早在2019年末，千年舟集團(tuán)董事長(zhǎng)陸銅華在接受媒體專訪時(shí)提到：“一個(gè)企業(yè)若能在變化中保持自身的價(jià)值，就能在面臨曲折時(shí)生存，在遇到發(fā)展周期時(shí)迅速騰飛。時(shí)代的變化對(duì)千年舟而言，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。機(jī)遇是因?yàn)榍曛鄣乃茉炝??！?/p>

(圖片來(lái)源：千年舟公眾號(hào)，侵刪)

2020年是嶄新的一年

新年伊始

千年舟集團(tuán)圍繞戰(zhàn)略定位 正式發(fā)布新一年的經(jīng)營(yíng)方針

堅(jiān)守初心、重塑人才

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、運(yùn)營(yíng)卓越

堅(jiān)守初心：千年舟的品牌初心是“品牌·環(huán)?！て焚|(zhì)”，堅(jiān)守初心意為樹(shù)立高品牌價(jià)值、高環(huán)保理念、高品質(zhì)意識(shí)。其中，高品牌價(jià)值是要文化引領(lǐng)、黨建助力，打造建材家居行業(yè)卓越品牌；高環(huán)保理念是要全面實(shí)施綠色產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略，引導(dǎo)綠色消費(fèi)，創(chuàng)造綠色生活；高品質(zhì)意識(shí)是要發(fā)揚(yáng)工匠精神，追求精益求精，提升質(zhì)量管理水平。隨著消費(fèi)需求的不斷提升，行業(yè)內(nèi)也掀起了一股“品質(zhì)革命”。而從1999年的初心到2019年的經(jīng)營(yíng)方針，“品質(zhì)”都占據(jù)了一席重要地位，可見(jiàn)千年舟對(duì)品質(zhì)之重視是持續(xù)漸進(jìn)、永無(wú)止境的。

重塑人才： 包括組織重生、狼性執(zhí)行、引才激活：鷹之重生，活化組織，能力再造；狼性文化，團(tuán)結(jié)拼賽，優(yōu)勝劣汰；鯰魚(yú)效應(yīng)，棄舊圖新，提升奮進(jìn)。2020年，千年舟將繼續(xù)引進(jìn)高端人才，并做好內(nèi)部培養(yǎng)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：包括模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新：產(chǎn)業(yè)與資本融合，打造產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值聚合增長(zhǎng)；聚焦產(chǎn)業(yè)，定位高端，品類多元，引領(lǐng)需求；深耕技術(shù)，做到行業(yè)領(lǐng)跑者。

運(yùn)營(yíng)卓越：圍繞N633、大數(shù)據(jù)、智能制造開(kāi)展，深推卓越績(jī)效，實(shí)現(xiàn)N633生態(tài)運(yùn)營(yíng)管理法落地生根結(jié)果；打造互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)，支撐業(yè)務(wù)發(fā)展；提升自動(dòng)化水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、定額、現(xiàn)場(chǎng)、人員、供應(yīng)七大板塊的高效運(yùn)營(yíng)。

對(duì)于行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

陸銅華董事長(zhǎng)認(rèn)為：定制將是大勢(shì)所趨，行業(yè)會(huì)從“細(xì)分”向“融合”發(fā)展，品牌集中度會(huì)愈來(lái)愈高，消費(fèi)者對(duì)大品牌的信任度和好感度也會(huì)愈來(lái)愈強(qiáng)。行業(yè)洗牌也會(huì)讓競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，強(qiáng)者愈強(qiáng)。未來(lái)是艱苦的，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)很大，要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí)，在逆境中抓住可以崛起的機(jī)會(huì)，突出自身優(yōu)勢(shì)，引領(lǐng)行業(yè)健康升級(jí)！

其實(shí)為更好地滿足和引領(lǐng)市場(chǎng)需求

千年舟在2019年

便開(kāi)啟綠色人居健康升級(jí)

從戰(zhàn)略、智造、責(zé)任、管理等方面

夯實(shí)基礎(chǔ)，砥礪前行

戰(zhàn)略升級(jí)：2019年是千年舟集團(tuán)創(chuàng)企20周年。站在一個(gè)新時(shí)代的開(kāi)端，“致初心·創(chuàng)未來(lái)”千年舟集團(tuán)20周年發(fā)展大會(huì)正式宣布升級(jí)企業(yè)戰(zhàn)略——“一核兩翼三驅(qū)動(dòng)”?，從六大戰(zhàn)略重新定義千年舟未來(lái)的發(fā)展方向。其中，“一核”指資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，“兩翼”指品牌發(fā)展戰(zhàn)略和渠道融合戰(zhàn)略，“三驅(qū)動(dòng)”指人才定制戰(zhàn)略，技術(shù)領(lǐng)先、智能制造戰(zhàn)略和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)戰(zhàn)略。

(圖片來(lái)源：千年舟公眾號(hào)，侵刪)

智造升級(jí)：2019年，政府工作報(bào)告提出的重要任務(wù)之一是“打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，拓展‘智能+’，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能”。而早在2016年，千年舟便著手梳理傳統(tǒng)性生產(chǎn)線，逐步向自動(dòng)化、智能化過(guò)渡，在山東日照和臨沂郯城打造兩條智能化生產(chǎn)線，均配備進(jìn)口全自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。其中，EWK環(huán)保設(shè)備目前在國(guó)內(nèi)僅有3套，而千年舟就占了2套；郯城工廠引進(jìn)的德國(guó)辛北爾康普完整生產(chǎn)線，也是國(guó)內(nèi)首例。

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與傳統(tǒng)制造業(yè)相比，智能制造更具智能性、自動(dòng)化、協(xié)作性和柔性的特征，做到了生產(chǎn)可調(diào)節(jié)、物料可識(shí)別、需求可變通、過(guò)程可監(jiān)測(cè)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看，智能制造能夠打破并優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，自動(dòng)化數(shù)控設(shè)備讓產(chǎn)品品質(zhì)更高，遠(yuǎn)勝于手工。尤其是自動(dòng)監(jiān)測(cè)和自動(dòng)控制，是人工效率遠(yuǎn)無(wú)法企及的。此外，智能制造的材料利用率可達(dá)95%。產(chǎn)能提升的同時(shí)，單一平方面積的產(chǎn)出和價(jià)值跟之前完全不一樣。以全屋定制-整體衣柜的加工過(guò)程為例，鋸、封邊、鉆眼、氣壓成型等主要加工工序，依賴環(huán)環(huán)相扣的精良工藝。只有成套的精良設(shè)備，才能確保家具每一塊板的誤差率在0.3mm以下，同時(shí)確保工藝的細(xì)膩。

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責(zé)任升級(jí)：說(shuō)到千年舟2019年的“健康”舉措，陸銅華董事長(zhǎng)還提到一個(gè)詞：社會(huì)責(zé)任。社會(huì)責(zé)任包括公共責(zé)任、道德責(zé)任、公益責(zé)任，均圍繞健康考量。從發(fā)起?“0醛生活倡導(dǎo)者”并發(fā)布《2019中國(guó)綠色人居白皮書(shū)》，到CNAS檢測(cè)中心、院士工作站進(jìn)一步保障產(chǎn)品健康，再到“＊＊＊＊”國(guó)際認(rèn)證、無(wú)醛添加新品發(fā)布、無(wú)醛添加木制品采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)參編，都是千年舟為千家萬(wàn)戶打造“綠色健康家”所履行的公共責(zé)任。

此外，道德責(zé)任是指不論企業(yè)或員工，都要遵循社會(huì)道德。而公益責(zé)任則不言而喻，千年舟每年都在社會(huì)公益方面作固定投入，如為上游區(qū)域的林農(nóng)提供樹(shù)苗、幫助貧困地區(qū)改善醫(yī)療條件等。

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管理升級(jí)：千年舟在團(tuán)隊(duì)塑造上推行梯隊(duì)建設(shè)體系，制定“四木人才”培養(yǎng)計(jì)劃，從“青苗”、“椴木”、“櫸木”到“紅木”，為不同層次的員工制定了完善的內(nèi)部培訓(xùn)體制，并從管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、營(yíng)銷人員四條線明確晉升路線。此外，千年舟還梳理了獨(dú)有的“N633生態(tài)運(yùn)營(yíng)管理法”，助推企業(yè)管理與績(jī)效推進(jìn)。

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由傳統(tǒng)的中國(guó)制造到中國(guó)智造，再進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)為中國(guó)質(zhì)造，千年舟正以獨(dú)具特色的中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)方式，締造大國(guó)家居品牌新路線。健康計(jì)劃2020已經(jīng)開(kāi)啟，趕緊跟隨千年舟的腳步，一起奔向更美好的“0”醛時(shí)代吧！

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