“3.15”晚會在全國人民面前揭穿了歐典“德國制造”的謊言：“德國總部”根本不存在。據(jù)了解，中國地板業(yè)制造水平與產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)是全世界領(lǐng)先的，全世界每年消費地板的70%都產(chǎn)自中國。類似中國地板市場的崇洋媚外，好比皇帝的新裝已經(jīng)不足為怪，關(guān)鍵是為什么我們總要借3.15戳穿謊言？
鈕文新　
　　這事其實最早源自政府工商管理的問題，第一，我不知道這樣一個企業(yè)為什么可以注冊；第二，歐典大肆宣傳并無顧及，工商管理部門毫無察覺，還要媒體調(diào)查出真相；第三，類似歐典還有沒有，工商管理部門有沒有對類似商品進(jìn)行全面核查？工商部門本身就沒有對消費者負(fù)責(zé)。他們這么多年來，到底為消費者提供了什么服務(wù)，其實服務(wù)信息近乎為零。
　　在中國，造假成本過低，這是一直以來存在的問題。而工商管理對此視若無睹。這些年，政府對提高造假成本不作為，這是最大的錯誤。
　　市場有失靈的時候，之所以需要政府管理就是因為市場可能失靈。另外，消費者辯違能力極低，所以才需要專業(yè)服務(wù)或政府管理，平衡強(qiáng)弱。但在中國的專業(yè)服務(wù)機(jī)制扭曲，專業(yè)服務(wù)公司很難站在消費者一邊，甚至?xí)c廠商合謀的現(xiàn)實之下，政府補(bǔ)位是必要而且必然的。否則，歐典之事必然發(fā)生。
　　在這個事件中，商家沒錯(因為造假可能才是理性的)，消費者沒錯。錯的是欺騙，是市場管理不到位。＊＊＊早就說過，面對100％的利潤，資本家會冒殺頭的風(fēng)險。商人只顧利益，亞當(dāng)·斯密的理想僅僅是理想，現(xiàn)實告訴我們，市場失靈的事會經(jīng)常發(fā)生。市場需要“看得見的手”。宏觀經(jīng)濟(jì)如此，微觀經(jīng)濟(jì)一樣。這事原始資本積累期的典型特征，在這個時期資本家是不惜當(dāng)海盜的。政府沒有構(gòu)架出一個良性的市場機(jī)制，自己又不是越位就是缺位，必然導(dǎo)致這樣的后果。
　　海盜出身的歐洲貴族，他們現(xiàn)在不愿意再做海盜了。那是因為冒那么大的險已經(jīng)不值了。他們怕失去現(xiàn)有的財富，但中國不一樣，第一代致富的人，原來都窮。大不了還是窮，拼一下還有出頭之日，造假致富多快好省，被發(fā)現(xiàn)的概率又低，處罰又輕，何樂而不為。所以，大家要靠制度安排，制度沒有安排好之前，要靠政府的勤快。當(dāng)然，充分利用資訊也是一招，但不要指望消費者自己維權(quán)，也不要指望廠、商之間制約，他們是利益共同體。
陳元地　歐典地板前端嗎
　　歐典地板的故事，既不是空前的，也很難絕后?！?
　　前幾年，股市上有個公司叫銀廣夏，號稱生產(chǎn)的萃取產(chǎn)品出口德國，沒幾年工夫，純利潤眼瞅著從幾千萬飆升到四五個億，股價也打著滾的翻番。有句話叫，某某產(chǎn)品"很德國"，意味著高質(zhì)量和高價格。這事蒙了好幾年，基金經(jīng)理一撥一撥地去上市公司考察，轉(zhuǎn)個圈，有的連生產(chǎn)車間都沒進(jìn)，回來就將大把的投資人的血汗錢打進(jìn)銀廣夏股票。結(jié)果，所謂的德國公司根本就是銀廣夏自己瞎編亂造的，根本就沒有產(chǎn)品出口德國。事情暴露后，股票跌慘了，害了多少投資人啊。
　　這種打著前端國家前端產(chǎn)品蒙人的事情，不是空前，為什么很難絕后？銀廣夏曝光后，人們問：這么大的造假案，橫行了這么多年，監(jiān)管部門的人哪里去了？因為這件事，沒聽說各級監(jiān)管部門的人誰引咎辭職，或者誰被追查責(zé)任。
　　銀廣夏事件暴露，靠的是媒體。這一次，還是靠媒體，靠輿論監(jiān)督，靠一年一度的"3.15"。歐典地板事件發(fā)生后，到目前為止，除了廠家輕描淡寫地道歉一下以外，用戶的賠償怎么辦？沒有說法；監(jiān)管誰之過？也沒有說法。當(dāng)年，銀廣夏公司的有關(guān)責(zé)任人鋃鐺入獄，對減少上市公司重蹈覆轍，具有一定的警示作用。
　　而對于歐典地板事件，最終如何定性，如何懲戒相關(guān)各方，給公眾一個透明、公正、合理的結(jié)果，將決定類似的事件是否會肆無忌憚地重演。
背景：歐典終向消費者道歉 承認(rèn)"德國"負(fù)責(zé)人是冒牌貨
時隔五天之后，歐典企業(yè)總裁閆培金昨夜終于承認(rèn)歐典地板德國血統(tǒng)的顯赫身世不過是一個國際玩笑，并鄭重向消費者致歉。但閆培金在采訪中未談及如何對已經(jīng)購買并安裝了歐典地板的消費者進(jìn)行賠付。