中國改革開放征程走過四十年，家居業(yè)亦經(jīng)歷四十年。在這四十年發(fā)展過程中，隨著中國經(jīng)濟進入新常態(tài)，家居建材業(yè)的發(fā)展也出現(xiàn)了從高速發(fā)展向中低速發(fā)展轉(zhuǎn)變，面臨著諸多機遇也面臨著眾多挑戰(zhàn)，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)創(chuàng)新、深化改革迫在眉睫。

早二十多年前，中國正處于改革開放初期，一位銳意進取的年輕人滿懷夢想，投身于中國家居行業(yè)。二十多年來，張杰強先生以敏銳的商業(yè)眼光和不斷開創(chuàng)的精神，帶領(lǐng)富林闊步前進、努力拼搏，創(chuàng)造了一個又一個行業(yè)傳奇，使富林品牌享譽千家萬戶。家居業(yè)跌宕四十年關(guān)口，富林家居勵精圖治二十多年之際，在時代的長河中，這二者的發(fā)展歷程似有驚人相同之處：

1996-2003 獨創(chuàng)產(chǎn)品 贏得先機

家居行業(yè)由高速增長逐步轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，時刻處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，在積極響應(yīng)國家建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的戰(zhàn)略目標時，家居行業(yè)發(fā)展必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，推動家居行業(yè)提升質(zhì)量、提高效率、創(chuàng)新發(fā)展。

富林家居深喑此道，于創(chuàng)立之初便構(gòu)建以產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量為核心、具有活力的現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)體系。從建立之初推出的連鎖專賣商業(yè)模式，到“漆板時代”、“仿古風潮”的帶動，乃至乘改革東風進入國際市場的舉動，無一不在提質(zhì)、提效、創(chuàng)新，不斷增強自身發(fā)展的創(chuàng)新力和競爭力。

1996年，富林地板率先在全國建立地板體驗館，開啟地板業(yè)的連鎖專賣商業(yè)模式。

1998年，富林率先從德國引進油漆線，從此木地板結(jié)束了素板銷售，開始了“漆板時代”的到來。

1998年，乘著改革開放的東風，富林地板打入國際市場，富林產(chǎn)品開始服務(wù)全球。

2002年，富林研發(fā)出國內(nèi)首塊仿古地板，隨即給地板行業(yè)帶來一股仿古風潮。

(圖片來源：富林地板供稿，侵刪)

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2003-2007 多點突破 完善體系

深化改革務(wù)必需要激發(fā)創(chuàng)新活力，多點突破、縱深發(fā)展，在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得實質(zhì)性突破。作為行業(yè)資源方、協(xié)會單位、第三方機構(gòu)，定要搭建一座交流的橋梁，聯(lián)合多方“實力”加速聚集、從而調(diào)動起行業(yè)的活力細胞，交織形成共同體。

而作為與行業(yè)同生共長的企業(yè)來說，定要在新時代的背景下，洞察明晰產(chǎn)業(yè)鏈價值體系需重構(gòu)的趨勢后，調(diào)動起自身的所有力量賦能升級。富林家居在此階段與東南亞供應(yīng)商全面聯(lián)盟、誠邀國際地板教父道格拉斯·布朗加盟富林，一方面布局國木資源的戰(zhàn)略儲備，另一方面則引領(lǐng)富林產(chǎn)品接軌國際水準；同時延展國內(nèi)市場觸手，挺進工程項目領(lǐng)域；國內(nèi)國際市場齊借力、發(fā)力，不斷釋放創(chuàng)新潛能，加強自身驅(qū)動系統(tǒng)。

2003年，富林集團與東南亞供應(yīng)商全面聯(lián)盟，開始國木資源的戰(zhàn)略儲備。

2006年，隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展，富林將發(fā)展的重心移至國內(nèi)市場。

2007年，富林地板榮獲由國家質(zhì)檢總局頒發(fā)的中國知名品牌產(chǎn)品”及“國家免檢證書”。

2007年，國際地板教父道格拉斯·布朗（Douglas·M·Brown)加盟富林，引領(lǐng)富林產(chǎn)品接軌國際水準，居住與世界同步。

(圖片來源：富林地板供稿，侵刪)

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2007-2011 鏈接賦能、新增長極

我國家居行業(yè)發(fā)生著全方位深刻的變革，急需融合創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈價值體系建設(shè)悄然進行。富林家居以前瞻性的眼光，看到了行業(yè)上下游企業(yè)需加強聯(lián)合、共建優(yōu)秀的供應(yīng)鏈生態(tài)圈的機遇，便從2007年開始實施規(guī)劃。

從“木業(yè)森博園”的建立開始，五位一體產(chǎn)業(yè)鏈便形成雛形，而后隨著“富林技術(shù)研發(fā)中心”、“富林木材城交易市場”的成立和拿下“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”榮譽、“CARB認證”標準開始，富林的供應(yīng)鏈體系從原材料、研發(fā)、檢測、生產(chǎn)、終端等環(huán)節(jié)便一應(yīng)打通，逐步打造起一個高度整合的供應(yīng)鏈體系。

2007年，富林集團“木業(yè)森博園”落成，標志著集團五位一體產(chǎn)業(yè)鏈的全面落成。

2008年，富林集團與中國林業(yè)科學(xué)研究院合作在東莞市建立國家級研發(fā)基地“林科院富林技術(shù)研發(fā)中心”

2008年，富林木材城交易市場成立，著力打造華南地區(qū)至大型高端木材交易基地，迅速發(fā)展成為上下游產(chǎn)品無縫連接的木業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

2011年，富林木業(yè)榮獲“廣東省高新技術(shù)企業(yè)”

2011年，富林實木復(fù)合地板通過國際最嚴苛甲醛釋放量認證標準—CARB認證

2012年，富林升級為富林·拉斐爾，倡導(dǎo)國木生活，開創(chuàng)地板界的奢品專賣模式。

2012年，富林被國家工商行政總局評定為****

(圖片來源：富林地板供稿，侵刪)

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2013年至今- 風云際會、智取商機

全面總結(jié)多年來行業(yè)的發(fā)展歷程，梳理家居業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)，即可發(fā)現(xiàn)，探討和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、質(zhì)量提升、金融資本、供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用、標準化工作、兩化融合、人才培養(yǎng)、社會責任、生活方式變革等創(chuàng)新是引領(lǐng)未來行業(yè)發(fā)展趨勢的動力，但如若要提到源動力，互聯(lián)網(wǎng)為其一。隨著互聯(lián)網(wǎng)云計算的快速興起，大數(shù)據(jù)賦能產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、走向大家居時代已成行業(yè)共識。富林自2007年產(chǎn)業(yè)鏈雛形初現(xiàn)后，便穩(wěn)打穩(wěn)扎、逐步完善該產(chǎn)業(yè)鏈；同時借助互聯(lián)網(wǎng)之力，尋找新增長極。

未來是智能化的時代，不論對于后端生產(chǎn)實力，還是終端門店設(shè)計上，都能有所建樹；在國際化趨勢下，當國內(nèi)市場趨于飽和之后，我國地板行業(yè)有望憑借產(chǎn)業(yè)規(guī)模、完整的產(chǎn)業(yè)鏈、可控的成本等綜合優(yōu)勢走向國際市場。在智能化和國際化之路上，富林家居合二為一，2017年開啟云定制平臺、2018年云定制研發(fā)中心落戶南潯，調(diào)整和擴大自身企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的同時，亦為地板業(yè)的未來發(fā)展創(chuàng)下了無限可能。

2016年，張俊龍和張俊偉先生海外學(xué)成歸來，給富林注入了新鮮的血液和年輕的活力。

2017年，富林云定制平臺啟動及新品上線，開啟地板業(yè)的云居模式。

2017年，坦桑尼亞平達＊＊一行考察走訪富林，富林國木森林直采開啟新通道，對加強木材源頭的掌控和一體化運營起到了非常重要的作用。

2018年，富林云定制研發(fā)中心在地板之都——浙江南潯成立，為地板業(yè)的未來發(fā)展創(chuàng)下了無限可能。

(圖片來源：富林地板供稿，侵刪)

(圖片來源：富林地板供稿，侵刪)

二十多年發(fā)展，富林家居如匠心者，秉承敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新，呼喚工匠精神回歸；如變革者：打破固有格局，推動行業(yè)前進，成就世人敬仰的傳奇；如拓荒者，在未開發(fā)或開展領(lǐng)域，展開無數(shù)次的試探和研究；亦是戰(zhàn)略者，以長遠眼光、全局角度運營企業(yè)；亦是行業(yè)領(lǐng)跑者，在新時代到來的時候，開疆辟土贏發(fā)展、傳承創(chuàng)新再出發(fā)！

2019年，富林將在新一代領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下再出發(fā)，也必將開啟一個新商業(yè)時代！

(文章來源：富林地板供稿，侵刪)