十一黃金周呼嘯而過(guò)，各大企業(yè)促銷(xiāo)熱潮開(kāi)始消退?？v觀各地建材市場(chǎng)，這個(gè)假期可謂冷熱不均，幾家歡樂(lè)幾家愁。生意不好的企業(yè)都是相似的，但生意好的各有各的不同，產(chǎn)品不夠吸引人、促銷(xiāo)活動(dòng)沒(méi)有新意讓不少地板企業(yè)遭遇了“史上最冷”黃金周。而這個(gè)十一對(duì)圣達(dá)來(lái)說(shuō)意義則更為重大，因?yàn)樗鞘ミ_(dá)在二十五周年年會(huì)上發(fā)布時(shí)尚家居以來(lái)迎接的首個(gè)大型節(jié)假日促銷(xiāo)，本次活動(dòng)狀況的好壞會(huì)直接影響到公司及各地經(jīng)銷(xiāo)商的戰(zhàn)略調(diào)整和經(jīng)營(yíng)信心。幸而，一組組的數(shù)據(jù)，一個(gè)個(gè)的活動(dòng)場(chǎng)景都在用事實(shí)表明，圣達(dá)時(shí)尚家居之路是被市場(chǎng)認(rèn)可并接受的。

　　自從今年6月圣達(dá)時(shí)尚家居產(chǎn)品發(fā)布以來(lái)，各地代理商配合公司在市場(chǎng)上進(jìn)行了大量的宣傳，隨著木門(mén)、木飾面等多個(gè)品類的上市，圣達(dá)時(shí)尚大家居的企業(yè)形象逐步在構(gòu)建，其新穎時(shí)尚的產(chǎn)品和所傳達(dá)的新興生活理念受到大量新生代消費(fèi)群體的歡迎。也正因此，歷經(jīng)四個(gè)月的準(zhǔn)備工作，圣達(dá)時(shí)尚家居終于在本次十一促銷(xiāo)旺季跟消費(fèi)者來(lái)了一次全方位親密接觸，并且取得了異乎尋常的好戰(zhàn)績(jī)。從圣達(dá)地板各地專賣(mài)店傳來(lái)的數(shù)據(jù)看，這個(gè)十一比往年同期平均有約10%的增長(zhǎng)，其中超過(guò)60%的客戶為80、90后，并且這個(gè)數(shù)字有大幅增長(zhǎng)的趨勢(shì)。江浙皖等地一直是圣達(dá)地板的主力市場(chǎng)，在保持了這個(gè)地區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展之后，近年來(lái)外圍市場(chǎng)的拓展，成效更為顯著，北至黑龍江沈陽(yáng)、南至云南廣西，都遍布圣達(dá)的身影。僅就今年來(lái)看，到目前為止，外圍各個(gè)區(qū)域銷(xiāo)量基本已完成預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)，剩下第四季度完全可以放開(kāi)包袱，作年前最后的沖刺。

　　而去年十一圣達(dá)木門(mén)首次在無(wú)錫終端店面世以來(lái)，到如今整好一周年的時(shí)間。這一年來(lái)，圣達(dá)木門(mén)在揚(yáng)州、椒江、張家港、蘇州、蚌埠等多地都已有了幾十家專賣(mài)店，依托于圣達(dá)地板既有的品牌效力，圣達(dá)木門(mén)被各地消費(fèi)者接納的程度和速度可以說(shuō)相當(dāng)喜人。很多代理商同時(shí)經(jīng)營(yíng)地板和木門(mén)兩個(gè)項(xiàng)目，在策劃每一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)讓二者相互依托，買(mǎi)地板送木門(mén)、或者買(mǎi)木門(mén)送地板。有代理商表示，經(jīng)營(yíng)幾個(gè)月以來(lái)，他們發(fā)現(xiàn)很多消費(fèi)者非常愿意接受這種木門(mén)加地板的銷(xiāo)售模式，因?yàn)檫@種一站式的服務(wù)能大大降低他們的時(shí)間成本。并且在同一家店內(nèi)，地板、木門(mén)他能方便地進(jìn)行一個(gè)全方位的體驗(yàn)，從色彩、款式到風(fēng)格做到和諧統(tǒng)一，可謂一舉多得。

　　大家居趨勢(shì)的發(fā)展一方面是市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r的必然結(jié)果，另一方面也迎合了消費(fèi)需求。所以地板企業(yè)進(jìn)軍木門(mén)、木飾面、定制家居等市場(chǎng)，同行業(yè)平移，利用原有的各種資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)整合，這種營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略正在得到越來(lái)越多的關(guān)注。它不僅帶來(lái)行業(yè)間的高效創(chuàng)新，更有產(chǎn)品間的有效組合和地區(qū)間的合作發(fā)展，無(wú)疑已經(jīng)成為家居建材行業(yè)的大趨勢(shì)，更有著不可估量的發(fā)展前景。從地板到木門(mén)的行業(yè)延伸，對(duì)圣達(dá)來(lái)說(shuō)是一個(gè)資源整合的過(guò)程。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)想要成為最后的贏家，也只有在資源整合利用的基礎(chǔ)上，才能真正打造企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。而之所以在如林的品牌促銷(xiāo)中能占據(jù)一席之地，獲得不錯(cuò)的可喜的成績(jī)，這和圣達(dá)的時(shí)尚家居理念是密不可分的。前面提到，在消費(fèi)群體中，80、90后所占的比重越來(lái)越大，而這部分人群的消費(fèi)習(xí)慣已不拘于傳統(tǒng)，在產(chǎn)品功能完備的基礎(chǔ)上，他們更崇尚風(fēng)格化、時(shí)尚化、個(gè)性化。而圣達(dá)的時(shí)尚家居正是以此為出發(fā)點(diǎn)，擴(kuò)充產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意能力。專屬設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)將緊扣圣達(dá)年輕化、時(shí)尚化的品牌個(gè)性，擷取最新最時(shí)尚的設(shè)計(jì)元素，給予圣達(dá)地板、圣達(dá)木門(mén)帶來(lái)最新的產(chǎn)品視覺(jué)感官。正因如此，圣達(dá)的產(chǎn)品才能在琳瑯滿目的市場(chǎng)中脫穎而出，成為年輕消費(fèi)者的心頭之好。

　　大家居模式是今后的大趨勢(shì)，誰(shuí)能走的早、走的快，誰(shuí)就能搶占先機(jī)，誰(shuí)就能贏在起跑線上。所幸的是通過(guò)明確的目標(biāo)方向、嚴(yán)密完備的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，圣達(dá)大家居之路已經(jīng)邁出，并且勢(shì)如破竹，取得了很好的效果，堅(jiān)實(shí)了市場(chǎng)基礎(chǔ)。2013年是圣達(dá)時(shí)尚化大家居正式邁入市場(chǎng)的一年，通過(guò)地板、木門(mén)的整合營(yíng)銷(xiāo)，以更為創(chuàng)新個(gè)性的產(chǎn)品和經(jīng)驗(yàn)理念，圣達(dá)必定能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展新潮流，開(kāi)創(chuàng)時(shí)尚大家居一體化的全新局面。