行為習慣研究表明，21天以上的重復(fù)就會成為習慣，90天的堅持則會形成穩(wěn)定的習慣，那么二十多年的堅持呢?我想這已經(jīng)不能簡單的用習慣來形容它了，它或許已經(jīng)成為了你生命中的一部分，割舍不了。

成立于1996年的柏爾地板，就在“木地板”上堅持了二十多年，董事長朱國良自小就與木材有著很深的情緣，創(chuàng)立柏爾地板二十多年更是將其作為了生命的一部分;招商總監(jiān)顏喜斌也是行業(yè)“老人”，有著二十年的行業(yè)經(jīng)驗，在品牌運營和招商方面有著十分獨到的見解;營銷總監(jiān)胡俊青對于終端建設(shè)以及營銷管理有著很深的認識;生產(chǎn)總監(jiān)張春華更是對地板的技術(shù)工藝和生產(chǎn)管理了如指掌。同樣的專注與執(zhí)著，讓他們走到一起，為了柏爾這個品牌，為了純實木地熱地板這個產(chǎn)品，傾注心血，直至成為行業(yè)領(lǐng)軍者!

魄力與執(zhí)著并行 柏爾率先將地熱地板作為企業(yè)核心產(chǎn)品

在2011年前后，一次偶然的機會，顏總與柏爾地板有了接觸，顏總對行業(yè)的理解以及對于柏爾地板未來發(fā)展的看法，讓董事長朱國良十分認可。走專業(yè)化道理，將純實木地熱地板作為未來的核心方向成了兩人共同的信念，于是，柏爾純實木地熱地板之路正式開啟。

但是新方向意味著要打破原有模式，這就會涉及到很多問題，現(xiàn)有的產(chǎn)線整改，經(jīng)銷商是否愿意跟隨，等等。對此，柏爾地板董事長朱國良展現(xiàn)了他作為一個企業(yè)掌舵者的強大魄力，所有與純實木地熱地板新方向不符的事項全部舍棄。于是，這一次整改，柏爾淘汰了很多不符合生產(chǎn)規(guī)范的產(chǎn)線，也砍掉了所有不符合公司需求的經(jīng)銷商，數(shù)量達到80%以上，僅僅剩下數(shù)十家愿意同柏爾一起共進退的經(jīng)銷商。

這一段時間的柏爾是很痛苦的，但是為了堅持的目標，這一切又是值得的。正如朱董所言，陣痛是轉(zhuǎn)型的必然，轉(zhuǎn)型就應(yīng)該有著壯士斷腕的決心，長痛不如短痛，與其畏畏縮縮，倒不如為了堅持的目標而放手一搏。正是朱董和顏總的堅持，柏爾地板迎來了純實木地熱地板發(fā)展的坦途。

創(chuàng)新與研發(fā)共存 雙鎖扣技術(shù)奠定柏爾地熱地板領(lǐng)先地位

在確立好純實木地熱地板項目后，柏爾研發(fā)團隊夜以繼日地開始鉆研，無數(shù)次實地走訪消費者家庭，獲取消費痛點，無數(shù)次就數(shù)據(jù)方面的問題與林科院等機構(gòu)展開深入討論，無數(shù)次反復(fù)驗證與推倒重來，終于成功研發(fā)出了“雙鎖扣”技術(shù)，W形狀的雙鎖扣，有著雙重保護作用，確保母槽在地熱環(huán)境下不會因為溫度的提升而產(chǎn)生損壞，讓柏爾純實木地熱地板能夠穩(wěn)定地適應(yīng)地熱環(huán)境，也將中國傳承了數(shù)千年木作文化的“榫卯”結(jié)構(gòu)展現(xiàn)的淋漓盡致，并且獲得國家專利，一舉奠定了純實木地熱地板領(lǐng)先品牌的行業(yè)地位。

在核心技術(shù)確立以后，柏爾并沒有停止創(chuàng)新的腳步，在純實木地熱地板的外觀設(shè)計與品類等方面，柏爾加快了腳步，斥巨資進口各種優(yōu)質(zhì)木材原料，更將“雨樹、胡桃木、緬甸花梨、古夷蘇木”等珍稀品種加進來，形成了21個樹種，80多個花色的產(chǎn)品構(gòu)架;在形狀上也一改常規(guī)尺寸，“大板”“小板”甚至“異形板”陸續(xù)面世，多元化的風格完美契合了消費者個性化的家裝需求。

另外，柏爾還率先將負氧離子與純實木地熱地板相結(jié)合，推出了能夠凈化家居空間甲醛分子的負氧離子純實木地熱地板;而且為了更好地利用木材資源，柏爾還提出了做“更薄”地板的理念，從18mm的實木地板向著15mm、12mm甚至10mm以下的方向去發(fā)展。柏爾這一系列的創(chuàng)新不僅在行業(yè)引起高度反響，其產(chǎn)品也在市場上也得到了消費者的一致好評!

責任與擔當同行 起草多項行業(yè)相關(guān)標準維護消費者權(quán)益

對于柏爾而言，當初堅持走純實木地熱地板之路，就是為了給消費者提供更舒適更健康的家居生活，但是當純實木地熱地板逐漸普及開來后，很多企業(yè)都開始進入這一領(lǐng)域，由于技術(shù)不合格或者生產(chǎn)不夠規(guī)范等問題，導(dǎo)致市場上的地熱地板質(zhì)量參差不齊，服務(wù)也跟不上，這種情況反而讓不少消費者受到了傷害。

柏爾地板董事長朱國良介紹柏爾多年來的榮譽及成績

《地暖用實木地板消費指南》資訊發(fā)布會

柏爾意識到地熱地板的發(fā)展壯大必須要有行業(yè)性質(zhì)的相關(guān)標準作為準繩，來保障行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和消費者的權(quán)益。于是柏爾地板牽頭，聯(lián)合了中國消費者協(xié)會、中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會、中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會輻射供暖供冷委員會、中國木材與木制品流通協(xié)會等機構(gòu)，相繼起草了《地暖用實木地板消費指南》、《電地暖系統(tǒng)與電地暖用實木地板安裝使用指南》等行業(yè)標準，為行業(yè)的規(guī)范發(fā)展制定了相關(guān)標準。同時，柏爾還入駐中國消費者協(xié)會投訴和解平臺，以身作則樹立行業(yè)榜樣，極力維護消費者的實際權(quán)益!

品牌與渠道并舉 柏爾商學(xué)院培訓(xùn)體系開創(chuàng)合作共贏時代

自從開始走上發(fā)展純實木地熱的道路，柏爾地板就一直奉行“品牌與渠道”并行發(fā)展的策略，并梳理了一整套品牌形象標識與系統(tǒng)，從公司總部的形象到各種物料配備，再到終端店面的設(shè)計，以及工作人員的素養(yǎng)等等，將柏爾“專注與執(zhí)著”的品牌文化貫穿其中，不管何時何地，柏爾總能給外界一種“十分專業(yè)”的第一印象，或許正是因為專注，所以才能夠更顯專業(yè)!

在渠道方面，雖然柏爾起初舍棄了以前大量的老經(jīng)銷商，但是在純實木地熱地板逐漸普及后，想要加盟柏爾的經(jīng)銷商大有人在，而與以往“求著人家加盟”的局面完全不同，柏爾純實木地熱地板設(shè)立了較為嚴苛的加盟條件，從理念到實力，從經(jīng)驗到人品，柏爾希望結(jié)識的已經(jīng)不僅僅是一個終端賣貨的經(jīng)銷商，而是一群志同道合，有思想有高度，把柏爾地板當做自己畢生事業(yè)的合伙人!

一旦加入柏爾的大家庭，經(jīng)銷商則會享受到柏爾商學(xué)院帶來的鼎力相助，從店面到團隊，從推廣到渠道，從服務(wù)到管理，柏爾提供全程支持，并從“產(chǎn)品體系、品牌實力、營銷方法、服務(wù)理念、團隊打造”等多方面樹立經(jīng)銷商的核心競爭力，幫助經(jīng)銷商在當?shù)匮杆俅蜷_市場。這樣一套科學(xué)合理的模式讓很多經(jīng)銷商快速實現(xiàn)盈利，口碑相傳之下，柏爾地板的終端渠道建設(shè)突飛猛進。目前為止，在全國各大城市，柏爾地板已經(jīng)建立了近三百個形象高端的品牌專賣店，而且大多數(shù)是在紅星、居然等大型賣場，前景喜人!

曾有人說過，人是要有夢想的，萬一實現(xiàn)了呢?不過在筆者看來，柏爾純實木地熱地板領(lǐng)軍品牌的地位，并不是抱著“萬一”的僥幸心理實現(xiàn)的，它是在柏爾人持之以恒的堅持與執(zhí)著，永不言棄的鉆研理念，和不畏艱險的奮斗精神下而實現(xiàn)的，它不是一個偶然事件，而是必然成果。因為專注，所以專業(yè)，柏爾地板用執(zhí)著與無畏譜寫著純實木地熱地板領(lǐng)域的發(fā)展奇跡!