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直播:2011世界地板大會(huì) 全球市場(chǎng)與可持續(xù)經(jīng)貿(mào)合作

2011-03-22 17:07:35 責(zé)任編輯: 劉小雪 瀏覽數(shù):

  2011年世界地板大會(huì)于3月21日開幕,內(nèi)容涵蓋地板生產(chǎn)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈及當(dāng)前產(chǎn)業(yè)的新興熱點(diǎn)話題,致力于打造國(guó)際水準(zhǔn)的年度技術(shù)盛宴。本屆大會(huì)由中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)、美國(guó)地面材料研究會(huì)、上海萬(wàn)耀企龍展覽公司聯(lián)袂打造,與中國(guó)國(guó)際地面材料及鋪裝技術(shù)展覽會(huì)同期舉辦。   以下為現(xiàn)場(chǎng)直播內(nèi)容>>   【主持人】:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們、先生們,大家上午好!   2011世界地板大會(huì)開始,本次大會(huì)是在中國(guó)林業(yè)局,..

直播:2011世界地板大會(huì) 全球市場(chǎng)與可持續(xù)經(jīng)貿(mào)合作

  2011年世界地板大會(huì)于3月21日開幕,內(nèi)容涵蓋地板生產(chǎn)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈及當(dāng)前產(chǎn)業(yè)的新興熱點(diǎn)話題,致力于打造國(guó)際水準(zhǔn)的年度技術(shù)盛宴。本屆大會(huì)由中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)、美國(guó)地面材料研究會(huì)、上海萬(wàn)耀企龍展覽公司聯(lián)袂打造,與中國(guó)國(guó)際地面材料及鋪裝技術(shù)展覽會(huì)同期舉辦。

  時(shí)間:2011年3月21日

  地點(diǎn):上海浦東嘉里大酒店

  【主持人】:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們、先生們,大家上午好!

  2011世界地板大會(huì)開始,本次大會(huì)是在中國(guó)林業(yè)局,中國(guó)林產(chǎn)聯(lián)合會(huì)支持下,由中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)林業(yè)研究院共同舉辦,由中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì),中國(guó)林科院木材工業(yè)研究所聯(lián)合承辦。會(huì)議的主題是:全球市場(chǎng)與可持續(xù)經(jīng)貿(mào)合作。在會(huì)議開始前,請(qǐng)?jiān)试S我出席今天會(huì)議的部分領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓:

  全國(guó)森林防火指揮部副指揮,中國(guó)林業(yè)局原副局長(zhǎng)李育材先生;

  國(guó)家林業(yè)局原總工程師姚昌恬先生;

  國(guó)家林業(yè)局全國(guó)木業(yè)行業(yè)管理辦公室主任孫健先生;

  中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)王滿先生;

  中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)顧問張森林先生;

  中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、地板專業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng)葉克林先生;

  比利時(shí)資深地板專家Benoit Miquel先生;

  美國(guó)木地板協(xié)會(huì)代表**Mark Elwell先生;

  歐洲地板進(jìn)口商協(xié)會(huì)總裁Juergen Fruechtenicht先生;

  美國(guó)地板材料研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)Jim Gould先生;

  阿姆斯壯地板產(chǎn)品首席執(zhí)行官Franck Ready先生;

  參加會(huì)議的還有來自全球木地板產(chǎn)業(yè)企業(yè)家、政策制定者、研發(fā)專家共400余人圖行天下,讓我們以熱烈的掌聲對(duì)各位的帶來表示歡迎。第一階段是開幕式,首先讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)全國(guó)森林防火指揮部副指揮,國(guó)家林業(yè)局原副局長(zhǎng)李育材先生致辭。

 國(guó)家林業(yè)局原副局長(zhǎng)李育材先生

  【李育材】:各位代表,女士們,先生們,大家上午好!我很高興應(yīng)邀來到上海,參加本屆地板大會(huì)。在此,我對(duì)大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀,向光臨會(huì)議的各位來賓表示摯誠(chéng)的歡迎。

  2011年剛剛結(jié)束的全國(guó)**,在這節(jié)點(diǎn)上中國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從世界第三大經(jīng)濟(jì)體向第二大經(jīng)濟(jì)體的跨越。成功的走過了2009年和十分復(fù)雜的2010年。2011年中國(guó)將面臨怎樣的發(fā)展形勢(shì),中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì),中國(guó)林科院等國(guó)家木材加工制造業(yè)的單位,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起責(zé)任,率領(lǐng)行業(yè)企業(yè)走向更加廣泛的發(fā)展之路。

  今年我們大會(huì)迎來了第二屆,大會(huì)能夠把握目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新潮流,堅(jiān)持為我們國(guó)家的地板產(chǎn)業(yè)搭建一個(gè)展示和交流的平臺(tái),我覺得很不容易,也很值得肯定。相信在這個(gè)大會(huì)**對(duì)促進(jìn)整個(gè)地板產(chǎn)業(yè)乃至中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)行業(yè)之間的國(guó)際交流和合作,都具有重要意義。

  因此,這個(gè)大會(huì)不僅屬于地板行業(yè),也屬于我們整個(gè)林業(yè)產(chǎn)業(yè)行業(yè),讓我們對(duì)中國(guó)的地板產(chǎn)業(yè),對(duì)中國(guó)的林產(chǎn)工業(yè)的發(fā)展更加充滿相信。

  我相信,本次大會(huì)必將對(duì)中國(guó)地板產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。面對(duì)全球金融危機(jī)的挑戰(zhàn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展,為拉動(dòng)世界走出危機(jī)做出了令人矚目的貢獻(xiàn)。經(jīng)過十一五時(shí)期的不懈努力,中國(guó)林業(yè)已經(jīng)站在新的歷史起點(diǎn)上,呈現(xiàn)出良好態(tài)勢(shì)。林業(yè)面臨發(fā)生的重大而深刻的變化,國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)政策要點(diǎn)和木材產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃,加強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)的扶植和指導(dǎo),成功的走出了國(guó)際金融危機(jī),林業(yè)的發(fā)展繼續(xù)保持強(qiáng)勁的勢(shì)頭。

  今年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,是深刻改革開放,加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)方式的關(guān)鍵時(shí)期,也是加快林業(yè)改革和發(fā)展全面推進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的戰(zhàn)略機(jī)遇期。特別是要加大發(fā)展四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),為維護(hù)我們國(guó)家的生態(tài)安全和擴(kuò)大內(nèi)需做出了貢獻(xiàn)。加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)成為歷史的潮流和大勢(shì)所趨。以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快經(jīng)濟(jì)方式轉(zhuǎn)變的主線,應(yīng)對(duì)氣候變化,都必須加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。而地板行業(yè)作為林業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要支撐行業(yè),更是任重而道遠(yuǎn)。各位代表,我希望大家齊心協(xié)力,加速發(fā)展我們國(guó)家地板產(chǎn)業(yè)的建設(shè),為實(shí)現(xiàn)我們國(guó)家現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的總體目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  最后,預(yù)祝本次大會(huì)圓滿成功,也預(yù)祝明天的展覽舉辦得圓滿成功。謝謝大家!

  【主持人】:謝謝李部長(zhǎng)。下面有請(qǐng)中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)王滿先生代表主辦單位致辭,大家歡迎!

  中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)王滿先生

  【王滿】:尊敬的李育材副部長(zhǎng),尊敬的各位來賓,大家下午好,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓參加2011年世界地板大會(huì)。

  根據(jù)全球木地板市場(chǎng)的發(fā)展需要既去年第一屆世界地板大會(huì)成功舉辦后,今年我們?cè)俅蜗嗑凵虾#匍_第二屆世界地板大會(huì)。非常感謝大家一如既往的支持和關(guān)注,今天能與全球各地的木地板產(chǎn)業(yè)的政策制定者、研究者,代表地板的廠商共同交流,我們感到十分榮幸。請(qǐng)?jiān)试S我主辦方中國(guó)林業(yè)局和中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)各位的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

  木地板產(chǎn)業(yè),從木材的利用,技術(shù)創(chuàng)新,工藝創(chuàng)新等各方面都一直在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的前列。隨著人口和收入的增長(zhǎng),對(duì)木材及木制品的需求也持續(xù)增長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)超女,鑒于全世界更加意識(shí)到環(huán)境的變化,無(wú)論是消費(fèi)者還是各個(gè)國(guó)家的政府都在積極應(yīng)對(duì)新的市場(chǎng)需求,本次大會(huì)將圍繞全球市場(chǎng)與可持續(xù)經(jīng)貿(mào)合作這一主題展開,商討世界地板產(chǎn)業(yè)共同關(guān)注的問題,解析全球地板業(yè)市場(chǎng),探討地板業(yè)綠色科技與市場(chǎng)營(yíng)銷的新模式。中國(guó)林科院是國(guó)家林業(yè)局直屬的綜合性科技機(jī)構(gòu)。

  我們對(duì)地板行業(yè)的發(fā)展一直予以高度的重視,再次我們欣喜看到2011世界地板大會(huì)舉辦了來自全球木地板產(chǎn)業(yè)鏈上的300多名代表,我們希望今天的平臺(tái)能夠進(jìn)一步全球區(qū)域經(jīng)濟(jì)整合及地板行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為世界地板行業(yè)提供科技支撐,為促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

  最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓工作順利,身體健康,預(yù)祝2011世界地板大會(huì)圓滿成功。謝謝大家!

  【主持人】:謝謝王滿會(huì)長(zhǎng)。下面有請(qǐng)美國(guó)木地板協(xié)會(huì)代表**Mark Elwell先生致辭圖行天下,大家歡迎!

  

      美國(guó)木地板協(xié)會(huì)代表**Mark Elwell先生

  【Mark Elwell】:我是Mark Elwell,我是美國(guó)木地板協(xié)會(huì)的代表**,我們這個(gè)協(xié)會(huì)代表著600多個(gè)會(huì)員,含有超過3000家的零售地板業(yè)的商店,而且我們主要的成員來自于北美。但是我們的成員也有來自于世界24個(gè)國(guó)家在四大洲上面的商家。我們的使命就是要幫助我們的成員繼續(xù)推動(dòng)地板行業(yè)的發(fā)展。

  代表3800名的成員,我希望祝愿這一次的論壇能夠取得圓滿的成功。在此我必須要感謝今天能夠受邀來到這里參加本次的會(huì)議,并且推動(dòng)地板行業(yè)整個(gè)消費(fèi)的增長(zhǎng),也是為了消費(fèi)者,也是為了整個(gè)世界的利益。作為我們協(xié)會(huì)來說,今天的會(huì)場(chǎng)對(duì)我們是非常有意的,非常感謝。

  【主持人】:謝謝Mark Elwell先生,最后有請(qǐng)歐洲地板進(jìn)口商**Juergen Fruechtenicht先生致辭,大家歡迎!

  歐洲地板進(jìn)口商** Juergen Fruechtenicht先生

  【Juergen Fruechtenicht】:我是歐洲地板商協(xié)會(huì)的**,這個(gè)地板協(xié)會(huì)所在地也在歐盟的首都,我們也是最大的各種各樣木制地板的生產(chǎn)商,主要是負(fù)責(zé)進(jìn)出口商協(xié)會(huì)的事務(wù)。除此之外,我也是來自德國(guó)的Parkett雜志編輯,主要是關(guān)于地板的雜志。我們的這個(gè)協(xié)會(huì)EFPI目前一共有20個(gè)成員,和美國(guó)的同行是一樣的,其中包括了各種各樣的零售商,還有批發(fā)商以及生產(chǎn)者。我們的重點(diǎn)主要是關(guān)注木材實(shí)木地板進(jìn)口方面的業(yè)務(wù)。

  中國(guó)是一個(gè)非常重要的國(guó)家,這為我們的成員也提供了很多的產(chǎn)品,在這樣的一個(gè)環(huán)境下面,我們必須要說明,歐洲對(duì)于實(shí)木地板和強(qiáng)化地板之間是有很明確的分類的,因此我不會(huì)講到強(qiáng)化地板,我們的主要業(yè)務(wù)是關(guān)于實(shí)木地板的推廣。我們當(dāng)中的一些成員當(dāng)然也是一個(gè)貿(mào)易伙伴,我們的成員也會(huì)生產(chǎn)其他的地板,但是我們協(xié)會(huì)的重點(diǎn)不是在這些業(yè)務(wù)上面。我們現(xiàn)在就消費(fèi)來說,平均消費(fèi)來說,在歐洲各個(gè)國(guó)家之間,木制地板還是有很大不同的,木制的地板應(yīng)該說有很好的前景,它對(duì)于環(huán)境是非常有益,它是環(huán)保的一種材料。

  對(duì)我自己來說,25年前的時(shí)候,我第一次到訪中國(guó),自那以后,在這個(gè)國(guó)家一直覺得非常高興,而且我已經(jīng)到訪超過50次,現(xiàn)在我也覺得已經(jīng)是半個(gè)中國(guó)人了,我要感謝中國(guó)的林業(yè)協(xié)會(huì)以及這次會(huì)議的主辦者來主辦這次的世界地板大會(huì)。同時(shí)對(duì)我來說,我也很高興能夠來到這里,在過去的四到五年之中,我參加了所有的這些相關(guān)的會(huì)議,不管是在亞洲還是在上海。

  最后,我要說的是我歡迎所有來參加這次會(huì)議的來賓,我也希望所有的來賓都能夠進(jìn)行相當(dāng)充分的討論,而且我肯定到今天結(jié)束的時(shí)候,至少會(huì)更加了解彼此,了解更多的信息,這樣就可以更好的面對(duì)未來,非常感謝。

  【主持人】:感謝各位領(lǐng)導(dǎo),下面進(jìn)入第二階段,邀請(qǐng)了三位嘉賓,首先有請(qǐng)中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、木材工業(yè)研究所所長(zhǎng)、國(guó)際木材科學(xué)院院士、中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng)葉克林先生演講,他演講的題目是:中國(guó)地板業(yè)發(fā)展動(dòng)向,大家歡迎。

  中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng) 葉克林先生

  【葉克林】:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,女士們,先生們,大家上午好!非常高興能在這次世界地板大會(huì)上面向大家交流我對(duì)中國(guó)地板業(yè)的幾點(diǎn)看法。

  一個(gè)我們的產(chǎn)業(yè)在過去的一年,是在進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整發(fā)展,第二我們當(dāng)前面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。第三,我們?cè)谖磥韺⒃诓淮_定中繼續(xù)發(fā)展前行。

  首先,這是我們中國(guó)地板過去十年的銷量的圖,可以看到,到2008年由于受金融危機(jī)影響,落入低谷,到了2010年基本上完全恢復(fù)了。

  我們總的銷量,中國(guó)地板去年將近4億平方米,比前年增長(zhǎng)將近10%,但是中國(guó)地板的產(chǎn)能超過5億平方米,有一定規(guī)模的企業(yè)有2300多家,產(chǎn)能在1000萬(wàn)平方米以上的有8家。我們強(qiáng)化木地板銷量2.38億平方米,表現(xiàn)比較好,比09年增長(zhǎng)12.3%,企業(yè)主要分布在江蘇、廣東、浙江、四川。實(shí)木地板去年是4300萬(wàn)平方米,生產(chǎn)實(shí)木地板的企業(yè)有400家,主要分布在長(zhǎng)三角,珠三角和東北林區(qū)。實(shí)木復(fù)合地板銷量8900萬(wàn)平方米,增長(zhǎng)速度是7.2%,實(shí)木地板生產(chǎn)企業(yè)有300多家。另外還有竹地板,去年達(dá)到2530萬(wàn)平方米,增長(zhǎng)1.2%,生產(chǎn)的企業(yè)大概有200家,主要在江西、浙江、福建、安徽,另外還有新型木地板,包括軟木地板等在一起差不多3200萬(wàn)平方米。中國(guó)地板產(chǎn)業(yè)的基本概念就是這樣。

  第二,我們這個(gè)行業(yè)去年強(qiáng)化了服務(wù),目標(biāo)是擴(kuò)大內(nèi)需。我們組織了建材下鄉(xiāng)活動(dòng),地板行業(yè)服務(wù)年活動(dòng),中國(guó)地板低碳行動(dòng),還有各種普及消費(fèi)知識(shí),推廣新產(chǎn)品的各種各樣的服務(wù),去年整個(gè)一年,中國(guó)的地板行業(yè)是一個(gè)名副其實(shí)的行業(yè)服務(wù)年。

  第三,我們?nèi)ツ暝谏虾U匍_了首屆世界地板大會(huì)。

  第四,我們應(yīng)對(duì)了美國(guó)的“雙反”調(diào)查,我們中國(guó)有38家企業(yè)集體應(yīng)訴,當(dāng)然還有個(gè)別應(yīng)訴的,而且我們據(jù)理力爭(zhēng),在立案以后,將實(shí)木地板、強(qiáng)化木地板、竹地板排除在外,縮小了涉案的企業(yè)范圍。

  第五,產(chǎn)業(yè)發(fā)展在分化,龍頭企業(yè)普遍發(fā)展銷量增長(zhǎng)15%以上,品牌集中在大大提高,我們的新銳企業(yè)增速達(dá)到30%以上。另一方面一些沒有特色的企業(yè)銷售困難,他們的品牌產(chǎn)品開始退出市場(chǎng),但是仍然在生產(chǎn),品牌是在越來越弱化。

  第六,中國(guó)生產(chǎn)的地板價(jià)值在提升,表現(xiàn)在幾個(gè)方面,一個(gè)地板的功能在增強(qiáng),比如說地采暖,方向型的,抗菌型的,超耐磨的等等,通過功能。另外是文化的功能在增強(qiáng),現(xiàn)在中國(guó)的文化開始顯現(xiàn)。風(fēng)格和品位在提升,有美學(xué)的,有低碳的,有橡木生活的,有創(chuàng)意的。還有我們的服務(wù)在提升,開始了個(gè)性化定制化的產(chǎn)品,從四個(gè)方面提升了中國(guó)木地板的價(jià)值。

  第七、我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略和模式在調(diào)整,而且在開發(fā)細(xì)分的市場(chǎng)。中國(guó)的地板已經(jīng)開始從OME轉(zhuǎn)向ODM,中國(guó)的品牌在歐洲大都市已經(jīng)可以看見了。在國(guó)內(nèi)我們?cè)诩?xì)分我們的市場(chǎng),工程和家裝分開,家裝里面的渠道也在細(xì)分。也在細(xì)分新裝修還有二次裝修的。從用途方面也在細(xì)分,有家裝的,有辦公裝修的,有商業(yè)裝修的,有文化體育場(chǎng)館的裝修的,我們的企業(yè)都在針對(duì)市場(chǎng)有針對(duì)性的開發(fā)。

  第八,我們的企業(yè)在多品類發(fā)展,我們地板主要是制造業(yè)企業(yè),現(xiàn)在是向多品類發(fā)展,保持主導(dǎo)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。我們的龍頭企業(yè)向品牌家居服務(wù)商發(fā)展,從地板的制造商轉(zhuǎn)向品牌的服務(wù)商,為消費(fèi)者提供完整的裝修解決方案,向服務(wù)要價(jià)值,向服務(wù)要效益。

  第九,技術(shù)創(chuàng)新繼續(xù)加強(qiáng),頒發(fā)了第三屆中國(guó)地板行業(yè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)99項(xiàng)成果。國(guó)家級(jí)木竹產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。我們的木塑,實(shí)塑,物理改性、化學(xué)改性的新材料得到了更多的應(yīng)用。

  第十,品牌不斷提升,我們可以看到,中國(guó)木地板之都已經(jīng)落在浙江南潯,我們的強(qiáng)化地板之都繼續(xù)在常州,出現(xiàn)了一批以品牌地板為主導(dǎo)產(chǎn)品的大型企業(yè)集團(tuán),地板品牌價(jià)值已經(jīng)達(dá)到了幾十億,最高的將近100個(gè)億。

  第十一,出口型企業(yè)強(qiáng)力回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)美市場(chǎng)復(fù)蘇緩慢,中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大,進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)以來,中國(guó)非常激烈的競(jìng)爭(zhēng),成效開始剛剛顯現(xiàn)。

  第十二,企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈在延伸,競(jìng)爭(zhēng)力在提升。龍頭企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷全國(guó)布局,貼近市場(chǎng)貼近資源。

  第十三,很多地板企業(yè)在向現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展,我們統(tǒng)計(jì)了一下,有七家國(guó)內(nèi)外上市企業(yè),有十家以上企業(yè)準(zhǔn)備上市。職業(yè)經(jīng)理人走向管理的第一線,還有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感在不斷提高,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),顧客至上,員工的待遇在不斷的改善和提高。

  我們的產(chǎn)業(yè)在調(diào)整中發(fā)展。

  第二是機(jī)遇和挑戰(zhàn),對(duì)我們地板業(yè)提供了非常好的環(huán)境。2010年我們國(guó)家新建的商品住房是5億平方米,農(nóng)村住房是6億平方米,十二五期間,我們國(guó)家將新增24億建筑,加上現(xiàn)有城鄉(xiāng)住宅420億平方米,二次裝修,地板市場(chǎng)潛力還將更大。改革收入分配制度要逐步提高,將為中國(guó)地板市場(chǎng)的潛力釋放提供支付條件。

  從國(guó)際方面的機(jī)遇,新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家,經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好,日本的災(zāi)害重建,對(duì)中國(guó)地板的國(guó)際市場(chǎng)需求將剛性增加。我們的人民幣在實(shí)行結(jié)算,匯率的波動(dòng)對(duì)我們的影響將逐漸減少。第三人民幣的升值,有利于我們資源的進(jìn)口。自由貿(mào)易區(qū)和自由貿(mào)易協(xié)定更有利與開拓我們的新興市場(chǎng)。

  但是我們也面臨很大的挑戰(zhàn),首先國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)政策,強(qiáng)烈打壓,一個(gè)穩(wěn)定的健康發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)是有利于我們中國(guó)的地板行業(yè)。第二是金融政策,為了防止通脹預(yù)期,嚴(yán)控流動(dòng)性,對(duì)我們的產(chǎn)業(yè)也有很大的影響。第三是長(zhǎng)期的影響,第四是勞動(dòng)力資本、土地普遍上漲,尤其是勞動(dòng)力,去年平均漲了18%,對(duì)我們勞動(dòng)密集型的企業(yè)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)仍然是我們面臨的難題。

  國(guó)際方面的挑戰(zhàn),主要是歐美傳統(tǒng)的市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢。貿(mào)易環(huán)境難見好轉(zhuǎn),地板貿(mào)易環(huán)境非常不好,對(duì)木材可持續(xù)的要求,對(duì)木材合法性的要求,對(duì)各種的認(rèn)證要求,都增加我們的成本,水泥、礦石沒有什么認(rèn)證,但是木材不斷的面臨著各種認(rèn)證,無(wú)形中降低了我們木材產(chǎn)品和其他建筑產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。貿(mào)易摩擦不段,發(fā)達(dá)國(guó)家也存在,相比我們500億左右的美元出口,貿(mào)易糾紛在中國(guó)的各個(gè)產(chǎn)業(yè)里面,面臨的壓力是最大的。還有人民幣的匯率在不斷的提升,對(duì)我們的出口產(chǎn)生了很大的壓力。

  那怎么辦,未來我感覺到整個(gè)前面很多是不確定因素,第一我們產(chǎn)業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí),從幾個(gè)方面說,企業(yè)要協(xié)同發(fā)展,我們的企業(yè)將分化,品牌企業(yè)將發(fā)揮特別是市場(chǎng)交易成本低的優(yōu)勢(shì),代表行業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),要培育百億元級(jí)的龍頭企業(yè)。中小企業(yè)要發(fā)揮他們生產(chǎn)成本低的優(yōu)勢(shì)與龍頭企業(yè)配套。我們要依靠技術(shù)創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變來提高競(jìng)爭(zhēng)力,前面講的是延伸產(chǎn)業(yè)鏈提高競(jìng)爭(zhēng)力,但是我們當(dāng)前面臨的問題要靠技術(shù)創(chuàng)新。要用機(jī)械化、信息化和新材料技術(shù)改造提升我們傳統(tǒng)的地板制造業(yè),特別是龍頭企業(yè)要增加研發(fā)投入,特別是地板產(chǎn)品與客戶共同開發(fā)新產(chǎn)品。

  我們的產(chǎn)品還要繼續(xù)提高價(jià)值,性能高級(jí)化,產(chǎn)品與賦予新的功能,加工要高級(jí)化,信息要網(wǎng)絡(luò)化。我們企業(yè)向綠色發(fā)展轉(zhuǎn)變,企業(yè)的發(fā)展一定應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,節(jié)能環(huán)保節(jié)約,然后是向服務(wù)性轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造客戶價(jià)值和提升品牌價(jià)值。我們的銷售還是要向內(nèi)外銷兼顧轉(zhuǎn)變,要穩(wěn)定傳統(tǒng)的國(guó)際市場(chǎng),品牌的建設(shè)要開發(fā)新興國(guó)際市場(chǎng)。優(yōu)化產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu),提高質(zhì)量,培育國(guó)際的知名品牌,以投資帶動(dòng)出口。我們內(nèi)銷商品也要提高質(zhì)量,開發(fā)新產(chǎn)品,增加品牌影響力,特別杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,大力發(fā)展電子商務(wù)和連鎖商業(yè),加強(qiáng)開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),中國(guó)未來最大的市場(chǎng)在于鄉(xiāng)鎮(zhèn)。要向知識(shí)密集型轉(zhuǎn)變,要不斷提高勞動(dòng)者的素質(zhì)。我們的加工企業(yè)要按照現(xiàn)在我們大的經(jīng)濟(jì)的格局進(jìn)行轉(zhuǎn)移,要適應(yīng)中部崛起西部大開發(fā)的戰(zhàn)略,市場(chǎng)潛力巨大的中部和西部,降低用工成本和物流成本。在轉(zhuǎn)移過程中,要建設(shè)和進(jìn)入產(chǎn)業(yè)園區(qū),發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)集群,促進(jìn)中西部社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,同時(shí)我們的企業(yè)在整個(gè)發(fā)展過程中,自己也可以按照成本最低廉的方式繼續(xù)發(fā)展,同時(shí)為中西部社會(huì)發(fā)展做出地板企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我的報(bào)告就到這里,謝謝大家。

  【主持人】:謝謝葉克林所長(zhǎng)的精采演講。下面有請(qǐng)歐洲實(shí)木地板協(xié)會(huì)董事Benoit Miquel先生演講,他演講的題目是:全球地板市場(chǎng)概況及影響全球地板產(chǎn)業(yè)的主要因素。

  歐洲實(shí)木地板協(xié)會(huì)董事Benoit Miquel先生

  【Benoit Miquel】:剛才大家對(duì)中國(guó)木地板行業(yè)的趨勢(shì)有一些了解了,在這邊我想代表歐洲的FEP,歐洲實(shí)木地板協(xié)會(huì)給大家簡(jiǎn)單介紹一下全球的地板市場(chǎng)特別是針對(duì)歐洲市場(chǎng)的概況。

  在這邊介紹一下我們的產(chǎn)品,我們的消費(fèi)習(xí)慣以及歐洲的整個(gè)分銷的系統(tǒng)。歐洲并不是一個(gè)國(guó)家,我們有一些區(qū)域的特點(diǎn)和特色。我們以一個(gè)歐洲全面的觀點(diǎn)去進(jìn)行發(fā)展,當(dāng)然歐洲一個(gè)國(guó)家到一個(gè)國(guó)家的差異還是有很大。

  其實(shí)木地板在所有的地板市場(chǎng)里占的比重還是比較小的,從5%慢慢增長(zhǎng)到去年的6%左右,所以這是一個(gè)緩慢增長(zhǎng)的市場(chǎng)。原因由于木地板的價(jià)值比較昂貴,所以人們可能承受不起這么高的價(jià)格,所以它占的比重還是比較小的,而且我相信它也是非常高端的品牌,就像大理石一樣的,對(duì)木地板的使用也是一個(gè)最終的需求,也是一個(gè)最高端的產(chǎn)品,也達(dá)到了17億平方米的鋪裝量。木地板達(dá)到了1億平方米的鋪裝量,在2007年達(dá)到了高峰,當(dāng)時(shí)生產(chǎn)了1億平方米,由于金融危機(jī)的影響,我們?cè)谶^去的三年大大的降低了生產(chǎn)量,特別是在2009年。我們可以看到最近的一些數(shù)據(jù),目前還沒有完全的得到,在這里我們還可以預(yù)期在今年生產(chǎn)量將是非常平穩(wěn)的。主要的國(guó)家是包括德國(guó)、瑞典、法國(guó)是主要的生產(chǎn)國(guó)。其實(shí)生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)是不同的,我們可以對(duì)于2010年木地板行業(yè)恢復(fù)的情況還是有一些多元化的特色。

  比如說在德國(guó),還有在中歐的地區(qū)恢復(fù)得比較好,而還有一些在北歐的國(guó)家有一些小的補(bǔ)貼,但是在南歐金融危機(jī)的影響比較大一些,而且恢復(fù)也比較慢一些。剛才我們的同事們也談到了在歐洲的恢復(fù)速度要比中國(guó)的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)速度慢得多。

  根據(jù)產(chǎn)品種類而言,主要的產(chǎn)品還是多層建筑地板,這是1942年發(fā)明出來的。還有一個(gè)對(duì)硬木的消耗,我們依賴非常緩慢生長(zhǎng)的樹的話,必須要補(bǔ)充一些速生林,這樣才能滿足我們快速生產(chǎn)的需求,目前實(shí)木也占到了16%的產(chǎn)品比重。而且它的使用也是非常的特別的,而多層木其實(shí)是實(shí)木里面一個(gè)主要的組成部分。

  來看一下歐洲的木地板的消耗情況,07年同樣達(dá)到了高峰,有超過1.1億平方米的消耗量,而在三年里,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,到09年這個(gè)消費(fèi)量降低了25%。另外,特別是在南美,有這樣的一個(gè)情況,建筑量大大的減少,但是中歐沒有這樣的情況,北歐少到一些小小的影響,所以我們可以看到,2010年的時(shí)候,我們有消耗需求方面的穩(wěn)定。還有一些私人方面的需求也是比較穩(wěn)定的。

  在2010年的時(shí)候,我們可以看到消費(fèi)逐步變成穩(wěn)定了,而且在市場(chǎng)里不同的國(guó)家有不同的需求,南歐還是不斷下降的趨勢(shì),西歐和北歐是在慢慢恢復(fù)當(dāng)中。另外,在歐洲的消費(fèi)里,有每個(gè)國(guó)家不同的地方,歐洲不是只有一個(gè)國(guó)家,每個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者有很多的不同,大部分的客戶是來自于德國(guó)、法國(guó)、西班牙、意大利,這幾個(gè)國(guó)家也受到了很大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,如果看一下人均的消耗的話,主要買家是奧地利、瑞士和瑞典,這些國(guó)家的建筑習(xí)慣可能比其他國(guó)家使用木地板的比重要高一些。

  我們?cè)賮砜匆幌率褂玫哪就哪静姆N類,20年之前,我們?cè)诙鄬幽纠镉玫闹饕獦涞姆N類是沙木劇,現(xiàn)在主要用到橡木了,有一些北歐的國(guó)家80%都是用橡木。同時(shí)我們還看到了對(duì)于一些熱帶地區(qū)的樹種,也有了使用的下降,對(duì)于這些非本地的,外地引進(jìn)的樹種有所下降,原因由于環(huán)保的規(guī)則出臺(tái),所以我們也用其他的木材來替代,現(xiàn)在主要的木材主要是來自于歐洲本地的樹種木材。

  我們?cè)賮砜纯捶咒N,分銷也是非常細(xì)分的??梢钥吹剑跉W洲,我們對(duì)于歐洲平均的分銷情況并不是很多,但是從一個(gè)國(guó)家到另一個(gè)國(guó)家其實(shí)差異是很大的。總的來說,主要的渠道還是歐洲的一些傳統(tǒng)的渠道,比如說零售、批發(fā)的渠道,這些其實(shí)是非常分散化的競(jìng)銷渠道,所以也會(huì)出現(xiàn)一些不同的方法,還有就是一個(gè)增長(zhǎng)的地方,就是自助式的增長(zhǎng)。自助也是一個(gè)很容易的方法,在這個(gè)自助的市場(chǎng)里,可能消費(fèi)者的人群并不是很多,對(duì)于零售和批發(fā)來說,還是占到最主導(dǎo)的傳統(tǒng)式的分銷渠道。

  至于說到歐洲的地板行業(yè)協(xié)會(huì),我們一共有70個(gè)成員左右,其中包括了一些生產(chǎn)商。我們這個(gè)協(xié)會(huì)主要是為了來推廣在地板的消費(fèi)需求。我們這里所稱之為的實(shí)木地板,是有特別的定義的,這里我們所說的是用實(shí)木所制的產(chǎn)品和其他的假冒產(chǎn)品是有區(qū)別的。在歐洲,我們這里就必須要為這樣的地板進(jìn)行證明,如果說有一個(gè)這樣的要求,含量在500以下的產(chǎn)品都不能稱之為實(shí)木地板。在我們的網(wǎng)頁(yè)上面,這里提供了所有需要的生產(chǎn)貿(mào)易的信息還有所有的要求和法律法規(guī)相關(guān)的信息。而且我們的網(wǎng)頁(yè)上面專門為消費(fèi)者設(shè)計(jì)的,這其中就包括了我們所有的相關(guān)信息,這是向我們的歐洲消費(fèi)者來介紹所有跟木材相關(guān)的信息。其中有八種語(yǔ)言書寫的,法語(yǔ)、西班牙語(yǔ),匈牙利語(yǔ),意大利版本,這個(gè)網(wǎng)站主要為了推廣實(shí)木地板的使用,也為了告知我們的消費(fèi)者,也就是這種實(shí)木地板的好處,為保護(hù)森林所能帶來的益處,這也是我們?cè)谖磥肀仨氁鎸?duì)的一個(gè)問題。而木質(zhì)地板的這個(gè)行業(yè)并不是要?dú)缟郑菫榱艘Wo(hù)森林,這種實(shí)木地板的網(wǎng)站,就是為了向我們的消費(fèi)者說明這一點(diǎn)。

  最后,我要再講一下在2011年的未來展望,我們可以看到,今年的前幾個(gè)月,整個(gè)歐洲的數(shù)據(jù)而言,這個(gè)需求其實(shí)在緩慢的增長(zhǎng),盡管在整個(gè)歐洲其他地區(qū)是比較困難,但是歐洲的中部地區(qū)出現(xiàn)了比較大的增長(zhǎng),而東部地區(qū)目前也看到了在2010年的第四個(gè)季度有了比較大的恢復(fù)性的增長(zhǎng),所以對(duì)我們來說前景還是比較光明的。而有一些市場(chǎng)還處在壓力之中,主要是對(duì)于新的建房的需求比較低,因此我們就可能沒有辦法看到在歐洲南部的恢復(fù)。當(dāng)然,我們未來還是很好的,如果說我們這個(gè)歐洲的行業(yè)能夠和中國(guó)結(jié)合起來,那我們就有很美好的未來。

  非常感謝!

  【主持人】:謝謝,下面有請(qǐng)中國(guó)國(guó)際地板材料及鋪裝技術(shù)展覽會(huì)高級(jí)發(fā)展顧問董事Thomas Baert先生演講,他演講的題目是:如何應(yīng)對(duì)飛速變化的世界地板環(huán)境。

  中國(guó)國(guó)際地板材料及鋪裝技術(shù)展覽會(huì)高級(jí)發(fā)展顧問董事 Thomas Baert先生

  【Thomas Baert】:早上好,女士們先生們。

  我們主要是在浙江生產(chǎn)強(qiáng)化地板。我很榮幸能夠來到這里。我是來自于比利時(shí),我想你們都應(yīng)該聽說過這個(gè)國(guó)家。在比利時(shí)的時(shí)候,我們的經(jīng)濟(jì)有了2%的增長(zhǎng),如果有2%的增長(zhǎng),我們就要開香檳慶賀了。我是一個(gè)從西方來的人,我是沒有資格來指導(dǎo)在中國(guó)應(yīng)該怎么樣做的,或者告知你們有怎樣的解決辦法,因此我可能提出一些問題,跟各位嘉賓一起討論一下,這些問題可能會(huì)使我們有所思考。在過去取得成功,并不意味著在未來取得成功,如果在過去非常偉大的話,也不意味著在未來可以取得成功。

  13年前,中國(guó)僅僅是一個(gè)強(qiáng)化地板的進(jìn)口國(guó),如果看一下整個(gè)歷史的發(fā)展的話,中國(guó)過去是一個(gè)進(jìn)口國(guó),但是現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)成為世界上最大的強(qiáng)化地板生產(chǎn)國(guó)之一,而且也是成為了出口國(guó)?,F(xiàn)在我們所面臨的問題就是下一步要怎么樣做,接下來面臨的挑戰(zhàn)是什么呢?我們是不是已經(jīng)準(zhǔn)備好要來迎接在過去十年所面臨的挑戰(zhàn),我們是否已經(jīng)對(duì)自己提出了足夠的疑問來詢問自己,如何取得成功,我們是否已經(jīng)突出原有的思維模式來思考。

  這就是需要問我們自己的問題,比如說我們是不是需要對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)行整合,如果看一下西方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,就可以看到有一些整合的發(fā)展。對(duì)于中國(guó)來說,有這樣數(shù)以百計(jì)的實(shí)木和強(qiáng)化地板的生產(chǎn)商,這是合理的嗎?是不是應(yīng)當(dāng)把精力集中在一起,我們也可以看到了西方的例子,它們?yōu)榱四軌蛉〉酶叩母?jìng)爭(zhēng)力,他們都聯(lián)合起來了。因此,這是我們新的一個(gè)工業(yè)模式或者是創(chuàng)業(yè)模式的開始。

  中國(guó)在過去的幾年當(dāng)中發(fā)生了巨大的變化,首先勞動(dòng)力的成本發(fā)生了很大的變化,怎么解決這個(gè)問題?我們將會(huì)從勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)過度到資本密集型的產(chǎn)業(yè),是不是為此要改善管理的風(fēng)格和模式呢?還有一些其他的問題,我也想在今天提出來,就是關(guān)于貿(mào)易保護(hù)主義的問題,我們看到一些西方國(guó)家,比如說美國(guó)做出了一些貿(mào)易保護(hù)主義的舉動(dòng),我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)呢?

  首先我必須說,我個(gè)人是反對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義的,但是對(duì)于行業(yè)來說,應(yīng)該采取什么樣的反應(yīng)呢?而巨大的運(yùn)輸成本,在這樣一個(gè)巨大的國(guó)家,這是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。我們現(xiàn)在可以看到,如果說從貨物運(yùn)到另一頭,如何提高運(yùn)輸效率,這也是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

  另外還有一個(gè)問題,就是怎么樣向其他的國(guó)家去擴(kuò)張生產(chǎn)。今天我們主要在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn),也取得了成功,但是在將來,我們中國(guó)的這些生產(chǎn)商是不是也準(zhǔn)備好了,將我們的生產(chǎn)擴(kuò)展到其他國(guó)家呢?我們現(xiàn)在已經(jīng)做了這方面的工作。但是在未來還要做得更多。

  再來看一看中國(guó)的零售模式,也是非常有意思的。對(duì)于中國(guó)的零售模式和我所知道的歐洲模式來說差異那么大,感到非常的有意思。是不是每一個(gè)生產(chǎn)商都能夠有自己的店銷售自己的產(chǎn)品呢?實(shí)際上,我們能不能找出一個(gè)零售商,它可以出售各種各樣的知名品牌的地板呢,這樣會(huì)不會(huì)使我們的零售模式變得更加有效呢。

  我還想談一談知識(shí)產(chǎn)權(quán)的問題,在中國(guó)我們有越來越多的創(chuàng)新,中國(guó)是一個(gè)創(chuàng)新者,這是肯定的。那么我們將怎么樣學(xué)習(xí)更好的保護(hù)中國(guó)的一些創(chuàng)新呢。在過去我們也看到了一些好的例子,一些國(guó)外的知名的國(guó)家,他們?cè)诒Wo(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面是做得那么好,所以中國(guó)的公司應(yīng)該也是向他們?nèi)W(xué)習(xí)。

  女士們、先生們,現(xiàn)在我想提所有的這些問題,如果大家能夠找到這些問題的答案的話,一定會(huì)受益匪淺的。

  謝謝大家聆聽我的演講。

  【主持人】:謝謝Thomas Baert先生。

  專題討論:全球市場(chǎng)與可持續(xù)和諧發(fā)展

 

  下面有請(qǐng)美國(guó)地面材料研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)Jim Gould先生做國(guó)際森林年論壇專題討論簡(jiǎn)介。

  美國(guó)地面材料研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)Jim Gould先生

  【Jim Gould】:女士們先生們,大家好!

  下面我來做一下“國(guó)際森林年”的介紹。幾年前聯(lián)合國(guó)也把2011年定為國(guó)際森林年,這也是對(duì)我們行業(yè)非常重要的一個(gè)決策。因?yàn)槁?lián)合國(guó)這樣一個(gè)國(guó)際性的機(jī)構(gòu),也是希望把森林年能夠更好的關(guān)注木材,我們對(duì)此決策也非常感到驕傲。

  聯(lián)合國(guó)的使命也是使很多人能夠關(guān)注到樹木的重要性,聯(lián)合國(guó)也是號(hào)召了各位的政府和公司在這個(gè)方面做努力。他們也制作了這樣一個(gè)小的視頻,用多個(gè)語(yǔ)言傳遞這方面的信息,對(duì)我們行業(yè)也是非常重要的,我希望大家很好的看一下這個(gè)電影,然后再給大家做一個(gè)陳述。

  女士們先生們,我不知道你們看了這個(gè)電影后有什么反響,我第一次看了這個(gè)電影非常的震驚。在座的各位其實(shí)都意識(shí)到森林的貢獻(xiàn)??沙掷m(xù)發(fā)展的森林,可以允許我們的樹木更多的吸收二氧化碳。從這個(gè)視頻當(dāng)中可以獲取到的信息,就是說砍樹是壞的,對(duì)環(huán)境和國(guó)家是壞的,對(duì)我們行業(yè)來說,其實(shí)并不是一件壞事。我們一直是被這樣一個(gè)錯(cuò)誤的誤導(dǎo)而威脅著。如果我們這個(gè)行業(yè)要增長(zhǎng)的話,必須要教育全球的消費(fèi)者,真實(shí)的信息是什么,如果很好的管理的話,其實(shí)對(duì)世界是有好處的。每一個(gè)木材的生產(chǎn)者和銷售者,都需要做好做自己的工作,改變消費(fèi)者的誤解。因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在然為砍伐樹木是一件壞事,這是我們作為全球的團(tuán)體要做的一個(gè)事情,而且是一項(xiàng)非常艱巨的任務(wù)。這樣一些電影意圖是非常好的,但是它可能反而會(huì)造成一些消極的信息。

  接下來我們進(jìn)入專題的討論了,我們有一系列的木地板方面的專家,我們可以向他們?nèi)ヌ釂?,了解他們公司的?jīng)驗(yàn),怎么樣去教育培訓(xùn)我們的消費(fèi)者,建立一個(gè)更好的環(huán)境,以至于我們這個(gè)行業(yè)不會(huì)再一次被誤解。

  謝謝大家。

  我們接下來這個(gè)部分的主持人,他代表的是歐洲地板進(jìn)口商協(xié)會(huì)以及Parkett Magazin雜志。

  【葉克林】:很高興為大家主持這項(xiàng)活動(dòng)。

  【Juergen Fruechtenicht】:女士們,先生們,我很高興能夠來主持這一次的討論。現(xiàn)在有請(qǐng)各位來到臺(tái)前。

  【葉克林】:我們榮幸邀請(qǐng)圣象集團(tuán)總裁、中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)翁少斌先生;大自然董事長(zhǎng)、中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)佘學(xué)彬先生,有請(qǐng)。

  【葉克林】:很高興為大家主持這項(xiàng)活動(dòng)。

  【Juergen Fruechtenicht】:女士們,先生們,我很高興能夠來主持這一次的討論?,F(xiàn)在有請(qǐng)各位來到臺(tái)前。

  【葉克林】:我們榮幸邀請(qǐng)圣象集團(tuán)總裁、中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)翁少斌先生;大自然董事長(zhǎng)、中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)佘學(xué)彬先生,有請(qǐng)。

  Juergen Fruechtenicht

  【Juergen Fruechtenicht】:首先我要向各位介紹,也就是來自于阿姆斯特丹的Franck Ready先生,他是奧姆斯壯的執(zhí)行副總裁,他有二十多年的地板行業(yè)經(jīng)驗(yàn),而且他是地板產(chǎn)品的首席執(zhí)行官。我對(duì)于他的經(jīng)歷也覺得非常的驚訝,差不多是100多年前的時(shí)候,阿姆斯壯這個(gè)公司就已經(jīng)建立了。在2010年的時(shí)候,大約是達(dá)到了28億美元的產(chǎn)值,特別是進(jìn)行并購(gòu)之后,大約在15年前,阿姆斯壯公司就成為地板行業(yè)的強(qiáng)者,在2000年的時(shí)候,他們的整個(gè)產(chǎn)值只有9億而已,但是目前為止增長(zhǎng)了很多倍。15年前,在阿姆斯壯公司當(dāng)中有很多產(chǎn)品不存在,特別是地板,接下來請(qǐng)F(tuán)ranck Ready先生介紹一下你們公司的可持續(xù)發(fā)展的情況。

  【Franck Ready】:因?yàn)檫@個(gè)可持續(xù)的問題在我們來說是非常重要的,實(shí)際上我們有三個(gè)基本的因素來保持這個(gè)可持續(xù),首先我們是跟供應(yīng)商進(jìn)行交流,我們要求供應(yīng)商都要進(jìn)行可持續(xù)性的證明,他們什么地方買來的木材,這樣就可以履行我們?cè)诜N植樹林方面的職責(zé)。另外,我們同時(shí)也參加了熱帶雨林保護(hù)的組織,主要是為了教育公司要有社會(huì)責(zé)任,來保護(hù)熱帶雨林。我們現(xiàn)在使用新型的技術(shù)并且新的項(xiàng)目教育人們?nèi)绾螌?duì)生態(tài)系統(tǒng)造成最小的影響。作為整個(gè)林業(yè)的最大的消費(fèi)者之一,也看到了自己的責(zé)任,在過去的三年當(dāng)中,阿姆斯壯公司也種了大量的樹,這個(gè)是非常重要的。作為顧客來說,我們也會(huì)對(duì)我們的顧客進(jìn)行教育,會(huì)讓他們了解樹林是在怎樣的發(fā)展,希望對(duì)顧客進(jìn)行教育,讓他們了解使用我們的木制地板的產(chǎn)品,也是有益于樹林可持續(xù)的方面,其實(shí)它是對(duì)于環(huán)境是更為有利的,木頭地板是更環(huán)保的,我們需要向顧客傳遞這樣的信息。

  非常感謝。

  【葉克林】:經(jīng)濟(jì)全球化大勢(shì)所趨了,中國(guó)經(jīng)濟(jì)也是一樣的卷入到整個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中,地板的企業(yè),在這方面都做出了很多的努力。我們今天邀請(qǐng)到中國(guó)的地板企業(yè)的企業(yè)家翁少斌和佘學(xué)彬先生,先請(qǐng)圣象的翁少斌先生用5分鐘左右的時(shí)間陳述一下他對(duì)全球市場(chǎng)與可持續(xù)發(fā)展的理念和實(shí)踐,謝謝。

  圣象地板總裁 翁少斌先生

  【翁少斌】:謝謝大家。今天我們?cè)谝黄鹩懻摰氖侨蚴袌?chǎng)以及可持續(xù)發(fā)展,對(duì)于中國(guó)的企業(yè)來講,據(jù)我了解,大概都只有十幾年的歷史,相對(duì)來講,還是都比較陌生的。

  我們這個(gè)會(huì)議是世界地板大會(huì),這個(gè)大會(huì)有很多來自同行,尤其是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,他們經(jīng)歷過了相對(duì)比較長(zhǎng)的過程,我相信他們的很多經(jīng)驗(yàn)是值得我們來學(xué)習(xí)的。

  按我理解的,可持續(xù)發(fā)展可能要分兩個(gè)層面來講,第一個(gè)是行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,第二個(gè)是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從行業(yè)的角度,行業(yè)的發(fā)展要立足于國(guó)家所設(shè)定的發(fā)展戰(zhàn)略,從目前來看,一定是沒有問題的。從企業(yè)的角度來講,就是要努力的來構(gòu)筑符合國(guó)家、行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略下的,包括資源、產(chǎn)品、市場(chǎng)、人才體系,使我們能夠躋身于國(guó)際先進(jìn)企業(yè)的行列,這是一個(gè)從大的方向來講的。

  可能從細(xì)的方面來講,尤其是中國(guó)的地板企業(yè),究竟有沒有具備可持續(xù)發(fā)展的資源,這個(gè)資源可能包括了木質(zhì)的資源符合我們可持續(xù)發(fā)展的需要。第二個(gè)方面來自于勞動(dòng)力資源,從目前中國(guó)的地板企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)來看,我覺得我們還是處在勞動(dòng)非常密集的,不光是包括現(xiàn)在中國(guó)地板企業(yè)的發(fā)展,不光從制造,包括到目前的銷售,市場(chǎng)的營(yíng)銷以及地板所相要賦予的服務(wù),這三個(gè)方面都是處在勞動(dòng)非常密集的。我曾經(jīng)做個(gè)一個(gè)測(cè)算,現(xiàn)在中國(guó)地板的企業(yè)基本上都是自己全部具備生產(chǎn),在終端又全部都是單一品牌的專賣,銷售完了以后,在我們這個(gè)行業(yè)里面有一個(gè)慣例,我們的地板出了工廠只是半成品,必須給消費(fèi)者安裝了才能夠成為一個(gè)完整的產(chǎn)品?;谶@樣的中國(guó)地板企業(yè)賦予的職責(zé),在這三方面,比如說圣象的這個(gè)一個(gè)企業(yè),如果要完成30到40億人民幣的銷售,我們?cè)谶@個(gè)系統(tǒng)所具備的人員就要1萬(wàn)多人,包括生產(chǎn),包括2000多個(gè)店的銷售人員,包括龐大的安裝服務(wù)人員?,F(xiàn)在目前商業(yè)模式下的密集的方式,是否能夠具備可持續(xù)發(fā)展,我覺得我們還是要去做探討的。第三個(gè)方面,資金還是挺密集的。從地板制造的各個(gè)企業(yè)應(yīng)該比較了解,尤其是實(shí)木類的地板,它是要非常龐大的流動(dòng)資金。第四方面,從技術(shù),我自己理解,木材加工的技術(shù)還是蠻密集的,尤其是經(jīng)驗(yàn)型的技術(shù)是蠻密集的?;谶@么多的方面,是不是要很好的來探討我們目前發(fā)展所需要的資源是不是具備可持續(xù)的發(fā)展,這是第二個(gè)方面。

  第三個(gè),任何一個(gè)市場(chǎng),任何一個(gè)發(fā)展,今天的主題還有一個(gè)和諧發(fā)展。我們的企業(yè)是否與消費(fèi)者的利益相違背。從目前整個(gè)市場(chǎng)來看,整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)范化還是有待于加強(qiáng),尤其是整個(gè)行業(yè)內(nèi)過度的承諾是比較嚴(yán)重的,和諧的發(fā)展要更多考慮消費(fèi)者的利益。

  我就講這么多了,謝謝。

  【Juergen Fruechtenicht】:Benoit Miquel是得嘉西歐集團(tuán)歐洲南部區(qū)域副總裁國(guó)內(nèi)知名房地產(chǎn)開發(fā)商總經(jīng)理,他也進(jìn)行很多公司的并購(gòu),這個(gè)公司木地板的銷售是占到非常大的比重。另外,也是在1942年,這個(gè)公司開始進(jìn)行大規(guī)模的銷售的。在2007年由于受到金融危機(jī)的影響,當(dāng)時(shí)它的銷售額的目標(biāo)也是達(dá)到28億美金,由于受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,還是喪失了50%的銷售額,但是還是能保持一個(gè)比較好的發(fā)展,到了第二年,也已經(jīng)增長(zhǎng)到了更高的美金。由于在木地板和強(qiáng)化地板方面市場(chǎng)的恢復(fù),現(xiàn)在也達(dá)到了3億到4億的銷售量,希望能夠進(jìn)一步追趕2007年銷售的情況。

  現(xiàn)在也希望這位同事能夠利用這個(gè)機(jī)會(huì),給我們介紹一下關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的方面的政策。

  得嘉西歐集團(tuán)歐洲南部區(qū)域副總裁 Benoit Miquel先生

  【Benoit Miquel】:謝謝。首先想介紹一下在環(huán)保方面的政策。我們稱為平衡的選擇性,特別是橡木地板發(fā)展里面主要的導(dǎo)向,也是從50年前開始的。其中分兩個(gè)層面,一個(gè)是對(duì)PVC的循環(huán),因?yàn)镻VT占到我們銷售產(chǎn)品的80%。我們現(xiàn)在也是世界最大的PVC循環(huán)的公司,現(xiàn)在每年超過10萬(wàn)噸廢料的循環(huán)。而對(duì)木地板方面,我們公司也發(fā)明了很多專利,在1942年開始專注于我們建筑市場(chǎng)的銷售,當(dāng)時(shí)我們生產(chǎn)部門是在瑞典,另外在瑞典的森林管理在這之前被非常大的關(guān)注了。為了更好的保護(hù)長(zhǎng)期生長(zhǎng)的森林的話,我們也開始轉(zhuǎn)用了軟木的材料,從那個(gè)時(shí)候起,鋪開了一系列的舉措,其中第一個(gè)舉措就是大大的減少對(duì)于將瀕臨滅絕樹種的使用,只是去采購(gòu)FSC認(rèn)證過的供應(yīng)商的木材資源,而對(duì)于其他的一些銷售的話,我們也建立了內(nèi)部的一些項(xiàng)目來進(jìn)行控制,可以更好的幫助我們跟蹤到原材料使用的來源。最后,我們也有各種各樣的木地板方面的設(shè)計(jì),在這些設(shè)計(jì)里,我們可以把一些熱帶木材表面進(jìn)行再處理,而不需要對(duì)一些進(jìn)口的海外樹種過度的依賴了。

  【葉克林】:下面再有請(qǐng)大自然的董事長(zhǎng),中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)的副理事長(zhǎng)佘學(xué)彬先生對(duì)可持續(xù)發(fā)展的闡述。

  大自然地板董事長(zhǎng) 佘學(xué)彬先生

  【佘學(xué)彬】:**好,在座的各位朋友大家好!

  今天主題是關(guān)于全球市場(chǎng),從可持續(xù)發(fā)展拉到一個(gè)更高的高度,是和諧發(fā)展,我認(rèn)為它是三個(gè)內(nèi)容。

  我先說說關(guān)于全球市場(chǎng)的問題,其實(shí)在座的很多都是地板同行,包括這次展覽會(huì),我估計(jì)大家都在做一件事,大家把產(chǎn)品賣出去。但是“走出去”和“賣出去”是兩個(gè)概念,怎么樣從賣出去變成走出去,過去,我們IBM和聯(lián)想的并購(gòu),富豪和吉利的并購(gòu),我認(rèn)為是一個(gè)很明顯的走出去而不是賣出去的發(fā)展。我認(rèn)為我們也應(yīng)該反思,我們?cè)趺礃幼叱鋈?,我們?cè)趺礃幽軌蛘瓶厍馈⑵放?,最近我參加了很多論壇,特別是在家居領(lǐng)域,從生產(chǎn)商發(fā)展到服務(wù)商這個(gè)概念,提出這個(gè)概念已經(jīng)變成整個(gè)行業(yè)總重要的重點(diǎn),所以我們還沒有走出去,只是賣出去的時(shí)候,我們的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力還是很大的。所以我認(rèn)為從關(guān)于全球市場(chǎng)的層面上,怎么樣走出去,這是第一個(gè),我希望大家多一點(diǎn)去思考,也是一個(gè)新的反思。

  第二個(gè)關(guān)于可持續(xù)發(fā)展,也是一個(gè)重要的問題??沙掷m(xù)發(fā)展和和諧發(fā)展,我認(rèn)為要面臨兩個(gè)大的挑戰(zhàn)。特別是和諧發(fā)展,我們做地板的,怎么樣做到人木和諧是最重要的。里面有兩個(gè)挑戰(zhàn),第一環(huán)境保護(hù),第二貿(mào)易保護(hù),這是我們?cè)谧母魑幻恳惶烀媾R的非常大的挑戰(zhàn),好象美國(guó)的“雙反”,貿(mào)易保護(hù)對(duì)我們地板行業(yè)以及面臨每一天的一個(gè)挑戰(zhàn),怎么樣可持續(xù)發(fā)展,怎么樣在全球建立可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)體系一個(gè)機(jī)制,是非常重要的。

  拉到更高的層面,和諧發(fā)展,木材行業(yè)是面臨一個(gè)很大的壓力,很多媒體一見到我,就問我,你到底砍了多少樹,我說砍一棵樹我種了十棵樹,砍樹和種樹不矛盾,我們?cè)趺礃影讶虻哪静馁Y源應(yīng)用起來,可以實(shí)現(xiàn)更環(huán)保,怎么樣在全球采購(gòu)合法的木材,怎么樣在全球采購(gòu)FSC,怎么樣把我們的產(chǎn)品從合法性拉到更和諧,我認(rèn)為地板企業(yè)一定要和消費(fèi)者結(jié)合來做。什么叫和諧,好象我們最近有一個(gè)活動(dòng)就比較和諧了,我為消費(fèi)者種棵樹,我們告訴消費(fèi)者,你家里用的地板確實(shí)砍了樹,但是我們把它種回來,所以我認(rèn)為和諧發(fā)展這個(gè)層面已經(jīng)給到我們地板行業(yè)也是一個(gè)實(shí)實(shí)在在要解決的問題。我們?yōu)槭裁匆屏闾嫉匕澹瑸槭裁匆ㄟ^亞馬遜河去買碳費(fèi),也是讓世界看中國(guó)企業(yè)是怎么樣做和諧的。

  所以我的觀念是,面臨這么多的挑戰(zhàn),我們地板行業(yè),該反思的時(shí)候到了。

  謝謝大家。

  【Juergen Fruechtenicht】:Franck Ready先生,首先我要問你幾個(gè)特別的問題,你們?cè)诿绹?guó)生產(chǎn)了各種各樣的實(shí)木地板,你們?cè)诎臀骱椭袊?guó)也生產(chǎn)地板嗎?還是說你們從本地的供應(yīng)商購(gòu)買的?

  Franck Ready先生

  【Franck Ready】:我們所有的生產(chǎn)設(shè)施基本上都在美國(guó),一共有八個(gè),七個(gè)在美國(guó),主要生產(chǎn)多層實(shí)木地板,我們?cè)谏虾R灿幸粋€(gè)生產(chǎn)的基地,也是生產(chǎn)實(shí)木地板。大約85%和90%的產(chǎn)量都是我們自己生產(chǎn)的,如果說我們不自己生產(chǎn),主要是從中國(guó)還有南美來獲得我們的供應(yīng)。從美國(guó)來購(gòu)買這樣的資源,都確保這些產(chǎn)品所使用的木材全部是來自于合法的途徑。

  【Juergen Fruechtenicht】:第二個(gè)問題,你之前已經(jīng)提到過了,你也是熱帶雨林保護(hù)協(xié)會(huì)的成員,你們是不是會(huì)確保你們工廠所使用的材料是可持續(xù)資源呢?

  【Franck Ready】:熱帶雨林基金主要的任務(wù)是教育消費(fèi)者,教育企業(yè)減少對(duì)于雨林的砍伐,我們?cè)诓少?gòu)的時(shí)候,要確保他們了解我們對(duì)于供應(yīng)源的要求,而且我們也會(huì)對(duì)我們的供應(yīng)商進(jìn)行隨機(jī)的審查,以確保他們是否使用了合法性的木材。我們必須要讓消費(fèi)者知道,我們是通過正當(dāng)?shù)耐緩竭M(jìn)行生產(chǎn)的,而且我們要求所有的過程都要有證明,我們已經(jīng)盡我們所能來實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)可持續(xù)的生產(chǎn)。

  【葉克林】:剛才四位嘉賓對(duì)全球市場(chǎng)和可持續(xù)發(fā)展做出了一個(gè)比較清晰的陳述。現(xiàn)在我們進(jìn)入大會(huì)提問時(shí)間??纯凑l(shuí)有問題?

  【回答】:如果想一下木材都來自于原木,原木都是某一處的自然資源,因此在生產(chǎn)木質(zhì)地板當(dāng)中,或者你把木質(zhì)地板所需要的能源和其他的地板生產(chǎn)過程中所需要的能源相比的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn),它其實(shí)相對(duì)來說是比較低的,這是一個(gè)很好的例子可以說明木質(zhì)地板的益處。

  【葉克林】:我們今天講低碳,植樹造林是吸收二氧化碳放出氧氣,但是很多社會(huì)上不太清楚,木材最后不用,最后爛掉的話,一定是回到大氣中去的。所以要大量的使用木材,把碳儲(chǔ)存在木制品里面,讓碳延緩釋放的時(shí)間,這是很重要的。我們現(xiàn)在大量使用木材,我們必須在森林維持自身的可持續(xù),生長(zhǎng)量超過使用量的情況下,大量的使用,過度了問題就來了,所以要辯證的看這個(gè)問題,所以不能只是片面的強(qiáng)調(diào)要保護(hù)森林,不用木材,不用木材用什么呢?用礦石、石油嗎?所以要在更大的范圍內(nèi)看待木材的吃持續(xù)問題。

  【提問】:世界上很多優(yōu)秀公司,對(duì)世界的節(jié)約利用有很多好的技術(shù),為了全球市場(chǎng)和可持續(xù)發(fā)展,為了整個(gè)世界的環(huán)境,發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的公司,比如說在座的幾家公司對(duì)我們發(fā)展中國(guó)家的公司,應(yīng)該提供更多的技術(shù)方面的支持。

  【Juergen Fruechtenicht】:我還是有一些問題想問問歐洲和美國(guó)的專家Benoit Miquel先生你好,你是怎么解決消費(fèi)者的偏見問題的,如果使用木材就對(duì)環(huán)保不利,你是怎么解決的?

  【Benoit Miquel】:這確實(shí)是一個(gè)很難的話題,在木地板行業(yè)里面,確實(shí)溝通還是很少,從制造商到消費(fèi)者之間的溝通還是不夠的,大部分的溝通還是通過經(jīng)銷商來做的。所以我們按照目標(biāo)做的是希望專門和我們的消費(fèi)者進(jìn)行溝通,我們是希望和消費(fèi)者溝通,通過零售商進(jìn)行溝通,了解他們最后可以得到的好處,希望把這些所有的信息帶給我們的消費(fèi)者。我們大家都知道必須去砍樹對(duì)森林進(jìn)行保護(hù)和平衡的管理。在歐洲一個(gè)關(guān)注點(diǎn),并不是在本地化的樹種上,而對(duì)那些熱帶的樹種更為重要,而且對(duì)于這些熱帶樹種的使用的話,目前已經(jīng)大量的下架了,目前也會(huì)開發(fā)生產(chǎn)一些其他的新型的樹種,其中一種就是加熱處理的方法,這種加熱的方法,可以使本地化的一些樹種經(jīng)過處理以后,它的表面和海外進(jìn)口的樹種一樣的。

  【Juergen Fruechtenicht】:你們公司的這些理念是不是為了更好的提升這個(gè)木材環(huán)保的工作呢?

  【Benoit Miquel】:我們有兩種,一種是木地板,還有一種是木塑的地板,希望能夠很好的設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品,一開始我們就把原材料的使用、能量、運(yùn)輸、需求都規(guī)劃好,還有在消費(fèi)終端的用戶全部規(guī)劃好。所以在木地板產(chǎn)品方面,我們都對(duì)能源和水和運(yùn)輸方面做了很大的考慮,我們有一系列的項(xiàng)目,在強(qiáng)化地板和實(shí)木地板的角度,每年都在能源上可以節(jié)省10%的用水量。而在運(yùn)輸方面,我們也確保很多原材料,采購(gòu)的原材料也是離我們不遠(yuǎn)的地方,比如說強(qiáng)化地板,我們會(huì)去采購(gòu)原材料做HDO板,而且這個(gè)供應(yīng)商離我們生產(chǎn)工廠只有2000公里,可以節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用。所以這種接近的理論呢,其實(shí)是可以幫助我們很好的精簡(jiǎn)整個(gè)流程,可以節(jié)省很多成本。謝謝。

  【葉克林】:我們都知道翁總的圣象品牌渠道方面做得非常好,對(duì)中國(guó)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還有國(guó)際市場(chǎng)的開發(fā)方面,跟我們介紹一下。

  【翁少斌】:圣象在做全球市場(chǎng)的時(shí)候,主要是分成三個(gè)不同的階段進(jìn)行的。第一個(gè)階段主要是透過非資本性的戰(zhàn)略合作,更多的是學(xué)習(xí),包括技術(shù)、管理、理念,包括市場(chǎng)的很多游戲規(guī)則,都是一個(gè)學(xué)習(xí)的階段。

  第二個(gè)階段是小規(guī)模的資本投入通過小規(guī)模的資本投入,更多的是從整個(gè)經(jīng)營(yíng)上開始進(jìn)入,主要還是在磨合,通過我們的進(jìn)入,嘗試能不能改變?cè)瓉砉镜亩ㄎ?,嘗試通過我們的進(jìn)入,使得它的整個(gè)市場(chǎng)定位從一個(gè)貿(mào)易商變成一個(gè)制造商,更多的是從產(chǎn)品的研發(fā),包括最終的市場(chǎng)服務(wù),在美國(guó)完成,而制造放在中國(guó),改變了這樣一個(gè)定位,當(dāng)然同時(shí)做了很多磨合。

  第三個(gè)階段,是相對(duì)大規(guī)模資本的擴(kuò)張,這時(shí)候更多的是我們自己圣象本身固有的,包括一些經(jīng)營(yíng)上的理念,包括我們自己的品牌將會(huì)往國(guó)際上輸出。

  從目前來講,應(yīng)該是在第二個(gè)階段,謝謝。

  【葉克林】:下面請(qǐng)問大自然的佘總一個(gè)問題,大自然的名字跟可持續(xù)和諧不謀而合。大自然地板,大自然家居與自然、與產(chǎn)業(yè)、與消費(fèi)者和諧方面,零碳也好,種樹也好,總的概念來講,能不能強(qiáng)調(diào)一下,從低碳角度來推進(jìn)地板行業(yè)發(fā)展的意義。

  【佘學(xué)彬】:其實(shí)這個(gè)層面有一個(gè)比較大的困難,因?yàn)橄M(fèi)者是沒有給出一個(gè)高于市場(chǎng)價(jià)格買單的。因?yàn)橥瑯淤u10塊錢,零碳地板不一定就愿意付11塊錢。在這個(gè)過程中,我們比較堅(jiān)信未來哪一個(gè)企業(yè),在這方面投入資源的時(shí)候,未來的回報(bào)是肯定有的,只是一個(gè)時(shí)間的關(guān)系,我認(rèn)為中國(guó)的消費(fèi)者未來肯定是愿意多付出合理的價(jià)格,就像歐洲的消費(fèi)者一樣,我購(gòu)買FSC產(chǎn)品,我愿意多付一點(diǎn)錢給到支持環(huán)保。

  第二個(gè)方面,消費(fèi)者給我們的鈔票就是他的選票,他給你鈔票,給你選票買你的單,我們企業(yè)才能生存。特別是哥本哈根會(huì)議以后,全球的消費(fèi)者對(duì)環(huán)保特別關(guān)注,我認(rèn)為我們?cè)谶@方面互動(dòng)起來,消費(fèi)者慢慢反過來推動(dòng)我們,消費(fèi)者說能不能從心靈上進(jìn)行補(bǔ)償,在這方面很多時(shí)候是互動(dòng)出來的,所以我們?cè)诃h(huán)保層面只要一展開的時(shí)候,帶來很實(shí)在的回報(bào),也是很實(shí)在的社會(huì)責(zé)任,也是很實(shí)在的推動(dòng)環(huán)保的具體工作。

  環(huán)境保護(hù),中國(guó)企業(yè)家在行動(dòng)。

  【Juergen Fruechtenicht】:對(duì)于Franck Ready先生,你們的公司也沒有采取特定的行動(dòng),來確保你們所生產(chǎn)的木材地板是對(duì)環(huán)境有益的?

  【Franck Ready】:當(dāng)然,我們每一年都會(huì)重新種植大約50萬(wàn)棵樹,我們也要告訴消費(fèi)者,我們?cè)谑褂眠@些可更新的資源,我們?cè)诜ツ镜耐瑫r(shí)不斷的種植,另外我們采用了新型的技術(shù),可以讓地板有更久的耐久性。對(duì)于我們的消費(fèi)者都必須要說明這一點(diǎn),我們是在盡著企業(yè)的義務(wù)的。

  【Juergen Fruechtenicht】:非常感謝,我們的討論也是非常有趣的,各位成員也已經(jīng)提出了各自的觀點(diǎn),非常棒,非常感謝。

  【葉克林】:非常感謝四位嘉賓跟我們分享中國(guó)企業(yè)、國(guó)際企業(yè)對(duì)地板市場(chǎng)的發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。

  專題討論:地板產(chǎn)業(yè)集群和競(jìng)合發(fā)展

 

  【祖樹武】:大家好,我是遼寧省家居協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)祖樹武,今天受到邀請(qǐng)和張森林先生一起主持這場(chǎng)論壇,大家掌聲歡迎。這場(chǎng)論壇的嘉賓有常州市許先生,上海地板專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)曾志文先生,大家歡迎。

  【張森林】:在座的三位貴賓,兩位是地方長(zhǎng)官,一位是企業(yè)家領(lǐng)袖,也是行業(yè)協(xié)會(huì)的地區(qū)領(lǐng)域。

  區(qū)域在中國(guó)木地板崛起的過程中,起到了不可磨滅的作用。在全球化的情況下,中國(guó)也是一個(gè)區(qū)域,在地球村里頭中國(guó)也是一個(gè)區(qū)域,只是大小而已。是不是現(xiàn)請(qǐng)橫林的書記說說對(duì)區(qū)域地板經(jīng)濟(jì)的作用,今后成長(zhǎng)的空間,謝謝。

  橫林鎮(zhèn)書記

  【橫林鎮(zhèn)書記】:尊敬的張會(huì)長(zhǎng),尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,各位教授,大家中午好!

  我來自于江蘇常州五金區(qū)橫林鎮(zhèn),橫林鎮(zhèn)是中國(guó)強(qiáng)化木地板之都,強(qiáng)化木地板出口基地,優(yōu)質(zhì)強(qiáng)化木地板生產(chǎn)示范區(qū)。今天有幸參加2011中國(guó)世界地板會(huì),主題就是圍繞產(chǎn)業(yè)集群如何做到可持續(xù)發(fā)展,如何來參加下一輪的競(jìng)爭(zhēng)。我們橫林地板從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng),走過了一個(gè)將近12年的發(fā)展歷程,現(xiàn)在全鎮(zhèn)擁有地板企業(yè)是175家,配套企業(yè)229家。在這里借此機(jī)會(huì)代表橫林鎮(zhèn)400余家地板企業(yè)的老板,全鎮(zhèn)人民對(duì)大家表示衷心的感謝。

  我們橫林地板現(xiàn)在能夠成為一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè),也是我們鎮(zhèn)上的特色產(chǎn)業(yè),在下一步的發(fā)展當(dāng)中,將圍繞十個(gè)字來做好引導(dǎo),第一個(gè)就是要圍繞“整合”。我們橫林鎮(zhèn)去年2010年生產(chǎn)的地板超過1.7億平方米,直營(yíng)出口超過了6億美元,按照這個(gè)生產(chǎn)量和出口量,占到了全國(guó)市場(chǎng)份額的45%和65%以上。但是,我們橫林鎮(zhèn)的企業(yè)還不大,還不強(qiáng),面臨著鋪天蓋地的中小企業(yè),沒有頂天立地的龍頭企業(yè),因此要在下一步的發(fā)展中,我們唯有實(shí)現(xiàn)整合,通過土地的整合,包括其他發(fā)展要素的整合,要讓富有富強(qiáng)我們的規(guī)模企業(yè),龍頭企業(yè),進(jìn)一步占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng),拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

  第二個(gè)就是要“創(chuàng)新”,創(chuàng)新是不竭的動(dòng)力,唯有創(chuàng)新,我們橫林的地板才能走得更遠(yuǎn)?!笆濉逼陂g,我們又在制定下一個(gè)橫林木地板發(fā)展規(guī)劃?,F(xiàn)在我們地板總量大概不超過100個(gè)億,爭(zhēng)取在“十二五”期間達(dá)到200億的總量。目前我們面臨著同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),圍繞競(jìng)爭(zhēng),要實(shí)現(xiàn)差異化的競(jìng)爭(zhēng),在創(chuàng)新方面,就是要利用國(guó)內(nèi)大專院校,走產(chǎn)學(xué)研合作的道路,尤其要鼓勵(lì)我們企業(yè)自主創(chuàng)新,包括品牌創(chuàng)新,體制創(chuàng)新,如何應(yīng)用科技創(chuàng)新來發(fā)展我們的地板產(chǎn)業(yè)。所以創(chuàng)新是我們下一步發(fā)展的重點(diǎn)。

  第三個(gè)就是要“提升”,目前橫林強(qiáng)化木地板成為中國(guó)地板產(chǎn)業(yè)集群,但是下一步發(fā)展中,尤其要衛(wèi)生提升兩個(gè)字做文章,一方面提升橫林地板的核心價(jià)值,提高我們產(chǎn)品的附加值,要提升我們的產(chǎn)品檔次,提升我們產(chǎn)業(yè)集群的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力。唯有提升才能取得更大的發(fā)展。

  第四個(gè)就是要“合作”,今天來探討如何參與全球化的可持續(xù)發(fā)展,探討的主題就是要今后發(fā)展,合作是唯一出路,通過整合創(chuàng)新,提升合作,我們未來橫林的企業(yè)爭(zhēng)取不超過100家,要縮小一倍,這個(gè)合作還要參與到國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)當(dāng)中去競(jìng)爭(zhēng)、合作,更要與大專院校合作,跟資源豐富發(fā)達(dá)的地區(qū)來合作鹿鼎記,因?yàn)槲覀儧]有資源優(yōu)勢(shì),我們的主要優(yōu)勢(shì)是生產(chǎn)加工能力特別強(qiáng),兩頭在外,因此我們下一步唯有通過合作來取得更大發(fā)展。

  最后就是要“發(fā)展”,發(fā)展是硬道理,如何來發(fā)展,當(dāng)前就是要圍繞國(guó)家提出的做到科學(xué)發(fā)展,來加快轉(zhuǎn)型升級(jí),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這個(gè)主題來抓。強(qiáng)化木地板也是利用速生林,也是一個(gè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì),更是一個(gè)低碳產(chǎn)業(yè),綠色經(jīng)濟(jì),因此我們組織40多個(gè)企業(yè)到上海來參展,組織了一個(gè)橫林展館,明天我們要舉辦開館儀式。原來我們是在家里辦博覽會(huì),現(xiàn)在鼓勵(lì)企業(yè)要走出去,要走出國(guó)門去參展,進(jìn)一步拓展國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng),來求得更大的發(fā)展。

  總之,橫林地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)是我們的支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),在今后的發(fā)展中,還要請(qǐng)各位專家、教授、企業(yè)家能夠到我們鎮(zhèn)上來指導(dǎo),更希望大家到我們橫林鎮(zhèn)來投資合作,達(dá)到共贏,促進(jìn)我們地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。謝謝大家。

  【張森林】:剛才橫林講的十個(gè)字,南潯區(qū)從實(shí)木地板現(xiàn)在走向中國(guó)木地板之都,潘區(qū)長(zhǎng)一定有很多精采的體會(huì)經(jīng)驗(yàn)跟我們分享,我相信潘區(qū)長(zhǎng)一定會(huì)把最精華的跟我們分享。

  南潯區(qū) 潘局長(zhǎng)

  【潘局長(zhǎng)】:謝謝,區(qū)域經(jīng)濟(jì)和一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我認(rèn)為趨勢(shì)有很多的偶然性,我們南潯沒有一棵森林,但是現(xiàn)在成為中國(guó)木地板之都,這里面有政府和企業(yè)兩方面都在做一些工作,取得了目前的效果,就是我們南潯在去年被評(píng)為中國(guó)木地板之都。

  我想為了更加好的拓展木地板這個(gè)產(chǎn)業(yè),我們政府主要做這么幾個(gè)方面的工作,第一要建立木業(yè)園,“十二五”的發(fā)展就是“一園六中心”,一園就是打造從配料到實(shí)木復(fù)合地板到強(qiáng)化地板再到木料下腳料的綜合利用四大區(qū)域,成為一個(gè)木業(yè)發(fā)展的專業(yè)園區(qū)。第二打造六大中心,首先是價(jià)格形成中心,我們和中國(guó)人民銀行杭州中心支行和浙江省統(tǒng)計(jì)局一起推出了中國(guó)地板指數(shù),已經(jīng)運(yùn)行了三個(gè)月時(shí)間,將在4月30日正式對(duì)外發(fā)展。第二個(gè)交易中心,南潯為什么會(huì)形成這么一個(gè)木地板產(chǎn)業(yè),當(dāng)時(shí)有一個(gè)建材市場(chǎng),所以依托專業(yè)市場(chǎng)來形成我們的交易中心。第三個(gè)中心是形成一個(gè)研發(fā)中心,因?yàn)槲覀円劳写髮T盒?,還有一些科研中心,計(jì)劃把南潯打造成為全中國(guó)木地板技術(shù)的中心。第四個(gè)中心是一個(gè)金融服務(wù)中心,我們南潯木地板產(chǎn)業(yè)2010年成為浙江省首個(gè)金融支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的示范中心。第五個(gè)中心圖行天下,要打造一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流的中心,為了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,區(qū)政府規(guī)劃對(duì)木地板這個(gè)產(chǎn)業(yè),從物流配送形成一個(gè)中心。最后是一個(gè)胚料加工的中心,打造成為全國(guó)最大的實(shí)木胚料的中心,來提升我們木地板產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間。

  因?yàn)槲覀兡蠞∧镜匕?010年有250億銷售的規(guī)模,政府為了推動(dòng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在“一園六中心”方面做了一些工作,但是我認(rèn)為企業(yè)還是有很多工作要做,企業(yè)的工作主要是三個(gè)整合,現(xiàn)在木地板行業(yè),一個(gè)品牌一個(gè)銷售系統(tǒng),終端銷售浪費(fèi)了大量的人力物力,所以我們現(xiàn)在對(duì)南潯木地板產(chǎn)業(yè)也是在推行企業(yè)的兼并重組聯(lián)合,提出“以大帶小”。第二個(gè)生產(chǎn)的整合,廣大的小企業(yè)要走專業(yè)化的發(fā)展道路,要把自己的產(chǎn)品做精做專,盡可能的降低成本。今天講可持續(xù)發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展,首先一條,我們?cè)趺礃觼斫档臀覀兊纳a(chǎn)成本,營(yíng)銷成本,但是降低成本并不是降低產(chǎn)品的質(zhì)量,所以我們?cè)趺礃油ㄟ^營(yíng)銷模式的創(chuàng)新來節(jié)約成本來增加盈利是企業(yè)首先要考慮的問題。

  謝謝。

  【張森林】:前面兩個(gè)都是地方官,最后總結(jié)讓我的伙伴來總結(jié)。

  遼寧省家居協(xié)會(huì)理事長(zhǎng) 祖樹武先生

  【祖樹武】:我剛才聽了兩個(gè)伙伴的介紹觸動(dòng)很大。遼寧跟南潯和橫林鎮(zhèn)比,真的是差距很大。原來我們一直在想把企業(yè)招進(jìn)來了,園區(qū)建設(shè)成了,現(xiàn)在看起來園區(qū)決不是數(shù)量的堆積。我們要有一個(gè)展覽會(huì),明年可能要翻倍,讓我們的產(chǎn)品走向世界,讓國(guó)際的產(chǎn)品也能走過來。所以兩位領(lǐng)導(dǎo),歡迎你們到遼寧去,也把這個(gè)經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)推廣。

  【張森林】:祖會(huì)長(zhǎng)講得非常好,祖會(huì)長(zhǎng)也是遼寧的協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。我相信曾會(huì)長(zhǎng)是東道主,你最后一個(gè)發(fā)言,應(yīng)該是最精采的,你既是企業(yè)家,又是上海地板協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng),現(xiàn)在我看地板企業(yè)受到各方面的要求太多,消費(fèi)者希望價(jià)廉物美,政府希望提高勞動(dòng)者的工資,外國(guó)的同行希望我們環(huán)保,當(dāng)然我們自己也希望環(huán)保,針對(duì)那么多需求,方方面面對(duì)我們制造商和銷售商要求的非常多,你是上海地板的會(huì)長(zhǎng),又是企業(yè)家,你怎么來回答這些需求?

  上海地板會(huì)長(zhǎng) 曾志文先生

  【曾志文】:謝謝張會(huì)長(zhǎng),關(guān)于張會(huì)長(zhǎng)的問題,我覺得作為企業(yè)來說,這也是我們這個(gè)行業(yè)所發(fā)展的方向。應(yīng)該說會(huì)長(zhǎng)所提的問題鹿鼎記,也是我們企業(yè)下一步要深思的方向。實(shí)際上應(yīng)該是要求越多,我們的進(jìn)步就越大。首先我跟大家介紹一下我們上海的情況,目前上海的會(huì)員有130多家,產(chǎn)值大概是60億左右,也作為一個(gè)全國(guó)的精品地板的所在地,也培育了很多的品牌。目前獲得****的有6家,作為上海名牌的有22家,作為上海的****,有12家。綜合了非常多的品牌,在強(qiáng)化地板方面,也有很多實(shí)木復(fù)合,這么多的品牌,大家來集思廣益,來針對(duì)張會(huì)長(zhǎng)所提的問題,我想也是企業(yè)發(fā)展的方向。

  【張森林】:祖會(huì)長(zhǎng),后面的總結(jié)和提問的環(huán)節(jié),請(qǐng)祖會(huì)長(zhǎng)來支持。

  【祖樹武】:我別總結(jié),還有一點(diǎn)時(shí)間,看看有什么問題需要提問的。應(yīng)該說有政府的支持,企業(yè)的參與,我們的產(chǎn)業(yè)基地也越辦越好。今天我們有很多沈陽(yáng)的地板企業(yè)來參加了,我們一定也會(huì)受到很好的教育,回去怎么樣去做。最后請(qǐng)老會(huì)長(zhǎng)做一個(gè)總結(jié)。

  【張森林】:區(qū)域地板集群,我覺得從功能來講,無(wú)非就是這么四五條,一條它的總量很大,有影響力,第二條它有自律性的組織,提高質(zhì)量,貫徹標(biāo)準(zhǔn)。第三條,它是一個(gè)創(chuàng)新的中心,在創(chuàng)新過程中,要孵化品牌,你這個(gè)區(qū)域中心要成為孵化名牌的中心,我覺得這是很難的。第四條,它應(yīng)該是一個(gè)物流中心,現(xiàn)在有一個(gè)問題是區(qū)域經(jīng)濟(jì)必須要給予回答的,包括中國(guó)的木地板企業(yè),一方面我們的需求還在增長(zhǎng),尤其“十二五”開始,可能內(nèi)需會(huì)成為主要的。在座的國(guó)外的同行應(yīng)該看到這一條,“十二五”開始,中國(guó)的內(nèi)銷一定會(huì)增長(zhǎng)快于外銷。另外一條,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),1978年人均158美元,2010年中國(guó)已經(jīng)到了人均4000美元。按照過去我經(jīng)常提到的人均1萬(wàn)美元,恐怕中國(guó)作為木地板制造中心的比較優(yōu)勢(shì),在勞動(dòng)密集型這個(gè)行業(yè)來講,恐怕就要喪失得差不多了,那么你要取而代之,要由要素驅(qū)動(dòng)走向效率驅(qū)動(dòng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。到底創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)現(xiàn)在占多大的份額,我對(duì)這一條是憂慮重重的,因?yàn)槲覀兊耐度?,好一點(diǎn)的企業(yè)百分之一點(diǎn)幾,也是比較好的,上市公司的投入才零點(diǎn)幾個(gè)百分點(diǎn),如果沒有投入,它怎么可能創(chuàng)新,這是非常值得費(fèi)解的問題。過去我們走的路以后不能走下去了,區(qū)域經(jīng)濟(jì)也要走新路,地板企業(yè)也要走新路,國(guó)外的同行看到中國(guó)的地板企業(yè)一定要走新路。如果我們還是按老路走下去,過去的輝煌今后能不能持續(xù),這就是一個(gè)很大的問題,我覺得這是搞區(qū)域經(jīng)濟(jì),或者中國(guó)是地球村的一個(gè)大區(qū)域經(jīng)濟(jì)不得不考慮的。大家想要想到房地產(chǎn)總會(huì)走向不是高峰期的,這個(gè)時(shí)期是我們一定要抓緊創(chuàng)新的,抓緊功能培育,尤其幾個(gè)地區(qū)區(qū)域性的中心,最重要的,我剛才聽潘區(qū)長(zhǎng)講,你們有指數(shù),這個(gè)我還不太明了,這個(gè)是很有意義的。

  【潘局長(zhǎng)】:我們對(duì)各種品種的木地板采取統(tǒng)計(jì)的方法,在我們這個(gè)區(qū)域,比如說我月初是100%,到年末是升了還是降了,是浙江省統(tǒng)計(jì)局和中國(guó)人民移行杭州市支行跟我們一起搞的。

  【張森林】:如果從我們40分鐘的溝通里面有什么收獲的話,希望你們記?。?jìng)選總統(tǒng)時(shí)的講話“change、change、change”。

  【祖樹武】:本次論壇到此結(jié)束。

  【主持人】:非常感謝各位演講的嘉賓。我們現(xiàn)在以最熱烈的掌聲,感謝我們的同行。

  分會(huì)場(chǎng)B1: 新興市場(chǎng)現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)

  【主持人】:今天我們這節(jié)會(huì)議的目的就來幫助亞洲的生產(chǎn)商,如果你們想要走出亞洲的話,應(yīng)該要注意一些什么,在歐洲、在美國(guó)、在西方的市場(chǎng)內(nèi)注意什么東西。這就是我今天的一個(gè)開場(chǎng)白。我們邀請(qǐng)第一位演講者。

  汝繼勇先生

  【汝繼勇】:各位朋友,今天我來主持關(guān)于新興市場(chǎng)的現(xiàn)狀和未來的預(yù)測(cè)。有請(qǐng)大莊集團(tuán)董事長(zhǎng)林海先生。

  【Jim Gould】:我們這節(jié)講的是中國(guó)和新興市場(chǎng)的機(jī)會(huì),第三位演講者是Fabian Knopf先生。

  張森林先生

  【張森林】:我上午說了個(gè)觀點(diǎn),也許中國(guó)木地板市場(chǎng)會(huì)發(fā)生變化,是現(xiàn)在開始了。為什么這么說,我們木地板的下游是房地產(chǎn),房地產(chǎn)有一個(gè)思想家叫做馮侖,前幾年我給大家推薦他的《野蠻生長(zhǎng)》,最近他說了三句話,非常有意思,第一句就是商人肯定都說有利的話,第二句話是政府說恰當(dāng)?shù)脑?,第三句話是教授說正確的話,鄙人現(xiàn)在是教授,所以想努力說正確的話。再有一個(gè)句話,change,變化,房地產(chǎn)商有潘石屹這么一個(gè)人,十分了得的人物,他說了一句,中國(guó)的房地產(chǎn)現(xiàn)在到了更年期,更年期要不要變化?更年期肯定要變化。而我的觀點(diǎn),首先中國(guó)的國(guó)內(nèi)木地板市場(chǎng)還是在高速增長(zhǎng),如果說張教授,你們不要老叫張會(huì)長(zhǎng),叫張教授是名副其實(shí)的,張教授想說正確的話,第一個(gè)林業(yè)工作者都是說資源約束型,通俗的說,就是有多少米煮多少飯,而我是主張資源約束型的前提下還要講需求拉動(dòng)型。也許我的第二個(gè)貢獻(xiàn),在建立一個(gè)需求拉動(dòng)的模型,講了十年了,那么為什么說還有需求?當(dāng)然這幾條都是我講的需求拉動(dòng)的源泉,為什么講需求拉動(dòng)我不想細(xì)說了。中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速發(fā)展,為什么能持續(xù)發(fā)展,它不是憑空而來的,因?yàn)槿澜鐩]有一個(gè)國(guó)家能夠做到三十年每年增長(zhǎng)八個(gè)點(diǎn)、九個(gè)點(diǎn),十個(gè)點(diǎn)增長(zhǎng),日本是做到了18年,巴西、南非也都是十多年,那么我們還可以繼續(xù)增長(zhǎng)。

  那么繼續(xù)增長(zhǎng)關(guān)鍵的有幾條,第一條中國(guó)老百姓,中國(guó)人民強(qiáng)烈的追求幸福的拼搏和努力,這正是空前的,沒有一個(gè)國(guó)家的民族可以跟我們比。第二個(gè)城市化,2009年,45.67%,全世界平均七八十個(gè)點(diǎn),那我們城市化還有空間,一年一個(gè)點(diǎn)還可以增長(zhǎng)二三十年,由于城市化的拉動(dòng),房地產(chǎn)還可以增長(zhǎng)二十年三十年,大家一定要知道,房地產(chǎn)不可能三十年五十年一直增長(zhǎng)下去,不可能,一定是在城市化拉動(dòng)下,未來的二十年到三十年是高速發(fā)展期,投資增長(zhǎng)三十個(gè)點(diǎn),二十個(gè)點(diǎn),房地產(chǎn)增長(zhǎng)二三十個(gè)點(diǎn),舉個(gè)例子,中國(guó)每年用的水泥是全世界的一半,再舉個(gè)例子,中國(guó)每年成交的房地產(chǎn)的量全世界一半,這種情況不可能長(zhǎng)期持續(xù)下去,但是未來十幾年二十年仍然可以持續(xù)。我為什么多講一點(diǎn)持續(xù)高速發(fā)展呢,因?yàn)橛腥藨岩桑?978年158個(gè)美元,2010年平均4000美元,怎么來的,就是每年九個(gè)點(diǎn),十個(gè)點(diǎn)的增長(zhǎng),全世界沒有,我們有,因?yàn)槲覀冞€有城市化,工業(yè)化,龐大的需求和強(qiáng)有力的供給,就是我們長(zhǎng)期增長(zhǎng)的源頭。

  城市化是我們的動(dòng)力所在,如果沒有城市化,絕對(duì)沒有那么大的地板需求,大家要盯住這個(gè)城市化,盡管現(xiàn)在有很多人說城市化的壞處,但是沒有城市化就沒有中國(guó)未來二十年經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),這是一個(gè)因果的關(guān)系。

  還有一個(gè)因素就是最終消費(fèi)率很低,美國(guó)人1塊錢消費(fèi)7.8毛錢,而我們賺了1塊錢消費(fèi)4毛錢,為什么教育、養(yǎng)老、醫(yī)療,未來這個(gè)消費(fèi)增長(zhǎng)會(huì)大。勞動(dòng)者報(bào)酬要提高,為什么要提高,因?yàn)槲覀兊膱?bào)酬里頭占GDP的比例太少,美國(guó)人是55,英國(guó)人是54.5,瑞士人是62,我們是39,我們要多給老百姓創(chuàng)造一點(diǎn)消費(fèi)的錢。那么新增就業(yè)不說了,就業(yè)人口增長(zhǎng),最近人事部的一個(gè)報(bào)告說,每年增長(zhǎng)的新就業(yè)人口2500萬(wàn),其中有700萬(wàn)是大學(xué)生,700萬(wàn)是中專生,還有農(nóng)村勞動(dòng)力。富裕程度的提升這個(gè)也不說了,如果大家需要知道,可以問我,我認(rèn)為富裕程度的提升也是沒有疑問的。

  1978年是155美元,到了2010年是4000美元,這是我們的黃金發(fā)展期,到了1萬(wàn)美元不可能像現(xiàn)在這么發(fā)展,林業(yè)和地板業(yè)不可能。所有世界讓人均1萬(wàn)美元以上的,都沒有像我們現(xiàn)在這樣做地板的。為什么臺(tái)灣省的地板要搬到中國(guó)來呢,就是因?yàn)檫@個(gè)人均GDP提升了。最低工資有一個(gè)表,最低工資在增長(zhǎng),你的平均工資就要提升。

  房地產(chǎn)的增長(zhǎng),大體上是這樣的,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù),比如說2010年商品房的銷售面積提升10個(gè)億,商品住宅的面積9.2個(gè)億,但是這個(gè)是不完全的,因?yàn)閲?guó)家統(tǒng)計(jì)局不統(tǒng)計(jì)小產(chǎn)權(quán)房圖行天下,也不統(tǒng)計(jì)那些自己集資的蓋房。房地產(chǎn)的增長(zhǎng),我再?gòu)?qiáng)調(diào)一句,目前增長(zhǎng)是非常迅速,也就是二十年的樣子,為什么講黃金發(fā)展期。比如說小產(chǎn)權(quán),就是因?yàn)槲覀儭叮芬?guī)定,土地兩種所有制,農(nóng)民具體所有的,蓋的房不能有產(chǎn)權(quán),不能流轉(zhuǎn),小產(chǎn)權(quán)房現(xiàn)在有多少呢?清華大學(xué)有一個(gè)教授研究是66億平方米,總要有個(gè)解決的辦法,現(xiàn)在我們解決不了,因?yàn)橛小叮氛系K,《**》規(guī)定土地兩種所有權(quán)。那么現(xiàn)在有一個(gè)問題是大家最關(guān)心的,就是打壓房?jī)r(jià)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致房地產(chǎn)崩盤。大家知道1月份2月份房地產(chǎn)的成交急速下降,會(huì)不會(huì)崩盤?我認(rèn)為不會(huì)。這個(gè)表給的是成交量,并不是都下降。

  再看看房地產(chǎn)商它的土地儲(chǔ)備的情況,比如說萬(wàn)科,萬(wàn)科的儲(chǔ)備是3600萬(wàn),就是他手里的土地還有3698萬(wàn)平方米,他手里正在蓋的房子是6000多萬(wàn)平方米,房地產(chǎn)商比我們地板商水平要高那么一點(diǎn),因?yàn)樗麄兊腻X多一點(diǎn),他們的人才量多一點(diǎn)。因?yàn)槲覅⒓舆^一次博鰲的會(huì)議,房地產(chǎn)商里有那么多的土地,他們?cè)趺醋龅较拶?gòu),萬(wàn)科2010年房地產(chǎn)銷售1000個(gè)億,其中500個(gè)億是他自己銷的,500個(gè)億是他兼并的企業(yè)吸收的。2010年住宅的供地18億平方米,你看這個(gè)房地產(chǎn)會(huì)不會(huì)掉下來。任志強(qiáng)有一個(gè)數(shù)據(jù),他的數(shù)字2009年開工面積49億平方米,2010年是62億平方米,出口我們要繼續(xù),但是我估計(jì)出口不會(huì)太快,因?yàn)槲覀兘窈笾饕菄?guó)內(nèi)市場(chǎng)。

  我在這里還要講為什么打壓房地產(chǎn)價(jià)格,國(guó)家講的是打壓過快增長(zhǎng)的房地產(chǎn)價(jià)格,不打壓不得了,老百姓受不了,就會(huì)鬧事。開**不講這個(gè)事,講什么事。但是打壓房地產(chǎn)價(jià)格不會(huì)把房地產(chǎn)打憋了。中國(guó)的房地產(chǎn)商肯定是最聰明的,最賺錢的這一伙人。我講打壓房地產(chǎn)價(jià)格不會(huì)使房地產(chǎn)崩盤有三個(gè)理由,房地產(chǎn)商有那么多土地,房地產(chǎn)商本事比我們大,如果他看準(zhǔn)了房地產(chǎn)就要倒霉了,了不得到了更年期了,但是房地產(chǎn)更年期也要活,無(wú)非是生理機(jī)能的一些變化。第二個(gè)方面,政府不會(huì)讓房地產(chǎn)崩盤,地方政府60%的收入是房地產(chǎn),土地轉(zhuǎn)讓費(fèi),去年地方政府是2萬(wàn)9千個(gè)億,房地產(chǎn)死掉了,地方政府就破產(chǎn)了,這是第二個(gè)因素。第三個(gè)因素,是消費(fèi)者愿意讓房地產(chǎn)滅了嘛,現(xiàn)在好多已經(jīng)買了房子的消費(fèi)者,愿意房子能夠增值,有這三個(gè)因素的博弈的結(jié)果,成交量會(huì)下來,但是房地產(chǎn)不會(huì)一下子崩盤。

  最后一句話,今年開始,“十二五”規(guī)劃期間,我們要面臨變化,第一個(gè)內(nèi)銷市場(chǎng)會(huì)快速增長(zhǎng),第二個(gè)變化,商品房和保障房可能會(huì)出現(xiàn)一半對(duì)一半,因?yàn)?000萬(wàn)套,今年是1000萬(wàn)套保障房,相當(dāng)于7個(gè)億到8個(gè)億的平方米,如果一套是80平方米,98個(gè)億,保障房上來,這是一個(gè)非常大的變化,保障房和商品房是不一樣的。第二個(gè)變化,內(nèi)銷會(huì)增長(zhǎng)很快,因?yàn)槔习傩帐杖胍岣?,政府推?dòng)的。這些變化如果我們能對(duì)付,地板商一定能過一個(gè)好的“十二五”。

  Fabian Knopf先生

  【Fabian Knopf】:謝謝。首先非常謝謝張先生談?wù)摰挠^點(diǎn),我將從另外一個(gè)觀點(diǎn)看一下整個(gè)市場(chǎng),尤其是中國(guó)整個(gè)大情況,中國(guó)的人口,還有它的消費(fèi)量,尤其是它的住宅和商業(yè)房地產(chǎn)的發(fā)展。

  首先我們來快速瀏覽一下,進(jìn)行介紹。我們作為外資公司,是做研究的,我們對(duì)中國(guó)的人口進(jìn)行了一些研究,尤其對(duì)他們的影響因素,還有對(duì)他們二十年后的影響,對(duì)未來的影響都做了一些分析。我們這個(gè)公司在中國(guó)已經(jīng)有19年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)了,主要是做一些商業(yè)的咨詢,我們?cè)谥袊?guó)跟很多產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,我們有合作者,主要是一些出版業(yè),在香港的一些出版業(yè),我們的重點(diǎn)是通過對(duì)我們客戶的調(diào)查收集到一些研究數(shù)據(jù),我們還有一些大量的網(wǎng)站、書,雜志,這幾年的發(fā)展很迅速,而且覆蓋很廣,我們有很多大量的信息,也許你們會(huì)對(duì)此感興趣。

  我們先看一下,中國(guó)的人口非常的多,中國(guó)的人口有17億,勞動(dòng)力也非常大,是8億多,而且這個(gè)勞動(dòng)力是能夠支持中國(guó)在未來進(jìn)行可持續(xù)的發(fā)展。在未來的二十幾年這也是一個(gè)強(qiáng)有力的支持,大部分的人口,尤其是勞動(dòng)力都是在長(zhǎng)江三角洲和一些沿海城市,像深圳、廣州這些沿海城市,他們都是勞動(dòng)力集中的地方。還有看一下中國(guó)生活的城市,目前他們的比例還很小,如果看一下作為西方國(guó)家,尤其發(fā)達(dá)國(guó)家目前我們這些城市量還是相對(duì)來說比較小的,但是目前他們都是在快速上升期。

  我們可以看一下GDP的數(shù)據(jù),出口和進(jìn)口,中國(guó)的貿(mào)易伙伴很多是在美國(guó)、香港,我們的GDP也非常高,剛剛張會(huì)長(zhǎng)講了,我們的GDP發(fā)展得非??欤@幾年都保持了10%的發(fā)展,這是非??捎^的,而且這個(gè)也是我們非常感興趣的一部分。

  這個(gè)圖表主要是消費(fèi)的圖表,像個(gè)金字塔。我們是從一個(gè)外資企業(yè)的角度來看的,我們看這些城市,像廣州、深圳,他們是作為二類的城市,我們把深圳作為一類城市,這些城市是真正的進(jìn)行開放了,尤其是在***的政策指導(dǎo)下。第二層的城市,像天津、北京、重慶,這類城市從人口來講,它們基本上是世界上最大城市之一,比較感興趣是第三類的城市,這邊有很多的城市,它們是由收入來作為發(fā)展驅(qū)動(dòng)力的,而不是說他們的人口。例如說南金、大連、寧波這些城市,這些都是靠沿海的,或者別的一些城市,但是它們的經(jīng)濟(jì)模式很不一樣,而且他們有很多的工業(yè),他們物價(jià)的水平也相當(dāng)?shù)目捎^,整個(gè)生活水平也很好。我去杭州的時(shí)候,可以看到有很多歐洲很好的前端車的品牌,還有浙江省,在中國(guó)是一個(gè)非常富裕的省。這是我們從消費(fèi)者的觀點(diǎn)來看的,從外資企業(yè)角度來看,我們并不能做什么,但這是中國(guó)的現(xiàn)狀??梢钥吹较旅孢@一層的城市,也可以看到很多的機(jī)會(huì),像在廈門,是一個(gè)非常漂亮的城市,從用戶和工業(yè)角度來看的話,目前它們的吸引力還不足夠大,不像第四層的城市吸引力那么大。在午餐時(shí)間,我也和一些人進(jìn)行溝通,也分享了他們興趣點(diǎn),尤其在中國(guó)東北方的業(yè)務(wù)發(fā)展和城市發(fā)展的興趣點(diǎn),尤其是東北靠近蒙古,這些城市基本上是第三類的城市,主要是從消費(fèi)點(diǎn)去定的層面。

  現(xiàn)在可以看一下可分配收入的數(shù)據(jù),如果你能夠比較,這個(gè)是20年前的,我們的數(shù)據(jù)還非常的小,但是我們現(xiàn)在的發(fā)展已經(jīng)非??炝?,基本上我們已經(jīng)達(dá)到了非??捎^的程度。大家知道中國(guó)是一個(gè)很大的國(guó)家,我想給大家一個(gè)觀點(diǎn),中國(guó)的GDP到底有多大,比較感興趣的點(diǎn)就是山東省,青島市就在這里,還有一些別的城市,它們的GDP的產(chǎn)出都非常的高,還有一些浙江、江蘇、廣東,廣東省的GDP產(chǎn)出和土耳其的GDP總量是一樣的。還有一些GDP的產(chǎn)量都跟發(fā)達(dá)國(guó)家GDP產(chǎn)量基本上持衡。所以我們從這里可以看到中國(guó)的GDP,尤其在每個(gè)省的GDP是多么的龐大。

  我們和一些發(fā)達(dá)國(guó)家做比較,比如說山東、江蘇的GDP基本上和俄羅斯的GDP一樣,廣東跟澳大利亞的GDP產(chǎn)值是一樣的??梢钥吹?,在這里GDP的數(shù)字非常的龐大。GDP的資本也會(huì)不斷的增加,而且整個(gè)的增長(zhǎng)是從未來十年的增長(zhǎng)來看的。

  這里也是非常有意思的一點(diǎn),就是我們的投資,大家可以看到,中國(guó)的投資已經(jīng)在2009年升到了GDP的49%,而在90年只有35%,我們跟日本比的話,也非常有意思,因?yàn)樵谌毡卷敺宓腉DP的數(shù)據(jù)也就是39.7%。

  我們也可以看到,在中國(guó)目前的GDP還有一些發(fā)展比例是非常高的。我們?cè)賮砜匆幌逻@張,也可以看一下一些基建,中國(guó)的基建目前發(fā)展也非常的快,它們的比例也非常的高,不同的顏色代表不同的年份。我們看一下住宅的整個(gè)產(chǎn)量占到整個(gè)GDP的2.9%,我也會(huì)給大家講一些對(duì)比。我們看一些發(fā)達(dá)國(guó)家的比例值。像印度是5.4%,還有一些是1.4%,所以這里的投資還是非常的少。但是我們可以看一下,在美國(guó),還有日本、歐洲整個(gè)投資比例相對(duì)來說比較成熟了。這些只是一些數(shù)值,我們?cè)倏匆幌掳臀骱陀《?,它們的一些投資占GDP的1.6%,還有比較有意思的,中國(guó)的發(fā)展也很快了,中國(guó)目前投資GDP的8.9是在房產(chǎn)上面。剛剛講的是2.4%主要是在住房市場(chǎng)上。

  我們可以看一下經(jīng)濟(jì)房目前可以翻一個(gè)倍,推動(dòng)了在住房的投資比例。像印度目前是20%,也就是說住房投資占到整個(gè)GDP的20%,這也是我們簡(jiǎn)要的回顧和概述。

  我們看一下,城市的人口的增長(zhǎng)量,大家可以看到,在09年,基本上是50%的增長(zhǎng)量??梢钥匆幌?,建筑行業(yè)的產(chǎn)出現(xiàn)在發(fā)展也非常的快。剛才張會(huì)長(zhǎng)也說了,現(xiàn)在政府尤其是在積極的限制房?jī)r(jià),但是建筑行業(yè)仍然會(huì)發(fā)展很快,也會(huì)很穩(wěn)定。我們?cè)倏吹?,?000年到2009年,它的發(fā)展非常的迅速,在這里,你們可以看到住房是4.9,而08年到2030年,是4%,所以這個(gè)數(shù)值是非常的大,發(fā)展也非常的快,這是我們對(duì)未來的預(yù)測(cè),因?yàn)樗?030年的發(fā)展數(shù)據(jù),所以我們認(rèn)為它的增長(zhǎng)前景非常的廣闊,這也是我的一個(gè)演講。謝謝大家。

  【汝繼勇】:剛才聽了張會(huì)長(zhǎng)的演講,特別是政府拿了很多的資源調(diào)整價(jià)格,但是整個(gè)CPI的指數(shù)包括未來的剛性需求,房?jī)r(jià)還是會(huì)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,但不會(huì)像原來的那么快的暴漲。所以我們還是非常有信心,對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,包括地板行業(yè)的持續(xù)性。下面有請(qǐng)針對(duì)竹地板市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),有請(qǐng)大莊集團(tuán)的董事長(zhǎng)林海先生演講。

  大莊集團(tuán)董事長(zhǎng) 林海先生

  【林?!浚焊魑幌挛绾?剛才聽了兩位講的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識(shí),整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì),房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)變成我們未來中國(guó)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們企業(yè)始終是中國(guó)一個(gè)特殊的資源,就是竹子。下面講講有關(guān)竹子這個(gè)行業(yè)包括我們企業(yè)的一些特點(diǎn)。會(huì)務(wù)組給我一個(gè)題目,就是竹地板面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我是感覺到這個(gè)題目有點(diǎn)小,光是竹地板,但是我會(huì)更加多的講一些整個(gè)行業(yè)竹產(chǎn)業(yè)的一些問題。

  這是我18年從事竹子的研發(fā)生產(chǎn)。早上聽了很多企業(yè)家,大家感覺到泱泱大國(guó)的企業(yè)家有社會(huì)責(zé)任,不僅做好自己的企業(yè),而且要關(guān)心社會(huì),關(guān)心我們的未來。我講一下這個(gè)綠色環(huán)保材料竹子,在南方生活的人是很熟的,北方的或者是國(guó)外的,對(duì)竹子就不太熟悉了。竹子是世界上長(zhǎng)得最快的材料,一天長(zhǎng)一米,2008年一場(chǎng)大的冰凍在南方林區(qū)出現(xiàn)毀滅性的損失,這就是第二年。所以我們講木材是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的綠色環(huán)境材料,那么竹子就更加有優(yōu)越性了。

  接下去我就講講這些產(chǎn)品?,F(xiàn)在中國(guó)的竹子地板生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)和世界上先進(jìn)國(guó)家的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)有得一拼了,可以說做得非常非常的優(yōu)秀了,它可以用在球場(chǎng),這就是歐洲的耐克公司的球場(chǎng)。中國(guó)竹產(chǎn)業(yè)從五年前,改變了竹子的視覺效果,改變了它的穩(wěn)定性,是一個(gè)非常創(chuàng)新的產(chǎn)品,現(xiàn)在正在替代一些傳統(tǒng)的產(chǎn)品,我們說可持續(xù),你必須有創(chuàng)新。這就是世博會(huì)上用的竹子地板,這是在西班牙館。這個(gè)是德國(guó)的電視臺(tái),全竹子的。這是我們新開發(fā)的一個(gè)產(chǎn)品,它能夠把原材料利用率提高一倍,所以說科技創(chuàng)新非常的重要?,F(xiàn)在中國(guó)人已經(jīng)把竹子做得像木材一樣,甚至于更有特色。這就是一個(gè)非常創(chuàng)新的產(chǎn)品,把竹子展開,這就是我們?nèi)澜缱畲蟮姆慨a(chǎn)公司萬(wàn)科,它的總部率先全部用竹子裝修。我當(dāng)時(shí)有一個(gè)想法,所以說中國(guó)的企業(yè)創(chuàng)新,包括技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)品創(chuàng)新,營(yíng)銷方法創(chuàng)新,怎么樣讓竹子企業(yè)去創(chuàng)新。

  所以說我們想中國(guó)的企業(yè),中國(guó)的消費(fèi)者,中國(guó)的文化傳統(tǒng)有一個(gè)非常非常特別的傳統(tǒng)觀念,一個(gè)新的東西,你要推入市場(chǎng),讓消費(fèi)者接受這個(gè)過程是非常長(zhǎng)的。中國(guó)人要有榜樣,所以我們想把一個(gè)產(chǎn)品,讓這些高層的消費(fèi)者,包括高層領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)家,讓他們先使用,中國(guó)人看樣,認(rèn)為你在用了,我們一定放心。所以我們想通過萬(wàn)科的王石、馮侖等等,包括微軟公司去使用,證明這個(gè)產(chǎn)品是非常優(yōu)秀的,來帶動(dòng)整個(gè)竹子消費(fèi)市場(chǎng)。

  竹材是四大建筑材料,像木材一樣的可持續(xù)的資源,而且它是一個(gè)生態(tài)環(huán)境材料。我們說什么叫綠色建材,你必須滿足在生產(chǎn)、加工、銷售、回收過程中,對(duì)地球負(fù)荷是最小的,對(duì)人類健康影響是最小的,才能稱為綠色健康材料,竹子和木材一樣,它是一種綠色環(huán)境材料。

  我們來看整個(gè)竹地板的發(fā)展歷史,一個(gè)非常年輕的行業(yè),中國(guó)1986年第一次在北京展覽會(huì)上,湖南一個(gè)大學(xué)的教授做出第一塊竹地板在展覽,所以這樣一個(gè)年輕產(chǎn)業(yè)有非常大的市場(chǎng)空間。這里就是整個(gè)竹地板發(fā)展的過程,到2011年為止接近3500萬(wàn),去年是2530萬(wàn)平方米,為什么會(huì)在這里出現(xiàn)一個(gè)低潮呢?在1995年,因?yàn)橹袊?guó)竹地板剛剛起步的時(shí)候,沒有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品下去了,在國(guó)際市場(chǎng)遭受到非常非常嚴(yán)重的損傷,后來大家一起努力,到了2008年金融危機(jī)又下去了,這兩年增長(zhǎng)又非???。為什么呢?它是一個(gè)性價(jià)比非常好的產(chǎn)品,一它是天然的產(chǎn)品,第二,中國(guó)在這方面是全世界領(lǐng)先的,而且隨著木材價(jià)格不斷上漲,竹地板的生產(chǎn)空間非常的有前途。

  我們說竹子的生產(chǎn)企業(yè)怎么樣利用大環(huán)境,全球氣候變暖,雖然說早上我們很多的討論,減少森林砍伐,少用礦物能源,在這個(gè)機(jī)會(huì)上面,怎么樣用綠色環(huán)保的戰(zhàn)略去構(gòu)筑我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們很多的企業(yè)定位國(guó)外市場(chǎng),增長(zhǎng)也很快,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也增長(zhǎng)很快,但是我們把這個(gè)產(chǎn)品,它的本質(zhì)是什么?本質(zhì)它不是終端產(chǎn)品,它不是一個(gè)通過你自己的渠道網(wǎng)絡(luò)去銷售的產(chǎn)品,那么在中國(guó)很多企業(yè)正在建立這樣一個(gè),很多企業(yè)還是在一個(gè)制造企業(yè),它沒有網(wǎng)絡(luò),沒有品牌,所以我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)怎么樣尋找空間,改變?cè)瓉淼慕?jīng)營(yíng)管理模式,這對(duì)我們中國(guó)的竹子生產(chǎn)企業(yè)是非常非常重要的。

  由于時(shí)間的關(guān)系,我就很簡(jiǎn)單的說我們想把平常的竹子做成一個(gè)不平凡的產(chǎn)品,創(chuàng)造更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。非常感謝組委會(huì),感謝主持人,謝謝大家!

  【Jim Gould】:我非常感謝前面幾位演講者跟大家講了很多東西,首先他們講述了中國(guó)市場(chǎng)需求對(duì)于我們來說是一個(gè)非常巨大的機(jī)會(huì),非常感謝你們提供的信息。

  分會(huì)場(chǎng)B2: 新興市場(chǎng)政策與環(huán)境

 

  張恩玖先生

  【張恩玖】:下面有請(qǐng)三位重要級(jí)的嘉賓發(fā)表演講,他們分別是:中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)呂斌先生,深圳燕加隆集團(tuán)董事長(zhǎng)何貽信先生,國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)研究組負(fù)責(zé)人卓一帆先生。下面有請(qǐng)呂斌發(fā)表演講。

  中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng) 呂斌先生

  【呂斌】:各位朋友大家下午好!

  非常高興來參加本次會(huì)議。我本次演講的題目是中國(guó)地板的特征和中國(guó)政策環(huán)境,跟大家進(jìn)行交流。在中國(guó)境內(nèi)地板主要分為五大類,市場(chǎng)占有的份額說一下。

  第一個(gè)這五大類的總份額2010年是3.99億個(gè)平方米。第二個(gè)細(xì)分一下,在五大類地板當(dāng)中,并不被大家關(guān)注分類產(chǎn)品的份額,其中仿古木質(zhì)地板,中國(guó)這幾年發(fā)展很快,過去只是在實(shí)木地板、強(qiáng)化地板有仿古地板,現(xiàn)在竹地板也有仿古地板。2010年總的產(chǎn)量是3000萬(wàn)平方米,呈現(xiàn)增長(zhǎng)非常快的趨勢(shì),特別是近四年來,仿古地板結(jié)合文化,跟室內(nèi)裝修風(fēng)格相結(jié)合,仿古地板越來越受到消費(fèi)者的喜愛。

  第二個(gè)地采暖木質(zhì)地板,一個(gè)是實(shí)木復(fù)合地板,一個(gè)是強(qiáng)化地板。但是現(xiàn)在竹地板包括實(shí)木地板現(xiàn)在通過技術(shù)的改進(jìn),個(gè)別企業(yè)把自己的產(chǎn)品應(yīng)用到地暖上,總的銷量是2000萬(wàn)平方米,主要是在東北、華北、西北,包括南方冬天非常潮冷的季節(jié),也開始用采暖地板。

  第三個(gè)是涂飾的強(qiáng)化木地板,這個(gè)地板的產(chǎn)量大概在300萬(wàn)平方米,通過油漆裝飾完以后,表面比較亮,曾經(jīng)有一段時(shí)間受到消費(fèi)者的喜愛,有點(diǎn)類似于實(shí)木地板。

  再有一個(gè)體育場(chǎng)館的實(shí)木地板,****對(duì)體育事業(yè),健身各方面越來越重視,在體育場(chǎng)館設(shè)施當(dāng)中,這樣的木地板大概有200萬(wàn)平方米。還有一個(gè)實(shí)木指接地板。

  我們?cè)谥袊?guó)進(jìn)行銷售以及中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品,完成的標(biāo)準(zhǔn),這一系列都是整個(gè)體系的標(biāo)準(zhǔn),大概有十幾個(gè),中國(guó)的木地板通過快速的發(fā)展,已經(jīng)建立了一套產(chǎn)業(yè)體系,并且我們的標(biāo)準(zhǔn)體系也非常健全的,這些標(biāo)準(zhǔn)基本上涉及到中國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)和銷售的所有產(chǎn)品。很多個(gè)性化的產(chǎn)品,政府為了規(guī)范產(chǎn)品的發(fā)展,鼓勵(lì)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新,十幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)涉及到方方面面的產(chǎn)品性能要求,包括環(huán)保指標(biāo),包括地板使用過程中,鋪裝要符合使用規(guī)范等一套的體系。

  再有一個(gè)中國(guó)目前市場(chǎng)的走向有幾個(gè)特點(diǎn),第一個(gè)強(qiáng)化地板在中國(guó)市場(chǎng)仍然是主流,并且發(fā)展?jié)摿Ψ浅4?。第二個(gè)實(shí)木復(fù)合地板在中國(guó)近幾年發(fā)展非???,即使在金融危機(jī)下,每年以10%的速度在發(fā)展。第三個(gè)實(shí)木地板的發(fā)展是緩慢的,這些企業(yè)家考慮到環(huán)境保護(hù),可持續(xù)發(fā)展,實(shí)木地板基本上保持持平的狀態(tài)。第四個(gè)竹地板從出口型轉(zhuǎn)向內(nèi)銷型。軟木地板在中國(guó)的份額比較小,大概在100萬(wàn)平方米,由于原料的問題,整個(gè)的量小。還有一個(gè)市場(chǎng)特點(diǎn),第一個(gè)中國(guó)的木地板主要是從一級(jí)城市發(fā)展的,通過15年的快速發(fā)展,逐漸向二級(jí)、三級(jí)市場(chǎng)發(fā)展,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展,可能是未來中國(guó)木地板發(fā)展的最大潛力。第三個(gè)問題,中國(guó)木地板整個(gè)產(chǎn)品的風(fēng)格,跟隨室內(nèi)裝修的風(fēng)格要相適應(yīng)。中國(guó)現(xiàn)在在快速發(fā)展,人民生活水平在日益改善,室內(nèi)裝飾裝修越來越得到消費(fèi)者的重視,我們的地板要發(fā)展,要跟我們室內(nèi)裝修風(fēng)格相適應(yīng)。第四個(gè),現(xiàn)在木地板在中國(guó)的地面裝飾材料的總量不足30%,也就是說現(xiàn)在還有70%的彈性空間,需要我們的地板去創(chuàng)造,也就是說需要地板去發(fā)展。

  再有一個(gè),要在中國(guó)進(jìn)行地板銷售,幾個(gè)方面的問題,我們必須達(dá)到的條件,第一個(gè)對(duì)中國(guó)的地板企業(yè)來講,要必須拿到****頒發(fā)的生產(chǎn)許可證,叫行政許可,中國(guó)所有從事地板生產(chǎn)的企業(yè),必須拿到生產(chǎn)許可證,沒有生產(chǎn)許可證,屬于違法生產(chǎn)。我們國(guó)外的產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)以后,不需要這個(gè)生產(chǎn)許可證,在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷售的企業(yè),要拿到生產(chǎn)許可證。第二個(gè)在中國(guó)境內(nèi)銷售的產(chǎn)品,必須達(dá)到中國(guó)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)goodfeel,這個(gè)是沒有商量余地的。第三個(gè),中國(guó)地板的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有一個(gè)強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn),人造板及其制品甲醛釋放限量的標(biāo)準(zhǔn),這是強(qiáng)制性的,任何國(guó)家的產(chǎn)品到中國(guó)銷售,這個(gè)指標(biāo)必須達(dá)到。這是必須達(dá)到的,在中國(guó)境內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品銷售的幾個(gè)硬性的條件。

  還有一個(gè),整個(gè)來講,****對(duì)地板這種產(chǎn)業(yè)是鼓勵(lì)的,特別是強(qiáng)化木地板,實(shí)木復(fù)合地板,這兩種產(chǎn)品是資源節(jié)約型的,包括竹地板,都是資源節(jié)約型的產(chǎn)品,通過這些產(chǎn)品的發(fā)展,來滿足社會(huì),特別是家庭裝飾裝修的需要,這是****鼓勵(lì)的,是鼓勵(lì)性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。為什么這么說呢,我們的幾種地板,木地板總體來說,用的原料,都符合幾個(gè)特點(diǎn),第一個(gè)都是可再生的材料,第二個(gè)都是可循環(huán)的材料,第三個(gè),都是可固碳的材料,第四個(gè)都是可以降解的材料。上午的大會(huì)上都講到了,我們的木材、竹材,只要是種植采伐使用,只要保持健康發(fā)展的狀態(tài),就能夠維護(hù)生態(tài)平臺(tái),保證人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,這一點(diǎn)因?yàn)槲覀冞@個(gè)產(chǎn)業(yè)是符合這幾個(gè)條件的,所以****在這幾種地板當(dāng)中,都是符合產(chǎn)業(yè)政策的,所以中國(guó)是鼓勵(lì)發(fā)展的。

  另外,在中國(guó)進(jìn)行銷售的產(chǎn)品,從行業(yè)也是積極推動(dòng)的,企業(yè)達(dá)到如下幾個(gè)條件,第一個(gè)要體系認(rèn)證,在企業(yè)的質(zhì)量管理體系上得到認(rèn)證。第二個(gè)在企業(yè)生產(chǎn)過程中環(huán)境的認(rèn)證,也是政府鼓勵(lì)推進(jìn)企業(yè)認(rèn)證。第三個(gè)是產(chǎn)品認(rèn)證,包括****做的環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證,是中國(guó)行業(yè)部門推進(jìn)鼓勵(lì)進(jìn)行認(rèn)證的,還有一個(gè)森林認(rèn)證,就是森林可持續(xù)采伐的認(rèn)證,在中國(guó)這幾個(gè)認(rèn)證是要去推進(jìn)的。

  剛才我講了幾個(gè)方面的方面,從中國(guó)產(chǎn)品的份額,產(chǎn)品的分類,以及具體產(chǎn)品的現(xiàn)狀,以及在中國(guó)生產(chǎn)銷售的政策條件,跟大家進(jìn)行簡(jiǎn)要的溝通,非常感謝大家聽我的演講,供大家參考。謝謝!

  【張恩玖】:呂斌先生對(duì)中國(guó)市場(chǎng)有著充分的了解,對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)、國(guó)標(biāo)都進(jìn)行了剖析和推薦,對(duì)我們的企業(yè)和行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,具有重要的指導(dǎo)意義,同時(shí)呂斌秘書長(zhǎng)也見證了中國(guó)地板的發(fā)展史,我們?cè)俅伪硎靖兄x。

  下面有請(qǐng)深圳燕加隆董事長(zhǎng)何貽信先生發(fā)表演講。

  深圳燕加隆董事長(zhǎng) 何貽信先生

  【何貽信】:我今天講的主題是以資源節(jié)約技術(shù)應(yīng)對(duì)新興市場(chǎng)需求增長(zhǎng)。歐美市場(chǎng)傳統(tǒng)的市場(chǎng),世界人口比重比較小,他們?cè)鲩L(zhǎng)比較停頓,但是我們新興市場(chǎng)人口比重很大,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其對(duì)地板的需求越來越高,這樣就有一個(gè)突出的矛盾,人們生活對(duì)木材資源的需求以及森林資源的矛盾會(huì)越來越突出,我們?cè)撛趺崔k呢?我主要從這個(gè)角度來交流一下我的看法。

  我們地板多數(shù)以木材、竹為原料,而木、竹等森林資源,竹子可能需要五年,木材的話,可能需要長(zhǎng)一點(diǎn)時(shí)間,在八天到十年,總的來說,周期還是比較長(zhǎng)的。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活水平的提高,對(duì)木制品的需求不斷的提高。中國(guó)加印度就是23億到25億人口,我們?nèi)澜绮?0億人口這個(gè)比重,再加上巴西、俄羅斯、印度、南非,我認(rèn)為人口的綜合是超過歐美市場(chǎng),我們的資源能不能承載這些需求。其實(shí)我對(duì)將來市場(chǎng)的前景非??春茫P(guān)鍵矛盾是我們的資源能否承受。

  中國(guó)的地板產(chǎn)業(yè)為例,上個(gè)世紀(jì)90年代以來,中國(guó)地板產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展,如今我們中國(guó)已經(jīng)成為全世界最大的木地板制造國(guó)以及全世界最大的木地板消費(fèi)國(guó)之一。2007年中國(guó)地板產(chǎn)量3.61億平方米,到2009年,是3.64億平方米,我們?nèi)丝诮^大多數(shù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)很少用地板裝修,這個(gè)市場(chǎng)一旦啟動(dòng),我們的需求量確實(shí)是非常大的。

  從另外一個(gè)方面,截至至2008年,森林覆蓋率是20%,我國(guó)森林覆蓋率只有全球平均水平的42%,人均森林需求量是10個(gè)立方米,只有世界人均占有量的七分之一。生態(tài)功能好的僅占11.3%,生態(tài)問題依然是制約我國(guó)可持續(xù)發(fā)展最突出的問題。印度的生態(tài)狀態(tài)比我們更差圖行天下,我覺得這個(gè)矛盾會(huì)越來越突出。

  森林是地球上結(jié)構(gòu)最復(fù)雜,破壞生態(tài)資源不僅會(huì)造成環(huán)境的破壞,甚至影響生態(tài)變化,增加自然災(zāi)害發(fā)誓的頻率,而且中國(guó)本來森林覆蓋率低,保護(hù)森林資源對(duì)于我們具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。面對(duì)新興市場(chǎng),隨著生活水平的提高,我們從保護(hù)環(huán)境來講,最好是不消費(fèi)木材,但這是不現(xiàn)實(shí)的。隨著生活水平的提高,人們對(duì)物質(zhì)文化和對(duì)地板的需求會(huì)更加多,如何能夠解決這個(gè)矛盾,盡量減少森林資源的消耗,盡量減少排放更多的溫室氣體,又能更好的滿足人們不斷增長(zhǎng)的需求,應(yīng)該說是我們業(yè)界面臨的共同課題。我們應(yīng)當(dāng)考慮既能滿足市場(chǎng)的需求,同時(shí)又減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的壓力,減少溫室氣體的排放。我們收購(gòu)了接近100萬(wàn)畝森林,每年種的樹大概是300萬(wàn)畝。今天交流的主題,為了達(dá)到我們的目標(biāo),地板產(chǎn)品在保持美觀,滿足人們對(duì)美的需求的同時(shí),必須符合這兩個(gè)要求。第一個(gè)地板本身的質(zhì)量要好,要能夠滿足各種環(huán)境的使用需求,而不是說使用一兩年就壞。第二個(gè)地板要能夠被重復(fù)安裝使用,對(duì)森林資源的消耗從根本上減少,生產(chǎn)過程中造成的溫室氣體的排放隨之減少。

  我們首先從木材到地板這一產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,包括森林種植,節(jié)約森林資源,節(jié)約資源浪費(fèi),降低溫室氣體的排放,舉個(gè)例子,以我們地板的安裝技術(shù),地板是兩個(gè)方面,第一個(gè)是生產(chǎn)出好的地板,第二個(gè)我們必須要很好的安裝。我們地板目前為止只有強(qiáng)化地板和實(shí)木復(fù)合地板利用鎖扣技術(shù),能夠重復(fù)利用,重復(fù)安裝,如果我們質(zhì)量本身做好了,這個(gè)安裝技術(shù)能夠進(jìn)一步的成熟和完善,我們能夠多次使用,尤其是實(shí)木地板,實(shí)木復(fù)合地板,竹地板,我們能不能盡量多的延長(zhǎng)它的使用周期,這種安裝技術(shù)就很重要,我們公司在這方面進(jìn)行了多年的探索,我們發(fā)明的一拍即合的鎖扣技術(shù),不用膠,不用地龍骨,既使有幾塊地板壞了,也可以很容易的更新。我們?cè)谥谱鬟^程中,怎么樣把質(zhì)量做得更好。要實(shí)現(xiàn)整個(gè)東西,從森林的種植培育,一直到地板制造,包括到地板的安裝,到地板的使用,到地板的養(yǎng)護(hù),我們都需要?jiǎng)?chuàng)新。除了創(chuàng)新以外,我們還需要從政府來講,我們今天主題是新興市場(chǎng)的政策與環(huán)境,從國(guó)家來說,還需要從法律法規(guī)來引導(dǎo)。如何真正執(zhí)行到位,我們大家共同遵守,出口市場(chǎng)也應(yīng)該遵守,這樣嚴(yán)格執(zhí)行地板產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)以及世界標(biāo)準(zhǔn),防止低質(zhì)量的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),同時(shí)對(duì)垃圾的排放行為增加收費(fèi),對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新給予獎(jiǎng)勵(lì)和政策支持。

  另外一個(gè),這里有一個(gè)數(shù)據(jù),新興市場(chǎng)對(duì)地板的需求,包括高收入人群對(duì)地板的需求,關(guān)鍵還有中低消費(fèi)者對(duì)地板的需求量會(huì)更大,中低消費(fèi)者往往很看中價(jià)格,為低質(zhì)量的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)提供了土壤,這是一個(gè)低質(zhì)量產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。如果說我們整個(gè)行業(yè),能夠從技術(shù)創(chuàng)新方面,政府層面,從規(guī)范,從法規(guī)層面給予引導(dǎo),我相信我們就能夠減少對(duì)森林資源的消耗,降低對(duì)生態(tài)的消耗,而且百分之百的滿足消費(fèi)者,也就是市場(chǎng)對(duì)木質(zhì)地板的需求,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,生態(tài)效益和社會(huì)效益的三豐收。

  我就發(fā)言到這里,謝謝大家。

  【張恩玖】:再次感謝何總,下面有請(qǐng)卓一帆先生。

  卓一帆先生

  【卓一帆】:我們來自于不僅是中國(guó)的朋友,還有許多外國(guó)的朋友們。在我報(bào)告的過程中,想跟大家解釋一下,在中國(guó)開展業(yè)務(wù)有一些什么樣的不同。無(wú)論你在中國(guó)做業(yè)務(wù)還是在海外做業(yè)務(wù),到底有什么樣的差異。

  當(dāng)有公司到我們這里來咨詢,怎么樣進(jìn)入中國(guó)或者是其他的新興市場(chǎng)的時(shí)候,我們總是讓他了解到國(guó)際貿(mào)易總的架構(gòu),不僅僅是來看中國(guó),而且是更加宏觀的層面上了解怎么樣進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易。

  首先要了解這個(gè)公司的稅務(wù)怎么來安排,這個(gè)公司你以什么形式進(jìn)入,是以合資還是并購(gòu)的形式進(jìn)入。還有在操作上,怎么樣通關(guān),還有一些其他的問題,像一些國(guó)際的公約,像世界貿(mào)易組織的公約,我們?nèi)绻顺?,這個(gè)退出機(jī)制是怎么樣,怎么樣把企業(yè)銷售,怎么樣上市,上市也是一種退出機(jī)制。所以這個(gè)模型就是給大家提供了一個(gè)總體的印象,我們?cè)趺磥碜鲆粋€(gè)國(guó)際的貿(mào)易。

  在這邊,我想強(qiáng)調(diào)一些在法律的角度上看到的一些重要的趨勢(shì),當(dāng)然我也想把重點(diǎn)放中國(guó)上面,無(wú)論是出口貿(mào)易還是進(jìn)口貿(mào)易。

  我在這里想講到一個(gè)《**敗法》,如果你是一個(gè)中國(guó)人的話,可能會(huì)有外國(guó)人來找你,他可能會(huì)跟你說這樣的話,對(duì)中國(guó)人來說,他們講的話是完全不能被你接受,在這種情況下,會(huì)有很多腐敗或者是賄賂的情況發(fā)生,這樣一個(gè)《**敗》法律,對(duì)外國(guó)來說是非常關(guān)注的。還有一些技術(shù)上的控制,有些技術(shù)是限制出口的,也需要對(duì)這樣的法律進(jìn)行關(guān)注。

  還有打假,中國(guó)的法律也在不斷的進(jìn)步。中國(guó)的市場(chǎng)潛力是非常巨大的,中國(guó)巨大的房地產(chǎn)發(fā)展的趨勢(shì),在這里,我們作為一個(gè)律師,公司總是來問我們,我們?cè)趺礃尤フ疫@些決策者呢,我們可以看到,其中有幾個(gè)機(jī)會(huì)需要把握,一個(gè)是人民幣的私募基金,現(xiàn)在這樣一個(gè)法律已經(jīng)發(fā)生了改變,尤其對(duì)于外國(guó)的公司來說,門檻可以放寬一點(diǎn)。我們?cè)趺纯梢栽谥袊?guó)復(fù)制私募基金的機(jī)構(gòu)呢,有許多公司來到中國(guó),要做外包,但是對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)沒有良好的安排,人民幣的私募基金是有一個(gè)非常好的安排,就是為外國(guó)的企業(yè)提供了一個(gè)良好的資金進(jìn)入的方法,這樣的話,我們就能夠更好的獲得當(dāng)?shù)卣闹С郑@個(gè)就是其中非常重要的一點(diǎn),人民幣私募基金的發(fā)展,這樣的話,在財(cái)務(wù)上的安排可能對(duì)你有一個(gè)良好的便利性。

  在這邊,我們看到消費(fèi)者的市場(chǎng)是非常的大,可以看到中國(guó)的中產(chǎn)階級(jí)也有幾億人的規(guī)模了,在中國(guó)這些數(shù)字往往是天文數(shù)字,人口學(xué)的數(shù)據(jù)對(duì)于我們來說,也是非常重要的,還有就是中國(guó)的一個(gè)特點(diǎn),中國(guó)要走出去,中國(guó)的走出去的觀念一直是非常的強(qiáng),這點(diǎn)對(duì)我們來說,也是需要考慮到的機(jī)會(huì)。對(duì)于中國(guó)的朋友可能會(huì)對(duì)巴西或者是其他地方的市場(chǎng)感興趣的,這就顯示了對(duì)于一個(gè)外國(guó)市場(chǎng)的雄心。

  可以看到,在中國(guó)有一些非常復(fù)雜的地方,或者是完全不同的地方,中國(guó)的法律法規(guī)也在不斷的完善,但是這些法律的架構(gòu)往往是非常的復(fù)雜,外國(guó)的公司往往很難去理解。我們看到在美國(guó),很多東西都是完全固定下來的,但是在中國(guó)這個(gè)情況是完全的相反,如果你還沒有被當(dāng)?shù)氐恼鷾?zhǔn)的話,它就是一種不合法的公司,但是如果在美國(guó),你同樣做一個(gè)生意的話,這樣一個(gè)審批或者是這樣一種行政上的東西就會(huì)更加的簡(jiǎn)單。所以我們?cè)谥袊?guó)做生意的話,你就必須更加對(duì)你的業(yè)務(wù)進(jìn)行良好的安排,如果你只是賣或者是買的話,這個(gè)沒有問題,但是如果你牽涉到一個(gè)實(shí)體企業(yè)建立的話,你必須要在事先做好良好的規(guī)劃,對(duì)行政這些東西都要非常的了解。

  我們看到,有一些技術(shù)方面的東西,也是要考慮到。有時(shí)候我們可以看到,像一些技術(shù)上的東西,是一個(gè)新點(diǎn),就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)或者是技術(shù)轉(zhuǎn)讓,也是在不斷的發(fā)展。這一塊的法律往往還沒有得到一個(gè)最后的成型,在此之前,有許多的爭(zhēng)議所存在的。

  有時(shí)候通過一個(gè)第三方來進(jìn)行安排的,問題就是說對(duì)于這一塊,目前沒有一個(gè)良好的法規(guī),有兩年的時(shí)間,對(duì)于外國(guó)的公司來說,往往你到美國(guó)去開一個(gè)公司,你建了這個(gè)公司之后,在中國(guó)再進(jìn)行一個(gè)辦事處,你不能那么簡(jiǎn)單的在中國(guó)建立一家新公司,我們可能就要做一個(gè)來回程的旅行,你可能要出去兜一圈,回來之后,再在中國(guó)建立這樣一個(gè)實(shí)體。****還在擔(dān)心更多的事情,比如說在這個(gè)地方,有許多的中國(guó)客戶說,他們是非常的成功在歐洲,在美國(guó)都是銷售了非常多的產(chǎn)品,他們作為一個(gè)DBIA公司,通過這樣一個(gè)離境的公司設(shè)在這個(gè)地方。作為中國(guó)來說,****當(dāng)然也是針對(duì)這塊進(jìn)行收稅,所以你的公司怎么來建立它的一個(gè)結(jié)構(gòu),你要非常的當(dāng)心。比如說很多公司都會(huì)建一個(gè)離岸的公司,做一些稅務(wù)的安排。還有中國(guó)的法律和關(guān)于勞動(dòng)力以及就業(yè)方面的法律,現(xiàn)在也是更多的要向雇員這一塊傾斜。我們有一個(gè)中國(guó)的朋友,可以看到,他們?cè)O(shè)了一個(gè)跨國(guó)公司,就是一個(gè)股權(quán)激勵(lì)的機(jī)制上面,比如說在中國(guó)建了跨國(guó)公司,又想要提供一個(gè)股權(quán)的激勵(lì),比如說向同事或者是合伙者提供一個(gè)期權(quán)這個(gè)期權(quán)怎么安排,還是有很多問題。

  除此之外,中國(guó)不斷上升的成本問題,也是提出了巨大的挑戰(zhàn)。像越南、柬埔寨、泰國(guó)等等對(duì)我們所提出的挑戰(zhàn)。我們可以看到,在投資角度上面,比如說把產(chǎn)品銷售到巴西,畢竟把產(chǎn)品做到美國(guó)和歐洲,和你把產(chǎn)品做到巴西的要求畢竟是不一樣的,所以在這一塊,我們可以看到,在這個(gè)地方我們可以有更多的深入了解,從中國(guó)的角度來說,非常有意思的一點(diǎn),這些國(guó)家來說,它們法律的系統(tǒng)都是和中國(guó)比較相似的,比如說要有政府的許可,要有行政上的審批,比如說在沙特阿拉伯和巴西都有這種情況產(chǎn)生,這種風(fēng)格和美國(guó)人行政的審批機(jī)制和在歐洲、英國(guó)的機(jī)制不一樣的。在沙特阿拉伯、巴西這些新興國(guó)家,政府的主導(dǎo)和干預(yù)對(duì)于行政的安排更加的顯著。

  我們知道曾經(jīng)管過一個(gè)利雅得市,利雅得市有一個(gè)大的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)、施工來自于中國(guó)的,資金是由其他地方來的,還有一塊是從英國(guó)來的,所以可以想象,比如說監(jiān)理由英國(guó)這方面來做的。這些項(xiàng)目往往是提供一個(gè)非常大的機(jī)會(huì),然后在沙特阿拉伯下面,還擺上了稅務(wù)的安排,對(duì)于外資企業(yè)來說,公司的所得稅是20%,還有分紅,分紅還有5%的預(yù)提稅,還有一些其他的稅務(wù)的安排都有存在。所以到底好不好,我們要進(jìn)行一個(gè)安排。有很多人說到巴西做生意,中國(guó)人覺得到巴西做生意的往往是一個(gè)沮喪的,失敗的例子,我們可以看到,在巴西有一個(gè)例子,有一個(gè)巴西奧運(yùn)會(huì)的項(xiàng)目,我們想要成為政府的供應(yīng)商的話,我們就會(huì)碰到許多特殊的情況,牽涉到太多的情況,巴西政府付不起,會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象,所以巴西對(duì)于勞工的保護(hù)是非常的嚴(yán)格。還有公司的所得稅是34%,是不分海外企業(yè)和本國(guó)的企業(yè)的。

  在這里我再對(duì)反賄賂和**敗法做深入的介紹,如果我們?yōu)槊绹?guó)公司工作的話,必須了解到,美國(guó)公司要遵循他們的海外**敗法的,美國(guó)的公司對(duì)于請(qǐng)客吃飯或者是請(qǐng)客坐飛機(jī)旅行,這一塊,你要非常的擔(dān)心。因?yàn)樵谶@一塊地方,美國(guó)政府的官員希望能夠去監(jiān)管到這家公司在海外運(yùn)行的情況,而不僅僅是看它在本國(guó)的情況。所以美國(guó)公司要非常的擔(dān)心,既使你是請(qǐng)客吃飯,出去玩一下,這種事情一定要非常的當(dāng)心,這個(gè)都是為美國(guó)的**敗法所控制的。

  另外一點(diǎn),我們?cè)谥袊?guó),有一個(gè)中國(guó)的法律條文要比美國(guó)還要嚴(yán)格,但真的去執(zhí)行的時(shí)候,總是有一些可以談的余地,這也是中國(guó)的特色??梢钥吹矫绹?guó)的法律沒有中國(guó)嚴(yán)格,但是他們打起官司來是不折不扣的,在英國(guó)也是相似的情況。我們可以看到,在這邊不僅僅是覆蓋到公和私之間的賄賂,而且私人對(duì)私人的賄賂,這個(gè)法律也可以管得到的。

  最后的一部分,我們要了解到像商標(biāo)的保護(hù),還有打假,知識(shí)產(chǎn)權(quán)這一塊,在中國(guó)已經(jīng)有了一個(gè)巨大的進(jìn)展,在其中我們還可以看到,有一些比較大的領(lǐng)域,就是在貿(mào)易這一方面。我們可以看到,造假還有商標(biāo)欺詐的案例也會(huì)時(shí)時(shí)的產(chǎn)生。這是我演講的全部,非常感謝大家。

  【Jim Gould】:非常感謝卓一帆的介紹。我們看看大家對(duì)于第一環(huán)節(jié)和第二個(gè)環(huán)節(jié),有沒有問題?如果沒有問題的話,我們就可以進(jìn)入到第三節(jié)。

  分會(huì)場(chǎng)B3:如何開拓新興市場(chǎng)

 

  【Dave Foster】:在這一節(jié)中g(shù)oodfeel,我們將會(huì)講一下中國(guó)的市場(chǎng),針對(duì)外國(guó)從業(yè)者,怎么樣在中國(guó)市場(chǎng)上進(jìn)行分銷,怎么樣做他們市場(chǎng)的運(yùn)作,我們也會(huì)談?wù)撘恍┢放平ㄔO(shè),尤其在木業(yè)市場(chǎng)上,怎么樣有更多的市場(chǎng)份額,怎么樣做出更快的市場(chǎng)反應(yīng)。

  唐召群先生

  【唐召群】:剛才下午會(huì)議期間,有媒體朋友給我發(fā)短消息,說我們會(huì)議顯得略微嚴(yán)肅了一點(diǎn),其實(shí)大家做分會(huì)場(chǎng),其實(shí)是希望輕松一點(diǎn),有更多的信息做為互動(dòng)。我們?cè)谶@個(gè)場(chǎng)合一起聊一下共同關(guān)心的事情。

  我們第三場(chǎng),講的是市場(chǎng)怎么打的,怎么營(yíng)銷,怎么建立分銷渠道,也涉及到印度和中東市場(chǎng)。下面首先邀請(qǐng)第三節(jié)的四位演講嘉賓,他們是四川升達(dá)林業(yè)產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)岳振鎖,第二位是巴洛克木業(yè)(中山)有限公司國(guó)際部總監(jiān)關(guān)正強(qiáng)先生,第三位是美國(guó)闊葉木外銷委員會(huì)東南亞區(qū)陳席鎮(zhèn)先生,第四位是中國(guó)資源協(xié)會(huì)木塑專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)劉嘉先生。

  首先有請(qǐng)四川升達(dá)的岳總,升達(dá)僅僅在四川省,銷量就達(dá)到了400多萬(wàn)平方米,我們最近這兩年在中國(guó)建材下鄉(xiāng),他們做得非常好。所以我們來看一看四川升達(dá)地板副總裁岳振鎖跟我們分享一下他們所做的工作。

  四川升達(dá)林業(yè)產(chǎn)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng) 岳振鎖先生

  【岳振鎖】:各位來賓,各位同行的朋友,大家下午好!

  西部有一個(gè)非常休閑的城市,就是成都,成都?xì)g迎你,升達(dá)也歡迎你。我今天跟大家分享一下木地板在三四級(jí)市場(chǎng)的潛力和運(yùn)營(yíng)思路的探討。

  中國(guó)的木地板市場(chǎng)15年過后,分銷渠道是多種多樣的,各種渠道都是并存的,而且在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)都會(huì)并存。在地板的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中間,也會(huì)非常激烈。目前,木地板市場(chǎng)的形勢(shì),我用幾個(gè)比較實(shí)質(zhì)的要點(diǎn)總結(jié)一下,第一大城市完全競(jìng)爭(zhēng),品牌集中度不斷升高。從目前木地板的銷售在一線城市,尤其是北京、上海、成都這樣一些一線城市、二線城市競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。這些城市不僅是木地板之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,木地板和其他鋪裝材料之間的競(jìng)爭(zhēng)也激烈,競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果導(dǎo)致在一二線城市品牌集中度升高,盡管每年都會(huì)出一些新的品牌攻打大中城市,但隨著城市人口的增加,大中城市的營(yíng)銷費(fèi)用實(shí)際上處于非常高的水平。目前店面的租金,市場(chǎng)的費(fèi)用越來越高,但是高的營(yíng)銷費(fèi)用沒有改變大中型城市中地板行業(yè)品牌集中度不斷升高的趨勢(shì)。

  第二點(diǎn)特點(diǎn),房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控給木地板市場(chǎng)帶來了諸多不確定的因素。因?yàn)榉績(jī)r(jià)過快上漲,一年之內(nèi)政府三次出臺(tái)了調(diào)控的措施,今年**之前,各大城市更是相繼出臺(tái)樓市的細(xì)則,限購(gòu)令使得新房和二手房市場(chǎng)極度下滑,使得木地板市場(chǎng)處在不確定的趨勢(shì)。

  第三個(gè)點(diǎn),三四級(jí)市場(chǎng),縣和鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)開始逐漸啟動(dòng)。好多品牌都已經(jīng)在做這些工作,2008年以來,三四級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)于木地板的認(rèn)可度迅速提高,很多三級(jí)城市的消費(fèi)者,對(duì)于木地板的偏好已經(jīng)不弱于地磚,實(shí)際上現(xiàn)在木地板最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是地板磚。木地板在目前的市場(chǎng)份額中還占不到一半,木地板的專賣店數(shù)量,營(yíng)業(yè)檔次同樣不低于其他材料。在湖北2008年的時(shí)候,像大品牌剛過春節(jié)還沒有啟動(dòng)的時(shí)候,湖北一個(gè)小縣的做木地板的廠家,沒有什么品牌,它都已經(jīng)賣了將近2萬(wàn)平方米,主要都是農(nóng)村的消費(fèi)者。所以三四級(jí)市場(chǎng)現(xiàn)在已經(jīng)開始啟動(dòng)。

  第四,國(guó)家城鎮(zhèn)化步伐的加快,導(dǎo)致城鎮(zhèn)居民的數(shù)量迅速增加。在一二線城市不斷擴(kuò)大的同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口也不斷增加。我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程應(yīng)該加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),而不只是建成多個(gè)像北京、上海、廣州這樣的大城市,其他的二三級(jí)城市也應(yīng)該不斷加快。這些反過來證明了,未來鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口的增長(zhǎng)速度還會(huì)進(jìn)一步加快。

  適應(yīng)三四級(jí)市場(chǎng)的地面鋪裝材料。對(duì)一二線城市居民而言,相對(duì)于比較私人的空間,一個(gè)家會(huì)住很多年,對(duì)面的都不認(rèn)識(shí),餐廳、咖啡館、農(nóng)家樂才是主要的社交活動(dòng)場(chǎng)所。而目前這種生活方式,沒有被三四級(jí)城市所廣泛認(rèn)可。三四級(jí)城市指的是縣、鎮(zhèn),仍然延續(xù)著串門,請(qǐng)客人到家里吃飯的特點(diǎn),實(shí)木地板、實(shí)木復(fù)合地板的耐磨性而使得很多消費(fèi)者望而卻步。強(qiáng)化木地板的表面耐磨,使其能夠適應(yīng)目前大多數(shù)的三四級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)者的生活習(xí)慣。隨著三四級(jí)消費(fèi)者的消費(fèi)能力提高,不再滿足于低價(jià)的地面裝飾材料。強(qiáng)化木地板在全國(guó)諸多地方已經(jīng)鋪進(jìn)了農(nóng)民家中,在前期木制品建材下鄉(xiāng)活動(dòng)中,強(qiáng)化地板正在不斷滲透農(nóng)村市場(chǎng)。在成都市雙流縣紅石村的一個(gè)村民,強(qiáng)化木地板的占有率已經(jīng)達(dá)到了30%。當(dāng)我們將目光投向廣大的農(nóng)村市場(chǎng),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)類似的案例還有很多,像在湖北、湖南,其他的大品牌都做了嘗試,有很多成功的案例。

  全國(guó)交通運(yùn)輸條件的不斷改善,為木地板在三四級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)為農(nóng)民帶來了實(shí)惠,也為企業(yè)帶來了現(xiàn)金流。村村弄公路,家家有汽車,便利的交通也為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)木地板專賣店創(chuàng)造了條件。我舉一個(gè)強(qiáng)化木地板已經(jīng)在三四級(jí)市場(chǎng)已經(jīng)成功的案例,在雙流縣已經(jīng)建了11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)店,縣城里面有3個(gè),在下面的鎮(zhèn)和村已經(jīng)建了11個(gè),雙流是成都南面的一個(gè)縣,總?cè)丝谑?0萬(wàn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)專賣店的經(jīng)營(yíng)總面積超過了600平方米,一個(gè)專賣店就是50多個(gè)平方米。第二鄉(xiāng)鎮(zhèn)店的供給投入約一個(gè)店3萬(wàn)元,它的投入相對(duì)也是非常小的。2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)店共計(jì)銷售地板超過了10萬(wàn)平方米,單店月均銷量超過了700平方米,這是比較好的數(shù)字,11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)店。投入產(chǎn)出比高,剛才我說的紅石村,一個(gè)月的房租只有240,但是月訂單量可以達(dá)到600平方米,效益是非常好了,沒有什么投入。

  下面交流一下強(qiáng)化木地板在三四級(jí)市場(chǎng)操作方法的探討。目前,在我們的做法中間,有這么幾種,第一個(gè)縣級(jí)經(jīng)銷商,對(duì)于廠家和品牌而言,針對(duì)一個(gè)縣一般是用了一個(gè)獨(dú)家經(jīng)銷商,而這個(gè)經(jīng)銷商要想獲得縣級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)銷權(quán)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的管理權(quán),必須建立幾百個(gè)平方米的大店。經(jīng)銷商在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上,一般都無(wú)法建立起大的專賣店,所以使產(chǎn)品無(wú)法展示完成。為了支持銷售,縣級(jí)經(jīng)銷商必須樹立好形象。要用多種經(jīng)營(yíng)模式開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。下面列了幾種模式和方法,當(dāng)然其他的,只要能夠有利于市場(chǎng)的都是正確的,不是說只有這幾種。這幾種我們?cè)陔p流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)店中間都用了,是不同的村不同的鎮(zhèn)用的不同的方法。

  第一個(gè)縣級(jí)經(jīng)銷商獨(dú)立投資,直接管理。第二就是縣級(jí)經(jīng)銷商投資建店,承包經(jīng)營(yíng),承包以后負(fù)責(zé)店面費(fèi)用,負(fù)責(zé)人員管理等等,這個(gè)方法效果也還可以。第三,合資經(jīng)營(yíng),縣級(jí)經(jīng)銷商負(fù)責(zé)產(chǎn)品的供應(yīng),他把貨源抓在手里,這個(gè)方法也用了,兩個(gè)店都是原來的導(dǎo)購(gòu),導(dǎo)購(gòu)對(duì)于木地板的產(chǎn)品的品質(zhì),性能掌握以后,縣級(jí)經(jīng)銷商就和他各出一部分錢,出一兩萬(wàn)合資,但是貨源在縣級(jí)商家的手里。第四,縣級(jí)經(jīng)銷商控制產(chǎn)品供應(yīng),向下游市場(chǎng)分銷,店面也不投資,他就是有一個(gè)批發(fā)差價(jià),所以這幾種模式,在我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)中間,都已經(jīng)得到了應(yīng)用,有的都是很成功的。

  全面推動(dòng)木地板市場(chǎng)進(jìn)入三四級(jí)市場(chǎng)的外部條件。幾位專家都說過,在中國(guó)市場(chǎng)而言,以后這種強(qiáng)大的空間,強(qiáng)大的市場(chǎng)就在三四級(jí)市場(chǎng)。我們?cè)趺磥砣嫱苿?dòng),第一個(gè)就是從我們的角度來說,要各個(gè)品牌合力開發(fā),因?yàn)橹袊?guó)的農(nóng)村范圍非常大,對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)而言,如果消費(fèi)者偏好木地板,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場(chǎng)的木地板品牌所建立的賣場(chǎng)很多,而一個(gè)縣城如果僅有兩三個(gè)品牌的專賣店,木地板在鋪裝材料中所占的份額必然是很低的,為此,要全面推動(dòng)木地板進(jìn)入三四級(jí)市場(chǎng),需要在座的品牌合力開發(fā)。

  政府大力支持,去年已經(jīng)開始試點(diǎn),作用還是很大,各個(gè)企業(yè)都做了針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)專門的產(chǎn)品,專門的政策,我們這個(gè)企業(yè)也做。希望政府盡快出臺(tái)對(duì)于木質(zhì)建材下鄉(xiāng)的支持政策,前期的支持政策企業(yè)是給予了15%的優(yōu)惠,老百姓更希望政府給實(shí)惠,企業(yè)也有優(yōu)惠。同時(shí)農(nóng)村市場(chǎng)比城市市場(chǎng)更加脆弱,還是要保證質(zhì)量,粗制濫造的產(chǎn)品去做農(nóng)村市場(chǎng),這樣損壞品牌更加容易。所以在企業(yè)自己監(jiān)督的基礎(chǔ)上,政府更應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)督的力度。

  宣傳引導(dǎo),不僅企業(yè)要宣傳,從公共媒體,政府行為都給予宣傳,今天利用簡(jiǎn)短的時(shí)間跟大家交流一下,謝謝大家!

  【唐召群】:應(yīng)該說,我們國(guó)內(nèi)很多老板跟我說過,如果你把可樂賣到一二級(jí)市場(chǎng),銷售的量是有限的,但是如果你賣到中國(guó)的千家萬(wàn)戶,任何東西它的量是無(wú)法計(jì)算的。比如說格蘭仕微波爐,它的產(chǎn)值就有上百億。地板的話,現(xiàn)在一二級(jí)市場(chǎng)的情況大家很清楚,三四級(jí)市場(chǎng),部分品牌在嘗試,大家已經(jīng)感覺到市場(chǎng)的潛力非常大。如果中國(guó)三四級(jí)市場(chǎng)的消費(fèi)者,對(duì)于地板認(rèn)知度慢慢提高起來,包括我們提供的產(chǎn)品質(zhì)量讓消費(fèi)者能放心的使用,我想這個(gè)潛力,包括在座的中國(guó)的企業(yè)家和國(guó)外的企業(yè)家,我們一起來關(guān)注這個(gè)市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)的容量是非常大的。岳總,這兩年是投入了大量的精力,他們考慮的要素跟大家做了分享,他們?cè)趺床僮鞯模翢o(wú)保留的跟大家做了分享,非常感謝,大家再次用掌聲感謝岳總的分享。

  生活家創(chuàng)造了很多原來認(rèn)為不可能的事情,包括把很多藝術(shù),美的東西融入到地板里面,很多人說地板是家用的,沒有太多的美的融入,但是生活家給地板帶來了很多東西,在國(guó)內(nèi)生活家現(xiàn)在是響當(dāng)當(dāng)?shù)囊粋€(gè)品牌。我們也關(guān)注到生活家在國(guó)外市場(chǎng),包括發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng),包括新興市場(chǎng)做得非常不錯(cuò),所以我們今天也邀請(qǐng)到關(guān)總,他們?cè)谥袞|市場(chǎng)上的感悟。

  大家掌聲歡迎。

  

      巴洛克木業(yè)(中山)有限公司國(guó)際部總監(jiān) 關(guān)正強(qiáng)先生

  【關(guān)正強(qiáng)】:首先我非常抱歉,我必須要跟大家講,我們可以看到我的臉是一個(gè)中國(guó)人,但是我必須要講英文,我非常抱歉。我現(xiàn)在講英文更加的舒服一些。

  第二個(gè)抱歉,要求我講內(nèi)容,由于我的內(nèi)容到底講什么好,我還是有一點(diǎn)點(diǎn)改動(dòng),講我們生活家到底做些什么,所以這是第二個(gè)抱歉。

  第三個(gè)抱歉,我作為一個(gè)銷售人員,不得不要推銷一下我的公司,如果大家想要進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的話,生活家也是一個(gè)你的非常好的合作伙伴,這是對(duì)我自己做的一點(diǎn)點(diǎn)廣告,這是第三個(gè)抱歉。

  大家可能多少會(huì)知道生活家我們這個(gè)公司。外國(guó)的朋友們也可以從我的介紹當(dāng)中了解到,我在中國(guó)是做些什么樣的業(yè)務(wù)。我們是一個(gè)馬來西亞所有的公司,雖然我們可以說是一個(gè)華人創(chuàng)辦的公司,但是我們?cè)隈R來西亞。我們是中國(guó)最大的一家生產(chǎn)商之一,我們?cè)谥袊?guó)有一千多家門店,我們有30%的產(chǎn)品都是出口到全球,主要是北美。這個(gè)就是我們的一個(gè)工廠,我們是生產(chǎn)各種各樣的材料,從復(fù)合地板到實(shí)木地板,還有到高端的奢侈品牌。

  我們公司的理念要為生活提供便利的產(chǎn)品。我們是第一個(gè)提供所謂巴洛克風(fēng)格產(chǎn)品的公司,我們還提供美國(guó)的現(xiàn)代化簡(jiǎn)約風(fēng)格的產(chǎn)品。然后還有講到創(chuàng)新,對(duì)于產(chǎn)品的創(chuàng)新,是我們?cè)谥袊?guó)取得市場(chǎng)成功的重要因素,我們?cè)谥袊?guó)所做的工作就是要?jiǎng)?chuàng)造新的理念,把木地板變成我們的一種生活方式。你可以看到一些照片,是我們的產(chǎn)品,這里是兩張照片,這是我們美國(guó)式的地板和巴洛克式的地板,這是我們最終的家居裝潢圖。

  為了要持續(xù)的取得成功,我們必須要改變自己的做法,跟我們?cè)诒泵雷錾獾姆椒隙ㄊ遣灰粯?。我們?nèi)⒓痈鞣N各樣的展會(huì)來推銷自己的產(chǎn)品。中國(guó)實(shí)在是非常的大,在一次會(huì)議當(dāng)中出席那么多的人,這是中國(guó)的特色。我們可以看到我們的市場(chǎng)真的是非常大。這是我們做的促銷活動(dòng),可以看到有成千上萬(wàn)的人排隊(duì)來看我們的產(chǎn)品,這個(gè)就顯示了美國(guó)的市場(chǎng)和消費(fèi)者的心態(tài)和中國(guó)也是不一樣的。

  講到創(chuàng)新的點(diǎn)子,我們是第一個(gè)提供復(fù)古巴洛克式的風(fēng)格的公司,我們?cè)谥袊?guó)推廣了這樣一個(gè)理念,迅速的復(fù)制。我們也是和曼寧頓進(jìn)行合作,我們贏得了多次獎(jiǎng)項(xiàng),同時(shí)也是在多個(gè)不同國(guó)家銷售曼寧頓地板。這里是我們獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)??梢钥吹?,在中國(guó)到底發(fā)生了什么樣的變化,當(dāng)我們市場(chǎng)的規(guī)模在不斷的擴(kuò)大,每個(gè)人都能夠聽到中國(guó)大城市的房?jī)r(jià)是如此之高,政府已經(jīng)開始要進(jìn)行控制,保護(hù)買房者的權(quán)益。我們也看到,有更多的精裝好的房間作為一個(gè)商品房來出售。這樣一個(gè)精裝房的比例會(huì)不斷的增加,會(huì)進(jìn)入到房屋的零售市場(chǎng)。

  在大城市可以看到,零售的成本是非常的高,有許多仿制的產(chǎn)品很難在高成本的環(huán)境當(dāng)中生存的,只有推出自己獨(dú)特的理念的產(chǎn)品,你有自己的特色,而不是簡(jiǎn)單的復(fù)制別人的東西,這樣的話,你才能在最大的城市當(dāng)中取得勝利。同時(shí)我們也是看不同的銷售渠道,有一些新的銷售渠道,比如說一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,就是一種新的模式,這樣一個(gè)產(chǎn)品,像一些低端的產(chǎn)品就比較適合網(wǎng)上的銷售。我們當(dāng)然也是需要建立一個(gè)良好的品牌名字,也需要通過英特網(wǎng)提供良好的客服服務(wù),并不是說英特網(wǎng)銷售,服務(wù)就可以打折扣了。

  就是一種混搭的風(fēng)格,實(shí)際上我們這個(gè)世界也是一個(gè)混搭的世界,我們有不同的人群,不同的語(yǔ)言,不同的種族,不同的地理分布,也有不同的習(xí)慣,不同地愛好,不同的文化,還有不同的銷售網(wǎng)絡(luò),還有我們對(duì)于房間怎么來裝潢,每個(gè)國(guó)家的人也是不一樣的,這就決定了采用什么樣的產(chǎn)品來裝修自己的家庭。

  我再跟大家講一下我們的公司生活家,我們已經(jīng)在做許多的外包的生產(chǎn)??梢钥吹?,我們是為全球許多著名的品牌做外包的生產(chǎn)。我再講講美國(guó),在美國(guó)傳統(tǒng)的銷售渠道,我們看到,美國(guó)傳統(tǒng)的通過大型的賣場(chǎng),從貨架上面拿產(chǎn)品,這是一個(gè)最傳統(tǒng)的渠道。還有就是通過一個(gè)品牌來做OME進(jìn)行銷售,比如說為曼寧頓做銷售,當(dāng)然我們有一些比較小型的地區(qū)性的分銷商。這是我們傳統(tǒng)零售的店鋪,這個(gè)跟中國(guó)不一樣,在這個(gè)店當(dāng)中,可能有很多不同的品牌,客戶有自己的選擇,你可以選擇你想要的品牌,這個(gè)就是一些新的渠道形式,我們也是采用了一些新的銷售方式,我們有一個(gè)新的廠牌,可能你們不太熟悉CCA,實(shí)際上它有2000多家門店,我們和它進(jìn)行一個(gè)合作,并且進(jìn)行了全球直銷的業(yè)務(wù),可以馬上就能夠進(jìn)入到市場(chǎng),創(chuàng)造出能夠適合市場(chǎng)需要的那些產(chǎn)品。

  另外的市場(chǎng),我們看印度,印度可能是中國(guó)以外發(fā)展得最快的一個(gè)國(guó)家了。我最近去過印度,在印度有一個(gè)大的開發(fā)商,他跟我說這個(gè)市場(chǎng)在不斷的蓬勃發(fā)展。印度是一個(gè)非常大的國(guó)家,它的面積是300萬(wàn)平方公里,它的人口目前來說比中國(guó)還是少一點(diǎn),我們可以看到,超過了10億,但是現(xiàn)在實(shí)際人口已經(jīng)快趕上中國(guó)了。我們知道印度是世界上最大的多文化多種族多語(yǔ)言的國(guó)家,在印度有180多種語(yǔ)言,印度也是有一個(gè)蓬勃發(fā)展的中產(chǎn)階級(jí),中產(chǎn)階級(jí)已經(jīng)達(dá)到了6000萬(wàn)戶或者是3億人。這樣的一個(gè)中產(chǎn)階級(jí)在今后的五年當(dāng)中,他的購(gòu)買力也將不斷的上升。到2020年的時(shí)候,印度就會(huì)成為世界貿(mào)易重要的組成部分圖行天下,印度的一些重要的事實(shí),我們看到有一位先生,好象是印度人,印度的市場(chǎng)是非常的分割的,是有小的貿(mào)易商把這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行分割的,所以分割度相當(dāng)大的一個(gè)市場(chǎng),然后品牌的意識(shí)也是比較低,品牌的忠誠(chéng)度這些問題,也是比較大的,然后對(duì)于質(zhì)量或者是工藝的要求也是不太高。然后我們看到,還有就是直銷的模式比較少,都是通過經(jīng)銷商來操作的。我們看到這樣一種層層分銷的模式,不能夠給終端帶來獲益。然后我們看到,他買的東西最后很少,但是挑的范圍很大,這就是一個(gè)木地板的趨勢(shì),各種不同類型,75%都是強(qiáng)化地板,剩下的25%就是其他的類型來分割。這些就是印度的市場(chǎng)細(xì)分的情況。

  一個(gè)是商業(yè)零售,還有通過商業(yè)合約,比如說像酒店,包括一些房屋的精裝的合約。講到商業(yè)合約,我們是為辦公室或者是酒店進(jìn)行一個(gè)地板的鋪裝等等,在這個(gè)市場(chǎng)細(xì)分的領(lǐng)域當(dāng)中,酒店可能是最大的一塊。然后我們?cè)谟《纫陆?00多家酒店,我們看到像萬(wàn)豪等等,這些都是非常大的一些項(xiàng)目。再來看商業(yè)零售,比如說裝修阿迪達(dá)斯的店,這個(gè)就是商業(yè)零售的細(xì)分市場(chǎng)。在印度有超過100多家品牌,然后有更多的門店將會(huì)被建立起來。

  第三個(gè)部分,可能也就是消費(fèi)者市場(chǎng)的最大部分,就是我們跟開發(fā)商合作,為他們的住房進(jìn)行精裝,這個(gè)是中國(guó)的模式接近的。

  最后一個(gè)是居住用房的零售業(yè)務(wù),我們是建立起了一個(gè)本地品牌的名字,希望不要一個(gè)太西方的名字帶到印度,印度人更喜歡一個(gè)本地化的名字。同時(shí)我們也是和曼寧頓印度分支公司進(jìn)行合作。

  我們可以看到,我們?cè)谟《炔恢v巴洛克了,做的就是簡(jiǎn)約的歐式風(fēng)情,印度曾經(jīng)是英國(guó)的殖民地,我們的店都采用英式的簡(jiǎn)約風(fēng)格進(jìn)行裝修。這是我們?cè)诿腺I的一個(gè)門店。

  然后我們?cè)賮砜匆幌轮袞|的情況。中東現(xiàn)在總歸有18個(gè)國(guó)家,它的面積也非常的大,但是它的人數(shù)相對(duì)來說比較少,只有3.54億人。我們看一下中東,中東這個(gè)市場(chǎng),我給大家看了這些非常熟悉的中東建筑,這是這個(gè)區(qū)域的人均收入非常高,得益于他們的石油產(chǎn)業(yè)。還有可以看一下人和人、地區(qū)與地區(qū)之間的關(guān)系非常的緊密。屬于我們看迪拜的話,看到更多的是我們?cè)诘习莅l(fā)展的機(jī)會(huì),因?yàn)榈习莸陌l(fā)展非常的快,但是它現(xiàn)在非常快速的發(fā)展已經(jīng)過去式了。我們?cè)诘习萦泻芏喾种C(jī)構(gòu),有我們的展示屋,有我們的辦公室,還有我們的倉(cāng)庫(kù),主要是想要為他們提供相對(duì)的服務(wù)。在中東,我們目前的一個(gè)戰(zhàn)略是希望能夠有超過400平方米的銷售,能夠有一定的市場(chǎng)份額,這是商場(chǎng)店面的照片,這是木質(zhì)地板的風(fēng)格,可以看一下,主要是針對(duì)市場(chǎng)特定的要求,我們來生產(chǎn)的產(chǎn)品。當(dāng)然我們也不斷的做一些創(chuàng)新和改變,也針對(duì)于我們的品牌不斷的做一些改變。

  那么我們看一下越南,越南是中國(guó)的鄰國(guó),它們總共的面積是33多萬(wàn)平方米,它們是很小的,人數(shù)也是比較少的,是9000萬(wàn)人。他們的GDP的增值大概是在7%。目前在越南,現(xiàn)代化發(fā)展非常的快,而且是可持續(xù)性的,目前他們的人均收入大約在1100美金左右,而且是呈現(xiàn)上升的趨勢(shì),他們產(chǎn)品的供應(yīng)主要是來自于小型的分銷商,目前他們的城市發(fā)展也非常的快,例如胡志明市,越南這個(gè)城市也是東方文化和西方文化結(jié)合的表現(xiàn)??梢钥吹揭恍┙ㄖ男问?,正是體現(xiàn)了中西方文化的結(jié)合。而且在越南可以看到現(xiàn)代文化和傳統(tǒng)文化的結(jié)合,我們可以看一下,關(guān)于越南這個(gè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,首先他們的市場(chǎng)細(xì)分也很厲害,主要是一些小的分銷商為主,他們目前主要的市場(chǎng)就是兩個(gè)最大的城市,它們對(duì)于地板的喜好主要是陶瓷地板和強(qiáng)化地板。這是我們針對(duì)越南市場(chǎng)的一些產(chǎn)品,可以看到他們的裝修風(fēng)格很中國(guó)化,我們?yōu)樗麄兲峁┝瞬煌惖漠a(chǎn)品。我們成功的一些關(guān)鍵因素,主要是我們?nèi)チ私獠煌奈幕覀儾皇侵皇强此麄儽砻娴臇|西,我們要看到他們更深的東西。我們也非常了解,如果你找到一個(gè)合適正確的合作伙伴,對(duì)你來說是非常重要的。任何的公司,尤其是外資公司在中國(guó),你希望跟我們有合作,那我們非常期待。謝謝!

  【Dave Foster】:現(xiàn)在我們邀請(qǐng)下面一位演講者陳先生,他是來自美國(guó)貿(mào)易委員會(huì)的,我們歡迎陳先生。

  美國(guó)闊葉木外銷委員會(huì)東南亞區(qū) 陳席鎮(zhèn)先生

  【陳席鎮(zhèn)】:大家下午好!

  朋友們,非常感謝能有這個(gè)機(jī)會(huì)站在這里,和所有行業(yè)內(nèi)的專家、朋友分享我的一些信息或者是我的一些經(jīng)驗(yàn),主要是怎么樣去促銷我們的地板產(chǎn)品。

  我認(rèn)為中國(guó)是一個(gè)超級(jí)市場(chǎng),今天我只有15分鐘,但是我會(huì)扼要的講一些我的要點(diǎn),大部分的信息,其實(shí)我們?cè)谇懊娴难葜v中都已經(jīng)涉及到了,但是我有一些新的觀點(diǎn),想在這里跟大家分享一下,同時(shí)我也想更強(qiáng)調(diào)一下這些新的觀點(diǎn)。

  首先做個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹,我是來自于美國(guó)闊葉木外銷委員會(huì)的,這個(gè)委員會(huì)主要是針對(duì)美國(guó)這塊外銷的委員會(huì),為美國(guó)的外銷機(jī)構(gòu)提供支持,我們也是一個(gè)聯(lián)合會(huì),和我們的成員共同探討整個(gè)地板市場(chǎng)需求量的成長(zhǎng),同時(shí),我們也有很多的探討,我們的重點(diǎn)是在闊葉木,包括它的尺寸,可加工的程度,我們都有一些研究。有一些信息,我們可能探討過了,由于時(shí)間限制,我只是對(duì)于我的一些新觀念,做一些強(qiáng)調(diào)。

  這是我跟大家想要講的,這些都是一些基本的信息,首先看到中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀,目前整個(gè)市場(chǎng)出口導(dǎo)向轉(zhuǎn)向進(jìn)出口模式的兼?zhèn)?,也可以說更重視了國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)。也可以看一下整個(gè)中國(guó)地板行業(yè)的概況,還有地板生產(chǎn)的概況。中國(guó)是國(guó)際上一個(gè)很大的市場(chǎng),它對(duì)地板需求發(fā)展得非常的快,而且需求量非常的大,尤其是針對(duì)木地板。

  首先看一下中國(guó)的經(jīng)濟(jì),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)很大的一部分依賴于出口,但是現(xiàn)在我們可以看到有一個(gè)轉(zhuǎn)變,也就是說從過去過度依賴出口,現(xiàn)在慢慢轉(zhuǎn)向進(jìn)出口兼?zhèn)???梢钥匆幌?,這是我們針對(duì)于中國(guó)的出口量,主要是美國(guó)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的出口量,現(xiàn)在這個(gè)量還是比較小的,尤其是我們跟中國(guó)整個(gè)的生產(chǎn)量來講,我們出口量是非常的小的。

  我們?cè)賮砜匆幌轮袊?guó)地板行業(yè)的不同處在哪里?我們可以看一下,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量占整個(gè)木地板生產(chǎn)量的20%,這里有不同的產(chǎn)品規(guī)格,有竹木板,硬質(zhì)木板,軟木板,這里的生產(chǎn)量有不同的顯示。現(xiàn)在09年全球木地板的出口,我們?nèi)迕某隹谏?,在這些出口國(guó)中占到份額,目前中國(guó)是最大的,但我們這里講的是出口的前五名,還可以到巴西、馬來西亞、印尼、美國(guó),美國(guó)是9%。那么什么是主要的原因,這個(gè)主要原因是為什么把中國(guó)看成為一個(gè)超級(jí)的內(nèi)銷市場(chǎng),主要是來源于我對(duì)中國(guó)地產(chǎn)物業(yè)發(fā)展迅速狀況的一個(gè)看法。今天早上也有很多的演講者,和我們分享了這方面的觀點(diǎn),中國(guó)的物業(yè)發(fā)展非常的快,整個(gè)的建筑用地都是往10億平方米數(shù)字走。木制品針對(duì)的對(duì)象都是什么呢?這些消費(fèi)者都是有幾大類的,在美國(guó),我想跟大家分享一些我在美國(guó)銷售的成功案例,我們?cè)诿绹?guó)去促銷不同種類的木地板產(chǎn)品,我們促銷我們的闊葉木地板,一般把他們促銷給我們的發(fā)展商。其實(shí)我們不是進(jìn)行直接的交易,我們通過我們的中介,同時(shí)我們還介入一些媒介手段,同時(shí),我們也會(huì)和這些設(shè)計(jì)者,室內(nèi)工程裝飾設(shè)計(jì)者進(jìn)行溝通,因?yàn)樵谖覀兛磥?,這些人都是我們的目標(biāo)客戶。因?yàn)楝F(xiàn)在目前室內(nèi)裝飾發(fā)展非常的快,所以他們也是我們目前主要的目標(biāo)客戶。

  現(xiàn)在來看一下美國(guó)的闊葉木地板的產(chǎn)品類型,在20年前,美國(guó)的木地板市場(chǎng),還不是一個(gè)很成熟的狀況,但現(xiàn)在我們可以看到它的發(fā)展是很多元化的,我們有不同種的木地板的產(chǎn)品。在2006年的時(shí)候,可以看到地板的發(fā)展是非常的迅速的,我們用到了各種家裝還有各種工程用板,把我們產(chǎn)品發(fā)到了不同的國(guó)家。根據(jù)我一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),還有一些數(shù)據(jù)來源,大約10%的在美國(guó)的生產(chǎn)量進(jìn)行了轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移到了別的國(guó)家。那么我們共有五類產(chǎn)品,像實(shí)木地板寬條地板,實(shí)木工程地板,復(fù)合地板,還有集裝箱地板,從20年前到今天,整個(gè)的銷售額在五類中達(dá)到了8億多,也就是說每年以翻三倍的速度進(jìn)行增長(zhǎng)。剛才講25%的美國(guó)木地板生產(chǎn)工廠都搬到了別的國(guó)家,但是我們?cè)诿绹?guó)木地板市場(chǎng)的增量仍然是非常的矚目的。所以國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)在什么時(shí)候都非常的重要,我們?cè)趺礃觼碓u(píng)價(jià),什么是成功,尤其是在促銷和推銷中,怎么樣是一個(gè)成功的市場(chǎng)作為。我們可以看一下,木地板的生產(chǎn)商,最重要的是目前的目標(biāo)客戶是一些室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)家們,因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在在整個(gè)市場(chǎng)上的比重越來越高,根據(jù)他們的設(shè)計(jì),我們的地板樣式也越來越多。

  我們也和他們共同開展了不同的項(xiàng)目,我們認(rèn)為我們?cè)俅稳ヤN售我們產(chǎn)品給室內(nèi)設(shè)計(jì)家們是非常重要的,而且我們激勵(lì)木材生產(chǎn)商,主動(dòng)的聯(lián)系,把他們的產(chǎn)品介紹給那些室內(nèi)裝飾場(chǎng)所。我可以給大家再舉些例子,對(duì)于我們的產(chǎn)品,可選的木材種類非常多,像橡木,白蠟?zāi)?,我們不光是做一些促銷,讓他們看一些產(chǎn)品,更多的是去宣傳他們的設(shè)計(jì)理念。對(duì)于我們來說,非常重要的一點(diǎn)是,我們的產(chǎn)品有多元化,我們能夠給他們提供多種的木材的品種,供他們進(jìn)行選擇?,F(xiàn)在家裝的一個(gè)形式很不一樣,各式各樣,所以這些家裝設(shè)計(jì)都會(huì)有它們自己的特定的要求,他們會(huì)有特定的木材選種,所以我們會(huì)根據(jù)他們的需求進(jìn)行正確的生產(chǎn)。這也是我們首要的生產(chǎn),我們現(xiàn)在首要的是意識(shí)到市場(chǎng)是多元化的,客戶各式各樣的需求,還有我們可以看到現(xiàn)在整個(gè)對(duì)于木材產(chǎn)品的設(shè)計(jì),也是要求越來越不同,我們注意到,在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中,到底誰(shuí)是最后能說上話的人,他就是我們的目標(biāo)客戶,這也是我今天的一些要點(diǎn)。

  我們?cè)趺礃尤ジ冒l(fā)展木材業(yè),并不是說我們一定要去砍伐森林,而我們更好的是要去保護(hù)森林,真正健康可持續(xù)發(fā)展木材業(yè)的正確方式。我們現(xiàn)在關(guān)注了二氧化碳的釋放,森林的覆蓋,但這些其實(shí)正是健康木材業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素。我們不要把它們看作說是一個(gè)不好的影響,在美國(guó),我們的出口外銷商委員會(huì)goodfeel,愿意和大家分享很多成功的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)槲覀冞^去幾年闊木業(yè)產(chǎn)品增長(zhǎng)非常的快。從20年到現(xiàn)在,1000萬(wàn)銷售量的增量,尤其是針對(duì)于中國(guó)的市場(chǎng),這在目前我們看來是非??捎^的一個(gè)結(jié)果。對(duì)于現(xiàn)在木材行業(yè),室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)家們才是很重要的,他們才是我們行業(yè)首要的目標(biāo)客戶。

  對(duì)于中國(guó)市場(chǎng),闊木業(yè)地板的發(fā)展空間非常大,我們?cè)趺礃哟龠M(jìn)闊木業(yè)行業(yè)的發(fā)展,可以有很多方面,希望大家能有更多發(fā)展。

  謝謝。

  【唐召群】:謝謝陳先生,陳先生在亞太地區(qū)從事美國(guó)闊葉木推廣已經(jīng)有19年頭了,把大量的美國(guó)闊葉材送到了中國(guó)。

  在地板行業(yè),十幾年前,就有很多企業(yè)家跟我們溝通,當(dāng)時(shí)是我們?cè)谂υ诰蛹遗P室,另外我們可不可以在客廳、廚房、衛(wèi)生間使用上木地板。下面有請(qǐng)中國(guó)資源協(xié)會(huì)木塑專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)劉嘉,應(yīng)該能跟我們分享一下中國(guó)木塑地板及木塑產(chǎn)品發(fā)展的情況,掌聲歡迎。

  中國(guó)資源協(xié)會(huì)木塑專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng) 劉嘉先生

  【劉嘉】:謝謝,給我提供了很多的機(jī)會(huì)。

  今天主要是講木塑的市場(chǎng)前景,而我和我的團(tuán)隊(duì),主要做的一些工作,還是戰(zhàn)略性的宏觀的居多,但是我想仍然不是給大家的借鑒意義。

  今天從四個(gè)方面,一個(gè)是中國(guó)木塑產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,第二個(gè)木塑地板應(yīng)運(yùn)而生,第三為什么木塑地板能夠進(jìn)入到地板行業(yè)。第四木塑復(fù)合地板廣闊的市場(chǎng)前景。

  當(dāng)然我知道再精采的演講,不可能在短時(shí)間內(nèi)窮盡它的優(yōu)點(diǎn)。中國(guó)的木塑產(chǎn)業(yè)是一個(gè)年輕的,但是是一個(gè)充滿朝氣的產(chǎn)業(yè),成長(zhǎng)歷史只不過十余年,經(jīng)過眾多中國(guó)木塑人不懈的努力,特別是在木塑材料成功躋身北京奧運(yùn)會(huì)和上海世博會(huì)的場(chǎng)館建設(shè)之后,工藝技術(shù)迅速提高,因此成為目前中國(guó)制造業(yè)當(dāng)中,為數(shù)不多能夠與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家同行同一個(gè)平臺(tái)。木塑的科技含量是比較高的,再加上它本身是一個(gè)舶來品,就是最近我到美國(guó)去訪問,美國(guó)的一個(gè)教授跟我講,劉秘書長(zhǎng)你送我的樣品,拿到美國(guó)同行去,美國(guó)同行問我,這是中國(guó)人做出來的東西嗎?我現(xiàn)在要回答他,他們看見的所有讓他們驚訝的東西,都是出自中國(guó)的手,用的是國(guó)產(chǎn)設(shè)備。

  近幾年來,中國(guó)木塑企業(yè)和產(chǎn)量平均增長(zhǎng)量超過20%,2010年年底中國(guó)木塑已經(jīng)達(dá)到了50萬(wàn)頓,現(xiàn)在基本上與美國(guó)處于并列世界第一的地位。這是我們?cè)谏虾J啦?huì)中國(guó)館前面鋪的1000多米的木塑的鋪板。在世博會(huì)里芬蘭館的外殼,也是木塑材料,所以這是一個(gè)被中外材料界都認(rèn)可的新興材料。

  木塑復(fù)合地板應(yīng)運(yùn)而生,我想基于三點(diǎn):第一中國(guó)木材的采伐和森林的矛盾長(zhǎng)期存在,木塑符合第一材料的資源性特點(diǎn)脫穎而出。市場(chǎng)開拓首先要根據(jù)國(guó)情來做,為什么我們的材料能夠在奧運(yùn)會(huì),在它非常幼稚的時(shí)候進(jìn)入奧運(yùn)會(huì),有人問我花了多少錢,今天可以告訴大家,我們的木塑材料進(jìn)入奧運(yùn)會(huì),加上我們?cè)趭W運(yùn)場(chǎng)館搭的示范建筑,總共花了不到100萬(wàn),這幾乎是不敢使人相信的運(yùn)作,我們緊緊扣除了綠色奧運(yùn),人文奧運(yùn),這個(gè)材料是奧組委主動(dòng)邀請(qǐng)我們來參與的。大家要問,你這個(gè)到底是什么樣的東西,木塑復(fù)合材料是以木本、合本等可再生的物質(zhì)為主要原料,通過高技術(shù)手段,再配合一定比例的聚合材料,利用多用途的新材料。原料來源非常廣泛,而且可以再生利用,所以利用廢棄的資源是木塑材料的一大特色所在。第二,我們用非常廉價(jià)的材料做出品質(zhì)非常好的材料來,木塑復(fù)合材料資源綜合利用是手段,不是目的,我們的目的是要做一種嶄新的材料。木地板的原料壓力,我們可以用大量的木屑,但是我們也可以不用一寸木材,我們用什么?農(nóng)作物秸稈。還有多種多樣的堅(jiān)果的外殼,竹材,包括椰皮椰殼都可以用。這個(gè)材料可以劇可以刨,而且它表面可以軋花、滾花,拉毛、印刷,我們的材料多次被海關(guān)置疑為木材,它常常以假亂真,這就是我們一般的生物質(zhì)特性。

  具體的談到木地板的種類,我們這個(gè)材料有兩大類,一類就是剛才給大家看的鋪在奧運(yùn)會(huì)的鳥巢外面,鋪在中國(guó)館外面的戶外鋪板,還有一種是室內(nèi)的地板,室內(nèi)地板的種類比較多,有整體擠出成型的,有整體注塑成型的,有整體模壓成型的,很多種類,現(xiàn)在木塑的室內(nèi)地板,可以說是百花齊放,齊頭并進(jìn),但是可能還要等待市場(chǎng)的檢驗(yàn)。這是通過注塑而成的木塑的活動(dòng)地板,一次成型的。

  那么還有一種,用的木塑和實(shí)木復(fù)合的地板,也就是簡(jiǎn)單的講在木塑的基材上面復(fù)合一層木皮,最大的好處就是不怕水,特別是在南方高溫潮濕的地方,這樣的地板直接鋪到廚房、衛(wèi)生間。木塑材料的特色,原料多樣化,制備可塑化,產(chǎn)品低碳化,所以我們?cè)诤暧^戰(zhàn)略上的推廣比較順利,但是在微觀上遇到了很多問題,比如說我們今天講,要一個(gè)玻璃杯,你馬上就想到玻璃杯是一個(gè)什么樣的東西,但是在三年前,你講到木塑,很多人都會(huì)問你什么是木塑,所以我們的銷售人員要花費(fèi)大量的口舌來解決這個(gè)材料。但是隨著我們整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展推廣,前一陣子我到武漢去,遇見我們的設(shè)備生產(chǎn)商,他跟我講,我們現(xiàn)在出去賣設(shè)備輕松多了,所以我們要做的一個(gè)工作,就是從基礎(chǔ)上,首先我要去說服政府官員,要讓政府官員懂得這個(gè)東西的優(yōu)點(diǎn)在哪里。其次我們要跟兄弟單位溝通,比如說林科院,我跟很多國(guó)內(nèi)大學(xué)的材料學(xué)院保持了非常緊密的關(guān)系。

  第三,要讓我們這些投資的老板要有信心,還要有手段,我們?cè)谀舅芡茝V上,做了很多工作,除了奧運(yùn)會(huì),我認(rèn)為很成功,我們?cè)?jīng)在去年給郵電總公司做了一套全國(guó)解放以來發(fā)行第一套節(jié)能環(huán)保郵集,我們用木塑材料做了一片樹葉。我們給郵政總局做了一套郵票,我覺得市場(chǎng)推廣的話,手段非常的多,關(guān)鍵在于怎么想辦法。

  剛才大家講到了木地板整個(gè)的需求量,剛才呂秘書長(zhǎng)講了,現(xiàn)在木塑地板銷售在100萬(wàn)平方米,實(shí)際上數(shù)字還要大一些,如果按照現(xiàn)在的指標(biāo),如果說現(xiàn)在采用木塑材料做1億平方的基材就可以節(jié)約木材近200萬(wàn)立方,所以木塑復(fù)合材料得到了政府有關(guān)部門的大力支持,這是我們向前發(fā)展最大的益號(hào)。

  我們現(xiàn)在在歐洲,在美國(guó)出口,每年都在增加,這是我們?cè)谝獯罄粋€(gè)大學(xué)鋪的地板,這是我們的一個(gè)企業(yè)的樣板,這是在辦公室自己做的裝飾。我們講,木塑復(fù)合材料符合資源利用,符合節(jié)能環(huán)保,使用一頓木塑材料,至少相當(dāng)于3.5噸天然木材,釋放6噸左右的氧氣。這些都讓中國(guó)木塑產(chǎn)業(yè)在戰(zhàn)略發(fā)展上更加充滿了信心?,F(xiàn)在中國(guó)的木塑已經(jīng)能夠從容自主實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo),并且從木塑復(fù)合初級(jí)階段進(jìn)入到更深的領(lǐng)域。

  【唐召群】:在座的朋友們有什么提問需要溝通的。

  【張恩玖】:我想請(qǐng)問一下陳先生,我們大量的進(jìn)口了美國(guó)的材料,包括美國(guó)的橡木等等,我們做了美式原味的地板,也加入了自然基金會(huì)。美國(guó)在全球在木材管理方面也是科學(xué)的,先進(jìn)的,能給我們中國(guó)新興地板市場(chǎng),大概多少年可以持續(xù)的供貨,可以使得地板產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展?

  【陳席鎮(zhèn)】:感謝你的提問,可以看到在過去15年的發(fā)展,尤其是美國(guó)這個(gè)木業(yè)的發(fā)展,從1952年到2007年,我們做了很多的研究,尤其是針對(duì)于美國(guó)這個(gè)市場(chǎng)的研究,我們發(fā)現(xiàn)有五點(diǎn),這五點(diǎn)能夠支撐美國(guó)的木業(yè)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。也就是到2007年,可以看到美國(guó)市場(chǎng)的不同點(diǎn)和銷售都整個(gè)翻倍了。另外一點(diǎn),從1982年到2007年,我們的增長(zhǎng)率非常的快,我說的是美國(guó)木材產(chǎn)品,基本上也是翻倍了,尤其是我們的黑桃木的一個(gè)產(chǎn)品,這是兩個(gè)因素。還有一個(gè)因素是我們的森林占地,也就是在今天看來,在美國(guó)的一個(gè)森林占地目前是呈上升趨勢(shì),并不是減少。像現(xiàn)代的森林覆蓋率是我們共同關(guān)注的話題,我剛剛談?wù)摰倪@兩點(diǎn),到底我們能夠去做什么,這些具體的一些數(shù)值能夠代表什么,怎么樣使美國(guó)的市場(chǎng)與眾不同。

  美國(guó)市場(chǎng)我們可以看到木材市場(chǎng)的產(chǎn)量翻了一倍,同時(shí)美國(guó)的森林覆蓋率卻是在增加,而不是降低,這對(duì)美國(guó)市場(chǎng)來講是非常重要的因素。在美國(guó),我們有大概超過400萬(wàn)的公司,他們也許是一些國(guó)有企業(yè),也許是一些大公司在里面持股。美國(guó)的木業(yè)產(chǎn)業(yè),已經(jīng)超過了有400多萬(wàn)家,而且它們占有的整個(gè)森林價(jià)值量是非常高的。我們這里講的闊葉木,如果他們想進(jìn)行采伐的話,同時(shí)他們也在種樹,去創(chuàng)造一個(gè)良好的循環(huán),就這一點(diǎn)來講,我們美國(guó)的市場(chǎng)是很健康的,整個(gè)的循環(huán)是非常健康的,因?yàn)槲覀冇袑I(yè)的機(jī)構(gòu)去評(píng)價(jià)可持續(xù)發(fā)展性,我們的一些委員會(huì)還做另外一項(xiàng)工作,叫做生產(chǎn)周期或者是產(chǎn)品周期的一個(gè)評(píng)價(jià),這也是非常有利的,我希望我已經(jīng)回答你的問題了。

  【唐召群】:剛才我們第三點(diǎn)關(guān)于中國(guó)三四級(jí)市場(chǎng)和新興市場(chǎng)的演講嘉賓,跟大家做了分享,包括木塑專業(yè)委員會(huì)的劉秘書長(zhǎng),跟木塑的產(chǎn)業(yè)情況跟大家做了分享,也是我們下午關(guān)于新興市場(chǎng)的一個(gè)全面展示和互動(dòng)。

  作為我們這個(gè)分會(huì)場(chǎng)的會(huì)議議程,基本上完成了,我代表主辦方中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)林業(yè)科學(xué)研究院對(duì)大家全世界各地、全國(guó)各地來到上海,來到第二屆世界地板大會(huì)表示歡迎和感謝。

  今天的會(huì)議應(yīng)該會(huì)給大家很多的收獲,包括也可能認(rèn)識(shí)了很多來自世界各地的朋友。

  最后,我代表主辦單位,給大家提兩個(gè)建議,一個(gè)我們希望第三屆世界地板大會(huì),今天來了差不多100名外國(guó)友人,我們也歡迎大家把這些信息傳遞到你們國(guó)家,你們國(guó)家的協(xié)會(huì),希望第三屆世界地板大會(huì),有更多國(guó)家的地板協(xié)會(huì)一起來主辦這樣的會(huì)議,增進(jìn)我們之間的交流和互動(dòng)溝通,促進(jìn)交易更流暢。第二,希望國(guó)內(nèi)外的同行、朋友們,給第三屆世界地板大會(huì)多出一點(diǎn)主意,多提一點(diǎn)建議,也歡迎大家到北京,到中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板專業(yè)委員會(huì)來做客,進(jìn)行更多的溝通。我想通過互動(dòng)交流,后面的會(huì)議對(duì)大家的作用越來越大。

  最后,先生們、女士們,朋友們,今天的世界地板大會(huì)B分會(huì)場(chǎng)議程全部結(jié)束。我們共同期待第三屆世界地板再相聚。

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