中秋節(jié)當(dāng)天，蘋(píng)果7正式開(kāi)售，火爆的銷(xiāo)售形勢(shì)使得蘋(píng)果股價(jià)創(chuàng)下近五年來(lái)表現(xiàn)最好的一周，市值凈增了約630億美元。能從眾多的智能手機(jī)品牌中脫穎而出，蘋(píng)果必定有著對(duì)手難以企及的優(yōu)勢(shì)?？v觀地板市場(chǎng)，自2013年起，受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，行業(yè)整體增速放緩，市場(chǎng)業(yè)態(tài)疲軟，在這樣的背景下，地板企業(yè)該向蘋(píng)果學(xué)些什么?

iPhone7嗨翻中秋 地板企業(yè)該向蘋(píng)果學(xué)些什么？（圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò)）

加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新

蘋(píng)果一向以優(yōu)秀的研發(fā)創(chuàng)新能力著稱(chēng)，2001年推出iPod，2007年推出iPhone，2010年推出iPad……每一次創(chuàng)新產(chǎn)品的推出都引領(lǐng)著科技產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)展潮流。過(guò)去19年，蘋(píng)果為獲取技術(shù)和人才總共收購(gòu)了90多家公司，每一次整合都是為了加強(qiáng)其研發(fā)創(chuàng)新能力。

隨著年輕一代消費(fèi)群體逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，消費(fèi)者對(duì)于原創(chuàng)設(shè)計(jì)、個(gè)性化表達(dá)等精神需求日益強(qiáng)烈，地板產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、缺乏設(shè)計(jì)創(chuàng)新和抄襲之風(fēng)盛行等問(wèn)題成為行業(yè)發(fā)展的絆腳石。

在經(jīng)歷了早期粗放式發(fā)展和行業(yè)陣痛之后，地板企業(yè)開(kāi)始對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新重視起來(lái)，相當(dāng)數(shù)量的原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌出現(xiàn)，它們希望通過(guò)誠(chéng)心的原創(chuàng)設(shè)計(jì)讓消費(fèi)者對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌重拾信心。其中，以大自然地板為代表，近年來(lái)不斷加強(qiáng)與梁志天、戴昆等著名設(shè)計(jì)師合作，在業(yè)內(nèi)掀起一股時(shí)尚風(fēng)潮。然而只有少數(shù)企業(yè)注重產(chǎn)品創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，產(chǎn)品創(chuàng)新能力的提升需要整個(gè)家地板業(yè)的努力。杜絕抄襲，注重創(chuàng)新，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和行業(yè)不斷繁榮的基本。

強(qiáng)化供應(yīng)鏈建設(shè)和管理

蘋(píng)果產(chǎn)品的設(shè)計(jì)崇尚極簡(jiǎn)主義，供應(yīng)鏈也如此。為了實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的極簡(jiǎn)化，蘋(píng)果采取簡(jiǎn)化公司業(yè)務(wù)和簡(jiǎn)化產(chǎn)品線這兩個(gè)主要措施。現(xiàn)在，蘋(píng)果將大部分精力投入產(chǎn)品設(shè)計(jì)和品牌建設(shè)兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從世界各地網(wǎng)羅零部件廠商以及組裝廠商進(jìn)行生產(chǎn)。這不僅給蘋(píng)果帶來(lái)巨大利潤(rùn)，還強(qiáng)化了蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使得強(qiáng)者越強(qiáng)。

對(duì)于地板企業(yè)而言，如何建設(shè)和管理供應(yīng)鏈也是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中十分重要的環(huán)節(jié)。地板企業(yè)作為其整個(gè)供應(yīng)鏈的主導(dǎo)，要考慮從增加價(jià)值的角度把產(chǎn)品做好，而不能只專(zhuān)注于把價(jià)格降得很低，否則就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)間戰(zhàn)略趨同，產(chǎn)品同質(zhì)化，沒(méi)有創(chuàng)新。另一方面，地板企業(yè)要保證供應(yīng)鏈的物流、信息流、資金流的非常通暢，才能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)順暢。同時(shí)要幫助解決供應(yīng)商的現(xiàn)實(shí)困難，密切和供應(yīng)商之間的關(guān)系，確保供應(yīng)鏈正常運(yùn)作。

進(jìn)行資源整合與跨界融合

從 1997年至今，蘋(píng)果為了加強(qiáng) Mac 平臺(tái)實(shí)力和強(qiáng)化 iPhone 以及整個(gè) iOS 平臺(tái)，整合了大量資源旨在改善蘋(píng)果產(chǎn)品質(zhì)量，這種以產(chǎn)品為中心的思想，成功將蘋(píng)果收購(gòu)的大部分公司整合到蘋(píng)果產(chǎn)品線。2016年5月，蘋(píng)果對(duì)滴滴出行投資 10 億美元，開(kāi)始進(jìn)軍中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)。

事實(shí)上，伴隨著家居行業(yè)的發(fā)展增速放緩，越來(lái)越多的地板企業(yè)也都希望通過(guò)跨界整合資源找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。處于產(chǎn)業(yè)鏈更上游，更具話語(yǔ)權(quán)且對(duì)終端消費(fèi)者把控力更強(qiáng)的房地產(chǎn)業(yè)自然被地板企業(yè)視為跨界合作的首選。地板企業(yè)作為地產(chǎn)集團(tuán)物業(yè)供應(yīng)商，通過(guò)批量化模式，將價(jià)格降到最低，使業(yè)績(jī)得到持續(xù)增長(zhǎng)。

積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

蘋(píng)果每年都會(huì)發(fā)布當(dāng)年的環(huán)境責(zé)任報(bào)告，從責(zé)任報(bào)告中我們可以知道蘋(píng)果為環(huán)境保護(hù)做了多少事情。蘋(píng)果2016年報(bào)告稱(chēng)：在全球93%的設(shè)施將完全依靠太陽(yáng)能、風(fēng)能和水電來(lái)提供電力，減少二氧化碳排放，保護(hù)環(huán)境。

在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下，企業(yè)社會(huì)責(zé)任不再是一個(gè)企業(yè)或國(guó)家的單獨(dú)行為，值得慶幸的是，隨著社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越多的中國(guó)地板企業(yè)也承擔(dān)起了社會(huì)責(zé)任。2016年7月1日，由大自然家居(中國(guó))有限公司等19家實(shí)木地板龍頭企業(yè)共同發(fā)起組建的實(shí)木地板企業(yè)聯(lián)盟在浙江安吉“兩山講話紀(jì)念廣場(chǎng)”舉辦聯(lián)盟一周年慶主題公益活動(dòng)，并發(fā)起“森林宣言”，并鄭重承諾，到2030年，100%實(shí)現(xiàn)在企業(yè)的供應(yīng)鏈中，避免和剔除非法的和有爭(zhēng)議的木材原料來(lái)源，實(shí)施可持續(xù)的商業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)消費(fèi)者綠色消費(fèi)。地板企業(yè)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有助于完善企業(yè)的核心價(jià)值觀，為企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展提供精神能量，同時(shí)也會(huì)提升企業(yè)品牌的軟實(shí)力。

蘋(píng)果的每次新品發(fā)布會(huì)，都成為科技界一個(gè)重大資訊，更引得果粉們?nèi)找古抨?duì)搶購(gòu)蘋(píng)果產(chǎn)品。地板企業(yè)若能學(xué)得其中一二，定能受益良多。