曾經(jīng),他是創(chuàng)業(yè)大軍中的前行者,他以鸚鵡地板行世,成就一場修行。
在地板行業(yè),他是一代宗師,亦是無數(shù)地板人的驕傲。
從業(yè)三十年,從寂寂無聞到聲名鵲起,從孤軍奮斗到攜軍征戰(zhàn),他把最好的歲月都給了中國地板行業(yè)。
對于貿(mào)易戰(zhàn),他是“雙反先鋒”,把“雙反”打成了“雙零”,成為加入WTO以來完勝美國“雙反”調(diào)查的第一家中國企業(yè)。他是金月華,鸚鵡地板董事長,一個魅力深沉的地板人。
(圖片來源:鸚鵡地板供稿,侵刪)
浙江裕華木業(yè)&鸚鵡地板董事長金月華
崢嶸歲月,用一步一個腳印講述品牌發(fā)展征程
“安得廣廈千萬間,大庇天下寒士俱歡顏?!惫磐駚恚∮兴邮冀K是人們的希冀與憧憬,這也是金華月1978年決定以裝修公司入行,進(jìn)而創(chuàng)立膠合板廠的初衷。40多年的風(fēng)雨歷程,金月華見證了人們對居室裝修要求的不斷提升,也讓手中的裕華木業(yè)不負(fù)時光,隨著時代與潮流應(yīng)勢而起。
“認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事”,是金月華對自己的要求,也是他對裕華團(tuán)隊的要求和期望。如今的裕華木業(yè)擁有現(xiàn)代化廠房40萬平方米,先后從德國、意大利引進(jìn)全套先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,建成了年產(chǎn)量達(dá)1000萬平方米的實木復(fù)合地板生產(chǎn)線。在發(fā)展過程中,金月華深知人才對于企業(yè)發(fā)展的重要性,在2000多名員工的裕華木業(yè),大學(xué)本科以上學(xué)歷的管理與技術(shù)人員占比近10%,經(jīng)過30多年的發(fā)展,如今的裕華木業(yè)已經(jīng)成為集專業(yè)化設(shè)計、全程化產(chǎn)銷、全方位服務(wù)為一體的實木復(fù)合地板優(yōu)秀制造商。
(圖片來源:鸚鵡地板供稿,侵刪)
2013年8月,研發(fā)中心奠基
立足國內(nèi),開拓國際市場,一直是金月華的民族品牌驕傲之處,本著開拓創(chuàng)新的營銷理念,金月華建立了“科技創(chuàng)新,以人為本,追求卓越”的企業(yè)文化,從裕華木業(yè)成立之初就不斷提高產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的占有率,為公司快速發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)的同時,也為裕華贏得了國內(nèi)外眾多長期合作的伙伴,美國、歐洲、東南亞等海外市場上,裕華旗下地板品牌鸚鵡地板逐步嶄露頭角,并憑借專業(yè)化的經(jīng)營和高質(zhì)量的產(chǎn)品深受用戶的信賴。
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裕華木業(yè)
當(dāng)然其中難免會遇到這樣那樣的困難,但如果沒有“雙反”,裕華應(yīng)該是地板行業(yè)中發(fā)展較為順利的企業(yè)。但如若這樣順利,我們也很難有幸見證地板行業(yè)一個屬于金月華的輝煌時刻,在那之后的很多年,注定是一段難得的傳奇。
雙反先鋒,用4000多頁材料闡述中國品牌底氣
2010年,裕華發(fā)展正值風(fēng)生水起,2010年10月21日,美國硬木地板商聯(lián)盟向美國商務(wù)部和國際貿(mào)易委員會提交申請,稱中國出口美國的多層實木復(fù)合地板和強(qiáng)化地板產(chǎn)品存在傾銷和政府補(bǔ)貼,且傾銷和補(bǔ)貼幅度超過100%,嚴(yán)重?fù)p害了美國地板生產(chǎn)企業(yè)和貿(mào)易商的利益,要求對原產(chǎn)于中國的多層木地板進(jìn)行反傾銷、反補(bǔ)貼立案調(diào)查。11月12日,美國商務(wù)部發(fā)起了從中國進(jìn)口的多層實木地板反傾銷和反補(bǔ)貼調(diào)查。2010年12月3日,美國國際貿(mào)易委員會初步裁定中國輸美多層木地板對美國產(chǎn)業(yè)造成損害。據(jù)估計,涉及中國地板企業(yè)150余家,涉案金額逾100億元。
面對美國來勢洶洶的調(diào)查,金月華再三權(quán)衡,他明白占到公司總出口量90%的美國市場,是裕華發(fā)展重要組成部分,參與雙反,是捍衛(wèi)國際市場的保衛(wèi)戰(zhàn)?!耙磾≡V退出市場,要么勝訴擴(kuò)大市場。”想來溫文爾雅的金月華金當(dāng)機(jī)立斷,決定應(yīng)戰(zhàn)到底。
(圖片來源:鸚鵡地板供稿,侵刪)
金月華與應(yīng)訴材料
在政府及嘉興市商務(wù)局的帶領(lǐng)下,裕華木業(yè)第一時間成立“雙反”工作小組,花費了大量的財力、物力、精力,聘請了國內(nèi)外知名律師團(tuán)積極應(yīng)對,用時約半年整理了4000多頁應(yīng)訴材料,甚至小到打包扣、紙箱,大到原木出材率、庫存量都一一整理成詳盡的數(shù)據(jù)。
歷時近半年的日夜努力,2011年5月20日,美國商務(wù)部公布對我輸美多層木地板反傾銷反補(bǔ)貼(雙反)案反傾銷調(diào)查肯定性初步裁定。浙江裕華木業(yè)有限公司被裁定為雙零稅率,成為中國加入WTO以來唯一一家在原審中獲得“雙零”關(guān)稅的企業(yè)。那一刻,既是金月華的成功時刻,也是對中國出口地板企業(yè)的極大鼓舞,背水一戰(zhàn)之后是海闊天空,是裕華木業(yè)更值得期待的明天。
(圖片來源:鸚鵡地板供稿,侵刪)
創(chuàng)新先行,帶領(lǐng)裕華從單一產(chǎn)品向整體家居轉(zhuǎn)型
如果說帶領(lǐng)裕華走出“雙反”陰霾是金月華在地板江湖的一個傳說,那么帶領(lǐng)裕華從單一產(chǎn)品走向整體家居,則是金月華企業(yè)家的魅力所在?!盀橄M者創(chuàng)造更美好的家居生活也是裕華始終秉承的企業(yè)使命?!彼硎?,裕華能取得這樣的成就,依靠的是始終堅持“品質(zhì)第一,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)”,依靠的是車間品控管理和團(tuán)隊的力量,依靠的是生產(chǎn)一線工人的努力。
歷經(jīng)蛻變的裕華木業(yè),正以高品質(zhì)的環(huán)保認(rèn)證贏得了消費者口碑,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品不斷開拓市場,市場占有率、品牌美譽(yù)度和知名度均位列行業(yè)前茅。
(圖片來源:鸚鵡地板供稿,侵刪)
金月華強(qiáng)調(diào),“我們生產(chǎn)的不是生活的必需品,而是提高和改善人民生活品質(zhì)的必需品。”面對國內(nèi)外市場需求變化,傳統(tǒng)木業(yè)產(chǎn)品亟需改革創(chuàng)新。單一產(chǎn)品向整體家居轉(zhuǎn)型是木業(yè)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢。如今,裕華木業(yè)已完成產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,正朝著系統(tǒng)化、多元化發(fā)展。
在金月華看來,木業(yè)是“一個典型的工匠型行業(yè)”。有的家具流傳千百年,經(jīng)久不壞,正體現(xiàn)出老一輩木匠師傅“精雕細(xì)琢”的工匠精神。正因如此,裕華堅持打造“精雕細(xì)琢、精益求精”的品牌文化,旨在將匠者的一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)專注傳遞給每一位員工。
(圖片來源:鸚鵡地板供稿,侵刪)
元素全屋定制上海店
在近40萬平米的產(chǎn)業(yè)園中,裕華品控的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被設(shè)計到了每一處環(huán)節(jié),各個工段都有質(zhì)量看板,實時展示生產(chǎn)過程中的品控情況,客戶、平方數(shù)、工藝要求、質(zhì)量問題等信息一目了然,穿梭于生產(chǎn)線,不禁讓人驚嘆于生產(chǎn)線上如此細(xì)節(jié)化的品控標(biāo)準(zhǔn)。“品字標(biāo)浙江制造”、“獨角獸”培育企業(yè)……一個個榮譽(yù)的獲得就是裕華“工匠精神”的見證。
“勤奮做人,踏實做事”,這是金月華的人生格言,在地板這個“江湖”里,他是一個儒雅謙和、低調(diào)穩(wěn)重的俠客, 在那些與地板有關(guān)的崢嶸歲月里,他帶領(lǐng)裕華木業(yè)上下一心,披荊斬棘,用中國品牌的底氣銳意進(jìn)取,從“雙反”風(fēng)云完勝,到裕華發(fā)展成為具有國際競爭力的中國企業(yè)。身在地板江湖,他從未停止前行,中國地板行業(yè),一直都該有屬于金月華的傳說!
(文章來源:鸚鵡地板供稿,侵刪)