作為業(yè)內(nèi)知名的地板品牌,愛(ài)麗家居的地板產(chǎn)品環(huán)保性能有多高?愛(ài)麗家居的地板產(chǎn)品質(zhì)量好不好?愛(ài)麗家居的地板產(chǎn)品體系有多豐富?愛(ài)麗家居的加盟優(yōu)勢(shì)是什么?愛(ài)麗家居的加盟條件有何優(yōu)越之處?筆者將為你做詳細(xì)介紹。
據(jù)愛(ài)麗家居發(fā)布公告稱,公司在2020年的戰(zhàn)略方向如下:
2020年以來(lái),新型冠狀病毒肺炎疫情給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了不確定性。在第一階段,疫情導(dǎo)致的開(kāi)工延遲和關(guān)鍵原材料短缺對(duì)公司訂單交付帶來(lái)了壓力;在第二階段,疫情先后歐洲和美國(guó)的爆發(fā)對(duì)需求端即國(guó)外銷售尤其是線下銷售產(chǎn)生了負(fù)面影響。但從整體上來(lái)看,截至目前,疫情對(duì)公司產(chǎn)品對(duì)歐美市場(chǎng)銷售的影響是較為有限和可控的。

彈性地板的市場(chǎng)增速受到了一定程度的抑制,但是彈性地板在鋪地材料中的市場(chǎng)占比持續(xù)提升的趨勢(shì)并未改變。與此同時(shí),隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)工業(yè)化程度的提升、新一代消費(fèi)群體對(duì)彈性地板認(rèn)可度的提高以及森林資源得到更嚴(yán)格的保護(hù),彈性地板的綠色環(huán)保安全、易鋪裝易維護(hù)、可回收再利用等特征日益凸顯,彈性地板在國(guó)內(nèi)工裝和家裝市場(chǎng)的應(yīng)用均呈現(xiàn)出快速發(fā)展勢(shì)頭。公司將審慎研判宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境,密切跟蹤行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),用好資本市場(chǎng)平臺(tái),堅(jiān)定推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,積極布局內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)。
(一)優(yōu)化公司治理,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),提高信披質(zhì)量,做好投資者關(guān)系管理
以正式掛牌上市為起點(diǎn),公司將進(jìn)一步發(fā)揮董事會(huì)在公司治理中的核心作用,繼續(xù)完善法人治理結(jié)構(gòu),做好董事會(huì)日常工作,科學(xué)高效決策重大事項(xiàng),提高內(nèi)部控制質(zhì)量,推動(dòng)公司持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)公司健康、快速、可持續(xù)增長(zhǎng)。
公司將嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等法律、法規(guī)和部門規(guī)章、規(guī)范性文件的要求,及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地批露公司重大事項(xiàng)。保持與證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)、保薦機(jī)構(gòu)、證券服務(wù)機(jī)構(gòu)、中小投資者、媒體等之間的良性互動(dòng),特別是要做好投資者關(guān)系管理,實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化和保護(hù)投資者利益。
(二)聚焦聚力基礎(chǔ)研究、自動(dòng)化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建立客戶需求響應(yīng)與自主技術(shù)創(chuàng)新并行的雙輪驅(qū)動(dòng)模式
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是公司的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要來(lái)源。數(shù)字化建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程,不能依靠個(gè)別單打獨(dú)斗,需要以強(qiáng)大的設(shè)計(jì)與制造能力為前提。公司將認(rèn)真總結(jié)上線 ERP、MES 并成功申請(qǐng)“省級(jí)四星級(jí)上云企業(yè)”和“江蘇省智能制造示范車間”過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過(guò)基礎(chǔ)工藝、自動(dòng)化、數(shù)字化的有機(jī)結(jié)合和三位一體建設(shè),統(tǒng)一規(guī)劃,分步實(shí)施,穩(wěn)步提升公司的自動(dòng)化水平和數(shù)字化能力,并在品質(zhì)、效率和成本方面見(jiàn)到實(shí)效。
公司要大力延攬高水平人才,探索建立專門的產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)發(fā)平臺(tái),不斷在技術(shù)、工藝的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題上攻堅(jiān)克難,積極引入新材料、新技術(shù)、新工藝,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀科研院所的深度合作,推動(dòng)跨界創(chuàng)新、融合創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。在堅(jiān)持客戶導(dǎo)向,積極發(fā)掘并滿足客戶需求的同時(shí),公司要充分把握彈性地板的新材料科技基因,加強(qiáng)在性能升級(jí)和新品迭代方面的主動(dòng)性、進(jìn)取性,建立需求牽引式創(chuàng)新和技術(shù)引領(lǐng)式創(chuàng)新并駕齊驅(qū)的雙輪驅(qū)動(dòng)模式,探索開(kāi)辟公司第二增長(zhǎng)曲線,為實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期的高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動(dòng)力。
(三)在夯實(shí)國(guó)外銷售的同時(shí),加強(qiáng)國(guó)內(nèi)銷售渠道與品牌建設(shè)
由于歐美市場(chǎng)銷售快速增長(zhǎng),公司產(chǎn)能長(zhǎng)期以來(lái)處于“緊平衡”狀態(tài)。隨著募投項(xiàng)目即研發(fā)中心和智能制造基地在今年2月順利開(kāi)工,智能制造基地主體建筑有望在年底如期建成,預(yù)期在明年年初形成產(chǎn)能。為此,公司要在繼續(xù)服務(wù)好境外客戶、夯實(shí)外貿(mào)銷售的同時(shí),抓住時(shí)間窗口,布局內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)。公司要加強(qiáng)與其他家居上市公司的合作,在工程端、電商端和線下零售端持續(xù)發(fā)力,打造領(lǐng)軍人才和專業(yè)團(tuán)隊(duì),結(jié)合國(guó)內(nèi)建材市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)特征,積極融合新媒體、新業(yè)態(tài)和新趨勢(shì),大膽嘗試,以點(diǎn)帶面,培育富有成效與特色的銷售渠道和家居品牌。
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