地板作為國內發(fā)展歷史較為悠久的家居建材行業(yè),其發(fā)展經歷了最初的艱難困苦,在跋山涉海中齟齬前行;在行業(yè)成熟的背后,經過市場洗牌的淘沙,不少地板品牌在“人山人?!彼频钠髽I(yè)中林立起來。然而,在當今市場日趨飽和的背景下,越來越多的企業(yè)囿于各種瓶頸中難以施展。盡管從營銷模式、產品延伸以及銷售渠道上,各企業(yè)創(chuàng)新不斷,然而要在這條看似平凡的道路上覓得“花香”實則不易。
渠道創(chuàng)新一直“在路上”,企業(yè)認準方向再上路
說到銷售渠道創(chuàng)新,地板等建材行業(yè)一直都沒有放下腳步;從最初的實體店面,地板企業(yè)扎根臨街店面、建材市場以及各大全國性賣場開始;到后來的線上平臺,不少企業(yè)嘗試把地板賣到網上,直至逼出全新的O2O模式;再到當下手機微店的開辟,地板業(yè)垂直電商平臺應運而生,首次將地板賣到了手機移動互聯(lián)網上。整個地板行業(yè)的銷售渠道,歷經了從“實體店”、“電腦”、“手機”的發(fā)展過程。
據中國電子商務研究中心數據顯示,截至2013年12月,我國移動電子商務市場交易規(guī)模達到2325億元,同比增長了141%,預計2014年我國移動電商交易規(guī)模將達4124億元。這一龐大的消費空間,無疑為困頓中的地板企業(yè)找到了新的突破口,然而不論是電商,還是移動電商,渠道的變革仍然存在體驗缺失、維權困難、物流沒保障等諸多弊端。如何規(guī)避弊端,將是日后地板企業(yè)一鼓作氣、攻堅克難所必須面對的問題。
平凡之路不平凡之:技術當先,體驗為王
在建材行業(yè)的銷售渠道變革中,我們不難發(fā)現(xiàn),不論是消費者用電腦買地板,還是現(xiàn)在用手機買地板,產品體驗的缺失永遠都是消費者難以言說之痛。企業(yè)將渠道由實體店搬到了互聯(lián)網,除了一盤被炒來炒去的“價格冷飯”,似乎沒有半點優(yōu)勢。更何況,冷飯“炒了三遍”,再毫無吸引力,不少消費者開始對網購地板失去信心。
由此,如何突破體驗的桎梏,是企業(yè)必須面臨的問題。除了不少企業(yè)已經開始紛紛試水的O2O模式以外,技術的突破應當成為企業(yè)的重頭戲。例如,一部3D電影能夠成功地將觀影者從視覺享受提升到整體感官的震撼上來,刷新了觀影體驗新變革。3D技術的大受歡迎,最為關鍵的就是豐富了人們體驗享受。對于地板企業(yè)來說,在O2O模式的基礎上,利用3D體驗館也將成為打破體驗魔咒的關鍵。日前,e房屋家居體驗館的開業(yè)就獲得了業(yè)內的廣泛關注,消費者可以通過1:1比例的實景體驗去感受最后裝修效果,不僅滿足了消費者的需求和喜好,也對消費者的線上選購具有實質性的幫助。
平凡之路不平凡之:流通過硬,物流有保
消費者脫離實體店進行消費,就必定會牽扯到物流的選擇。目前,我國物流行業(yè)發(fā)展同樣十分迅速,大大小小的物流公司數不勝數,關于物流過程中產生的消費者維權糾紛也是多如牛毛。日前,就有消費者向記者投訴,網購過來的地板由于表面出現(xiàn)劃痕,找物流公司理賠。但物流公司卻以“已經簽收”為由,拒絕賠償,最終整個事件只能不了了之。對于立志將地板賣到互聯(lián)網的企業(yè)來說,對于物流平臺的選擇則顯得尤為重要。
不僅要選擇有保障、有服務、有經驗的物流公司,還要在合作過程中明確雙方責任,將可能出現(xiàn)問題的幾率降到最小。但是,由于第三方平臺的介入,在問題的歸責上就難免出現(xiàn)“公說公有理,婆說婆有理”的困局,真正有實力的企業(yè)還可以自建物流平臺。在物流配送、人員管理、技能培訓上統(tǒng)一管理,雖然前期投入過大,但是對于企業(yè)長遠發(fā)展來說,反而能節(jié)省物流成本、降低糾紛風險,最終維護了自身品牌的形象。
平凡之路不平凡之:服務為本,營銷忌濫
對于傳統(tǒng)家具建材行業(yè)來說,“不營銷不銷售”成為眾多地板企業(yè)信奉的“終極教條”,然而在“營銷紅眼病”,“他人有我也有”的心理驅使下,營銷模式也將各企業(yè)逼上了一條“創(chuàng)新絕路”。只要有契機,就被企業(yè)拿來營造噱頭、廣而告之,已經漸漸成為行業(yè)發(fā)展的另一弊端。例如,不少企業(yè)大張旗鼓地走電商、互聯(lián)網發(fā)展之路,在前期進行大量的軟文推廣鋪墊,炒出了大量的關注度;然而到了真正要上馬的時候,往往都是“雷聲大雨點小”,或者剛剛上線之后便悻悻離場。究其原因,還是因為企業(yè)沒有認識到互聯(lián)網渠道的實質,缺少真正的互聯(lián)網思維。
對于走上線上渠道的地板企業(yè)來說,不論渠道如何變化,還是應該將重新回歸到產品與服務上來。日前,存在不少企業(yè)的網絡貼牌生產相繼出現(xiàn),不僅產品質量沒有保障,售后服務更是一落千丈。由于互聯(lián)網銷售打破了地域限制,使得一個品牌的產品有可能遍布全國各地,這在一定程度上加大了企業(yè)售后服務的難度。對此,地板企業(yè)必須重視服務體系的建設,加大各地服務網點的建設,形成一個遍布地域性的“服務網”,從根本**各類售后問題真正“一網打盡”,并落實解決。
平凡之路不平凡之:支付立新,方式求全
由于互聯(lián)網模式的誕生,支付寶、網上銀行、以及手機銀行等更為方便快捷的支付方式也應運而生。有資料顯示,2014年第一季度,用戶通過支付寶錢包進行信用卡還款的筆數同比增長了11.2%,其中支付寶手機支付超過1億多筆,比例高達52%。不難發(fā)現(xiàn),銷售渠道的創(chuàng)新,也帶來了支付方式的演變?!熬W購商城”催生了“支付寶”、“網上銀行”,而當下的“掌上消費”也衍生了“掌上微支付”。據悉,曲美家居搶占先機,在今年4月率先實現(xiàn)了手機微信端的家居微商場和微支付,同時“家居派”、北京家居網“掌上社區(qū)“等微支付模式也于上月紛紛搶灘上線,為消費者帶來最新的消費體驗。
然而,對于建材產品來說,企業(yè)下一筆訂單往往成交額都相對較大,對于大筆金額的支出,支付的安全感就顯得尤為重要。而網絡、移動支付恰恰存在著不少的安全隱患。由此,對于地板企業(yè)來說,就必須加大對于支付安全環(huán)境的建設,加大投入力度,在軟件創(chuàng)新、實時防護上力求做到極致,切實保護消費者的信息隱私安全,創(chuàng)造出一個真正具有“安全感”的移動網絡購物環(huán)境。
我們從中國地板行業(yè)有笑有淚的發(fā)展歷程來看,不論是渠道的下沉、營銷的創(chuàng)新、產品的變革,還是現(xiàn)在銷售渠道的變革,企業(yè)前進的每一步都走得任重而道遠。在未來發(fā)展的平凡之路上,企業(yè)或許會“失落失望”,但終不能“失掉前進方向”。只有向前,曾經擁有的一切終會再遇見,曾經路過的“鮮花”也會花開遍野,一路將平凡變得不平凡。