相對于其他建材產(chǎn)品，地板行業(yè)深層次的矛盾很多。但最讓地板企業(yè)們煩惱的就是同質(zhì)化現(xiàn)象，這種現(xiàn)象充斥于產(chǎn)品、品牌運(yùn)營等方方面面，成為了地板行業(yè)根深蒂固的頑疾。當(dāng)某家企業(yè)做鎖扣時其他企業(yè)馬上研發(fā)鎖扣技術(shù)，當(dāng)某家企業(yè)做仿古時其他企業(yè)跟風(fēng)，當(dāng)有企業(yè)申請免檢時其他企業(yè)也蜂擁而上……大家都在同一個泥潭中廝混。面對消費(fèi)者的越來越多的消費(fèi)訴求，地板企業(yè)只有找準(zhǔn)消費(fèi)訴求點(diǎn)，抵制“模仿”誘惑，敢于創(chuàng)新，才有可能跳出同質(zhì)化競爭的泥潭，在激烈的市場角逐中制勝，走出一條屬于自我的光明之路。

　　“模仿”行業(yè)發(fā)展初期的產(chǎn)物

　　任何一個行業(yè)在缺乏技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、人才的情況下，企業(yè)要想快速完成原始積累，最好的選擇就是“模仿”。其實(shí)，模仿本身并沒有錯，因?yàn)橛辛恕澳７隆?，才會推動科學(xué)技術(shù)的不斷倒逼。目前，地板行業(yè)的創(chuàng)新主要還局限在實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)方面，而且這些專利基本上還是中國專利，獲得歐美國家認(rèn)定的國際專利卻非常少，發(fā)明專利則更少。由此看出，我們的不少創(chuàng)新還停留在集成創(chuàng)新階段，真正原始創(chuàng)新的東西還非常少。

　　“模仿”的代價雖然很低，但是如果一個地板企業(yè)長期依戀模仿和復(fù)制，而沒有突破性的創(chuàng)新的話，這樣的企業(yè)是缺乏核心競爭力的，在企業(yè)發(fā)展一定程度時候就會陷入一個發(fā)展瓶頸。

　　“原始創(chuàng)新”還需要經(jīng)歷科技革命

　　客觀地說，我國高鐵在科技創(chuàng)新方面的思路值得地板行業(yè)借鑒，他們的“引進(jìn)、消化、吸收、創(chuàng)新、再創(chuàng)新”的路子是值得肯定的。當(dāng)然，任何一項(xiàng)新產(chǎn)品的研制都需要投入大量的資金、人才和市場推廣，而且風(fēng)險(xiǎn)性極大，這是大多數(shù)地板企業(yè)所不愿意涉及的，但是一些企業(yè)盡管看上去復(fù)制水平很高，但是往往中看不中用，內(nèi)在品質(zhì)卻達(dá)不到正規(guī)產(chǎn)品的質(zhì)量水準(zhǔn)，很多企業(yè)都希望大膽創(chuàng)新，有自己的主導(dǎo)產(chǎn)品占領(lǐng)市場，但是由于地板起步晚，無論人才、技術(shù)、環(huán)境，還是綜合實(shí)力都遠(yuǎn)不能和國際知名企業(yè)抗衡。

　　抵制“模仿”誘惑 找到屬于自己的一片藍(lán)天

　　“代工”固然簡單，但是風(fēng)險(xiǎn)也不可忽視；“模仿”雖然最捷徑，但卻是對知識產(chǎn)權(quán)的極為不敬；轉(zhuǎn)型和升級固然困難重重，但是轉(zhuǎn)過去就是一片藍(lán)天。地板行業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)培養(yǎng)了大批的產(chǎn)業(yè)工人，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)已經(jīng)非常雄厚。隨著周邊國家工業(yè)化的起步，我們傳統(tǒng)的低廉的勞動力優(yōu)勢正在漸漸失去，大量勞動密集型的低附加值產(chǎn)業(yè)也正在向周邊國家轉(zhuǎn)移。如果我們堅(jiān)守過去的生產(chǎn)模式，可能我們將舉步維艱。

　　創(chuàng)新是需要勇氣的，也是需要時間的。任何一項(xiàng)重大的科技創(chuàng)新都不是一天兩天就能夠成功的，要耐得住寂寞，沉得住氣，在思想上做好準(zhǔn)備，做好基礎(chǔ)性工作，只有在原始創(chuàng)新方面淌出一條路子，企業(yè)的競爭實(shí)力才可能進(jìn)一步增強(qiáng)。這是一個同質(zhì)化程度日漸加深的時代，我們提供給客戶更多選擇，但客戶還需要更多不一樣的選擇，在紛繁復(fù)雜的市場競爭中，如果企業(yè)創(chuàng)造或發(fā)現(xiàn)了能夠讓自己原本無奇的地板產(chǎn)品在競爭中變的與眾不同，就會讓自己發(fā)現(xiàn)一片無人到達(dá)的藍(lán)海。