國外地板市場萎靡不振，國內(nèi)家裝市場同質(zhì)化嚴(yán)重。在當(dāng)今低迷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，很多地板加工企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)加速突圍。但卻有這樣一家“慢品牌”，面對突如其來的“寒流”，沒有忙亂跟風(fēng)，也沒有驚慌失措，而是始終專注于自己的領(lǐng)域，繼續(xù)低頭苦行。

　　從為國際知名地板品牌OEM(代工生產(chǎn))轉(zhuǎn)型進(jìn)入國內(nèi)市場后，常州博登木業(yè)有限公司并沒有倉促應(yīng)戰(zhàn)，而是投入上百萬元，花費(fèi)1年多時(shí)間深入調(diào)研市場;明確產(chǎn)品定位后，博登木業(yè)也沒立即付諸大規(guī)模生產(chǎn)，而是致力于營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，甚至不惜重金請來國際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì);營銷網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模之后，博登木業(yè)也沒急于“攻城略地”，而是舉辦各種公益活動，致力于企業(yè)文化以及產(chǎn)品理念的推廣……

　　因?yàn)樵诳偨?jīng)理宋力力看來，他們的“慢”不是反應(yīng)速度慢，而是當(dāng)“借勢上位”成為一種潮流時(shí)，選擇了謀定而動的戰(zhàn)略。這種看似木訥的反應(yīng)速度，成為當(dāng)下另一種企業(yè)生存法則。

　　而今，博登木業(yè)所倡導(dǎo)“慢生活，新主張”的理念，已貫穿產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)營銷、企業(yè)經(jīng)營，成為企業(yè)文化的核心，其斥巨資打造的高端地板品牌--“北歐良品”，正被越來越多的消費(fèi)者接受。

　　“反彈琵琶”

　　“天下武功，唯快不破?！痹诋?dāng)今“快打旋風(fēng)”盛行的時(shí)代，而宋力力卻“反彈琵琶”，強(qiáng)調(diào)要做“慢”。因?yàn)樵谒磥?，“快”并非企業(yè)成功的唯一路徑。尤其是地板等加工制造業(yè)，通過多年OEM完成原始積累之后，創(chuàng)建自主品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)進(jìn)入更穩(wěn)定成熟的國內(nèi)市場，是企業(yè)發(fā)展的必由階段。但不同于強(qiáng)調(diào)短平快的國外市場，國內(nèi)市場更為復(fù)雜。

　　在OEM時(shí)代，生產(chǎn)數(shù)量、產(chǎn)品規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)都是由外商指定的，國內(nèi)加工企業(yè)要負(fù)責(zé)的就是快速完成訂單。而轉(zhuǎn)型進(jìn)入自主品牌后，你的客戶在哪里，他們喜歡哪種產(chǎn)品，他們需要多少產(chǎn)品，等等諸多問題，都要企業(yè)自己尋找答案。如果此時(shí)還一味強(qiáng)調(diào)快，或者盲目照搬別人的發(fā)展模式，往往就是南轅北轍。

　　“所以，有時(shí)候仔細(xì)想想，‘快\’也不一定是成功的唯一路徑和方法，有時(shí)候也許‘慢\’即是‘快\’，甚至比‘快\’更強(qiáng)大。”宋力力說。

　　“彎道超車”

　　一味盲目地追求發(fā)展速度，導(dǎo)致隕落的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者固然不乏其數(shù)，但一家“慢品牌”如何才能順利反超，在宋力力看來，關(guān)鍵在于把細(xì)節(jié)處理好才能對結(jié)果負(fù)責(zé)。“‘慢品牌\’通過對產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)的絕對專注和持續(xù)改進(jìn)，也能成長為一家了不起的大企業(yè)，這種了不起讓抄襲者反應(yīng)再快，也永遠(yuǎn)跟在你之后?！?/P>

　　常州博登木業(yè)有限公司今年來的發(fā)展軌跡，就是最好的佐證--雖然看似發(fā)展速度不是很快，卻能保證業(yè)績持續(xù)性地穩(wěn)健增長，如今年銷量也已輕松邁過億元門檻。

　　在發(fā)展戰(zhàn)略上，博登木業(yè)始終專注于強(qiáng)化木地板領(lǐng)域，當(dāng)國內(nèi)同行都在跑馬圈地之時(shí)，博登木業(yè)寧可浪費(fèi)1年多時(shí)間，通過專業(yè)咨詢公司深入調(diào)研市場，最終確立了博登木業(yè)特有的產(chǎn)品定位。這種簡約、個(gè)性、高品質(zhì)的北歐風(fēng)格，更符合中高端消費(fèi)者、尤其是年輕人的喜好。目前國內(nèi)市場上無出其右者。

　　在品牌營銷上，博登木業(yè)絕不做短平快市場炒作和概念炒作，而是把所有精力放在了自主品牌--“北歐良品”營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和人才培養(yǎng)方面。

　　在企業(yè)文化上，博登木業(yè)同樣注重沉淀，樸實(shí)無華……

　　“贏在執(zhí)行”

　　作為“慢品牌”的掌門人，宋力力實(shí)屬不易。面對同行們的高速擴(kuò)張，而自己公司去似乎還在原地踏步，宋力力要能忍受多年的冷板凳，能在行業(yè)的熱鬧而喧囂中保持冷靜和堅(jiān)持，這是對人性貪婪和延遲滿足感的巨大挑戰(zhàn)。“要能經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，舍得付出，要能寬慰自己：‘慢\’是為未來的快積蓄能量。”宋力力說。

　　但宋力力也在時(shí)刻警省著自己--“慢品牌”并不意味著其執(zhí)行力和應(yīng)變能力的欠缺，“關(guān)鍵在于實(shí)際運(yùn)營中不斷摸索適合自己產(chǎn)品的發(fā)展之路，通過對市場的精準(zhǔn)把握，不斷地調(diào)整公司的發(fā)展戰(zhàn)略，以達(dá)到盡善盡美的用戶體驗(yàn)?！?/P>

　　博登木業(yè)投入巨資制作的交互式品牌官網(wǎng)上線后，還專門成立了電子商務(wù)部，負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)營、收集客戶反饋信息，為售后、研發(fā)提供第一手資料;圍繞“慢生活，新主張”這一主題，“北歐良品”旗下一系列產(chǎn)品已經(jīng)成熟，但博登木業(yè)還在籌備擴(kuò)大產(chǎn)品研發(fā)中心，加強(qiáng)與歐洲的地板設(shè)計(jì)師合作，不斷推陳出新，提高產(chǎn)品差異化;新推出的寬窄板以及自由拼DIY、混搭風(fēng)格地板，不但與相同的地板生產(chǎn)企業(yè)拉開了距離，也避免了同質(zhì)化競爭，同時(shí)對現(xiàn)場施工提出了更高要求，“北歐良品”也正在加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通與培訓(xùn)，讓每一塊產(chǎn)品能最大限度地體現(xiàn)我們的設(shè)計(jì)理念、企業(yè)文化，為消費(fèi)者營造一個(gè)清新自然、舒適溫馨、素雅明快的家。