2007年，西班牙跨國(guó)公司弗奧斯集團(tuán)以在中國(guó)申請(qǐng)專(zhuān)利“同步壓紋”和“邊緣下沉” 成功為由，與國(guó)內(nèi)企業(yè)德威木業(yè)集團(tuán)展開(kāi)了為期三年的專(zhuān)利訴爭(zhēng)。2010年，北京市高級(jí)人民法院終審宣判弗奧斯公司在華專(zhuān)利全部無(wú)效，德威木業(yè)集團(tuán)不僅有效地避免了支付巨額的專(zhuān)利費(fèi)，同時(shí)也預(yù)示著中國(guó)民族企業(yè)與國(guó)際巨鱷爭(zhēng)奪全球地板產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的博弈仍將繼續(xù)下去。

　　日前，德威木業(yè)集團(tuán)在北京以盟主身份啟動(dòng)了“中國(guó)地板專(zhuān)利聯(lián)盟”成立儀式，這是德威木業(yè)集團(tuán)繼中外專(zhuān)利訴訟取得全勝戰(zhàn)績(jī)后，又一次推動(dòng)地板行業(yè)專(zhuān)利合作的升級(jí)行動(dòng)。事實(shí)上，這些年德威木業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)葛躍進(jìn)一直呼吁地板行業(yè)要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以此推動(dòng)中國(guó)地板行業(yè)提高行業(yè)技術(shù)水平，建立良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境促進(jìn)有序發(fā)展。作為中國(guó)地板專(zhuān)利維權(quán)的代表人物，葛躍進(jìn)認(rèn)為中國(guó)要實(shí)現(xiàn)從地板大國(guó)到地板強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變，必須實(shí)現(xiàn)行業(yè)的眾志成城，共同致力于民族自主核心技術(shù)的推廣應(yīng)用；中國(guó)民族企業(yè)一定要以自主核心專(zhuān)利技術(shù)占領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，才能掌握全球產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)。本次地板行業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟的啟動(dòng)，無(wú)疑將加強(qiáng)地板行業(yè)的自主創(chuàng)新能力、自主創(chuàng)新速度，提高全球地板產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。

　　鎖扣專(zhuān)利鎖住出口 歐洲地板大鱷專(zhuān)利在華逐利

　　2006年轟動(dòng)一時(shí)的美國(guó)“337”調(diào)查最終結(jié)果：一個(gè)小小的鎖扣幾乎置中國(guó)地板業(yè)于死地。在這場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)一年半的知識(shí)產(chǎn)權(quán)大戰(zhàn)中，中國(guó)企業(yè)以敗訴告終。美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）裁定，包括中國(guó)在內(nèi)的34家地板企業(yè)一次性支付10萬(wàn)到20萬(wàn)美元的罰金，以及每銷(xiāo)售1平米就令付0.65美元的專(zhuān)利費(fèi)。據(jù)報(bào)道，Unilin公司每年向中國(guó)地板企業(yè)收取的鎖扣專(zhuān)利費(fèi)就高達(dá)3億美元。

　　不僅如此，國(guó)際地板巨頭在控制國(guó)際市場(chǎng)的同時(shí)，也時(shí)刻虎眈中國(guó)市場(chǎng)，籌劃在中國(guó)的專(zhuān)利利益布局。

　　2007年，西班牙以木材及木制品為主的跨國(guó)公司弗奧斯集團(tuán)以在中國(guó)申請(qǐng)成功的專(zhuān)利“同步壓紋”（第02815741.9號(hào)），將杭州升佳集團(tuán)有限公司、杭州百居易地板制造有限公司以侵權(quán)為由告上法庭，并要求巨額賠償。于此同時(shí)，弗奧斯集團(tuán)與國(guó)內(nèi)一些的地板企簽署了專(zhuān)利授權(quán)合作協(xié)議，意圖通過(guò)拉攏一些國(guó)內(nèi)的代表企業(yè)來(lái)給中國(guó)地板行業(yè)施加壓力，減少對(duì)抗。

　　業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的地板企業(yè)剛受過(guò)337事件的打擊，而弗奧斯的“同步壓紋”和“邊緣下沉”專(zhuān)利在中國(guó)覆蓋較廣，一旦敗訴，將波及國(guó)內(nèi)近3000家地板企業(yè)，每年所遭受的專(zhuān)利費(fèi)損失將超過(guò)鎖扣的3億元。

　　勝訴國(guó)際巨頭 解除行業(yè)近慮遠(yuǎn)憂

　　由于德威地板在國(guó)內(nèi)擁有豐富的專(zhuān)利維權(quán)經(jīng)驗(yàn)，西班牙弗奧斯集團(tuán)前后多次欲以數(shù)千萬(wàn)元價(jià)收購(gòu)德威NCD專(zhuān)利，并邀請(qǐng)德威地板參與其專(zhuān)利陣營(yíng)。在誘惑面前，德威地板堅(jiān)守民族利益原則，斷然拒絕了弗奧斯的合作方案。

　　2008年2月，杭州升佳集團(tuán)在上海中級(jí)人民法院一審敗訴，形勢(shì)非常危急。應(yīng)行業(yè)及各省地板協(xié)會(huì)請(qǐng)求，德威木業(yè)介入支援升佳集團(tuán)，并經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)三年的斗志斗勇，最終弗奧斯在中國(guó)的專(zhuān)利全部被德威木門(mén)集團(tuán)挫敗，其計(jì)劃在中國(guó)的巨額專(zhuān)利收益化為泡影。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為：林業(yè)產(chǎn)業(yè)是涉及國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈，關(guān)乎國(guó)計(jì)民生的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，自21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)已先后經(jīng)歷了加拿大反傾銷(xiāo)反補(bǔ)貼、美國(guó)337調(diào)查、德國(guó)臨時(shí)禁制令、雷斯法案、CARB認(rèn)證、CE認(rèn)證等各種技術(shù)壁壘和貿(mào)易壁壘。而德威木業(yè)對(duì)弗奧斯集團(tuán)的勝訴這是國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)對(duì)外來(lái)知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘的一次勝利，有效地避免了行業(yè)為此支付巨額的專(zhuān)利費(fèi)，避免了國(guó)家資產(chǎn)的流失。

　　對(duì)于“同步壓紋”技術(shù)，德威木業(yè)董事長(zhǎng)葛躍進(jìn)表示，這項(xiàng)技術(shù)屬于強(qiáng)化木地板發(fā)展30年來(lái)的高端技術(shù)，隨著地板市場(chǎng)的不斷升級(jí)，未來(lái)將會(huì)被廣泛應(yīng)用于60%以上的地板產(chǎn)品。如果此次敗訴，就等于讓國(guó)際地板大鱷扼住了中國(guó)幾千家地板企業(yè)未來(lái)發(fā)展的喉嚨，只能永遠(yuǎn)在微利的低端產(chǎn)品里掙扎。從這個(gè)意義上說(shuō)，德威的訴訟勝利，不僅僅是為中國(guó)地板企業(yè)每年節(jié)省數(shù)億元的專(zhuān)利費(fèi)用，更是給中國(guó)地板行業(yè)的明天鋪平了康莊大道。

　　談起發(fā)起“中國(guó)地板專(zhuān)利聯(lián)盟”的初衷，葛躍進(jìn)的態(tài)度十分明確：聯(lián)盟將借助地板產(chǎn)業(yè)核心專(zhuān)利技術(shù)為紐帶，將國(guó)內(nèi)地板的優(yōu)勢(shì)企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，搭建發(fā)明專(zhuān)利創(chuàng)新平臺(tái)，相互尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，專(zhuān)利技術(shù)互換使用，構(gòu)建專(zhuān)利平臺(tái)，并將聯(lián)盟專(zhuān)利以經(jīng)營(yíng)的方式許可使用，建立科技創(chuàng)新基金，促進(jìn)聯(lián)盟企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力?！暗匕鍖?zhuān)利聯(lián)盟的創(chuàng)新形式，或許為中國(guó)專(zhuān)利保護(hù)打開(kāi)一扇全新的窗戶?！蹦车匕鍖?zhuān)家高度評(píng)價(jià)這種形式。

　　十年開(kāi)創(chuàng)六個(gè)第一 庇蔭數(shù)千中小地板企業(yè)

　　中國(guó)地板專(zhuān)利聯(lián)盟成立并非偶然，它是中國(guó)優(yōu)秀地板企業(yè)長(zhǎng)年致力于知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展立下汗馬功勞的結(jié)果?！皬?999年開(kāi)始，德威木業(yè)集團(tuán)持續(xù)不斷投入地板創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)，經(jīng)歷十余年，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)第一張耐磨紙、第一條強(qiáng)化木地板全自動(dòng)生產(chǎn)線、NCD無(wú)邊角技術(shù)、NCD生產(chǎn)流水線設(shè)備、無(wú)紙生態(tài)漆木地板技術(shù)、第一代立體仿古工藝強(qiáng)化木地板技術(shù)等，實(shí)現(xiàn)業(yè)內(nèi)重大技術(shù)突破的6個(gè)國(guó)內(nèi)第一，擁有8項(xiàng)關(guān)鍵性地板專(zhuān)利?！备疖S進(jìn)自豪地介紹說(shuō)。

　　德威地板研制成功國(guó)內(nèi)第一張耐磨紙不僅打破了美國(guó)米德公司的壟斷，而且為中國(guó)強(qiáng)化地板生產(chǎn)成本每年將節(jié)約20億人民幣。據(jù)了解，耐磨紙技術(shù)是強(qiáng)化木地板生產(chǎn)的最核心的技術(shù)要素，長(zhǎng)期以來(lái)一直被美國(guó)米德公司壟斷。由于制造裝備和地板表面的耐磨紙都依靠國(guó)外進(jìn)口，國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本居高不下，為了打破國(guó)外企業(yè)的技術(shù)壟斷，讓利于民，形成德威的自主品牌，葛躍進(jìn)決定無(wú)論如何也要破解價(jià)格昂貴的耐磨紙生產(chǎn)秘方。如何才能破解這個(gè)多年壟斷世界的耐磨紙技術(shù)秘方？

　　1999年，葛躍進(jìn)從與兩位軍事研究專(zhuān)家的對(duì)話中得知隱形飛機(jī)表層涂料或許就是破解耐磨紙生產(chǎn)技術(shù)的“秘方”。 經(jīng)過(guò)與專(zhuān)家的研討，德威木業(yè)采用渦體表面的顆粒吸附技術(shù)，終于在2000年成功地解決了耐磨紙生產(chǎn)技術(shù)和工藝，并迅速與山東濟(jì)南銀星紙業(yè)公司合作，用一臺(tái)60年代生產(chǎn)的落后紙機(jī)成功地生產(chǎn)出來(lái)了。

　　2000年夏天，德威木業(yè)又借鑒國(guó)外先進(jìn)的地板專(zhuān)業(yè)流水生產(chǎn)線的工藝流程經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮科研專(zhuān)長(zhǎng)，采用進(jìn)口加工刀具，對(duì)國(guó)產(chǎn)制造機(jī)械實(shí)施“大手術(shù)”，自主進(jìn)行裝備革新。經(jīng)過(guò)半年多的裝備革新，一條屬于德威的現(xiàn)代生產(chǎn)線研制成功。目前，90%的以上強(qiáng)化地板企業(yè)采用德威的全自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備，使用2000噸壓機(jī)的數(shù)量約1萬(wàn)多臺(tái)，消耗壓機(jī)模板每年5000-6000張（每張以原先的6萬(wàn)元到現(xiàn)在的每張3萬(wàn)元）。經(jīng)過(guò)強(qiáng)化地板6-7年的發(fā)展，為模板產(chǎn)業(yè)創(chuàng)匯十幾億元，間接地推動(dòng)了各產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

　　2003年，德威原創(chuàng)的NCD無(wú)邊角處理技術(shù)，直接降低了高品質(zhì)地板生產(chǎn)的門(mén)檻，給中國(guó)數(shù)以千計(jì)的中小型地板企業(yè)帶來(lái)了與大型企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)的重要機(jī)會(huì)。在德威NCD技術(shù)誕生之前，拼接精度決定著強(qiáng)化地板的使用壽命和美觀程度。而價(jià)值動(dòng)輒數(shù)千萬(wàn)元的大型進(jìn)口設(shè)備，僅有少數(shù)大型地板企業(yè)有能力購(gòu)買(mǎi)。NCD地板的問(wèn)世，不僅產(chǎn)品受到消費(fèi)者的極大歡迎，而且使大企業(yè)的進(jìn)口設(shè)備毫無(wú)用武之地，需要依靠較多人力和小設(shè)備來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，讓中國(guó)中小型地板企業(yè)獲得了以弱勝?gòu)?qiáng)的法寶。而德威研發(fā)的地板全自動(dòng)生產(chǎn)流水線設(shè)備，突破了該產(chǎn)品的產(chǎn)能限制，并直接催生了目前豪景、豪凱等業(yè)內(nèi)知名地板設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)的跟進(jìn)，降低了投資門(mén)檻。今天，也許大多數(shù)生產(chǎn)NCD產(chǎn)品的企業(yè)，并不了解其實(shí)正在受益于德威技術(shù)創(chuàng)新的蔭庇。

　　地板維權(quán)第一人 和諧維權(quán)圖謀共贏發(fā)展

　　德威扮演中國(guó)地板維權(quán)第一人的角色，推動(dòng)了全行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。據(jù)國(guó)家專(zhuān)利局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截止2004，中國(guó)木地板相關(guān)專(zhuān)利僅1700多項(xiàng)，而通過(guò)德威多年維權(quán)后，2010年地板相關(guān)專(zhuān)利已經(jīng)達(dá)到了6000多項(xiàng)，是過(guò)去總和的3倍多，國(guó)內(nèi)企業(yè)的專(zhuān)利保護(hù)意識(shí)空前提高，加強(qiáng)了地板行業(yè)的自主創(chuàng)新能力、自主創(chuàng)新速度。

　　然而，掌握了大量核心技術(shù)專(zhuān)利的德威人，并沒(méi)有妄自尊大，以一己之長(zhǎng)扼行業(yè)之發(fā)展，而是體現(xiàn)出了強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。德威木業(yè)董事長(zhǎng)葛躍進(jìn)表示：德威木業(yè)集團(tuán)專(zhuān)利維權(quán)和國(guó)外企業(yè)不同，Unilin公司收取的鎖扣專(zhuān)利費(fèi)大概占到出口利潤(rùn)的40-50%以上，是一種商業(yè)化的運(yùn)作，而德威是在得到企業(yè)充分認(rèn)可和尊重的前提下，收取合理費(fèi)用，大概占到產(chǎn)品利潤(rùn)的0.3-1.0%左右,但是對(duì)于生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品、低價(jià)擾亂市場(chǎng)的小企業(yè)，德威將不予授權(quán)。

　　現(xiàn)在，推動(dòng)建立“中國(guó)地板專(zhuān)利聯(lián)盟”的德威人，將以專(zhuān)利聯(lián)盟為依托，構(gòu)建專(zhuān)利池，發(fā)揮專(zhuān)利聯(lián)盟的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)業(yè)內(nèi)同行應(yīng)對(duì)外來(lái)的專(zhuān)利壁壘，共同推動(dòng)我國(guó)強(qiáng)化木地板產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)地板企業(yè)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的歷史轉(zhuǎn)變。