2021年7月2日至3日，圣象華宇集團(tuán)2021年半年度會(huì)議、《BLM模型應(yīng)用與人才評(píng)估》培訓(xùn)會(huì)及武夷山團(tuán)建拓展圓滿舉行。圣象華宇集團(tuán)各工廠總經(jīng)理、及各部門副經(jīng)理級(jí)以上管理人員共同參加了此次會(huì)議和培訓(xùn)。

(圖片來(lái)源：圣象地板公眾號(hào)，侵刪)

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共分為六項(xiàng)議程

一、 圣象華宇集團(tuán)副董事長(zhǎng)郭學(xué)婢先生發(fā)言；

二、 華宇集團(tuán)各工廠總經(jīng)理分別對(duì)各工廠2021年半年度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)；

三、華宇集團(tuán)安全環(huán)保部、總裁辦、供應(yīng)鏈中心、產(chǎn)品研發(fā)部、集團(tuán)銷售部、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自2021年半年度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)；

四、圣象集團(tuán)總裁助理、華宇集團(tuán)總裁張愛文先生發(fā)言；

五、中國(guó)科技技術(shù)大學(xué)工商管理碩士，國(guó)家一級(jí)人力資源管理師、行業(yè)顧問(wèn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師許松先生《BLM模型應(yīng)用與人才評(píng)估》培訓(xùn)；

六、武夷山團(tuán)建拓展。

2021年半年度總結(jié)會(huì)

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圣象華宇集團(tuán)副董事長(zhǎng)郭學(xué)婢先生發(fā)言

圣象華宇集團(tuán)副董事長(zhǎng)郭學(xué)婢先生首先對(duì)今年以來(lái)華宇集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)工作成果表示肯定，同時(shí)也表示今年的任務(wù)比去年更大，尤其是利潤(rùn)指標(biāo)的完成艱巨，市場(chǎng)原材料漲價(jià)，各公司資金配套不充足。下半年我們團(tuán)隊(duì)要在張總帶領(lǐng)下，繼續(xù)攻堅(jiān)克難。引進(jìn)人才，開拓市場(chǎng)；供應(yīng)上，穩(wěn)定老供應(yīng)商，積極開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，我們采購(gòu)的產(chǎn)品既要價(jià)廉又要物美；生產(chǎn)部門要狠抓安全責(zé)任，嚴(yán)工藝嚴(yán)流程，狠抓質(zhì)量關(guān)；管理上要精益求精。我堅(jiān)信在圣象集團(tuán)陳建軍董事長(zhǎng)的正確指引下，在張總裁帶領(lǐng)我們共同努力下，乘風(fēng)破浪創(chuàng)造新輝煌。

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雅風(fēng)公司總經(jīng)理謝擴(kuò)江先生匯報(bào)

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正奇公司總經(jīng)理童修文先生匯報(bào)

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馳宇公司總經(jīng)理季立高先生匯報(bào)

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居怡公司總經(jīng)理王俊先生匯報(bào)

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華宇公司總經(jīng)理劉長(zhǎng)水先生匯報(bào)

各工廠總經(jīng)理的匯報(bào)主要圍繞上半年工作目標(biāo)達(dá)成情況、上半年重點(diǎn)工作成果、上半年工作創(chuàng)新點(diǎn)、上半年存在的問(wèn)題和不足；下半年工作目標(biāo)、下半年工作目標(biāo)達(dá)成策略；工作難點(diǎn)、需求及建議等多方面進(jìn)行匯報(bào)。

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華宇集團(tuán)安全環(huán)保部經(jīng)理包小濱先生匯報(bào)

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華宇集團(tuán)總裁辦主任范和北先生匯報(bào)

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華宇集團(tuán)供應(yīng)鏈總監(jiān)劉長(zhǎng)財(cái)先生匯報(bào)

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華宇集團(tuán)研發(fā)部總經(jīng)理金濤先生匯報(bào)

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華宇集團(tuán)銷售總監(jiān)沈傳志先生匯報(bào)

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華宇集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李志勇先生匯報(bào)

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華宇集團(tuán)人力資源總監(jiān)蔣文武先生匯報(bào)

華宇集團(tuán)安全環(huán)保部經(jīng)理包小濱先生通過(guò)目標(biāo)達(dá)成情況、安環(huán)配置表和一季度評(píng)分表的呈現(xiàn)，分析各工廠在安環(huán)方面存在的主要隱患并給出處置辦法方案；華宇集團(tuán)總裁辦公室主任范和北先生主要從招待費(fèi)用統(tǒng)計(jì)、接待來(lái)訪客人及接洽大型活動(dòng)次數(shù)統(tǒng)計(jì)、工程工作完成情況、黨建及工會(huì)工作總結(jié)等方面進(jìn)行匯報(bào)；華宇集團(tuán)供應(yīng)鏈總監(jiān)劉長(zhǎng)財(cái)先生首先從從產(chǎn)品流、信息流、資金流分析供應(yīng)鏈的管理，以確保供應(yīng)、降低成本、降低庫(kù)存為目的；華宇集團(tuán)研發(fā)部總經(jīng)理金濤先生主要闡述了參加集團(tuán)研發(fā)中心選樣活動(dòng)的工作細(xì)則，展開下半年組織對(duì)零售市場(chǎng)調(diào)研、參與集團(tuán)產(chǎn)品規(guī)劃的方向、產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃工作等工作計(jì)劃。

華宇集團(tuán)銷售總監(jiān)沈傳志先生通過(guò)對(duì)比19-21年各工廠半年度銷售量表，闡述上半年重點(diǎn)工作成果；華宇集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)李志勇先生分析主要從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、地板產(chǎn)銷量完成情況、各公司庫(kù)存情況等方面闡述上半年工作的完成情況，下半年工作將更加嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算考核，加強(qiáng)預(yù)算分析和內(nèi)部管控；華宇集團(tuán)人力資源總監(jiān)蔣文武先生從考核指標(biāo)數(shù)據(jù)展示上半年的工作的完成情況，表示下半年工作計(jì)劃主要以招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、定崗定編計(jì)劃展開工作，以健全、完善人力資源體系為目的。

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圣象集團(tuán)總裁助理、華宇集團(tuán)總裁張愛文先生發(fā)言

圣象集團(tuán)總裁助理、華宇集團(tuán)總裁張愛文先生就各工廠主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、各公司庫(kù)存情況做出了總結(jié)發(fā)言，總結(jié)過(guò)去所取得的經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的同時(shí)并指出企業(yè)要長(zhǎng)久發(fā)展個(gè)人需具備發(fā)現(xiàn)并解決工作中的問(wèn)題的能力，為2021年下半年工作的順利開展提供思路和方向。

《BLM模型應(yīng)用與人才評(píng)估》培訓(xùn)

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中國(guó)科技技術(shù)大學(xué)工商管理碩士，國(guó)家一級(jí)人力資源管理師、行業(yè)顧問(wèn)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師許松先生作《BLM模型應(yīng)用與人才評(píng)估》培訓(xùn)，許松老師從戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、人才評(píng)估等方面以妙趣橫生的語(yǔ)言組織給我們帶來(lái)了《BLM模型應(yīng)用與人才評(píng)估》的培訓(xùn)。

武夷山團(tuán)建拓展

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本次武夷山團(tuán)建拓展活動(dòng)分為徒步齊云峰、參觀中華武夷茶博園、分組團(tuán)建拓展活動(dòng)。大家從緊張的工作節(jié)奏中回歸自然放松心情，通過(guò)團(tuán)建活動(dòng)有效增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。

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圣象華宇集團(tuán)抓機(jī)遇 創(chuàng)輝煌 決戰(zhàn)1231-圣象華宇集團(tuán)2021年半年度會(huì)議、培訓(xùn)及拓展圓滿舉行!

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