作為一個(gè)資源型產(chǎn)業(yè)的代表,圣象集團(tuán)一直面臨著一個(gè)挑戰(zhàn):一方面是日益高漲的消費(fèi)需求,消費(fèi)者明知大量使用木質(zhì)材料會(huì)造成環(huán)境問題,但是對(duì)木材的需求和喜愛卻一絲不減。另一方面,中國是世界森林資源稀缺的國家之一,由此,木制品的原木取材成本也在不斷增加,同時(shí)帶來嚴(yán)重的生態(tài)問題。那么,木材生產(chǎn)企業(yè)該如何平衡這對(duì)矛盾?在世界大呼低碳經(jīng)濟(jì)的今天,如何打造一條真正綠色、低碳的產(chǎn)業(yè)鏈?或許圣象集團(tuán)的一些探索能夠給予我們一些啟示。
世代生活在江蘇丹陽近郊的農(nóng)民劉平從來沒想到,他祖祖輩輩居住的一片灘涂地如今能夠變成樹林。劉平帶著《中國經(jīng)營報(bào)》記者來到了一片林地,記者看到,在一條小河的兩邊種滿了楊樹?!拔夷贻p的時(shí)候,夏天還可以在河里游泳,后來水就越來越少,到了冬天就到了枯水期。2004年,我和村民開始種植人工林,如今這里的水比幾年前多了很多,冬天不再枯水了?!眲⑵街钢@條小河對(duì)記者說。
而劉平們種植的這些楊樹便是圣象地板的原料來源。劉平的林場也是該公司的自家林場,圣象的綠色供應(yīng)鏈也是從這里開始的。
1 防止“剃光頭”,間伐速生林
“一片已經(jīng)成熟的5年期的人工速生林,我們往往只砍伐其中的20%作為原材,并在砍伐之后重新種植新苗,第二年再伐另外20%?!?/P>
圣象集團(tuán)是以生產(chǎn)強(qiáng)化木地板為主的一家綜合木業(yè)企業(yè),對(duì)木材的需求量極大。地板生產(chǎn)的源頭即木材生產(chǎn)。面對(duì)國內(nèi)稀缺的森林資源和消費(fèi)者需求的不斷上漲,如何保證木材的供應(yīng),同時(shí)又不破壞林業(yè)資源呢?
據(jù)記者了解,一立方米生長期在20年以上的自然森林木材僅可生產(chǎn)20平方米實(shí)木地板,而一立方米10年以下的人工速生林木材可以生產(chǎn)多達(dá)80平方米的強(qiáng)化木地板。因此圣象集團(tuán)從成立之日起就建立自家林場,種植速生林以解決市場對(duì)于木材的需求,如今已經(jīng)擁有了150萬畝的人工速生林?!暗匕逍袠I(yè)還屬于傳統(tǒng)的資源型行業(yè),從公司成立至今,我們一直在研究如何保證資源的合理利用以及保證其可持續(xù)性?!笔ハ蠹瘓F(tuán)執(zhí)行總裁郭輝對(duì)記者說。
事實(shí)上,速生林行業(yè)正是近些年國家一直鼓勵(lì)的產(chǎn)業(yè),因?yàn)樗偕挚梢院芎玫母淖兇蟓h(huán)境?!斑@里如果不種速生林,就是一片荒地和雜草堆?!眲⑵秸f?!八偕值挠玫囟际巧狡潞蜑┩?,種植速生林后環(huán)境會(huì)得到很大的改善,森林覆蓋率大大提升。速生林一般是5~6年一個(gè)輪伐周期,人造板材企業(yè)會(huì)大量收購速生林木材,讓劉平這樣的林農(nóng)有了很好的經(jīng)濟(jì)收益,鼓勵(lì)一些林農(nóng)參與到速生林的種植之中?!惫x說。
郭輝向記者展示了圣象150萬畝速生林的分布圖,在中國北方,大部分以楊樹為主,而南方則以桉樹為主,雖然這種速生林的生長速度相對(duì)較快,5年左右即可成材使用,但是圣象一直將木材資源進(jìn)行最大化的循環(huán)。
然而,面對(duì)短期帶來的經(jīng)濟(jì)效益,有些林農(nóng)或人造板材企業(yè)在速生林生長期完成后就進(jìn)行一次性砍伐,“我們這里俗稱"剃光頭",我們也知道這種方式雖然很快能收上錢,但并不能長久?!彼浴皠⑵絺儭辈粫?huì)這么做,因?yàn)槭ハ蠹瘓F(tuán)有專門的工作人員指導(dǎo)劉平這些林農(nóng)們進(jìn)行科學(xué)種植。
為了解決可持續(xù)性的問題,劉平按照指導(dǎo),一般采取間伐的方式進(jìn)行砍伐人工速生林?!耙黄呀?jīng)成熟的5年期的人工速生林,我們往往只砍伐其中的20%作為原材,并在砍伐之后重新種植新苗,第二年再伐另外20%?!眲⑵秸f。
“如果木材用于人造板領(lǐng)域,原木的直徑或大或小影響不大?!惫x指著他桌上的速生林分布圖告訴記者:“速生林為中國巨大的消費(fèi)提供了資源保證,同時(shí)又保證了農(nóng)民收入的提升?!闭沁@種經(jīng)濟(jì)效益的拉動(dòng),這兩年越來越多的人參與到了種植行業(yè),使得我國這兩年森林覆蓋率一直在上升。
2 讓采購全球化,可替代化
“我們是國際環(huán)保組織的成員,在向全球資源采購時(shí),我們一直堅(jiān)持采購資源的合法性,保證綠色產(chǎn)業(yè)鏈。”
面對(duì)日漸緊缺的木材資源,僅靠單一發(fā)展人工速生林并不能完全解決資源緊缺的問題。作為綠色產(chǎn)業(yè)鏈的源頭,必須從林木種植保證其品質(zhì),而這些木材的獲取必須建立在不對(duì)資源進(jìn)行掠奪性開采的前提下,近年來圣象一直采用“碳匯林”的模式,充分發(fā)揮森林的碳匯功能,降低大氣中的二氧化碳濃度。
在北京、上海這些大城市的消費(fèi)者,多數(shù)在裝修時(shí)會(huì)選擇實(shí)木類地板及實(shí)木家具,認(rèn)為這是高檔、純天然的代名詞,認(rèn)為人造板材含有諸如甲醛、苯等對(duì)人體有害的成分。
然而,僅僅靠間伐速生林根本無法滿足圣象每年對(duì)于木材的需求。速生林僅僅用于人造板材生產(chǎn)。消費(fèi)者對(duì)于實(shí)木類產(chǎn)品的需求也相當(dāng)之旺盛,而這部分資源的生長周期遠(yuǎn)比速生林長幾倍。“中國這部分資源相當(dāng)有限,現(xiàn)在海南已經(jīng)沒有了這類原林資源,僅東北地區(qū)還有一些,但是國家早在1998年就禁止砍伐天然林。”這是擺在圣象集團(tuán)面前的一大困境。
對(duì)此圣象采取了將木材資源全球化以滿足國內(nèi)資源不足的現(xiàn)狀,向資源供應(yīng)相對(duì)充裕的地區(qū)去采購原木,這些地區(qū)包括俄羅斯、非洲、北美等地區(qū)?!拔覀兪菄H環(huán)保組織的成員,在向全球資源采購時(shí),我們一直堅(jiān)持采購資源的合法性,保證綠色產(chǎn)業(yè)鏈?!惫x說,其中之一就是堅(jiān)持采購帶有FSC(Forest Stewardship Council,森林管理委員會(huì))認(rèn)證標(biāo)志的木制產(chǎn)品,這可以避免買到來源于瀕危樹種或非法砍伐的產(chǎn)品。
然而,想真正讓中國消費(fèi)者樹立綠色、低碳的消費(fèi)觀并非一朝一夕之事,而中國消費(fèi)者對(duì)于實(shí)木類產(chǎn)品的鐘愛程度還將長期持續(xù),而木材資源從全球來看會(huì)越來越緊缺,價(jià)格會(huì)一直飆升?!笆ハ蟮慕鉀Q方案就是尋找可替代資源,滿足消費(fèi)者的需求。”郭輝說,而這一可替代資源則是竹地板,竹與木都是天然材料,而竹子也是消費(fèi)者非常喜愛的家居裝飾材料之一。
積極尋找木材的可替代資源開發(fā)新產(chǎn)品一直是圣象這些年的工作重點(diǎn),竹產(chǎn)品正是替代資源之一。“竹子資源國內(nèi)相對(duì)比較豐富,未來圣象的戰(zhàn)略重點(diǎn)之一則是把竹地板做得更好?!惫x說。
3 “零排放閉環(huán)”
“這里排放的幾乎全是水蒸氣,我們做到了"廢料零排放",最大化地實(shí)現(xiàn)了集約生產(chǎn),形成了一個(gè)閉環(huán)。”
綠色的產(chǎn)品生產(chǎn)過程可能并不綠色,工業(yè)廢水排向哪里?生產(chǎn)過程中工人的環(huán)境保障如何?很多產(chǎn)品是“被綠色”。圣象堅(jiān)持綠色產(chǎn)業(yè)鏈,他們是如何做到生產(chǎn)環(huán)節(jié)零排放呢?
要想讓地板整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)綠色,核心是在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上達(dá)到綠色低碳生產(chǎn)。
在郭輝眼里,真正的綠色、低碳并不是通過碳交易多種了幾棵樹這么簡單,“要保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)的低碳,生產(chǎn)效率必須是高的,排放是低的,這樣消費(fèi)的能源低才是真正意義的低碳?!?/P>
在江蘇丹陽周邊,還有很多制造企業(yè),記者看到,有很多民營制造企業(yè)都是購買了國外淘汰、落后的生產(chǎn)線進(jìn)行改造進(jìn)行生產(chǎn),做出口加工生意,這種情況在浙江、廣東更是比比皆是。而在圣象的工廠,記者看到,從林場砍伐的原木被運(yùn)到丹陽的工廠后,在這里需要經(jīng)過沖洗、去皮、碾碎、消毒、干燥等多個(gè)工序,原木便被加工成木屑,并通過長長的輸送管理運(yùn)進(jìn)密度板生產(chǎn)車間,在這里將其壓合成高密度板,之后進(jìn)入地板生產(chǎn)線進(jìn)行一層層地“貼皮”,一塊塊強(qiáng)化木地板便生產(chǎn)出來了。從浸漬、壓制、切割、木板成形、包裝等全過程,整條全自動(dòng)生產(chǎn)線并不需要太多的工人值守,機(jī)器幾乎能獨(dú)立完成一切。
用圣象車間的工作人員的話說,這條生產(chǎn)線還是“集裁判和球員的職責(zé)于一體”的生產(chǎn)線。
“以往的質(zhì)檢一般采取人工抽測,并不是100%檢測,難免會(huì)出現(xiàn)誤差。而我們在生產(chǎn)的最后一環(huán)由系統(tǒng)對(duì)每一塊產(chǎn)品進(jìn)行檢測,是產(chǎn)品全項(xiàng)目全覆蓋的全部檢測,不合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品會(huì)在進(jìn)程中自動(dòng)被篩除,所有地板必須保證是F4星標(biāo)準(zhǔn),這是一個(gè)甲醛釋放限量值等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)4星是最高的,以此保證品質(zhì)?!笔ハ蟮难邪l(fā)檢測工程師告訴記者。
而在木板切割過程中,會(huì)產(chǎn)生鋸末、邊腳料等,整齊地堆放在生產(chǎn)線邊上,工廠的負(fù)責(zé)人帶記者走到另一間廠房,這里是圣象的動(dòng)力車間,在生產(chǎn)中形成的這些木材廢料,經(jīng)過這里處理成為生產(chǎn)燃料,用于燃燒鍋爐的動(dòng)力,煙囪里冒著如云朵般的白煙,“這里排放的幾乎全是水蒸氣,我們做到了"廢料零排放",最大化地實(shí)現(xiàn)了集約生產(chǎn),形成了一個(gè)閉環(huán)”該負(fù)責(zé)人對(duì)記者說。
4 優(yōu)化物流減低碳排放
“無論選擇哪種貨運(yùn)方式,圣象都會(huì)在一次物流中使其配置最大化,所有的地板相關(guān)配件,都會(huì)隨集裝箱一同發(fā)貨,以減少總體的發(fā)貨次數(shù)。”
每天下午6時(shí),圣象集團(tuán)總裁翁少斌和執(zhí)行總裁郭輝會(huì)接到一條短信:“今天強(qiáng)化木地板銷售了××平方米,多層復(fù)合地板銷售了××平方米,三層復(fù)合地板銷售了××平方米,收款××元?!边@是從圣象PDBS(圣象業(yè)務(wù)系統(tǒng))運(yùn)營平臺(tái)過來的反饋。
消費(fèi)者在選訂了圣象的地板樣式、顏色后,銷售人員表示,需要15天左右到貨。
而在圣象的PDBS運(yùn)營平臺(tái)中,已經(jīng)顯示出了這一訂單。該系統(tǒng)能夠顯示全國3000多家店每天售出的地板款式,客戶期望的送貨時(shí)間等。而每天晚上,系統(tǒng)會(huì)將全省的銷售需求匯總到總部,由此來按客戶需求安排生產(chǎn),盡可能地減少庫存。
事實(shí)上,從訂單下達(dá)到產(chǎn)品生產(chǎn),多數(shù)產(chǎn)品的交貨周期約在一周左右,物流也需要一周左右時(shí)間。實(shí)木類產(chǎn)品則取決于原材料是否有庫存,總計(jì)周期需要約20天?!翱此七@個(gè)周期比較長,但是我們往往是根據(jù)客戶的需求制訂的最優(yōu)周期。多數(shù)客戶在裝修初期就會(huì)將材料一并訂齊,與其裝修的風(fēng)格、色調(diào)搭配,保證一致性?!惫x說。
如果是端對(duì)端的送貨,總體的物流周期會(huì)減少很多,但是對(duì)于追求綠色供應(yīng)鏈的圣象而言,要在任何一個(gè)環(huán)節(jié)都做到低碳,物流環(huán)節(jié)非常重要。雖然圣象在黑龍江、廣東都設(shè)有工廠,但是主要的發(fā)貨地仍然集中在丹陽,這里建有產(chǎn)品倉庫。
在PDBS系統(tǒng)中,客戶的每一筆訂單,都有最優(yōu)物流方案。為了減少在物流倉儲(chǔ)階段的碳排放,多年來圣象一直采用集中送貨的模式,即當(dāng)訂單達(dá)到一定量之后再進(jìn)行運(yùn)送。圣象的連鎖店遍及中國各地,上千家門店,產(chǎn)品從丹陽工廠運(yùn)輸,最優(yōu)方案是選擇船運(yùn),沿海地區(qū)全部采用這種方式,這是最便宜也是圣象最愿意采用的。
北至營口港,南至廣東,周邊覆蓋的地區(qū)全部由航運(yùn)完成。而內(nèi)陸地區(qū),包括武漢、重慶等沿長江地區(qū),也能夠由船運(yùn)到達(dá)。
“在船運(yùn)無法到達(dá)的地方,圣象的第二選擇是火車集裝箱運(yùn)輸?!惫x告訴記者,雖然中國的鐵路資源有限,但是十幾年來已經(jīng)與鐵路運(yùn)輸部門建立了良好的合作關(guān)系,除了春運(yùn)這種極特殊的時(shí)期,鐵路運(yùn)輸基本能夠滿足其物流需求。
最次之的選擇才是公路運(yùn)輸。無論選擇哪種貨運(yùn)方式,圣象都會(huì)在一次物流中使其配置最大化,所有的地板相關(guān)配件,都會(huì)隨集裝箱一同發(fā)貨,以減少總體的發(fā)貨次數(shù)。這樣的好處在于集中的量越大,成本越低,并且降低了產(chǎn)品的平均碳排量。(來源:中國經(jīng)營報(bào))