2010年6月，＊＊＊＊副委員長(zhǎng)陳昌智在深圳市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，視察了深圳燕加隆集團(tuán)，觀看了“一拍即合”地板鎖扣演示后，在燕加隆集團(tuán)會(huì)議室，認(rèn)真的聽取了該集團(tuán)董事長(zhǎng)何貽信關(guān)于產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)創(chuàng)新與國(guó)際維權(quán)的工作匯報(bào)。

　　為何一個(gè)小小的鎖扣技術(shù)，牽動(dòng)＊＊＊＊＊及各級(jí)政府部門的心？

　　一、中華智慧，全球共享，榮歸華夏。

　　縱觀全球，不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)今世界上到處都能看到中國(guó)產(chǎn)品的影子，帶著“中國(guó)制造”標(biāo)志的商品漫卷全球。然而耳邊也不時(shí)傳來(lái)中國(guó)企業(yè)在全球遭遇反傾銷訴訟、專利核心技術(shù)調(diào)查、品牌授權(quán)的尷尬，于是火燒溫州鞋、專利保護(hù)等事件一次次成為了國(guó)人備受關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　2005年在美國(guó)“337”調(diào)查案中，全球33家地板企業(yè)因鎖扣技術(shù)侵權(quán)被上訴至美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ITC），燕加隆公司是其中之一，拉開了燕加隆國(guó)際維權(quán)的序幕，之后的種種曲曲折折，不亞于一場(chǎng)系列懸念劇。

　　其中備受矚目的“一拍即合”專利到底是什么？這是燕加隆集團(tuán)依托科技創(chuàng)新，洞悉東方周易文化，根據(jù)太極圖的原理，打破了傳統(tǒng)地板“水平鎖入”的理念，采用新型的“垂直插入”概念，自主研發(fā)的“一拍即合”強(qiáng)化地板鎖扣。太極圖形作為中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的代表,是中國(guó)哲學(xué)的根基,也是中國(guó)美學(xué)的本源，揭示著世間萬(wàn)物統(tǒng)一、平衡的哲理。燕加隆人利用太極圖這一傳統(tǒng)文化精髓開創(chuàng)的“一拍即合”專利成為“中國(guó)鎖扣第一”，成為“世界最具健康價(jià)值的地板鎖扣”，——其意義不亞于英特爾電腦芯片核心技術(shù)。

　　但這一技術(shù)，打破了歐洲地板巨頭unilin與Valinge公司持續(xù)多年的技術(shù)專利壟斷，引發(fā)了一場(chǎng)持續(xù)多年的專利圍剿。

　　二、商業(yè)無(wú)國(guó)界，但商人要有自己的祖國(guó)

　　2004年的春天，德國(guó)漢諾威展會(huì)上，森諾韋爾地板遭到德國(guó)當(dāng)?shù)貪h堡法院的起訴，理由是地板鎖扣侵權(quán)。2005年在美國(guó)“337”調(diào)查案中，全球33家地板企業(yè)因鎖扣技術(shù)侵權(quán)被上訴至美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ITC），森諾韋爾地板是其中之一。這是美國(guó)337調(diào)查歷史上，涉及中國(guó)企業(yè)數(shù)量最多、行業(yè)影響最大的案件，很可能導(dǎo)致中國(guó)地板行業(yè)的全軍覆沒(méi)。專利官司，打還是不打？燕加隆集團(tuán)董事長(zhǎng)何貽信一錘定音，“商業(yè)無(wú)國(guó)界，但商人要有自己的祖國(guó)，這不僅僅是錢的問(wèn)題，一定要應(yīng)訴，哪怕是傾家蕩產(chǎn)也要捍衛(wèi)國(guó)家利益?！?/P>

　　終于，2006年7月7日，在花費(fèi)數(shù)千萬(wàn)的代價(jià)和漫長(zhǎng)的訴訟后，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)行政法官發(fā)布了初裁結(jié)果，裁決燕加隆公司TAP&GO一拍即合鎖扣技術(shù)地板產(chǎn)品沒(méi)有侵犯任何公司的任何權(quán)利。2007年1月24日，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)公布了“337調(diào)查”的最終裁決：燕加隆公司的TAP&GO一拍即合鎖扣產(chǎn)品，沒(méi)有侵犯申訴方的任何訴爭(zhēng)權(quán)利。

　　之后，燕加隆與世界500強(qiáng)巨頭屢次交鋒，六戰(zhàn)六捷。在國(guó)外巨頭不勝其煩的專利圍剿下，燕加隆人忍無(wú)可忍，吹響了反擊的號(hào)角，向國(guó)外巨頭發(fā)起了反沖鋒，燕加隆集團(tuán)在德國(guó)漢堡法院起訴unilin針對(duì)燕加隆的虛假信息惡意散播行為， 2010年3月，德國(guó)漢堡法院裁定燕加隆勝訴，這標(biāo)志著我國(guó)民族企業(yè)深圳燕加隆公司在與國(guó)際地板巨鱷unilin的交手中，取得了又一次徹底勝利，這是我國(guó)民族企業(yè)針對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)巨鱷的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，利用國(guó)外法律、在國(guó)外法院得到的勝訴裁決，意義十分深遠(yuǎn)。標(biāo)志著中國(guó)民族企業(yè)的國(guó)際訴訟已經(jīng)逐步變被動(dòng)為主動(dòng)，為我國(guó)民族企業(yè)英勇無(wú)畏的異域征戰(zhàn)譜寫了新的壯麗篇章。

　　燕加隆的成功反擊，徹底打破了國(guó)外地板巨頭的核心技術(shù)壟斷，占領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展制造點(diǎn)，在逆鏡中，為中國(guó)創(chuàng)造了傳奇！燕加隆的成功反擊超越了地板行業(yè)，為中國(guó)企業(yè)打破國(guó)外的專利壁壘舉起了勝利的旗幟，為中國(guó)企業(yè)參與國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)，打造了一個(gè)成功的范例，開創(chuàng)了一個(gè)新的時(shí)代。

　　它更向世界宣告：我們從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”！

　　三、歸零、跨越，勝利者的綠色夢(mèng)想。

　　作為國(guó)內(nèi)一家大型的建材一體化公司，燕加隆集團(tuán)在國(guó)際上具有很高的知名度。隨著國(guó)際維權(quán)的不斷勝利，燕加隆團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定著對(duì)未來(lái)的雄心。2009年6月，經(jīng)過(guò)考察調(diào)研后，在湖北投資興建現(xiàn)代化的“森林、板材、地板、家居”一體化的“森諾韋爾低碳產(chǎn)業(yè)園”。同時(shí)，在各級(jí)政府和眾多國(guó)內(nèi)輿論的支持下，開始了新一輪的布局全球的宏觀戰(zhàn)略。燕加隆集團(tuán)及其下屬的森諾韋爾公司堅(jiān)信，燕加隆實(shí)施的低碳經(jīng)濟(jì)模式將為中國(guó)企業(yè)、為世界經(jīng)濟(jì)開創(chuàng)又一先河。

　　與此同時(shí)，燕加隆旗下的森諾韋爾品牌也開始了國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)布局，廣東、江西、湖北、四川……每一次亮相，都以其卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和獨(dú)特的專利技術(shù)，得到了眾多消費(fèi)者的青睞和熱捧。

　　一個(gè)民族品牌和國(guó)際巨頭的生死博弈，一個(gè)民族企業(yè)的民族情結(jié)糾結(jié)，不會(huì)從337訴訟案開始，也不會(huì)隨著一次反擊的勝利而結(jié)束。但我們有理由相信，從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”，燕加隆集團(tuán)必將隨著中華民族的復(fù)興而不斷跨越、發(fā)展。

　　燕加隆警示錄

　　就在燕加隆集團(tuán)“德國(guó)臨時(shí)禁止令”勝訴不久，2009年12月20日—21日，＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊視察珠海，并鼓勵(lì)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)說(shuō)，“始終把自主創(chuàng)新作為企業(yè)的生命”。比照燕加隆的海外維權(quán)經(jīng)歷表明，自主創(chuàng)新適用于任何產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。

　　燕加隆創(chuàng)造了眾多業(yè)界第一

　　★第一家擁有全球地板產(chǎn)業(yè)核心專利技術(shù)的中國(guó)品牌；

　　★第一家出口國(guó)際近200多個(gè)國(guó)家的地板核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的中國(guó)品牌；

　　★第一家打造低碳經(jīng)濟(jì)循環(huán)模式，建立營(yíng)林、板材生產(chǎn)、地板生產(chǎn)基地的品牌；

　　★第一家在美國(guó)國(guó)際貿(mào)易法庭知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟中（337調(diào)查）勝訴的中國(guó)品牌；

　　★第一家“德國(guó)臨時(shí)禁止令”勝訴的中國(guó)品牌；

　　★第一家連續(xù)在“反傾銷、反補(bǔ)貼”、美國(guó)“337”訴訟案和“德國(guó)臨時(shí)禁止令”案取得6次勝利，創(chuàng)造奇跡的中國(guó)品牌

（陳昌智副委員長(zhǎng)在燕加隆展廳觀看一拍即合鎖扣演示）