2020年1月14日，浙江升華云峰新材股份有限公司2019年研發(fā)項(xiàng)目結(jié)題及2020年研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告會(huì)在云峰莫干山家居研究院舉行。公司董事長顧水祥、總經(jīng)理趙建忠、研究院院長沈云芳等領(lǐng)導(dǎo)、專家以及各子公司總經(jīng)理、技術(shù)人員出席會(huì)議。會(huì)上，各子公司以及研究院技術(shù)人員匯報(bào)了2019年研發(fā)項(xiàng)目開展情況及2020年項(xiàng)目設(shè)想。

(圖片來源：莫干山地板公眾號(hào)，侵刪)

從匯報(bào)數(shù)據(jù)上看，2019年公司申請(qǐng)專利共17項(xiàng)，參與國家十三五項(xiàng)目2項(xiàng)，省級(jí)項(xiàng)目2項(xiàng)，橫向合作3項(xiàng)，參與標(biāo)準(zhǔn)制定8項(xiàng)，獲得科技獎(jiǎng)項(xiàng)2項(xiàng)，新產(chǎn)品鑒定2項(xiàng)，新產(chǎn)品發(fā)布2項(xiàng)。這些都說明了云峰在過去一年里，科技創(chuàng)新在助力公司高質(zhì)量發(fā)展上產(chǎn)生了巨大的能量。

在聽完匯報(bào)后，參會(huì)人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)討論，主要集中在公司產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)、材料來源、產(chǎn)品質(zhì)量、營銷手段、成本控制等方面，具備前瞻性的項(xiàng)目在2020年應(yīng)當(dāng)繼續(xù)研發(fā)，并繼續(xù)加強(qiáng)專利申請(qǐng)布局，重點(diǎn)關(guān)注綠色發(fā)展、智能制造等，進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，為云峰的創(chuàng)新之路發(fā)揮效用。

(圖片來源：莫干山地板公眾號(hào)，侵刪)

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(圖片來源：莫干山地板公眾號(hào)，侵刪)

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回顧過去，開啟新征程

云峰總經(jīng)理趙建忠講話

云峰公司總經(jīng)理趙建忠作工作部署及工作要求。他指出，云峰莫干山家居研究院成立至今，收獲很大，成果也很多，是需要定時(shí)間、定計(jì)劃的總結(jié)會(huì)議。我們所討論這些立項(xiàng)，從銷售體系來講，是所有研發(fā)的最終目的，需要再重新梳理結(jié)題項(xiàng)目成果且不可半途而廢。云峰的目標(biāo)是成為木質(zhì)家居材料行業(yè)里的引領(lǐng)者，圍繞這一目標(biāo)，我們要從材料的實(shí)用性到材料的功能性，不斷尋找突破口。我們需要通過研究院與各大高校、科研院所密切合作，善于挖掘?qū)＜摇⒔淌诘?，爭取他們的充分信任，進(jìn)行成果共享，真正實(shí)現(xiàn)走出去、引進(jìn)來。

雖然研究院研發(fā)團(tuán)隊(duì)與工廠接觸緊密，但仍缺少失敗的勇氣、缺少責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對(duì)科研創(chuàng)新，我們不能不做，也不能怕做錯(cuò)，更不能缺少想法、半途而廢，公司要有失敗的預(yù)算成本，對(duì)研發(fā)要有更多鼓勵(lì)與諒解。工廠不僅要密切配合研究院各種嘗試，更要參加研究院各種研發(fā)。目前，研究院不僅僅只負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，更重要的是各種產(chǎn)品的檢測，雖然工作量大，但是我們要對(duì)檢測結(jié)果負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)工作，不斷提高。同時(shí)，研究院也要與品牌管理學(xué)院進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)的傳播，不僅對(duì)內(nèi)，還要對(duì)外進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)的傳播，從銷售模式、管理模式進(jìn)行指導(dǎo)，讓全國經(jīng)銷商對(duì)我們公司更加了解。研究院責(zé)任重大，是努力向前的風(fēng)向標(biāo)，趙總衷心希望大家望同心同德、齊心協(xié)力，早日取得省級(jí)重點(diǎn)研究院及國家級(jí)研究院。

云峰董事長顧水祥講話

云峰公司董事長顧水祥作重要講話，他肯定了這次會(huì)議舉辦的意義，并表示未來也要一直做下去，但是要切記“四要四多”：

1）“四要”：

①各子公司要以問題為導(dǎo)向和市場的需求為導(dǎo)向來梳理2019年公司存在的問題，這樣效果和意義最大；

②各子公司總經(jīng)理要高度關(guān)注研發(fā)人員的工作，了解項(xiàng)目的推動(dòng)情況；

③做研發(fā)項(xiàng)目要有方法和捷徑，多動(dòng)腦、多動(dòng)腳、多動(dòng)嘴；

④要學(xué)會(huì)借力、借道、借人，同行都可以合作，各子公司要用好研究院資源。

2）“四多”：

①多承擔(dān)國家、省部級(jí)項(xiàng)目，培養(yǎng)資源、培養(yǎng)人才；

②多爭取知識(shí)產(chǎn)權(quán)、職稱的申報(bào)；

③多形式搞項(xiàng)目制、招標(biāo)制、PK制，與研究院PK；

④多渠道、多目的來設(shè)立項(xiàng)目，不要僅限于簡單的產(chǎn)品。

最后，本次會(huì)議在研究院院長沈云芳的總結(jié)中落幕，沈總對(duì)公司未來的創(chuàng)新發(fā)展提出了自己的期待和要求。無論是研發(fā)，還是創(chuàng)新，人才是重中之重，未來，公司必須加速海內(nèi)外人才的引入，進(jìn)一步促進(jìn)與高校、科研院校的高端科研項(xiàng)目合作，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新研發(fā)能力；逐步組建莫干山商學(xué)院，把最終的研發(fā)成果轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)盈利；堅(jiān)持利用好大市場、大數(shù)據(jù)，形成更加規(guī)范的數(shù)據(jù)，布局產(chǎn)業(yè)鏈；結(jié)合公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展產(chǎn)業(yè)進(jìn)行布局，研究院要做好省級(jí)項(xiàng)目、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等工作，為達(dá)成省級(jí)研究院的目標(biāo)而努力奮進(jìn)。

(圖片來源：莫干山地板公眾號(hào)，侵刪)

(文章來源：莫干山地板公眾號(hào)，侵刪)