時隔10個月之后，小米雷軍為它的新產(chǎn)品小米4及智能家居產(chǎn)品在北京辦了一次頗有意思的產(chǎn)品發(fā)布會，叫“一塊鋼板的藝術(shù)之旅”。從小米異軍突起的發(fā)展歷程來看，不論是高性價比搶灘手機換代的潮流，還是饑餓營銷籠絡(luò)了一大批“米粉”、“發(fā)燒友”，這些成功的經(jīng)驗都值得各行業(yè)探討和學(xué)習(xí)。那我們就遵著“藝術(shù)之旅”這道軌跡，來談?wù)劦匕逍袠I(yè)關(guān)于“一塊木頭的藝術(shù)之旅”。

一塊木頭的藝術(shù)之旅 地板轉(zhuǎn)型路口如何自處？

　　行業(yè)之困：市場逐漸飽和，“發(fā)燒友”逐漸“退燒”

　　7月22日，2014年小米年度發(fā)布會在北京國家會議中心舉行。會上，雷軍終于不再打“發(fā)燒友”或者“高性價比”牌，只是一筆帶過似地介紹了小米4的硬件參數(shù)。曾經(jīng)靠高性價比籠絡(luò)一大批“發(fā)燒友”的小米，如今也另辟蹊徑地開始向藝術(shù)工藝轉(zhuǎn)型，逐漸向“國際化”靠攏。這回雷軍能不能抱上“國際化的大腿”我們暫且不論，但是“轉(zhuǎn)型”似乎已經(jīng)悄然成為各行業(yè)高聲附和的“主旋律”。

　　我們先從手機行業(yè)來看，從2013年4月至2014年4月，中國手機用戶月度環(huán)比增速呈現(xiàn)明顯下降的趨勢，另外據(jù)工信部發(fā)布的2014年第一季度《中國手機行業(yè)運行狀況》報告顯示：2014年一季度手機上市新品達到607款，同比下滑9.5%;手機出貨量為1億部，同比下降24.7%。無獨有偶，市場趨于飽和的現(xiàn)象也在地板行業(yè)顯現(xiàn)。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，2014年上半年，地板產(chǎn)量同比下降3.5%，不少地板企業(yè)均表示產(chǎn)品積壓嚴(yán)重，市場銷量不太理想。

　　目前手機市場大部分消費人群幾乎已經(jīng)完成了從功能型向智能型的轉(zhuǎn)換，因此如果沒有十分的必要，消費者更換手機的需求將會逐漸降低，導(dǎo)致手機產(chǎn)量的下滑;同樣的，地板行業(yè)經(jīng)過近30年的發(fā)展，實木地板、實木復(fù)合地板、強化地板等傳統(tǒng)類型產(chǎn)品也已經(jīng)趨于飽和。大大小小的地板品牌數(shù)不勝數(shù)，同質(zhì)化產(chǎn)品日益泛濫，都成為地板市場逐漸淪為“一潭死水”的罪魁禍?zhǔn)住Ａ硗?，跟手機相比，地板產(chǎn)品屬于大宗耐耗產(chǎn)品，家庭裝修完之后出現(xiàn)大面積更換地板品牌的幾率更是少之又少，因此開發(fā)新的市場需求則成為地板企業(yè)的頭等大事。然而，當(dāng)下房產(chǎn)市場并不景氣，房產(chǎn)剛需“不硬”，進一步加劇了市場的疲軟。針對這一現(xiàn)狀，在“大風(fēng)”快要停下來的時候，遠離風(fēng)口勤修內(nèi)功無疑是最好的選擇。

　　行業(yè)之破：修好內(nèi)功再轉(zhuǎn)型，何不來一場“一塊木頭的藝術(shù)之旅”

　　除了小米一直以“高性價比”最為賣點以外，各地板企業(yè)也不乏頻頻打出“高性價比”的口號。然而在產(chǎn)品高性價比的背后，卻很容易讓企業(yè)陷入價格戰(zhàn)，從而降低真正的盈利能力?；蛟S部分企業(yè)在首次提出“性價比”，在產(chǎn)品價格上“做足了功夫”之后，以物美價廉的產(chǎn)品誘惑，謀取了一定的利潤。但是，目前地板市場早已陷入了“紅眼病”的大面積感染傳播中，“他有我也要有，并且還要比他更出色”的想法，刺激著越來越多的企業(yè)開始效仿，一時之間“跳樓價”、“血本價”、“一降再降”等口號充斥著地板促銷市場，一聲更比一聲高，不僅給企業(yè)自身的競爭帶來了巨大壓力，也給消費者帶來巨大心理壓力。一方面，消費者擔(dān)心買入價錢過高，自己吃虧;另一方面，面對低價消費者也擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量沒有保障。如此一來，整個市場陷入“困頓期”。

　　在這一行業(yè)困局中，不少企業(yè)想要搭乘“大家居”的快車，紛紛轉(zhuǎn)型。然而，也有業(yè)內(nèi)專家表示，目前并不是地板企業(yè)急于轉(zhuǎn)型的最好時機?！肮び破涫?，必先利其器”，然而這里的“器”已不僅僅局限于技術(shù)、設(shè)備方面，一般成熟的地板企業(yè)對于設(shè)備的更新，技術(shù)的升級都做得很好。那么接下來，企業(yè)就要在設(shè)計、材質(zhì)創(chuàng)新上下功夫。小米手機此次“藝術(shù)之旅”的發(fā)布會則給了地板行業(yè)諸多的啟發(fā)。

　　一方面，很多地板企業(yè)同小米一樣，低價包抄策略使得企業(yè)最初都是粗放式的生產(chǎn)。然而，當(dāng)行業(yè)發(fā)展到一定階段的時候，精細化、工藝化則顯得尤為重要。要想使地板產(chǎn)品的“身價”成功翻番，企業(yè)需要將工作落實到藝術(shù)包裝上來;另一方面，小米此次的“鋼板藝術(shù)之旅”帶動了九陽豆?jié){機、華為、甚至不銹鋼鍋等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也頻頻秀出自己的鋼板概念。然而在家居生活中，除了木地板，衣柜、書桌、櫥柜等各類家具幾乎都是木質(zhì)材料，覆蓋了家居生活空間的90%。那么地板為何不做一場“一塊木頭的藝術(shù)之旅”的發(fā)布會呢?往往一次概念化的個性營銷要比企業(yè)做一年的常規(guī)營銷效應(yīng)要大得多。另外，在地板材質(zhì)方面，企業(yè)也大有作為，不管是納米高科技材料，還是谷物、貝殼等環(huán)保材料，都值得企業(yè)巧加利用，在困于傳統(tǒng)地板市場的泥淖中，走出一條個性化的新路來。

　　據(jù)悉，小米已經(jīng)推出了售價79元的智能手環(huán)，這一盡顯“親民路線”配套產(chǎn)品在“小米發(fā)燒友”的推動下到底能走多遠，我們不得而知;但是“小米模式”、“小米現(xiàn)象”背后值得地板企業(yè)去研究、去學(xué)習(xí)的地方還有很多。站在當(dāng)下轉(zhuǎn)型的岔路口上，地板企業(yè)還需看清方向再選擇向左，還是向右。