在邁向智能制造的道路上,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是制造業(yè)的基石,中國制造企業(yè)正面臨著內(nèi)外部環(huán)境所發(fā)生的深刻變化研發(fā)、制造類企業(yè)同樣面臨著各大不同的挑戰(zhàn)。
2020年7月9日,圣象集團營銷工作會議在上海盛大舉行。參加此次會議的領(lǐng)導(dǎo)有:
大亞科技集團董事局**、總裁,大亞圣象股份有限公司董事長,圣象集團董事長陳建軍先生、大亞科技集團副總裁,大亞人造板集團董事長眭敏先生、大亞圣象家居股份有限公司副總裁兼財務(wù)總監(jiān)陳鋼先生、圣象集團首席運營官孫小良先生、圣象集團副總裁曾欣先生、圣象集團副總裁朱玲英女士、圣象集團副總裁劉海濤先生。

(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)

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●新誕生的三維小象在門口熱情迎賓中
集團各職能部門、工廠領(lǐng)導(dǎo)、各分公司領(lǐng)導(dǎo)等公司高管也歡聚一堂參加此次會議,共同總結(jié)過去,展望未來!2020年也是圣象的25周年,面對新的消費群體和渠道挑戰(zhàn),圣象人向數(shù)字化轉(zhuǎn)型進階,融合創(chuàng)新!
智慧激蕩 共贏未來

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●圣象集團副總裁曾欣先生致以熱烈的開場辭

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●圣象集團品牌管理部總經(jīng)理陳治華先生在大會伊始,以《品牌新基建》為題進行生動的演講

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●接著,圣象集團副總裁曾欣先生繼續(xù)以《奮進》為主題為大家進行深入的演講

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●圣象集團華東戰(zhàn)區(qū)總經(jīng)理史慶東先生以《百花齊放 斗志昂揚》為主題為大家講述了如何運用個人的樂觀精神與積極向上的工作風貌來迎接新一代智能智造的全新挑戰(zhàn)

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●圣象集團東北戰(zhàn)區(qū)總經(jīng)理楊雪林先生以《勠力同心 困境蛻變》為主題進行演講

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●甘肅圣象總經(jīng)理李志信先生以《思變求通 精耕細作》為主題向我們闡明了新時代創(chuàng)新求變精神的不可或缺與在工作中不斷精益求精,有更高突破的企業(yè)和個人要求

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●湖南圣象總經(jīng)理王濟民先生以《跨越時艱 思變致遠》為主題進行演講

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●圣象集團大客戶中心總監(jiān)韓海峰先生發(fā)表《大象趕路 不追小兔》主題的演講

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●圣象集團國際業(yè)務(wù)部總經(jīng)理施一宇先生與大家分享了題為《駛?cè)肷詈?浪大魚大》的演講內(nèi)容

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●圣象集團副總裁朱玲英女士發(fā)表了重要的《圣象研發(fā)中心——科技驅(qū)動 設(shè)計引領(lǐng)》主題講話

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●圣象集團副總裁劉海濤先生發(fā)表《整合大供應(yīng) 助力新營銷》講話

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●圣象集團商用地材事業(yè)部保江總經(jīng)理發(fā)表《新地材 新空間 新疆界》的演講得到了與會嘉賓的高度認同
隨后,圣象集團首席運營官孫小良先生發(fā)表講話:
希望大家后疫情時代秉持可持續(xù)發(fā)展理念,精耕細作,開源節(jié)流,不要焦慮,背后有圣象以及大亞集團,在董事長的帶領(lǐng)下完成目標。
一塊板,一件事,一輩子,做第一!

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科技驅(qū)動 設(shè)計引領(lǐng)
“科技驅(qū)動,設(shè)計引領(lǐng)”就是研發(fā)中心的靈魂,其中更以“科技”為主。時代在發(fā)展,科技在進步,地板行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè),更應(yīng)該主動尋求通路,打破壁壘,讓科技成為主導(dǎo),突破消費者的傳統(tǒng)認知,讓一塊地板也充滿科技感,這是研發(fā)中心秉承的思想。
新科技層面是我們不斷追求的亮點,健康會是圣象永恒的主題。圣象憑借科技研發(fā)智造脫穎而出,正是圣象堅定、堅持研發(fā)的投入以及在產(chǎn)品新的科技使用上努力擁抱科技,創(chuàng)造出更多顧客喜歡的好產(chǎn)品。
同樣是今年,剛剛亮相的光觸媒抗菌地板、無醛地板、柔石地板、運動地板等,無一不包含著現(xiàn)代科技的精華,地板已經(jīng)不再是單純的木板。

(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)

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整合大供應(yīng) 助力新營銷
當前國內(nèi),普遍感到變革的壓力,其中消費決策模式和消費行為的改變最為致命,例如營銷渠道不斷細分,分流已是大勢。傳統(tǒng)門店的進店客流普遍下降,正因為如此,基于手機端的APP“圣象社區(qū)”應(yīng)運而生。
通過圣象社區(qū),客戶角度可以最快找到門店以及其喜好的產(chǎn)品,企業(yè)角度可以獲得人、貨、場IP標簽,通過云數(shù)據(jù),人物的畫像,數(shù)據(jù)的識別!
全新的足不出戶沉浸式體驗營銷---圣象直播。通過線上線下的雙向?qū)Я鳎纬闪司€上直播商城和線下門店購買的一個全新的商業(yè)閉環(huán)模式。

(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)

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最后,陳建軍董事長高屋建瓴地總結(jié)了疫情后時代的宏觀經(jīng)濟以及家居行業(yè)現(xiàn)狀,同時對圣象集團提出具體要求:
“三大導(dǎo)向:
目標導(dǎo)向,戰(zhàn)略以及文化引領(lǐng),
問題導(dǎo)向,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決,
結(jié)果導(dǎo)向,給更多聽見炮火的人做決定
并且在疫情后時代要有“無畏時代,奮勇創(chuàng)新”的挑戰(zhàn)極限精神!
四個要領(lǐng):
1.搶市占,進一步提高第一品牌的市場占有率
2.擴品類,全品類全通路,面向未來順應(yīng)趨勢
3.調(diào)結(jié)構(gòu),品牌結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)煥發(fā)新的活力
4.促增長,進一步整合資源加大品牌市場投入
一個升級:
圍繞數(shù)字零售進行全面升級!全體圣象人不斷創(chuàng)新再出發(fā)!”隨著技術(shù)創(chuàng)新、市場需求以及外部環(huán)境的加速變化,數(shù)字化技術(shù)和制造業(yè)的結(jié)合將越來越緊密制造業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在加速推進中。

(圖片來源:圣象地板公眾號,侵刪)
●圣象家人全家福
圣象人你準備好了嗎?數(shù)字發(fā)展,融合創(chuàng)新,讓我們一同在下半年凝心聚力 蓄勢待發(fā)!
(文章來源:圣象地板公眾號,侵刪)