車(chē)爾尼雪夫斯基曾經(jīng)寫(xiě)到：“歷史的道路不是涅瓦大街上的人行道，它完全是在田野中前進(jìn)的，有時(shí)穿過(guò)塵埃，有時(shí)穿過(guò)泥濘，有時(shí)橫渡沼澤，有時(shí)行經(jīng)叢林?！睔v史的發(fā)展有其自身內(nèi)在的規(guī)律，要看到歷史發(fā)展的總趨勢(shì)是前進(jìn)的、上升的，合作發(fā)展共贏日益成為時(shí)代潮流，人們也越來(lái)越成為你中有我、我中有你的利益共同體。1998年創(chuàng)立以來(lái)，大衛(wèi)通過(guò)不同渠道的合作，為企業(yè)注入新鮮活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

“1+1>2”合作雙贏成為時(shí)代選擇

“水漲船高，柴多火旺”、“人心齊，泰山移”……這些耳熟能詳?shù)闹V語(yǔ)無(wú)不詮釋著合作的重要性。每個(gè)人、每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每個(gè)企業(yè)要想謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，那么必將走上合作共贏這條道路。舉例來(lái)說(shuō)，企業(yè)的發(fā)展不是拳擊比賽，而是一場(chǎng)足球比賽，就如同一個(gè)能力再?gòu)?qiáng)的運(yùn)動(dòng)員也無(wú)法一個(gè)人完成一場(chǎng)足球比賽，個(gè)人技術(shù)再好，沒(méi)有隊(duì)友的配合也休想破門(mén)。以合作和共贏的眼光去看待很多競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的問(wèn)題，可能帶來(lái)的收益遠(yuǎn)超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，何樂(lè)而不為?

大衛(wèi)地板與德國(guó)藍(lán)幟簽約合作

合作研發(fā) | 科技是第一生產(chǎn)力

成大事者必善于合作，當(dāng)今社會(huì)，沒(méi)有人能夠吃獨(dú)食。2013年，大衛(wèi)與中國(guó)林業(yè)科學(xué)研究院就“木質(zhì)家居高穩(wěn)定性實(shí)木用材技術(shù)”正式簽約，旨在攻克木材穩(wěn)定性的技術(shù)難題，從而全面提升木制家居的適應(yīng)范圍與使用品質(zhì)。好工藝不僅是穩(wěn)定，亦講究一個(gè)精度，絲毫之間見(jiàn)乾坤，更好的精度需要更好的刀具，2016世界地板業(yè)工商峰會(huì)，大衛(wèi)攜手全球先進(jìn)的刀具生產(chǎn)企業(yè)德國(guó)藍(lán)幟公司簽署全球戰(zhàn)略合作協(xié)議，將在高端精工刀具的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用領(lǐng)域展開(kāi)更加深入的合作。大衛(wèi)是業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的幾家公司檢測(cè)中心通過(guò)國(guó)家CNAS實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證的企業(yè)，實(shí)驗(yàn)結(jié)果可獲全球54個(gè)國(guó)家與地區(qū)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可!

大衛(wèi)地板|木門(mén) 與中國(guó)林科院簽約合作

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代 | 探索線上線下的融合

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)PC端與移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)增速均顯著放緩，預(yù)計(jì)2018年P(guān)C端、移動(dòng)端增速將從2012年48%、43%的超高速增長(zhǎng)降至23%、17%。在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)服務(wù)更加注重，單純依賴流量增長(zhǎng)的線上模式和僅靠開(kāi)店的線下模式增長(zhǎng)已經(jīng)見(jiàn)頂，線上線下的融合將是地板等零售行業(yè)的新突破。未來(lái)地板行業(yè)的市場(chǎng)，不會(huì)由來(lái)勢(shì)兇猛的地板電商占據(jù)主導(dǎo)，也不會(huì)由傳統(tǒng)的實(shí)體店獨(dú)自霸占?！罢霞扔匈Y源、融合共生”才是地板企業(yè)正確的雙贏之道。

大衛(wèi)地板|木門(mén) 入股家裝e站簽約儀式

同舟共濟(jì)揚(yáng)帆起，乘風(fēng)破浪萬(wàn)里航。2015年大衛(wèi)首次與家裝e站合作，加入家裝e站名品包，天貓雙十一活動(dòng)10000個(gè)裝修包被搶售一空，打響了首次合作的開(kāi)門(mén)紅。并在這之后相繼推出了國(guó)民包，名品個(gè)性包等合作項(xiàng)目，再次取得不俗的成效。2016年，大衛(wèi)斥巨資入股家裝e站，奠定了大衛(wèi)的“互聯(lián)網(wǎng)+”格局基礎(chǔ)。大衛(wèi)與家裝e站的合作不是偶然為之，這是循序漸進(jìn)的必然結(jié)果，大衛(wèi)亦進(jìn)一步擴(kuò)寬了渠道，先后與靚尚e家、過(guò)家家、成品家、裝象等知名互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)達(dá)成合作。不管是行業(yè)巨頭大衛(wèi)借互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)行線上引流，拓寬數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)模式;還是家居電商借大衛(wèi)開(kāi)展線下深耕，強(qiáng)健供應(yīng)鏈支撐體系，二者的利益訴求點(diǎn)都將反映在O2O成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，這一優(yōu)化直接推動(dòng)的結(jié)果是終端價(jià)格的節(jié)余，這對(duì)廣大消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是喜聞樂(lè)見(jiàn)的。

大衛(wèi)正式簽約百企萬(wàn)億

品牌聯(lián)盟 | 合作才能實(shí)現(xiàn)共贏

當(dāng)今市場(chǎng)“百花齊放，百家爭(zhēng)鳴”，混戰(zhàn)之下，抱團(tuán)取暖成為一種趨勢(shì)，合作能將企業(yè)的力量更大化地發(fā)揮，形成強(qiáng)而有力的聯(lián)盟，整體的營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等水平都會(huì)得到相應(yīng)的提高?！昂献鞑拍芄糙A?！贝笮l(wèi)深知這個(gè)企業(yè)準(zhǔn)則，同行業(yè)之間我們有“中國(guó)實(shí)木地板聯(lián)盟”，家居企業(yè)之間我們說(shuō)“百企萬(wàn)億”，地區(qū)之間我們有各種商會(huì)等等。這些都是很好的平臺(tái)，在創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)下，相信智慧的融合與分享，思維的交流與碰撞，必將推動(dòng)整個(gè)行業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，共同構(gòu)建和諧融合、充滿活力的中國(guó)家居新生態(tài)。

居然之家集團(tuán)副總裁王寧、招商運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)王鵬一行蒞臨大衛(wèi)參觀考察

一花獨(dú)放不是春 | 萬(wàn)紫千紅春滿園

2014年，＊＊以一種昂揚(yáng)的方式讓世人為之折服，一場(chǎng)史上最大規(guī)模的IPO在美國(guó)發(fā)生，主角就是從出生之日起就一直爭(zhēng)議到現(xiàn)在的阿里巴巴。他和他的阿里巴巴創(chuàng)造了一個(gè)時(shí)代。今天，阿里巴巴已成為僅次于谷歌的世界第二大互聯(lián)網(wǎng)公司。＊＊曾說(shuō)：“我們最獨(dú)特的就是擁抱變化，在變化中求生存。什么東西對(duì)社會(huì)好，對(duì)客戶好，我就拿來(lái)用。擁有一顆擁抱變化的心，但堅(jiān)守自己的信念。”而今，融合、分享成為時(shí)代的必然選擇，大衛(wèi)正不斷地?fù)肀ё兓?，與居然之家、紅星美凱龍、月星家居等大型家居賣(mài)場(chǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，開(kāi)啟中國(guó)高端建材市場(chǎng)戰(zhàn)略發(fā)展新篇章戰(zhàn)略聯(lián)盟，進(jìn)步一提升大衛(wèi)服務(wù)和品質(zhì)的雙重要求，研發(fā)更加環(huán)保、綠色、健康的家居產(chǎn)品，開(kāi)拓大衛(wèi)未來(lái)戰(zhàn)略版圖，致力于“創(chuàng)造精致家居”!