當(dāng)一個行業(yè)進行內(nèi)卷的階段，職業(yè)經(jīng)理人的爭奪將變得激烈起來，團隊帶頭人的競爭力將深刻影響一家公司的成敗。

當(dāng)一個行業(yè)進入高度內(nèi)卷的階段，能打硬仗的職業(yè)經(jīng)理人將變得更加寶貴，任何項目的運營，都將先物色合適的優(yōu)秀干將。

大家居建裝行業(yè)正進入熱辣滾蕩的人力資源比拼階段，能打硬仗的職業(yè)經(jīng)理人，在市場中流動，并與企業(yè)形成更有價值的匹配。

一方面，部分公司的中高層管理者離職，尋找新的平臺與機會。

另一方面，部分企業(yè)開出非常誘人的薪酬，吸引有實力的經(jīng)理人跳槽前來，或者給予內(nèi)部中高層經(jīng)理人、骨干人才比較豐厚的收入，外加期權(quán)激勵，以留住人才，穩(wěn)定軍心，激勵斗志。

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一些企業(yè)給副總開出的薪酬高達80萬以上，總監(jiān)級也能拿到50萬左右，一些渠道銷售經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師也有20萬到30多萬的收入。

此前，大材研究對此曾有過幾次總結(jié)，例如《高薪時代開始？家居行業(yè)的經(jīng)理人可能過上好日子》，可點開了解情況。

據(jù)樂居財經(jīng)《家居k線》的不完全統(tǒng)計，2023年，泛家居企業(yè)合計超過200位企業(yè)高管發(fā)生職位變動，其中131位高管辭任或退休，另外也有76位高管獲得新的職位。

在131位辭任的高管中，23位屬于公司的董事長或總經(jīng)理級別的“掌門人”，其中不乏業(yè)內(nèi)的“明星經(jīng)理人”，包括米蘭之窗執(zhí)行總裁陳濤、皇朝家居董事會主 席及CEO楊俊、陽光照明總經(jīng)理陳衛(wèi)、北新建材董事長尹自波、林氏家居定制事業(yè)部總經(jīng)理雷之冠等。

北京商報記者梳理發(fā)現(xiàn)，2022年家居人事變動信息共有277條，涉及163位辭任，84位就任，30位換防。其中，高管職位變動的共有185位，涉及159位高管辭任、26位高層換防。家居高管職位變動，呈現(xiàn)“明星經(jīng)理人退場、創(chuàng)始人重新出山、創(chuàng)二代走向前臺”三大狀態(tài)。

再到2021年時，據(jù)樂居財經(jīng)的統(tǒng)計，家居企業(yè)管理層挪位的共有65人次，其中因各種原因辭任的有24人。尤其是年底的11月、12月，辭職人數(shù)接近半數(shù)。

在2021年離職的家居企業(yè)高管中，不乏較有知名度的人士，例如原金牌櫥柜副總裁孫維革、歐派家居集團副總裁楊鑫等。

當(dāng)然也有大量高管被委任要職，職業(yè)經(jīng)理人們獲得了更多高升與高薪的機會。

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時間推到2020年里，據(jù)大材研究的不完全統(tǒng)計，這一年里，泛家居行業(yè)上市公司大概發(fā)生了40多起高層管理者離職情況，多數(shù)是副總及以上職位，比如好萊客副總張文偉辭職；羅萊生活副總劉海翔辭職。

有些高管離職后，還可能再重回老東家。

例如，歐派家居集團原來的營銷副總裁劉順平，2019年離職后，又于2020年12月重返歐派家居，在一份《關(guān)于調(diào)整營銷系統(tǒng)部分競崗結(jié)果的通知》里，劉順平回歸，任歐派集成家居事業(yè)部營銷總經(jīng)理。

到2024年3月時，歐派家居又公告，劉順平辭去在公司第四屆董事會中擔(dān)任的董事、薪酬與考核委員會委員職務(wù)。辭職后，劉順平將不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。

放到龐大的從業(yè)者群體里，高層職業(yè)經(jīng)理人的流動只是冰山一角。中基層的人員流動量更大。

如果再考慮那些沒有公布的中高層管理者離職情況，大家居建裝行業(yè)的整個人才流動量無疑極其可觀。

大材研究注意到，在中高層經(jīng)理人的流動里，占比更高的往往是主動離職，可能是在原公司遇到了天花板，升不上去，同時想尋求回報更高的職位；被辭退的情況相對較少。

對企業(yè)而言，人才流動的現(xiàn)象出現(xiàn)，既是機會，畢竟有可能攬到能人，進而提振業(yè)務(wù)競爭力。

同時也是挑戰(zhàn)，內(nèi)部激勵與管理跟不上，就可能導(dǎo)致一些優(yōu)秀的能人離去，對原有業(yè)務(wù)都可能造成影響。

假如沒有簽競業(yè)協(xié)議，他們還可能跑到同行的公司里去。

據(jù)大材研究的了解，當(dāng)前的家居家裝企業(yè)都在努力提升團隊的競爭力，對能打硬仗的職業(yè)經(jīng)理人非常認可，也在積極培養(yǎng)與引進。

一方面，從內(nèi)部培養(yǎng)骨干人才，從一線選拔人才，身經(jīng)百戰(zhàn)之后，加之在公司打拼多年，升任新職后能夠快速進入狀態(tài)。

另一方面，從外部招聘離職的優(yōu)秀人才，曾經(jīng)戰(zhàn)果顯著，減少了培養(yǎng)的過程，加入后也有可能給公司帶來新的業(yè)績表現(xiàn)。

對從業(yè)者來講，這是機會。把自己的功夫練扎實，把經(jīng)歷打造漂亮，用業(yè)績戰(zhàn)功來增強自身的說服力，完全有可能在當(dāng)前及未來拿到前端的高回 報。

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據(jù)大材研究的觀察，目前的家居家裝行業(yè)里，至少有五種經(jīng)理人較受企業(yè)歡迎：

1、曾經(jīng)擁有赫赫戰(zhàn)果的職業(yè)經(jīng)理人，例如成功運營了某條新的業(yè)務(wù)、打造了一個成功的品類、以職業(yè)經(jīng)理人的身份把一家公司帶到了比較強的層次。

舉例來講，有些經(jīng)理人，曾經(jīng)操盤過一款新品的推廣，市場業(yè)績表現(xiàn)不錯，那么，他的職業(yè)經(jīng)歷就添了漂亮的一筆，就可能吸引同類企業(yè)邀請他。

2、在行業(yè)里耕耘多年，積累了一定的資源優(yōu)勢，能夠彌補某些公司的業(yè)務(wù)短板。

例如，有些人在工程渠道有資源；有些人在公共部門任職，擅長跟公開部分打交道；有些人長期跟裝企、設(shè)計師打交道，積累了不少的資源。

3、擅長某種運營策略，有成果、有案例、有經(jīng)驗、有管理能力，自然也受歡迎。

例如，擅長拎包入住項目的項目，做過大量小區(qū)拎包業(yè)務(wù)，管理過拎包團隊，自然會受一些企業(yè)的認可。

4、頭部企業(yè)里主管某個事業(yè)部、某條業(yè)務(wù)線，或者某個實務(wù)部門的經(jīng)理人，會吸引外界的關(guān)注，合適的時候很可能被挖走。

他們一旦想離職或者已經(jīng)離職，就可能會被某些企業(yè)拋出橄欖枝。

5、就終端一線來看，某些實力派店長、銷售骨干非常受歡迎。

他們的經(jīng)驗豐富，此前擁有比較成功的店面運營案例，帶團隊創(chuàng)造了漂亮的業(yè)績，是經(jīng)銷商們爭奪的人力資源，也是實施直營渠道的那些企業(yè)爭奪的對象。

無論市場多么卷，競爭多么激烈，整個環(huán)境的壓力有多大，事情都得靠人來做，尤其是依靠得力的人來做。

不同的人做同樣一件事情，其結(jié)果往往不一樣，未來的家居類企業(yè)，得人才者得市場、得未來。

作為從業(yè)者，可能迎來競爭更激烈、回報也更豐富的時代。

有能力、有信心者，值得在這個大行業(yè)里全力以赴，抓住泛家居產(chǎn)業(yè)的經(jīng)理人致富時機。

這個時機，預(yù)計還會持續(xù)多年。

(文章來源：大材研究，侵刪)