近年來,家居行業(yè)正加速走向融合,從原來的單一品類向多品類發(fā)展,產業(yè)的界限日益模糊。定制、成品、木門乃至寢具、瓷磚等行業(yè)的頭部企業(yè)不斷拓展品類,市場競爭激烈程度不斷升級。
從大家居行業(yè)各企業(yè)的布局以及銷售數(shù)據(jù)來看,“空間”模式愈加受到市場的追捧,多家企業(yè)開始了對整家為核心的空間模式進行產品整合和布局:
今年7月,志邦家居在合肥舉行全空間集成整家模式發(fā)布會。除了發(fā)布“全空間全案設計+全品類系統(tǒng)集成+全品類全案交付”整家模式外,同時推出5大系列新品、整家3.0融合展廳,全面推動整家產品、店態(tài)升級,助力終端銷售,釋放整家定制市場潛力。

(圖片來源:志邦家居-公眾號,侵刪)
回顧志邦大家居發(fā)展歷程可以發(fā)現(xiàn),從櫥柜到全品類,從衣櫥柜定制到全屋定制,近年來走的每一步其實都在為整家定制布局。兩年的沉淀積累,志邦的全品類產品研發(fā)能力、供應鏈整合能力、全案設計能力、一體交付能力都取得了提升。
志邦也提到,布局“空間模式”更好地滿足了消費者對一站式家裝的需求,同時從產品力、場景力、營銷力、服務力等多維度賦能終端,鞏固了志邦的融合競爭優(yōu)勢。
5月18日,“全能整家,重塑生活”索菲亞2023整家3.0戰(zhàn)略發(fā)布會隆重舉辦;7月26日,索菲亞·墻地一體|空間定制亮相DOMOTEX展……

(圖片來源:墻地空間一體定制-公眾號,侵刪)
從2020年四大品牌全覆蓋衣柜、櫥柜、木門、家具家品、墻板等全品類產品,再到2021年正式發(fā)布“整家定制”,以及2022年“華鶴”品牌、“米蘭納”品牌相繼宣布進軍整家定制領域,可以看出索菲亞及體系下的各品牌在品牌延伸的道路上越走越遠。
回顧索菲亞整家定制的3個不同階段,從聚焦全品類,解決產品整合難題的整家1.0組合式定制,到焦全品類+全空間,破解整家設計的整家2.0空間式定制,再到囊括“全品類+全空間+全家人”的整家3.0細分人群式定制……可以看到,三大戰(zhàn)略在思考邏輯中的變化,正從簡單的產品品類整合,轉變到提供建立在產品之上的生活方式解決方案。
9月24日,掌上明珠重磅啟動2023掌上明珠家居美好生活大會,以「整家進化 共生美好」為主題,宣布進化到整家4.0。

(圖片來源:掌上明珠-公眾號,侵刪)
從2019年,正式官宣“整家設計·拎包入住”整家戰(zhàn)略,到2020年再次明確“成品+定制”的融合業(yè)態(tài),同時從賣單品轉向賣套餐,再到本次提出真整家4.0概念和13+N種整家生活樣本,掌上明珠不僅僅是將品類、空間簡單整合的“產品交付”,而是深入分析重塑生活方式的“居住體驗交付”。
同時,掌上明珠今年還基于消費者家庭階段和興趣愛好,推出了以“家”和“人”為核心的13+N種整家生活樣本(13個樣板間,N種生活方式),為新一代消費群體打造更加細分的整家生活圖景,并通過全家人、全品類、全空間實現(xiàn)真全屋、真整家,為品牌營銷突破帶來強勁助力。
法獅龍專門圍繞陽臺空間定制舉行了發(fā)布會,官宣八大陽臺情景空間,并與盼盼簽約合作,共同打造多功能情景陽臺。

(圖片來源:法獅龍建筑頂墻-公眾號,侵刪)
法獅龍定制陽臺空間推出“1(晾曬系統(tǒng))+1(定制陽臺柜)+1(功能墻面)=N(生活場景打造)”的生活理念,采用高顏值、強耐候、高環(huán)保的定制陽臺柜體與功能墻面做組合搭配,并研制洞洞墻、置物墻、收納墻等多功能墻體、柜體等。
2022年,圣象家居攜“柜門墻一體化定制”等全新理念和定制產品亮相2022年建博會,以“整裝解決方案”全新價值體現(xiàn)方式,實現(xiàn)了從單品產品向家居空間服務商的轉變。
針對地板賽道,圣象一方面保持對細分品類的深耕,在既有的強化、艾斯本、康逸、實木地暖等傳統(tǒng)產品的基礎上,力拓新品類,比如增加圣象柔石、戶外時光木、地面裝飾材料等空間延伸產品,以及運動地板、通路定制等新品類及專屬定制產品,豐富產品品類,滿足更多功能性需求。
今年六月,東鵬整裝衛(wèi)浴正式啟動“空間戰(zhàn)略”,致力于實現(xiàn)從單品類到全衛(wèi)空間解決方案的進階跨越。東鵬推出套系化“空間站”浴室,旨在推動全品類產品實現(xiàn)抗菌升級,構建浴室健康生態(tài)系統(tǒng)。

(圖片來源:東鵬整裝衛(wèi)浴-公眾號,侵刪)
此外,基于消費者的健康化、智能化與定制化等需求,東鵬整裝衛(wèi)浴推出銀坐系列S3P智能馬桶、銀漩系列Y4S普通馬桶、拾夢系列浴室柜、智能溫感系列龍頭、智能溫感系列花灑……等產品,以單品助力整體空間方案的完善。
以整家為核心的空間模式,吸引了更多企業(yè)入場。一旦跑通空間模式,對企業(yè)、經銷商、銷售人員等都將帶來諸多價值;但這種模式的跑通與加速,還需要一定時間的實踐。
如同某觀點提到,空間模式的打造,涉及到多品類在分散企業(yè)經營風險、搶占新市場的同時,也分散了企業(yè)的資源;另外也會使企業(yè)戰(zhàn)略管理、品牌管理難度增加,且容易模糊品牌在消費者心智中的占位。
只有推出的時機正好、方式得當,才能為為企業(yè)的長期核心競爭優(yōu)勢添磚加瓦。
(文章來源:家居熱-公眾號,侵刪)