chǎn)品線非常齊全,再者能幫助我們?cè)诋?dāng)?shù)厥袌?chǎng)做活動(dòng)的需要。果不其然,代理的第一年,就發(fā)生“質(zhì)變”,在本地市場(chǎng)一炮而紅。從之前那個(gè)品牌一年4千方,到開業(yè)半年的1萬多方,業(yè)績(jī)成倍增長(zhǎng)。
現(xiàn)在說起來可能很普遍,但在2013年,聯(lián)豐的主動(dòng)營銷真的非常棒。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)剛興起做活動(dòng),但很多品牌都不會(huì)做活動(dòng),因?yàn)橹黧w市場(chǎng)的需求旺盛,不做活動(dòng)單也多。但我當(dāng)時(shí)很想做活動(dòng)提高訂單量,加盟聯(lián)豐后,公司派專人來教我們?nèi)绾螔邩恰⑷绾未螂娫?、如何邀約客戶,這些現(xiàn)在看來很基礎(chǔ)的方式,在當(dāng)時(shí)真的非常珍貴、有效。
目前,我的團(tuán)隊(duì)配置人數(shù)是8-12人,其中7-8人是銷售,其余主要承載服務(wù)工作。目前拓展訂單的渠道很多,小區(qū)、零售、裝修、工人帶單、活動(dòng)等等,也會(huì)投放廣告。投放廣告一定要精準(zhǔn),讓目標(biāo)人群獲取想看的品牌和產(chǎn)品信息,所以會(huì)選擇短信、電話、面對(duì)面溝通、小區(qū)戶外廣告等多種形式。
我是一名90后,我們有獨(dú)特的社交方式,不完全局限在“酒桌文化”,形式更豐富,也非常注重與客戶的溝通。另外,我非常注重培養(yǎng)‘學(xué)習(xí)力’,每天都在學(xué)習(xí),主要集中在商業(yè)和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作上,其他方面也涉及不少。這個(gè)年代,最重要的不是優(yōu)勢(shì)而是學(xué)習(xí)力。這個(gè)行業(yè),三個(gè)月思想都在發(fā)生變化,一定要與時(shí)俱進(jìn)。
邱娟
從懵懵懂懂的大學(xué)畢業(yè)生,到營業(yè)額數(shù)百萬的“邱總”,她用了七年時(shí)間。說長(zhǎng)不長(zhǎng),說短亦不短,這七年,聯(lián)豐是鞭策、是鼓勵(lì)、是成長(zhǎng);往后的日子,聯(lián)豐是伙伴、是家人、是終生奮斗的事業(yè)。






我是大學(xué)剛畢業(yè),創(chuàng)業(yè)選擇的聯(lián)豐。當(dāng)時(shí)在尋找品牌,一位朋友曾經(jīng)是聯(lián)豐門店的員工,覺得這個(gè)品牌很不錯(cuò),推薦給我的。
經(jīng)營的過程中有很多難題,但我感觸最深的是兩點(diǎn),一是團(tuán)隊(duì)不僅要規(guī)模化也要穩(wěn)定,目前我的團(tuán)隊(duì)是5人,分別是文員、銷售、售后等,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,但我也認(rèn)為要擴(kuò)充到十余人才行;二是市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,無論是市場(chǎng)品牌和產(chǎn)品都比較飽和,品牌一定要打造具有差異化、核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品才行,例如個(gè)性定制化的產(chǎn)品,這點(diǎn)聯(lián)豐做得很好。
目前我們這個(gè)商場(chǎng)有20多個(gè)地板品牌,除了大自然、圣象外,就屬聯(lián)豐做得最好。 我覺得可能是以下幾個(gè)原因:
· 在提高銷量上,我們店鋪的客戶維護(hù)和服務(wù)做得好,這樣“老帶新”客戶也多;
· 需要毅力和不斷學(xué)習(xí),前一陣我還參加了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的培訓(xùn)課程,會(huì)將學(xué)到的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)運(yùn)用到門店的運(yùn)營中;
· 除了終端和商場(chǎng)活動(dòng)外,會(huì)在新小區(qū)內(nèi)布點(diǎn),聯(lián)合其他品牌打造樣板間,讓客戶有個(gè)初步體驗(yàn);
· 和裝飾公司、異業(yè)聯(lián)盟合作;
· 在商場(chǎng)內(nèi)投放廣告更精準(zhǔn)
聯(lián)豐對(duì)于經(jīng)銷商的投入力度大,例如做工程單,廠家會(huì)盡最大力度配合。對(duì)于我而言,這七年,聯(lián)豐帶給我的是成長(zhǎng)、是歷練,在我遇到困難的時(shí)候它會(huì)及時(shí)幫助我,區(qū)域經(jīng)理也會(huì)時(shí)常對(duì)門店的問題進(jìn)行診斷、解答。
聯(lián)豐是我的第一份工作,也是終生奮斗的事業(yè)。今年希望擴(kuò)充、翻修門店,也希望開家新店擴(kuò)充產(chǎn)品線,專營整木定制,提高客單值,然后不斷完善團(tuán)隊(duì),擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)。對(duì)于聯(lián)豐的展望,雖然目前定制類產(chǎn)品做得非常好,但是希望未來能做到特色產(chǎn)品平?;?,研發(fā)出更多款式新穎的產(chǎn)品,對(duì)于廣告支持的力度再大一些。
陳德剛
從傳統(tǒng)的通信行業(yè)跨入地板業(yè),對(duì)他來說是新的開始,也意味著著種種困難,但無論遇到什么難題,他始終不放棄,不懈的努力換來了銷售的巨大突破,5年間也摸索出自己的一套“精準(zhǔn)”法則,2019年,他已做好了沖刺準(zhǔn)備!





最開始我是做通信行業(yè)的,隨著互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和影響,就想跨行找項(xiàng)目。通過朋友了解到聯(lián)豐地板,再去工廠考察,發(fā)現(xiàn)這個(gè)品牌的后期發(fā)展性、產(chǎn)品性能都很好,就加盟了。
最開始跨界創(chuàng)業(yè),對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,對(duì)渠道不了解,很難。從掃樓、小區(qū)和團(tuán)購一步步了解,才慢慢進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。當(dāng)時(shí)廠家會(huì)派駐人員協(xié)助,我們一起在酒店租場(chǎng)地做了3場(chǎng)酒店專場(chǎng),邀請(qǐng)意向客戶來參加產(chǎn)品團(tuán)購會(huì),慢慢打造起當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)口碑。門店運(yùn)營起來后,每2-3月區(qū)域經(jīng)理都會(huì)來門店了解情況,公司的李總每年都會(huì)下來巡查。
威海是一個(gè)四線沿海城市,目前我們?cè)诋?dāng)?shù)厥袌?chǎng)的占有率很高,很多高端小區(qū)都是買的聯(lián)豐。一是注重關(guān)系網(wǎng)的打造和維護(hù),包括設(shè)計(jì)師帶單等;二是做好服務(wù),一定要讓客戶對(duì)我們門店、品牌有很好的消費(fèi)體驗(yàn)。也會(huì)在商場(chǎng)、小區(qū)/樓盤的戶外等渠道,投放一些廣告。
高端用戶對(duì)純實(shí)木地板需求,增長(zhǎng)越來越快,木門和木飾面的產(chǎn)品銷量也越來越多;在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)做得很好,一直在增長(zhǎng),2019年的目標(biāo)要增長(zhǎng)10%;未來,希望聯(lián)豐多層實(shí)木領(lǐng)域的花色更加豐富。
邵志成
4年、5人、140㎡、800多萬,從這些數(shù)字都可以感受他的門店運(yùn)營很有章法。他熱衷開拓渠道市場(chǎng),活動(dòng)營銷,聯(lián)盟、展會(huì),每一次都非常成功。近兩年,在新媒體營銷嘗試上也有過突破,微信營銷收效頗高。




最開始是在網(wǎng)絡(luò)上了解到聯(lián)豐,無論是行業(yè)垂直網(wǎng)站還是綜合網(wǎng)站,都搜索了下聯(lián)豐的信息。然后去工廠考察,平時(shí)是個(gè)比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?,?b>去聯(lián)豐的第一次就簽約了。
一是人脈,二是活動(dòng):聯(lián)盟活動(dòng)、家博會(huì)等,隨著江蘇昆山本地消費(fèi)較高等市場(chǎng)因素,活動(dòng)相對(duì)做得少些了;三是渠道,目前業(yè)務(wù)主要是開拓渠道,渠道又以家裝公司為主體,在家裝公司和聯(lián)盟活動(dòng)上,會(huì)選取本地較大的幾家進(jìn)行固定的長(zhǎng)期合作,通過以上舉措慢慢做起了市場(chǎng)口碑。
目前我們也做了兩年的整木、整裝,包括木門、木飾面等產(chǎn)品,單值在逐步提升。未來還是希望聯(lián)豐能進(jìn)一步擴(kuò)充樓梯等木飾面產(chǎn)品,完善木飾面的產(chǎn)品線。在合作上,我與聯(lián)豐的步調(diào)一致,今年一定過千萬!未來也必須攜手共同發(fā)展,將門店做到1500-2000萬的體量。”新整木家居店即將啟航,助力昆山聯(lián)豐再創(chuàng)佳績(jī)。
樂蓉蓉
渾身散發(fā)著年輕人獨(dú)有的熱情和激情,敢于投入,作為骨干在品牌聯(lián)盟中發(fā)揮著獨(dú)特的作用。依靠著團(tuán)隊(duì)的發(fā)力、活動(dòng)的深入,走出不同尋常路。






之前在2年內(nèi)更換了3個(gè)品牌,有湖南的、湖北的、浙江的,后來經(jīng)過綜合考量,包括基材、工廠、售后等,覺得聯(lián)豐是個(gè)老品牌,消費(fèi)者都很認(rèn)可、市場(chǎng)信賴度高,加盟這樣的品牌很省心。
目前家居建材行業(yè)都不好做,我們門店力求做穩(wěn)定,讓員工團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,培養(yǎng)好,穩(wěn)打穩(wěn)扎。
我們的渠道拓展非常多樣化,基本上都是一場(chǎng)活動(dòng)接著一場(chǎng)活動(dòng),聯(lián)盟活動(dòng)每個(gè)月都會(huì)做,抱團(tuán)、引流,成效還不錯(cuò),其他渠道如小區(qū)、電話、設(shè)計(jì)師、裝修公司等都會(huì)涉及,也會(huì)投放廣告到小區(qū)、聯(lián)盟。
聯(lián)豐與我們就像是導(dǎo)師和孩子之間的關(guān)系,無論是聯(lián)豐的領(lǐng)導(dǎo)還是區(qū)域經(jīng)理,都對(duì)我們非常關(guān)心、幫助,會(huì)不定期回訪,會(huì)針對(duì)我們的發(fā)展做培訓(xùn)、換樣規(guī)劃等。
在加盟聯(lián)豐近4年中,印象非常深刻。第一年加盟聯(lián)豐后,公司就獎(jiǎng)勵(lì)我們團(tuán)隊(duì)去泰國旅游,因?yàn)橐话悛?jiǎng)勵(lì)的都是老牌經(jīng)銷商或者營業(yè)額突出的,作為一個(gè)新的經(jīng)銷商,第一年就能參加,感覺非常自豪和榮幸,與大家一起學(xué)習(xí)、探討、分享,很有收獲,也感覺與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系更近一步,就像一家人一樣。
聯(lián)豐對(duì)我們的鼓勵(lì)、施壓,都會(huì)讓我們跑得更快,這對(duì)我不僅僅是一份事業(yè),也是共同成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),這是我與聯(lián)豐之間的共鳴。
希望有針對(duì)性的符合不同檔次的產(chǎn)品不斷推出。
EDITOR / 編輯策劃:徐云DESIGNER / 設(shè)計(jì)制作:張晟希CODER / 前端制作:張支恒
TELEPHONE / 聯(lián)系電話:400-061-8777


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