1月26日-27日，生活家地板在中山利和希爾頓酒店舉辦了“謀勢·創(chuàng)未來”2018生活家經(jīng)銷商年會暨三林生活家十周年戰(zhàn)略升級發(fā)布。

中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長王滿、中國室內(nèi)裝飾協(xié)會會長劉珝、國際木材科學(xué)院院士葉克林等重量級嘉賓和三林集團(tuán)執(zhí)行＊＊丘志明、生活家地板董事長翟麟、生活家地板總經(jīng)理林德英，來自德國、美國、澳大利亞、阿聯(lián)酋的生活家經(jīng)銷商和高管，及國內(nèi)各地200多名精英經(jīng)銷商共聚一堂，見證三林生活家戰(zhàn)略升級啟幕。生活家地板總經(jīng)理林德英在現(xiàn)場對“生活家戰(zhàn)略升級”進(jìn)行了發(fā)布和講解。

生活家地板總經(jīng)理林德英

生活家地板總經(jīng)理林德英接受了網(wǎng)易家居的采訪，表達(dá)了生活家希望為更全球化、更可持續(xù)、更高層次的美好生活助力。

“不負(fù)綠水青山，全年銷量增速令人自豪”

記者：在剛過去的2017年，家居行業(yè)可謂是經(jīng)歷了史無前例的考驗(yàn)：一方面房地產(chǎn)宏觀調(diào)控持續(xù)高壓，國家環(huán)保部門嚴(yán)防緊守，另一方面裝修建材成本急劇攀升，再加上跨界資本的橫刀直入，新興技術(shù)的日新月異……在這樣的挑戰(zhàn)下，請問生活家地板在過去的一年里是如何應(yīng)對的？取得了什么樣的成績？

林德英：縱觀大環(huán)境，經(jīng)濟(jì)是新常態(tài)，特別是房地產(chǎn)市場去年明顯低迷；環(huán)保方面，國家習(xí)＊＊＊提出“寧要綠水青山，不要金山銀山”，用工成本在增加，這些都是挑戰(zhàn)。但對于像生活家這樣做好準(zhǔn)備或者有一定規(guī)模的企業(yè)，又是機(jī)遇。例如我們的環(huán)保工藝早已達(dá)到甚至超過國家的標(biāo)準(zhǔn)，別的工廠可能停業(yè)了，這反而是我們的優(yōu)勢。所以任何事情都有兩面性，環(huán)境不好的時候，可能也是內(nèi)功修煉的好的企業(yè)高速發(fā)展的時機(jī)。

 在2017年，我們的工程業(yè)務(wù)有32%的遞增，國內(nèi)市場銷售額有兩位數(shù)百分比的成長，外銷市場也有大幅上升。面對環(huán)境壓力，生活家地板堅(jiān)定不移承擔(dān)起企業(yè)的社會責(zé)任，在所有團(tuán)隊(duì)的努力下，所有伙伴的支持下，取得現(xiàn)在的業(yè)績，這是我們感到欣慰和自豪的。

  其實(shí)同行業(yè)的龍頭企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)的銷售量都有不同程度的增加，在不好的環(huán)境下，行業(yè)龍頭企業(yè)更要起到行業(yè)的引領(lǐng)和推進(jìn)作用，推動這個行業(yè)滿足國內(nèi)國外市場的新需求。

“全球最優(yōu)秀的地板服務(wù)商是今后發(fā)展方向”

記者：生活家在2008年加入了三林集團(tuán)，十年的合作生活家取得了長足的發(fā)展，能就此具體談?wù)剢幔?/strong>

林德英：三林生活家的合作在行業(yè)內(nèi)是非常成功的一個案例。三林環(huán)球是一個多產(chǎn)業(yè)、多行業(yè)、跨度大的集團(tuán)公司，它有400萬公頃的林木資源，在馬來西亞的房地產(chǎn)上也有很大的作為，同時囊括石油板塊產(chǎn)業(yè)鏈條、全球高檔車代理行銷等業(yè)務(wù)。在這樣一個經(jīng)驗(yàn)豐富的國際公司的支持下，無論資金、資源、管理模式，三林生活家都得到了很大的促進(jìn)和幫助，更加先進(jìn)，更加全球化。雖然在文化融合上也經(jīng)歷了一些坎坷，但是受益是顯而易見的。

 經(jīng)過十年努力之后，我們把原先的企業(yè)愿景重新做了規(guī)劃和梳理，把“全球最優(yōu)秀的地板服務(wù)商”作為今后的發(fā)展方向。在這個發(fā)展方向上，我們會竭盡全力，從上游到終端形成更好的協(xié)同配合關(guān)系，提供更好的產(chǎn)品，把服務(wù)做成會說話、能夠讓消費(fèi)者認(rèn)可的優(yōu)勢。

“關(guān)注年輕就是關(guān)注未來”

記者：2017年，生活家地板的戀家節(jié)、世界的生活家、超級新品日等一系列活動，精彩不斷，在行業(yè)內(nèi)引起了不小的轟動。總的來看，上半年仍然圍繞的是“戀家”來開展活動，下半年則主打“年輕”新品，不知道2018年生活家品牌戰(zhàn)略是否還有“戀家”“年輕”這兩個關(guān)鍵詞？

林德英：“戀家”是生活家的文化，因?yàn)閼偌?，才會讓國民生活更加幸福安康，家庭更加和諧快樂，所以“戀家”是我們將來一定要繼續(xù)主張的企業(yè)理念，這也是對中國傳統(tǒng)愛家文化的一種秉承和延續(xù)。

而“年輕”也仍然是生活家需要關(guān)注的概念。因?yàn)閺拇髷?shù)據(jù)上分析，現(xiàn)在的80后90后已經(jīng)成為了社會消費(fèi)的主流，他們已經(jīng)慢慢成為了家庭中和社會的中堅(jiān)力量。一代又一代的年輕人步入主流消費(fèi)群體，年輕的概念一直會存在，所以關(guān)注年輕就是關(guān)注未來，這是任何一個企業(yè)都應(yīng)該重視的。

“助力于滿足國民對更高層次美好生活的需求”

記者：生活家地板以“謀勢·創(chuàng)未來”作為年度主題，在未來的一年中，圍繞這主題會有哪些動作？

林德英：首先在采購上，更加專注地尋找戰(zhàn)略合作伙伴，以達(dá)到共贏。在制造端，更智能化、信息化，提高產(chǎn)能、精度、水準(zhǔn)，從“制造”往“創(chuàng)造”邁出更大一步，讓產(chǎn)品滿足更高要求的消費(fèi)群體。銷售環(huán)節(jié)上，通過多種方式打造更有競爭力的模式，在零售、工程、國際等板塊力求更加精準(zhǔn)，與合作伙伴高效協(xié)同體現(xiàn)核心競爭力。人才梯隊(duì)方面，與中國企業(yè)聯(lián)合會合作，對全體戰(zhàn)友，包括上游供應(yīng)商等合作伙伴，形成彼此培訓(xùn)學(xué)習(xí)的模式?，F(xiàn)在第一期的經(jīng)銷商培訓(xùn)班已經(jīng)開始，人才培養(yǎng)的未來之路，我們會更加系統(tǒng)化、精準(zhǔn)化和制度化地走下去，讓梯隊(duì)建設(shè)更加持續(xù)，讓智慧發(fā)揮得更加到位，讓團(tuán)隊(duì)走得更遠(yuǎn)。

記者：2018年是生活家的戰(zhàn)略升級年，請問具體有哪些方面的升級？

林德英：包括資源供應(yīng)、工藝技術(shù)、產(chǎn)品表現(xiàn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、用戶分布、服務(wù)體驗(yàn)、人才機(jī)制、品牌文化八大方面。生活家不僅是一個做產(chǎn)品的企業(yè)，更是一個傳遞和實(shí)現(xiàn)文化價值的企業(yè)。2017年，“世界的生活家”五站，我們把世界的人文美感通過生活家這個載體與廣大設(shè)計(jì)師和消費(fèi)者進(jìn)行了傳達(dá)、交流。未來，我們要持續(xù)助力于滿足國民對更高層次美好生活的需求。

（來源：網(wǎng)易家居）