優(yōu)勝劣汰,自2004年始,大量的實(shí)木地板生產(chǎn)商消失匿跡。同時(shí)也就騰出了更為廣闊的市場(chǎng)容量,如今的實(shí)木地板正在向資源集中化、規(guī)模集中化、品牌集中化發(fā)展。在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中,如何搶得先機(jī),做大作強(qiáng),就這一話題,近日,本頻道記者采訪了上海泛美木業(yè)有限公司總裁楊建忠先生。
有專家預(yù)測(cè):在未來的幾年內(nèi),實(shí)木地板企業(yè)將有一半以上被淘汰出局,至2010年實(shí)木地板企業(yè)預(yù)計(jì)將保留在500家左右,實(shí)木地板產(chǎn)銷量將突破1億平方米,強(qiáng)勢(shì)品牌的市場(chǎng)地位也將越來越突出。巧打特色牌也就成了眾商家的核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們發(fā)現(xiàn)品牌在突出其最優(yōu)點(diǎn),環(huán)保、品質(zhì)是共同的賣點(diǎn),售后服務(wù)專業(yè)化程度在提高......個(gè)性化的實(shí)質(zhì)不只體現(xiàn)在產(chǎn)品本身上,而貫穿于整個(gè)生產(chǎn)鏈中。
上海泛美木業(yè)總裁楊建忠
實(shí)木地板肯定會(huì)向個(gè)性化發(fā)展,每個(gè)人有不同的審美觀念,有不同的喜好,這個(gè)市場(chǎng)一定會(huì)越來越細(xì)分,行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè),要考慮如何抓住細(xì)分市場(chǎng)的機(jī)遇,如何更好地生產(chǎn)適合不同人群的產(chǎn)品。
——上海泛美木業(yè)總裁楊建忠
一、得資源者得天下
在談到這一話題時(shí),楊先生的自豪感溢于言表。12年前,一次巴西考察,成就了他新事業(yè)的起點(diǎn)?!耙?yàn)槲覈鴥?yōu)質(zhì)的資源都非常的缺,幾乎是沒有,我就希望能夠把優(yōu)質(zhì)的木材能夠引進(jìn)來。”如今,他已經(jīng)擁有巴西、非洲和東南亞三大林區(qū)。資源上的優(yōu)勢(shì)讓泛美在2007年底有了一次大的動(dòng)作,推出“領(lǐng)袖級(jí)實(shí)木地板系列”,以其長(zhǎng)達(dá)6.69米的氣概令人耳目一新。
我們知道,搶占資源是各行業(yè)發(fā)展的共同主題。尤其是實(shí)木地板,國內(nèi)森林資源緊缺是不爭(zhēng)的事實(shí),外加出國限伐及環(huán)保的壓力,企業(yè)很容易步入規(guī)模受限、成本加大的泥潭。為此,政府鼓勵(lì)企業(yè)跨出國門采伐的同時(shí),引導(dǎo)商品林利用率的提高。中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)張森林會(huì)長(zhǎng)接受本頻道采訪時(shí)表示:“有人使用,才會(huì)有人種植商品林,林業(yè)工業(yè)的發(fā)展會(huì)給林業(yè)資源帶來一種活力,它不僅可以平衡內(nèi)外需,還可以提供就業(yè)、拉動(dòng)造林、推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。”
細(xì)觀近年木地板發(fā)展歷程,體現(xiàn)出這樣的趨勢(shì):
1、原料供給地從國內(nèi)移至國外,外材供給地逐步南移;
2、原料供給量時(shí)多時(shí)少,總體趨緊,價(jià)格在調(diào)整中上揚(yáng);
3、樹種不斷被迫更新,企業(yè)疲于摸索新樹種的適應(yīng)性;
4、國內(nèi)就地收購進(jìn)口材轉(zhuǎn)為駐外收購,跨出國門設(shè)立原料供給基地.
未來,對(duì)于對(duì)于一些大品牌來說,也將迎來最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。商家要在建立自有原料基地、提高循環(huán)利用上下功夫。針對(duì)一些小的企業(yè),楊先生認(rèn)為企業(yè)不怕小,要看有沒有特色。一個(gè)小的企業(yè),如果能夠做出非常有特色的產(chǎn)品,能夠滿足對(duì)應(yīng)的人群就有生命力。
二、好材需精雕
楊總在向我們介紹“領(lǐng)袖級(jí)的實(shí)木地板”時(shí),用了三個(gè)非常來概括原材料的難得、珍貴和稀有,同時(shí)他指出好的工藝和技術(shù)同樣重要?!胺好酪w現(xiàn)木材最美的那些東西,要完美的體現(xiàn)出來,我們的地板不是普通產(chǎn)品,首先是天然的藝術(shù)品”
這點(diǎn)不難理解,既然木材很珍貴,當(dāng)然要物盡其用,精明的商家通過精美的工藝來增值,最終贏取消費(fèi)者的青睞。楊總將自己的客戶群體定位于懂木、熱愛木,各行各業(yè)的成功人士。追求這種相匹配,首先要了解他們的需求和品位,提供個(gè)性化的服務(wù)。
實(shí)木地板是很多重視生活品質(zhì)的業(yè)主的首選產(chǎn)品,但是,講究天然紋理感覺的實(shí)木地板很難突破特色關(guān),不能夠給消費(fèi)者提供更加多樣化的新產(chǎn)品。2007年實(shí)木地板流行的手抓紋、鈦晶面讓很多喜歡個(gè)性化生活的業(yè)主著實(shí)歡喜了一把。據(jù)介紹,“泛美領(lǐng)袖級(jí)地板”正是“因大而尊”,展現(xiàn)一種“實(shí)在的奢華”。
同時(shí),隨著消費(fèi)者對(duì)實(shí)木地板市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)度越來越高,品牌已成為消費(fèi)者選購實(shí)木地板的第一要素,不做品牌就等于自尋死路,已越來越得到市場(chǎng)的印證。在未來的5~10年內(nèi)品牌效應(yīng)將越來越明顯,強(qiáng)勢(shì)品牌的市場(chǎng)占有率將越來越大,一些小廠家、小品牌最終將被強(qiáng)勢(shì)品牌兼并和收購。
三、創(chuàng)新才有生命力
在于楊總的探討中,他指出“資源、創(chuàng)新、優(yōu)秀人才”是泛美的三大法寶。在木材工藝處理上,采用“窯干方式”代替?zhèn)鹘y(tǒng)的自然干燥,大大提高了生產(chǎn)的效率;新的產(chǎn)品也結(jié)合了兩項(xiàng)專利技術(shù)(隱蔽拼接縫技術(shù)和粘扣直鋪技術(shù)),使實(shí)木地板的使用范圍更加廣泛,能夠適合于地?zé)岘h(huán)境。
中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板委員會(huì)秘書長(zhǎng)呂斌先生也強(qiáng)調(diào),科技進(jìn)步和創(chuàng)新,是我們?cè)鰪?qiáng)中國木地板企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)力的主要途徑和方式。
有分析指出,實(shí)木地板在近10年的發(fā)展過程中,產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新形成了四大核心革命(木種革命、油漆革命、結(jié)構(gòu)革命和安裝革命)。未來實(shí)木地板在產(chǎn)品和技術(shù)革命上,將形成六大革命,功能革命和環(huán)保革命將浮出水面。同時(shí)鎖扣技術(shù)、超耐磨技術(shù)、防靜電技術(shù)、環(huán)保技術(shù)和更易安裝的DIY產(chǎn)品,具有特殊功能的產(chǎn)品如抗菌產(chǎn)品,紅外線產(chǎn)品,具保健功能的產(chǎn)品等工藝和技術(shù)將全面應(yīng)用到實(shí)木地板產(chǎn)業(yè)中來。
2007年泛美木業(yè)被評(píng)為“中國最具生命力百強(qiáng)企業(yè)”之一,對(duì)此楊總表示:“我們要從技術(shù)上精益求精,這樣一種科學(xué)進(jìn)取的精神,加上良好規(guī)劃管理,綜合起來就形成了一個(gè)強(qiáng)大的生命力?!?/P>
四、良馬配好鞍
楊總希望自己生產(chǎn)的實(shí)木地板能成為使用百年的傳家寶,因?yàn)榫赖牡匕?,再加上人工呵護(hù),科學(xué)地鋪裝,將成為一幅藝術(shù)品。“每家每戶地板都是不一樣的,哪怕同一個(gè)品種、木種,但鋪出來的效果都是有區(qū)別的,都是非常美非常漂亮,都是一幅作品,每一家地板都是一幅作品?!?/P>
地板說到底是個(gè)半成品,必須經(jīng)過科學(xué)鋪設(shè)施工才能成為居住者可使用的產(chǎn)品。過去由于歷史環(huán)境的原因,實(shí)木地板廠家并沒有真正將服務(wù)加以重視,在處理消費(fèi)者的投訴上,拖拉、推諉、逃避責(zé)任等現(xiàn)象很嚴(yán)重,很多企業(yè)和品牌向消費(fèi)者承諾優(yōu)質(zhì)服務(wù),但實(shí)際過程中服務(wù)的質(zhì)量卻是非常糟糕。
如何創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)甚至是卓越服務(wù),已成為實(shí)木地板新型的競(jìng)爭(zhēng)手段。可以這么說,實(shí)木地板打到最后,誰能夠真正向消費(fèi)者提供卓越服務(wù)誰就是贏家。服務(wù)也將是實(shí)木地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最后一張牌。