國(guó)人期待已久的2008奧運(yùn)之年,終于如約而至。
伴隨著新年來臨,國(guó)際市場(chǎng)原油價(jià)格終于突破了100美元大關(guān)!而一直小幅上揚(yáng)的人民幣兌美元也突破1∶7.30大關(guān);元月1日起,新勞動(dòng)法也開始正式實(shí)施。
記者曾在去年下半年寫過一篇文章,戲稱中國(guó)地板行業(yè)遭遇“十面埋伏”:原材料緊張、國(guó)家宏觀調(diào)控、出口退稅降低、人民幣升值、水電煤運(yùn)價(jià)格攀升、勞動(dòng)力成本上漲、人才奇缺、337專利糾紛、反傾銷、反補(bǔ)貼等,其實(shí)從目前的情況看,所有的不利因素并未隨時(shí)間消失,反而越來越有增強(qiáng)之勢(shì)。
逆風(fēng)飛揚(yáng)
客觀地講,近兩年中國(guó)地板廠商的運(yùn)營(yíng)環(huán)境是十分嚴(yán)峻的。不過,回顧剛剛過去的2007年,中國(guó)地板行業(yè)整體的發(fā)展依然令人樂觀,取得了巨大的、明顯的進(jìn)步。
前幾天,與一個(gè)歐洲進(jìn)口木工機(jī)械代理商朋友聊天,他十分感慨目前的生意艱難,他認(rèn)為,進(jìn)口木工機(jī)械生意之所以難做,最主要的原因就是中國(guó)本土木工機(jī)械的迅猛發(fā)展,如地板加工線,國(guó)內(nèi)新興品牌豪景、豪凱以及老牌的蘇福馬,國(guó)產(chǎn)軋機(jī)陸通、協(xié)盛等,其設(shè)備與進(jìn)口木工機(jī)械相比,不僅價(jià)格低廉,而且性能基本可以滿足國(guó)內(nèi)廠商需求,加上服務(wù)快捷、維修方便等本土優(yōu)勢(shì),這些諸多優(yōu)勢(shì)使得國(guó)內(nèi)廠商在選擇更新或添置設(shè)備時(shí),國(guó)產(chǎn)木工機(jī)械已上升為首選,就是以前對(duì)國(guó)產(chǎn)設(shè)備不屑一顧的大廠也紛紛調(diào)整采購(gòu)方向。
中國(guó)地板行業(yè)的進(jìn)步不僅表現(xiàn)在木工機(jī)械等配套行業(yè)的推進(jìn),其在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈方面的建設(shè)也是卓有成效,在原材料方面,國(guó)內(nèi)地板企業(yè)涉足人工林營(yíng)造、中(高)纖板制造的已不在少數(shù),而在國(guó)外設(shè)立木材采購(gòu)、加工部門的也大有人在;在市場(chǎng)方面,國(guó)內(nèi)地板企業(yè)早已不滿足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的一統(tǒng)天下,觸角已延伸至全球絕大多數(shù)國(guó)家。
先生存后發(fā)展
盡管就整個(gè)行業(yè)來看,其發(fā)展態(tài)勢(shì)依然良好,但對(duì)國(guó)內(nèi)大多數(shù)中小型企業(yè)、弱勢(shì)品牌來講,其形勢(shì)并不樂觀。歷史上,所有的經(jīng)濟(jì)劇烈變化,基本上對(duì)大企業(yè)、強(qiáng)勢(shì)品牌都是利好,這些變化為其進(jìn)一步壯大發(fā)展提供了契機(jī),比如2005、2006年實(shí)木地板坯料危機(jī)中,南潯幾大實(shí)木地板企業(yè)均獲利豐厚,為這兩年的強(qiáng)勢(shì)運(yùn)作打下了良好的基礎(chǔ)。
中國(guó)地板行業(yè)中小型企業(yè)、弱勢(shì)品牌眾多,產(chǎn)品、營(yíng)銷模式大都雷同,在原有經(jīng)濟(jì)模式下,利用國(guó)內(nèi)廉價(jià)的勞動(dòng)力、土地、稅收等優(yōu)惠資源,靠?jī)r(jià)格打拼天下,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。但在目前日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,其價(jià)格優(yōu)勢(shì)越來越不明顯,水、電、煤、運(yùn)、勞動(dòng)力等基礎(chǔ)資源價(jià)格輪番上升,繼續(xù)考驗(yàn)企業(yè)的利潤(rùn)底線。經(jīng)濟(jì)效益低下、企業(yè)基礎(chǔ)薄弱的弱小企業(yè)很難適應(yīng)不斷加劇的經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩。
區(qū)域精耕細(xì)作
在競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的地板內(nèi)銷市場(chǎng),沒有品牌未來就無法生存。對(duì)剛剛走向品牌之路的中小企業(yè)來講,免檢和明星代言是企業(yè)運(yùn)作品牌的基本要素和支撐點(diǎn),。但是,在經(jīng)歷了一段時(shí)期的“集體免檢、明星匯演”、品牌“***”之后,2007年下半年以來,國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)逐漸沉寂下來。國(guó)家免檢、明星代言慢慢淪為花拳繡腿似的傳統(tǒng)套路,實(shí)戰(zhàn)威力大減;市場(chǎng)營(yíng)銷返璞歸真,再次進(jìn)入比拼內(nèi)力、實(shí)力階段。
做大、做強(qiáng)是每個(gè)企業(yè)的最終夢(mèng)想,但要進(jìn)一步發(fā)展,首先要適應(yīng)環(huán)境,取得企業(yè)生存權(quán)。一句話,企業(yè)不僅要做大、做強(qiáng)還要做久,盲目突進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)巨大。
盡管目前中國(guó)地板市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)不容樂觀,但就行業(yè)本身來看,國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)的容量還在不斷地上升,國(guó)際市場(chǎng)的大門也是越開越大;因此從總體來看,國(guó)內(nèi)地板行業(yè)還屬于不斷快速發(fā)展的朝陽(yáng)行業(yè)。
中國(guó)目前人口超過50萬的城市就有近700個(gè),縣級(jí)城市多達(dá)3000個(gè)以上,而國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)的進(jìn)度加快,中國(guó)城市人口、國(guó)民收入還在不斷快速增加,改善自身居住環(huán)境狀況成了廣大居民的迫切愿望,國(guó)內(nèi)二、三線城市的地板消費(fèi)市場(chǎng)正在快速成長(zhǎng),如果近一、兩年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)保持基本穩(wěn)定的話,在國(guó)內(nèi)二、三線城市還極有可能形成地板消費(fèi)井噴狀況。
國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,特別是重點(diǎn)地區(qū)、一線市場(chǎng),如北京、上海、杭州等地,競(jìng)爭(zhēng)更是趨于白熱化,新興品牌、弱勢(shì)品牌在這些地區(qū)幾無立足之地,只能以二、三線城市為突破口,拓寬銷售渠道,提升渠道質(zhì)量,在部分區(qū)域市場(chǎng),打造強(qiáng)勢(shì)品牌來解決自身生存發(fā)展問題。
一招鮮吃兩天招招鮮吃遍天
2008年中國(guó)地板行業(yè)跨入系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。
不管是“集體免檢”也好,還是明星代言也罷,甚至是“歐典式”包裝,仰或是廣告大戰(zhàn),這一切都充分表明:中國(guó)地板行業(yè)的同質(zhì)化已經(jīng)滲透到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各個(gè)方面,未來地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)越來越激烈,整個(gè)行業(yè)洗牌速度在加快,不具備規(guī)模優(yōu)勢(shì)、粗放型經(jīng)營(yíng)的企業(yè)最終將被淘汰。
當(dāng)然,所有企業(yè)都希望自己的企業(yè)在各方面都能夠優(yōu)勝,但有些方面的優(yōu)勢(shì)絕非一朝一夕所能奠定。記者認(rèn)為:企業(yè)無分大小,一種開放型的學(xué)習(xí)文化建立至關(guān)重要。失敗并非成功之母,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)才是成功之母,這句話充分表達(dá)了通過不斷學(xué)習(xí)、更新觀念,最終達(dá)到適應(yīng)環(huán)境的重要性。
不管是一招鮮,還是招招鮮,這里面都有一個(gè)開放、創(chuàng)新的問題,以開放的心態(tài)學(xué)習(xí)、汲取、創(chuàng)新其他行業(yè)或企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷模式、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)權(quán)制度等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)自身狀況,并最終應(yīng)用于企業(yè)改造之中,這才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之道。