日前，江蘇德威木業(yè)在北京梅地亞中心以盟主身份啟動了“中國地板專利聯(lián)盟”成立儀式。這是德威不久前在中外專利訴訟中取得全勝戰(zhàn)績后，又一次推動地板行業(yè)專利合作的升級行動。

　　勝訴國際巨頭 解除行業(yè)近慮遠(yuǎn)憂

　　2007年，以木材及木制品為主的西班牙跨國公司弗奧斯集團(tuán)，先后以在中國申請成功的“同步壓紋”和“邊緣下沉”專利，將國內(nèi)多家地板企業(yè)以侵權(quán)為由告上法庭，要求巨額賠償。由于這兩項專利在中國覆蓋較廣，一旦敗訴，將波及國內(nèi)近3000家地板企業(yè)，損失超過數(shù)億元。德威斷然拒絕了弗奧斯參與“專利陣營”的拉攏和高價收購德威NCD專利的引誘，經(jīng)過長達(dá)三年的斗志斗勇，最終弗奧斯在中國的專利全部被德威挫敗，其預(yù)謀在中國的巨額專利收益化為泡影。這次國內(nèi)企業(yè)應(yīng)對外來知識產(chǎn)權(quán)壁壘的一次勝利，有效地避免了行業(yè)為此支付巨額的專利費(fèi)，避免了國家資產(chǎn)的流失。

　　德威木業(yè)董事長葛躍進(jìn)對記者表示，“同步壓紋”技術(shù)，屬于強(qiáng)化木地板發(fā)展30年來的高端技術(shù)，隨著地板市場的不斷升級，未來將會被廣泛應(yīng)用于60%以上的地板產(chǎn)品。如果此次敗訴，等于讓國際地板大鱷扼住了中國幾千家地板企業(yè)未來發(fā)展的喉嚨，只能永遠(yuǎn)在微利的低端產(chǎn)品里掙扎。從這個意義上說，德威的訴訟勝利，不僅僅是為中國地板企業(yè)每年節(jié)省數(shù)億元的專利費(fèi)用，更是給中國地板行業(yè)的明天鋪平了康莊大道。

　　十年開創(chuàng)六個第一 庇蔭數(shù)千中小地板企業(yè)

　　中國地板專利聯(lián)盟成立并非偶然，它是中國優(yōu)秀地板企業(yè)長年致力于知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展立下汗馬功勞的結(jié)果。從1999年開始，德威持續(xù)不斷投入地板創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)，經(jīng)歷十余年，開創(chuàng)了國內(nèi)第一張耐磨紙、第一條強(qiáng)化木地板全自動生產(chǎn)線、NCD無邊角技術(shù)、NCD生產(chǎn)流水線設(shè)備、無紙生態(tài)漆木地板技術(shù)、第一代立體仿古工藝強(qiáng)化木地板技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)重大技術(shù)突破的6個國內(nèi)第一，擁有8項關(guān)鍵性地板專利。

　　其中，德威率先研制成功國內(nèi)第一張耐磨紙，打破了美國米德公司的壟斷，為中國強(qiáng)化地板生產(chǎn)成本每年將節(jié)約20億人民幣。

　　2003年，德威原創(chuàng)的NCD無邊角處理技術(shù)，直接降低了高品質(zhì)地板生產(chǎn)的門檻，給中國數(shù)以千計的中小型地板企業(yè)帶來了與大型企業(yè)公平競爭的重要機(jī)會。在德威NCD技術(shù)誕生之前，拼接精度決定著強(qiáng)化地板的使用壽命和美觀程度。而價值動輒數(shù)千萬元的大型進(jìn)口設(shè)備，僅有少數(shù)大型地板企業(yè)有能力購買。NCD地板的問世，不僅產(chǎn)品受到消費(fèi)者的極大歡迎，而且使大企業(yè)的進(jìn)口設(shè)備毫無用武之地，需要依靠較多人力和小設(shè)備來進(jìn)行生產(chǎn)，讓中國中小型地板企業(yè)獲得了以弱勝強(qiáng)的法寶。而德威研發(fā)的地板全自動生產(chǎn)流水線設(shè)備，突破了該產(chǎn)品的產(chǎn)能限制，并直接催生了目前豪景、豪凱等業(yè)內(nèi)知名地板設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的跟進(jìn)，降低了投資門檻。今天，也許大多數(shù)生產(chǎn)NCD產(chǎn)品的企業(yè)，并不了解其實(shí)正在受益于德威技術(shù)創(chuàng)新的蔭庇。

　　地板維權(quán)第一人 和諧維權(quán)圖謀共贏發(fā)展

　　德威扮演中國地板維權(quán)第一人的角色，推動了全行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。據(jù)國家專利局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截止2004，中國木地板相關(guān)專利僅1700多項，而通過德威多年維權(quán)后，2010年地板相關(guān)專利已經(jīng)達(dá)到了6000多項，是過去總和的3倍多，國內(nèi)企業(yè)的專利保護(hù)意識空前提高，加強(qiáng)了地板行業(yè)的自主創(chuàng)新能力、自主創(chuàng)新速度。

　　然而，掌握了大量核心技術(shù)專利的德威人，并沒有妄自尊大，以一己之長扼行業(yè)之發(fā)展，而是體現(xiàn)出了強(qiáng)烈的社會責(zé)任感。和國外企業(yè)不同的是，德威走的是“和諧維權(quán)”之路。以美國Unilin公司為例，其收取的鎖扣專利費(fèi)大概占到出口利潤的40～50％以上；而德威是在得到企業(yè)充分認(rèn)可和尊重的前提下，收取僅占到產(chǎn)品利潤的0.3～1.0％左右。對于生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品、低價擾亂市場的小企業(yè)，德威不予授權(quán)，維護(hù)了行業(yè)的正常秩序。

　　現(xiàn)在，推動建立“中國地板專利聯(lián)盟”的德威人，將以專利聯(lián)盟為依托，構(gòu)建專利池，發(fā)揮專利聯(lián)盟的優(yōu)勢，引導(dǎo)業(yè)內(nèi)同行應(yīng)對外來的專利壁壘，共同推動我國強(qiáng)化木地板產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)地板企業(yè)從中國制造到中國創(chuàng)造的歷史轉(zhuǎn)變。

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