2020年上半年，市場大環(huán)境低迷，國內(nèi)外經(jīng)濟跌宕起伏，一波三折。為全面復盤上半年的運營狀況，分析市場形勢、規(guī)劃戰(zhàn)略部署、籌謀2020下半年更大的突破。

安徽分公司年中交流會議拉開帷幕

2020年8月26日，世友地板安徽分公司2020年中交流會議在合肥隆重召開。面對市場大環(huán)境的嚴峻挑戰(zhàn)，世友將士們亦堅定信心、沉著應(yīng)對、破冰突圍。會上，世友地板各領(lǐng)導對安徽分公司2020年上半年度的工作進行了回顧總結(jié)，并對2020年后續(xù)工作進行展望，分析市場，尋找差距，為完成全年的營銷目標共商解決方案。

(圖片來源：世友地板供稿，侵刪)

新形勢 新見解

新思路 新舉措

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總裁倪月忠

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副總裁張樊

世友木業(yè)總裁倪月忠強調(diào)，打開終端市場需要組建團隊多發(fā)聲，每個人都要按照“體系化、標準化、制度化、流程化”的要求推進工作，公司未來將致力于成為地面鋪裝材料全品類供應(yīng)商，要堅持“招好商、裝好店、好地板、好渠道”的“四好戰(zhàn)略”。

副總裁張樊在會上指出公司對于分公司的框架做了調(diào)整，在完善的體制下能更好的服務(wù)經(jīng)銷商。在后疫情時代，世友總部將與經(jīng)銷商一起，圍繞倪總的“四好”方針，在最后的四個月努力完成并突破銷量任務(wù)。

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北方運營部總經(jīng)理劉揚雄

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輔料事業(yè)部

總經(jīng)理倪方明

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市場部

總經(jīng)理江勁松

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進口事業(yè)部

總經(jīng)理葉文斌

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產(chǎn)品管理部

總經(jīng)理龍志剛

會上，公司各職能部門負責人共同參與了本次會議。輔料方面，輔料事業(yè)部總經(jīng)理倪方明表示輔料銷量的市場容量還很大，并強調(diào)要重點控制貼牌輔料，同時加強培訓。市場方面，市場部總經(jīng)理江勁松表示活動必須要常態(tài)化堅持下去，一方面可以提高市場占有率和知名度，一方面可以鍛煉團隊。進口方面，進口事業(yè)部總經(jīng)理葉文斌提出了進口地板鋪裝的解決方案和國際館運營支持的舉措。產(chǎn)品方面，產(chǎn)品管理部總經(jīng)理龍志剛對安徽市場的新品的發(fā)貨情況和銷量情況做了細致分析，強調(diào)產(chǎn)品是零售的基礎(chǔ)，只有更新產(chǎn)品才會提升銷量。

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分公司經(jīng)理張海軍

本次會議中，安徽分公司總經(jīng)理張海軍和區(qū)域經(jīng)理、職能經(jīng)理一同參與了會議，張海軍對市場工作以及未來的工作規(guī)劃進行了詳盡的匯報，他表示要鼓勵和推動經(jīng)銷商積極開展有效的促銷活動，有助于區(qū)域業(yè)績的增長。

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合肥優(yōu)秀經(jīng)銷商

夏波

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蕪湖優(yōu)秀經(jīng)銷商

周正偉

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宣城優(yōu)秀經(jīng)銷商

文義彬

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泗縣優(yōu)秀經(jīng)銷商

孫敏

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祁門優(yōu)秀經(jīng)銷商

程深海

會議期間，來自安徽分公司的優(yōu)秀經(jīng)銷商們紛紛總結(jié)經(jīng)驗，并站在創(chuàng)新突破的角度，提出關(guān)于未來營銷的創(chuàng)新發(fā)展設(shè)想。合肥的優(yōu)秀經(jīng)銷商夏波，對于門店管理做了“標準化流程”的闡述。蕪湖的優(yōu)秀經(jīng)銷商周正偉總結(jié)了“如何門店管理和做好每一場活動”的方法，并分享了“疫情之下如何帶來銷量暴增”的寶貴經(jīng)驗。宣城的優(yōu)秀經(jīng)銷商文義彬述說了“疫情之下如何保增長”的觀點。泗縣的優(yōu)秀經(jīng)銷商孫敏以自身經(jīng)歷，分享了“每年干好那幾件事”的自信。祁門的優(yōu)秀經(jīng)銷商程深海也發(fā)出了自己的心聲“質(zhì)的飛躍需要哪些因素”。在嚴峻的市場環(huán)境下，安徽分公司的優(yōu)秀經(jīng)銷商們堅定信心，聚力前行，用最真誠的熱忱，為下半年的目標而奮斗！

攻無不克

高舉“四好”戰(zhàn)略旗幟

下半年疫情好轉(zhuǎn)，各行業(yè)逆勢而上，有困難和挑戰(zhàn)，也有突破和創(chuàng)新，世友地板為搶抓市場機遇，明確“四好”市場經(jīng)營策略——“招好商、裝好店、好產(chǎn)品、好渠道”，采用精細化營銷管理模式，后端布局、前端乏力，分析問題、找對方向、用對方法、有效執(zhí)行，必將快速搶占市場紅利，在下半年取得優(yōu)異戰(zhàn)績。

(圖片來源：世友地板供稿，侵刪)

戰(zhàn)無不勝

打通全通路，賦能全渠道

中國巨大的消費增長，帶來消費升級的浪潮，讓“全渠道”、“新零售”的概念變?yōu)楝F(xiàn)實。世友地板著力于新產(chǎn)品的布局，更大力拓展新業(yè)務(wù)、工程、家裝等渠道，有效激發(fā)市場潛力。未來將向VIP工程、KA商超、家裝、整裝供應(yīng)鏈、電商等方面拓展，延伸至整個地面鋪裝材料全品類行業(yè)，同時打通線上線下的“雙向道”，讓終端在面對復雜多變的內(nèi)外部環(huán)境時，擁有強大的抗風險能力。

(圖片來源：世友地板供稿，侵刪)

當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，在國內(nèi)外整體市場環(huán)境動蕩的情況下，世友地板領(lǐng)導及公司各職能部門負責人保持清醒，群策群力，找準定位，提出了有效解決方案：

一個堅持：

堅持四好戰(zhàn)略——“招好商、裝好店、好產(chǎn)品、好渠道”。

一個拓寬：

拓寬多方位渠道建設(shè)，吹響新營銷模式號角。

一個強化：

強化系統(tǒng)化管理、產(chǎn)品優(yōu)勢和市場占有率。

一個延伸：

延伸至整個地面鋪裝材料全品類行業(yè)。

(圖片來源：世友地板供稿，侵刪)

千磨萬擊，任東南西北風。

破浪前行，征程天地之間。

他日凱旋，再創(chuàng)嶄新輝煌。

2020下半場沒有白走的路，我們心在一起，贏在一起。直面挑戰(zhàn)，邁向廣闊未來！

(文章來源：世友地板供稿，侵刪)