10月25日，由中國建筑裝飾協(xié)會材料分會主辦的“百企萬億”周年盛典暨中國建材家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖10.25赤壁峰會在湖北赤壁隆重召開。此次峰會將總結(jié)回顧“百企萬億”一年走過的歷程，表彰“百企萬億”突出貢獻(xiàn)人物，論道行業(yè)發(fā)展趨勢，共謀互聯(lián)大計(jì)。

“百企萬億”周年盛典暨中國建材家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖1025赤壁峰會正式開始，主持人開場。

到場的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓分別是:

中國建筑裝飾協(xié)會會長 李秉仁

湖北赤壁市市委副書記、市長 李朝曙

湖北赤壁市市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長 宋慧宇

中法生態(tài)示范城 蔡甸區(qū)商務(wù)局副局長 胡建明

中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長 王岳飛

嘉禾集團(tuán)總裁 錢俊雄

湖北省室內(nèi)裝飾裝修行業(yè)管理辦公室主任 陳偉明

湖北省建筑裝飾協(xié)會會長 何木松

湖北省建筑裝飾協(xié)會副秘書長 成詩

湖北省建筑裝飾協(xié)會副秘書長 潘旺生

武漢市建筑裝飾協(xié)會會長 熊鋼發(fā)

武漢市建筑裝飾協(xié)會副會長兼秘書長 郭偉

中國建設(shè)銀行武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)支行＊＊＊＊行長 雷昱

中國建設(shè)銀行武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)支行黨委委員副行長 張剛

彰武縣縣委常委 統(tǒng)戰(zhàn)部長 都基東

廣西省建筑裝飾協(xié)會會長 龐耀國

重慶市建筑裝飾協(xié)會會長 劉冰野

重慶市建筑裝飾協(xié)會秘書長 程燦

石家莊建筑裝飾協(xié)會會長 朱紹榮

成都市建筑裝飾協(xié)會副會長兼秘書長 嚴(yán)靜

南昌市建筑裝飾協(xié)會會長 呂定產(chǎn)

山西省建筑裝飾協(xié)會家裝委秘書長 劉哲勇

常州裝飾裝修行業(yè)協(xié)會家裝委秘書長 黃建仁

浙江省地板協(xié)會會長 徐偉

湖北省赤壁市委副書記、市長李朝曙致歡迎辭

建材家居是一個(gè)永恒主題，更是一個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，和人們對高品質(zhì)的生活追求，建材家居作用走進(jìn)家庭個(gè)、貼近生活的特殊商品，前景十分廣闊，“百企萬億”周年盛典中國建材家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖“1025赤壁”峰會是研究中國建材家居的高峰論壇，互聯(lián)網(wǎng)家裝、家裝后市場、材料生產(chǎn)發(fā)展趨勢等重大內(nèi)容，必將有力引導(dǎo)全國建材家居新理念、新方向，有利推進(jìn)全國建材家居發(fā)展歷程，赤壁自古就是一塊借東風(fēng)的神奇寶地，1800年前，諸葛亮就在這個(gè)地方借東風(fēng)。我們將巧借本次峰會的東風(fēng)，轉(zhuǎn)化利用專家學(xué)者的研究成果，并力爭1025峰會將赤壁作為永久會址，讓峰會成果在赤壁落地生根、開花結(jié)果，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展，最后衷心預(yù)?！鞍倨笕f億”周年盛典中國建材家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖“1025赤壁”峰會圓滿成功。

中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁致辭

對家居的問題大家講了很多，不管現(xiàn)在講的整裝家居市場、智慧家居市場，但是家居是巨大而且有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?，這樣的市場吸引大批企業(yè)家來參與，無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、裝飾企業(yè)、材料生產(chǎn)企業(yè)都是在這里面共同推進(jìn)家居建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國的城市化進(jìn)程推動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展，去年城市化水平到了56%，全國有7億多城鎮(zhèn)人口，有2億多家庭，家居產(chǎn)業(yè)每年有4萬億產(chǎn)值，這是非常巨大的數(shù)字，同時(shí)房地產(chǎn)業(yè)作為我們國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)，這些年來確實(shí)對改善人居環(huán)境、居住環(huán)境是作出了巨大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也對于拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長起到了非常重要的作用，今年新一輪的調(diào)控，說明了房地產(chǎn)，從12年起每年房地產(chǎn)銷售在10億平方米以上，最多達(dá)到十三三億平方米，房地產(chǎn)業(yè)對于中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展非常重要，所以經(jīng)濟(jì)向好，說明房地產(chǎn)企業(yè)也好，同時(shí)也給家居建材企業(yè)帶來良好的發(fā)展機(jī)遇。

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)家裝，這兩三年發(fā)展非常之快，有一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入家裝市場，有一批公裝企業(yè)，特別是領(lǐng)軍的公裝企業(yè)也進(jìn)入家裝市場，家具、家電生產(chǎn)企業(yè)也進(jìn)入家裝市場，通過互聯(lián)網(wǎng)家裝能夠更好推動(dòng)家裝市場更好持續(xù)的健康發(fā)展。通過建成華中數(shù)字港集中展示和交易統(tǒng)一對接房地產(chǎn)的百強(qiáng)建筑裝飾工程的百強(qiáng)、傳統(tǒng)家裝、互聯(lián)網(wǎng)家裝、裝飾供應(yīng)鏈等優(yōu)秀代表性企業(yè)搭建交流合作的平臺，組織建材家居企業(yè)聯(lián)合發(fā)展，以組織化、團(tuán)結(jié)化的發(fā)展全面推動(dòng)采購單位企業(yè)無縫對接，來實(shí)現(xiàn)“百企萬億”的宏偉目標(biāo)，期待著更多企業(yè)爭取實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化、服務(wù)人性化、品牌國際化的目標(biāo)，為我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為推動(dòng)建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展作出你們的貢獻(xiàn)，謝謝!

＊＊＊思想應(yīng)用學(xué)院名譽(yù)院長、亞歐商學(xué)院院長李軍發(fā)表主題演講《建材家居產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新共享突破》

非常高興今天由全國數(shù)百位社會精英、行業(yè)翹楚他們云集在這里，這是一個(gè)創(chuàng)造過輝煌、書寫過、改寫歷史的地方，大江東去浪淘盡，千古風(fēng)流人物……三國周郎赤壁，這里就是赤壁。這是一個(gè)創(chuàng)造過奇跡的地方，這是一個(gè)以少勝多、以弱勝強(qiáng)，這是一個(gè)知道機(jī)會、知道創(chuàng)造機(jī)會、更知道利用機(jī)會、巧借東風(fēng)的地方，但是在我看來，它更是一個(gè)通透了合作、參透了合伙、更懂得了合謀的一個(gè)地方，我們知道只有相信奇跡才會遇到奇跡，因?yàn)榻裉煸谝粋€(gè)共享、在一個(gè)合作合伙合謀的時(shí)代，我們深切地感受到一千多年前我們的前輩就在這里演繹了這樣的一場非常讓后人感覺到極大啟發(fā)的合作方式，而“百企萬億”恰恰就是承接這樣的一個(gè)思想理念，在行業(yè)中搭建了這樣一個(gè)平臺，從而開啟我們建筑裝飾新的航程。

我們說中國的市場迎來了一個(gè)全新的時(shí)代，這是一個(gè)呼喚領(lǐng)袖的時(shí)代、這是一個(gè)行業(yè)整合的時(shí)代，這更是一個(gè)資本助力的時(shí)代。所以我們呼喚創(chuàng)新、呼喚突圍，“百企萬億”就是希望用全新的創(chuàng)意思維、用全新的共享理念去找到未來突破的思路，而所有的這些我們都需要一個(gè)非常優(yōu)秀的領(lǐng)袖，所以我們的企業(yè)家、我們的老板就是要成為行業(yè)、就是要成為領(lǐng)袖，所以在這個(gè)地方我們講首先是一個(gè)呼喚領(lǐng)袖的時(shí)代，好的企業(yè)家就是效果成為行業(yè)的帶頭人、翹楚、指路者。

數(shù)聯(lián)中國總裁楊茗杰發(fā)表主題演講《技術(shù)研發(fā)服務(wù)中心成立說明》

協(xié)同云設(shè)計(jì)平臺會給整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)不再只是下游了，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)沒有行業(yè)的上下游的關(guān)系，產(chǎn)業(yè)大家是一致的，是一起面向老百姓的，是一起做成了老百姓最終想要的產(chǎn)品，所以房地產(chǎn)商呈現(xiàn)的是房產(chǎn)的精裝修，我們一樣也可以呈現(xiàn)給精裝修給老百姓，這個(gè)精裝修是數(shù)字精裝向，“百企萬億”通過數(shù)字化方式打造這個(gè)鏈條，實(shí)現(xiàn)跟房地產(chǎn)商聯(lián)手，甚至幫房地產(chǎn)商賣房子，房子里面不只是一個(gè)毛坯，還應(yīng)該是在座各位產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)裝進(jìn)去，滿足老百姓住宅需求才稱之為。

廣東材巴巴信息科技有限公司董事總經(jīng)理歐陽宏斌發(fā)表主題演講《論道供應(yīng)鏈》

目前來講通過這幾年“互聯(lián)網(wǎng)+”不斷滲透在各個(gè)行業(yè)，供應(yīng)鏈平臺這個(gè)話題已經(jīng)談了很多年，現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”或者互聯(lián)網(wǎng)+家裝、+建材家居都是一個(gè)永恒的話題，現(xiàn)在在整個(gè)行業(yè)當(dāng)中，不管做建材家居不管是公裝和家裝供應(yīng)鏈也好，未來的整個(gè)發(fā)展思路和整個(gè)模式會以什么樣的方式展現(xiàn)在現(xiàn)在在座的企業(yè)家的面前。

建材家居面臨的問題就是銷售難的問題，有產(chǎn)品很難賣出去，整個(gè)供應(yīng)鏈條非常長。面對這個(gè)問題，目前整個(gè)建材領(lǐng)域有兩種銷售模式：一是傳統(tǒng)。二是走工程的。還有一部分是適當(dāng)走“互聯(lián)網(wǎng)+”的，但是目前整個(gè)建材建設(shè)行業(yè)走“互聯(lián)網(wǎng)+”這種模式走得非常成功的，目前是少之又少，基本上是面對什么樣的環(huán)境，消費(fèi)者。

蘑菇+CEO過杰發(fā)表主題演講《論道互聯(lián)網(wǎng)家裝》

互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)應(yīng)以誠信務(wù)實(shí)為本打造高效經(jīng)濟(jì)的家裝產(chǎn)品，及甲乙雙方都輕松愉快的交易方式為已任。

今天在中裝協(xié)號召下，中裝互聯(lián)網(wǎng)家裝會7家企業(yè)，與在座同仁一起，用去偽存真的態(tài)度，以誠信務(wù)實(shí)為本去開創(chuàng)一個(gè)能讓用戶明明白白消費(fèi)輕輕松松體驗(yàn)的家裝新市場 。我們是倡導(dǎo)者我們更是先行者，我們愿意為此而努力奮斗。

多彩飾家CEO吳堂祥發(fā)表主題演講《論道家裝后市場》

家裝后市場指的是家庭居住、裝修完了以后，兩年三年以后，我們現(xiàn)在在做的可能是局部的裝修，可能換個(gè)衛(wèi)生間、涂料，真正家裝后市場是大命題，包括換新板塊、維修板塊、家政板塊三個(gè)主流大板塊，而現(xiàn)在很多企業(yè)在做的是換新板塊，換新板塊也稱為三大塊換新：硬裝換新、軟裝換新、電器換新。家裝后市場和互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)之間，優(yōu)點(diǎn)是把原來很低頻的一件家裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品變成高頻，缺點(diǎn)是訂單額比較小，一個(gè)訂單可能一萬兩萬，但是它的優(yōu)點(diǎn)就是它的市場比較大，可以規(guī)模化。我跟大家一起分享家裝后市場在做這件事情的時(shí)候未來可能有五點(diǎn)的建設(shè)，這五點(diǎn)建設(shè)還是比較復(fù)雜的。

第一，門店系統(tǒng)的建設(shè)。第二，功能系統(tǒng)，交付系統(tǒng)更加復(fù)雜。第三，供應(yīng)鏈的建設(shè)。第四，IT的再建。第五，資本金融的建設(shè)。

 

夢天集團(tuán)副總裁徐劍鋒發(fā)表主題演講《論道材料生產(chǎn)發(fā)展趨勢》

現(xiàn)在流行講“互聯(lián)網(wǎng)+”，作為制造企業(yè)怎么理解“互聯(lián)網(wǎng)+”，原來大家認(rèn)知都比較淺，天貓、京東上開一個(gè)店也算是“互聯(lián)網(wǎng)+”，經(jīng)過這么幾年走下來還是用一個(gè)核心原點(diǎn)來闡述，制造企業(yè)或者傳統(tǒng)企業(yè)牽手互聯(lián)網(wǎng)最注意最核心的一個(gè)點(diǎn)就是，是不是能夠在整體的運(yùn)營當(dāng)中能夠思考用互聯(lián)網(wǎng)的工具提升運(yùn)營效率，運(yùn)營效率我們一般講企業(yè)運(yùn)營效率有幾個(gè)方面，制造效率，用自動(dòng)化的生產(chǎn)能夠獲得提升。

有很多人經(jīng)常問夢天作為一個(gè)老牌的建材企業(yè)你們已經(jīng)20多年了，你們怎么思考現(xiàn)在這兩年如火如荼的互聯(lián)網(wǎng)家裝，互聯(lián)網(wǎng)家裝這個(gè)定義我到今天也弄不明白，按照我的理解2B好還是2C好，因?yàn)閭鹘y(tǒng)建材企業(yè)基本上這幾年都是2C起家的，說到這個(gè)問題跟中國這幾年的裝修歷程有關(guān)系，半包從2000年到現(xiàn)在，可能半包催生了家裝市場的蓬勃發(fā)展，催生了市場的發(fā)展實(shí)際上把這個(gè)市場聚合了，既然一個(gè)市場得到了聚合，半包時(shí)代催生了所有大的建材企業(yè)的品類，因?yàn)樗麄冋紦?jù)了有利的資源，這些建材企業(yè)都有對自己有利的方式來制定游戲規(guī)則，而不是對客戶有利的，從而推動(dòng)了現(xiàn)在這些大牌的建材企業(yè)這幾年都做得非常大。

論壇第一場：對話新渠道、強(qiáng)渠道發(fā)展

對話嘉賓：

武漢嘉禾集團(tuán)、HI家董事長 錢俊雄

中直采企管理有限公司董事長 姜晟強(qiáng)

數(shù)聯(lián)中國董事長 周建中

中科金控資本管理有限公司執(zhí)行總經(jīng)理 張達(dá)

廣田 過家家CEO 丁力

樂豪斯董事長 周新

有住網(wǎng)CEO 李丕

金螳螂?家董事長 楊鵬

多彩飾家董事長 吳堂祥

奧山置業(yè)有限公司副總經(jīng)理 程玉山

吳堂祥：如果家裝市場是4萬億，如果家裝后市場每個(gè)家三年都要做一次修補(bǔ)，北京二手房交易是70萬套，30%是一點(diǎn)都不裝，買過來沒錢就住，30%砸掉全裝，40%局部改造，北京70萬套里面就有40%就是28萬套，28萬套每個(gè)家庭平均兩三萬塊錢，這就是一個(gè)巨大的市場。放眼全國4萬億有1.5萬億可以去爭取。

多彩飾家明年預(yù)銷售額達(dá)到5億，到400家門店左右，后年到達(dá)2000家門店，預(yù)銷售爭取突破15億左右。明年我們能達(dá)到預(yù)銷售額到明年的10月份，因?yàn)榈晔顷懤m(xù)加過來的。

周新：剛才探討什么是互聯(lián)網(wǎng)家裝的概念，在供應(yīng)鏈上真正做到去中間化，我們的特點(diǎn)在所有的互聯(lián)網(wǎng)家裝也不是一家了，全部是以自主品牌的形式來做，瓷磚、地板、沙發(fā)、馬桶這些書柜全部訂制，自由品牌O2C模式，完全去中間化，在座的技術(shù)幾百家優(yōu)質(zhì)的工廠未來都可能成為我的合作品牌，這樣實(shí)際上對于客戶的價(jià)值是最大的，它就是把最優(yōu)質(zhì)的東西以最好的性價(jià)比呈現(xiàn)給終端客戶。所以說這個(gè)方面我們是獨(dú)一無二的。

李丕：一句話概括有住網(wǎng)的模式，是要用工業(yè)化的思維來改造家裝市場。相當(dāng)于別人做冰箱一樣的，制造把整個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈打通的環(huán)節(jié)，工業(yè)化的思維。家裝是萬億級的市場，如果用傳統(tǒng)技術(shù)、工作是無法實(shí)現(xiàn)百億超千億行業(yè)領(lǐng)頭的發(fā)展，必須要用新的材料、技術(shù)、新的資本方進(jìn)來共同打造這個(gè)生態(tài)，一定是走不同的路，這里一定是一個(gè)改變。

丁力：我們的模式很簡單，前端為客戶提供所見即所得，后臺提供標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。為什么家裝最大也就20個(gè)億，可能財(cái)務(wù)不規(guī)范可能會有五六十個(gè)億，也有，解決規(guī)?；ㄖ苹O(shè)計(jì)，家裝是定制化，所見即所得，后端SQU無法解決這么多。

錢俊雄：其實(shí)每一家公司都在進(jìn)行新一輪的進(jìn)化，互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來最重要的特征就是可以用互聯(lián)網(wǎng)的工具來加速家裝行業(yè)兩點(diǎn)鏈的優(yōu)化：供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈。這塊可能對整個(gè)家裝形成閉環(huán)，這是用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和工具帶來這個(gè)行業(yè)顛覆性的變化，多年提出百億的發(fā)展計(jì)劃，今天在這個(gè)地方談一百億的時(shí)候更多去暢想未來的千億。供應(yīng)鏈原來是集采這是發(fā)展階段，核心從賣到買的轉(zhuǎn)變，Hi家網(wǎng)基于一個(gè)用戶的畫像和痛點(diǎn)在其中找到最核心的產(chǎn)品用買的思維去采購去集采，不是賣，賣跟廠家站在一個(gè)角度，要用買的思維，這段時(shí)間做超級家裝，要在你這個(gè)領(lǐng)域選最好的產(chǎn)品。

楊鵬：互聯(lián)網(wǎng)家裝這個(gè)行業(yè)核心還是家裝。大家模式有什么根本性的不同，沒有什么不同，最終還是做家裝服務(wù)要落地的?；ヂ?lián)網(wǎng)家裝是用互聯(lián)網(wǎng)思維以及互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來規(guī)范來提升也好家裝這個(gè)行業(yè)，最終來提升廣大消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn)，這是互聯(lián)網(wǎng)家裝最根本的、最原始的初衷，大家有什么不一樣，沒有什么不一樣，大家都是為了提升消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn)這個(gè)角度出發(fā)的。只是大家在發(fā)展模式上面也基本上差不多。

周建中：有時(shí)候無關(guān)生智、局微而生慧，在當(dāng)下的時(shí)代應(yīng)該退出家裝行業(yè)來看我們的未來怎么走?因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代實(shí)際上到今天應(yīng)該看到新的更大的機(jī)會已經(jīng)開始來臨。從農(nóng)業(yè)時(shí)代、工業(yè)時(shí)代、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這一路過來每一個(gè)時(shí)代都會有一個(gè)系統(tǒng)的技術(shù)，生態(tài)技術(shù)在支撐著這個(gè)時(shí)代，我們?nèi)ニ伎家粋€(gè)問題，今天在考慮的互聯(lián)網(wǎng)家裝或者今天的AR、VR，包括今天在說的很多場景實(shí)際上在去一個(gè)方向，實(shí)際上更大一個(gè)數(shù)字化時(shí)代到來?，F(xiàn)在數(shù)字家庭給你解決方案，在根本上的制造，工業(yè)4.0不就是那么回事，數(shù)字化解決完以后再去生產(chǎn)、安裝。就是這樣一個(gè)方向進(jìn)程來看數(shù)字化時(shí)代應(yīng)該會成為一個(gè)非常大的時(shí)代，數(shù)字化的研究、數(shù)字化的生產(chǎn)、數(shù)字化的應(yīng)用跟數(shù)字化最后用戶交付體驗(yàn)都是一個(gè)最好的應(yīng)用。整個(gè)家裝產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)的角度思考沒有一家企業(yè)可以做得完這個(gè)產(chǎn)業(yè)的上下游，很多企業(yè)想把一下子就干完了，都是這么一個(gè)想法。

姜晟強(qiáng)：三個(gè)方面來講，一個(gè)好的供應(yīng)公司、一個(gè)好的商業(yè)模式，除了好的商業(yè)模式以外要從三個(gè)角度考慮，一是拿到貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品，價(jià)格太低，產(chǎn)品不能保證，要在“百企萬億”下面集合了好的產(chǎn)品，真正把好的產(chǎn)品做實(shí)。二是隨著大眾商品的物流體系的日益成熟，物流的成熟對供應(yīng)鏈也是一個(gè)很大的支撐。三是從供應(yīng)鏈金融角度考慮，一個(gè)好的供應(yīng)鏈如果缺乏金融是做不好的，包括整個(gè)供應(yīng)鏈衍生的金融產(chǎn)品，如果這個(gè)成熟了供應(yīng)鏈絕對是一個(gè)造福于民的項(xiàng)目。

張達(dá)：中科金控是中科院下屬的金融平臺，我想今天“百企萬億”的主題，通過三點(diǎn)闡述一下我們看待這個(gè)行業(yè)的觀點(diǎn)：第一，跨界。第二，金融。第三，全球化。

程玉山：首先我要祝賀“百企萬億”周年慶典，我是奧山集團(tuán)的，因?yàn)榧魏碳瘓F(tuán)對華中數(shù)字港承接這個(gè)項(xiàng)目，所以我們和嘉禾集團(tuán)二十年，我們合作有十年了，今天參加這個(gè)峰會感到很欣慰，因?yàn)榧魏谈覀兒献鬟@么長時(shí)間以后，我們也是家裝“百企萬億”，所以對做地產(chǎn)的來說，這個(gè)合作應(yīng)該是要更加繼續(xù)下去。房地產(chǎn)我就不多說，謝謝!

京東商城家居家裝部總經(jīng)理周新元發(fā)表主題演講《“百企萬億”京東交易平臺說明》

“百企萬億”商學(xué)院啟動(dòng)儀式

“中裝互聯(lián)網(wǎng)家裝會”發(fā)起成立儀式

“百企萬億”供應(yīng)鏈戰(zhàn)略簽約儀式

“百企萬億”周年盛典暨中國建材家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖10.25赤壁峰會上午環(huán)節(jié)到此結(jié)束。

“百企萬億”周年盛典暨中國建材家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖10.25赤壁峰會下午場正式開始。

嘉禾集團(tuán)總裁錢俊雄發(fā)表主題演講《解析華中數(shù)字港商業(yè)模式》

華中數(shù)字港，“百企萬億”都會講總體的萬億圍繞千款、圍繞百企來說明，我講華中數(shù)字港對這個(gè)模式的理解，結(jié)合對行業(yè)的認(rèn)識談一談我的觀點(diǎn)。我沿著幻燈片分成三部分：

第一，“百企萬億”在什么環(huán)境下，為什么要做這件事情。作為我來講，供應(yīng)鏈體系的建設(shè)，從企業(yè)的思維怎么樣去采購得更便宜，到產(chǎn)業(yè)的思維怎么樣實(shí)現(xiàn)所有供應(yīng)體系的無縫對接。到今天提出響應(yīng)王秘書長的“百企萬億”的規(guī)劃，認(rèn)為更多不是講便宜和無縫對接，而是從產(chǎn)業(yè)思維的維度去重新定義和理解家裝企業(yè)這個(gè)角色，只有在這個(gè)點(diǎn)上才能相對統(tǒng)一。

第二，今天談到華中數(shù)字港，很多人是B2B的模式或者電商的模式，我觀察了很多B2B模式的背后，我們兩個(gè)概念進(jìn)入B2B的第二個(gè)層面，電子商務(wù)第二個(gè)層級，第一個(gè)層級以交易為方向所有東西基于交易，還是做了多少支付方式，我們要打造華中數(shù)字港的屬性一定是把服務(wù)作為我們的華中數(shù)字港的增值的部分，因?yàn)楫a(chǎn)品的同質(zhì)化，很多東西是沒有辦法是在短時(shí)間，無論從消費(fèi)端還是制造端能夠解決得了，唯一的方式從服務(wù)去增值，服務(wù)才能體現(xiàn)差異化方面。

第三，B2B的本質(zhì)是什么?我認(rèn)為華中數(shù)字港如果說確定性地說是做切，我們認(rèn)為就是做切，不可能做多大的可能性，市場的增量在那擺著，我們在存量里面合作多切一點(diǎn)，作為“百企萬億”實(shí)施為什么要干這件事情的一個(gè)前提。

第四，“百企萬億”華中數(shù)字港它要抓住幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，做2C的四個(gè)要訣多快好省，在2B里面是一樣的，這個(gè)是沒有什么沖突，在做2B的時(shí)候一定要取舍，能做一個(gè)不要做兩個(gè)，能做兩個(gè)千萬不要碰第四個(gè)，最多做兩個(gè)。作為華中數(shù)字港的選擇是什么?多不是、快也不是，多這是一部分，好是一部分，在多跟好之間怎么找平衡點(diǎn)，這才是我們做100個(gè)企業(yè)、100個(gè)內(nèi)涵。

第五，作為供應(yīng)鏈跟貨跟金融的結(jié)合，我個(gè)人對產(chǎn)業(yè)的結(jié)合是分兩個(gè)層面認(rèn)識，供應(yīng)鏈的鏈，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈?zhǔn)谴罱ㄙI方和賣方的閉環(huán)。二是貨貸。因?yàn)锽2B最大的一部分做一個(gè)區(qū)域不能很看得清楚貨在資產(chǎn)中的價(jià)值，當(dāng)然做全國的，一下子要在全國做13個(gè)中心倉，每個(gè)地方投500戶的供應(yīng)，這個(gè)數(shù)字是海量的，什么樣的貨貸，在貨的基礎(chǔ)上對貨的決定權(quán)來進(jìn)行金融的工具和金融的產(chǎn)品運(yùn)作，這個(gè)是我們要思考的。

最后一點(diǎn)是社會化協(xié)作，我認(rèn)為我們做這套華中數(shù)字港的模式本質(zhì)就是把與整個(gè)大家居、大建材里面16個(gè)環(huán)節(jié)、13個(gè)角色怎么樣用社會化方式改造，這個(gè)課題還會有很漫長的過程，但是作為“百企萬億”成立一周年來講，華中數(shù)字港的推出我也很希望能夠在這個(gè)節(jié)點(diǎn)上作為嘉禾來講很愿意也很樂意去率先摸索和試錯(cuò)，我講的這一部分不一定有很系統(tǒng)，但是有一點(diǎn)可以確認(rèn)的，我一定要干這件事情，會用下面20年干成這件事。

建設(shè)銀行武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)支行＊＊＊＊、行長雷昱致辭

年來我國建材家居產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速發(fā)展態(tài)勢成績斐然、可喜可賀，這次盛會為我們共同發(fā)展架起了一座橋梁，期待我們以此次峰會為契機(jī)，在中法生態(tài)新城的政府以及各政府的支持下，充分地發(fā)揮各自的優(yōu)勢，不斷地加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流和合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，共同做大做強(qiáng)我堅(jiān)信有大家的共同努力我們的合作一定能夠結(jié)出豐碩的成果，實(shí)現(xiàn)政、企、銀共贏，最后再一次?！鞍倨笕f億”周年盛典中國建材家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖“1025赤壁”峰會取得圓滿成功，也預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位來賓身體健康、萬事如意、宏圖大展，謝謝!

論壇第二場：對話大數(shù)據(jù)對建材家居未來之影響

對話嘉賓：

廣東美涂士建材股份有限公司總經(jīng)理 楊繼軍

廣東匯泰龍科技有限公司總經(jīng)理 徐振忠

淄博金獅王科技陶瓷集團(tuán)有限公司董事長 袁東峰

福建誠安藍(lán)盾實(shí)業(yè)有限公司副董事長 諶麗玲

愛康企業(yè)集團(tuán)(上海)有限公司董事長 鄭立克

萬峰石材科技股份有限公司副總經(jīng)理 張洪斌

貝朗衛(wèi)浴(中國)有限公司董事總經(jīng)理 郭琬怡

浙江省地板協(xié)會、南星家居會長、董事長 徐偉

中山市澳創(chuàng)防火木業(yè)有限公司董事長 傅福信

蘇州大衛(wèi)木業(yè)有限公司董事長 蔣衛(wèi)

蔣衛(wèi)：目前最大的痛點(diǎn)還是獲客的成本居高。為什么這么說?很簡單，各地各個(gè)方面、政府各個(gè)方面諸多因素都使成本居高的第一個(gè)點(diǎn)。第二是整個(gè)目前現(xiàn)在劣幣驅(qū)逐良幣的痕跡越來越高，所以我認(rèn)為這是兩個(gè)對我們企業(yè)最大的痛點(diǎn)，“百企萬億”利用大數(shù)據(jù)、云端，最后我們能夠整合把有能力、有責(zé)任心的企業(yè)能夠把它推出來，我們覺得這是一個(gè)很好的拓客方法。

袁東峰：通過互聯(lián)網(wǎng)家裝、大數(shù)據(jù)這是整合品牌最好的機(jī)會，我們要抓住這個(gè)機(jī)遇，擴(kuò)大宣傳，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的宣傳成本是最低的，我們企業(yè)規(guī)模不是很大，傳統(tǒng)的宣傳方式我們拿不起這么多錢，互聯(lián)網(wǎng)正好給我?guī)磉@個(gè)機(jī)遇。

楊繼軍：大家來到這里就像三國古戰(zhàn)場一樣是來借東風(fēng)的，談到大數(shù)據(jù)和創(chuàng)新方面，美涂士在傳統(tǒng)領(lǐng)域，在過去的傳統(tǒng)渠道做得還是比較大的，在本土涂料企業(yè)是數(shù)一數(shù)二的。但是經(jīng)過這兩年的市場環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢變化以后，我們發(fā)現(xiàn)我們必須要朝著新的思維、互聯(lián)網(wǎng)的模式去做，我們做的是比較早一點(diǎn)，通過大數(shù)據(jù)的運(yùn)用以后，首先是通過大數(shù)據(jù)是營銷的精準(zhǔn)，對營銷精準(zhǔn)的定位，過去可能海量的投入更多是戶外、電視等等的廣告，現(xiàn)在更加精準(zhǔn)的投入到互聯(lián)網(wǎng)這一條線上。另外，通過大數(shù)據(jù)的模式，我們是相互，為什么是借東風(fēng)?過去更多是行業(yè)內(nèi)或者自己企業(yè)在分析這個(gè)數(shù)據(jù)，現(xiàn)在通過“百企萬億”的平臺，通過更多的同行也好還是跨行業(yè)也好，把這個(gè)數(shù)據(jù)共同來分享、共同來取暖，這樣通路一個(gè)是更大，一個(gè)更通。

鄭立克：今天講的是大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)只是一個(gè)趨勢，因?yàn)槲覀冏鳛橐粋€(gè)老板，大家知道我是做管道、管材，市場競爭非常的激烈，廠家非常多，現(xiàn)在管道行業(yè)是進(jìn)入了剛好站在這個(gè)地方是赤壁，三國之戰(zhàn)，現(xiàn)在不是三國之戰(zhàn)是七國之戰(zhàn)，到底思考什么作為老板來說，因?yàn)槲覀冊谧亩际菍?shí)體型的企業(yè)，包括臺上的有很多都是做實(shí)體的，因?yàn)槲乙彩亲鰧?shí)體的，其實(shí)我們思考主要還是如何建立企業(yè)的優(yōu)勢，我這樣來理解。

郭琬怡：首先以德國品牌的基因來講，我們對大數(shù)據(jù)的理解，實(shí)際上就是一個(gè)信息化的建設(shè)，因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)對企業(yè)來說分為兩個(gè)部分：一是大數(shù)據(jù)的建設(shè)。二是應(yīng)用。可能更多是在過程中開始就構(gòu)思。我感受很深企業(yè)來講如果把信息化建設(shè)作為首當(dāng)其沖的一個(gè)命題的話，不管你在對外的互聯(lián)還是對內(nèi)的實(shí)施的過程的物聯(lián)連接都起到非常好的基礎(chǔ)。而且這一次我們提出的“百企萬億”，我自己的感受第一是一個(gè)很大的平臺，但是它有一個(gè)很大的特點(diǎn)聚焦，聚焦會形成一股力量，也是新生力量能夠異軍突起非常好的契機(jī)。對于我自己來講，感覺應(yīng)用好大數(shù)據(jù)，還有一個(gè)很關(guān)鍵就是把一個(gè)百年品牌但是要讓它年輕化的公司也是很重要的，基于有這樣一個(gè)構(gòu)思也這樣做，所以才會在新領(lǐng)域的全渠道上面取得了一些成長性的效果。

張洪斌：萬峰石材近6年來，前面的幾年實(shí)現(xiàn)了在行業(yè)內(nèi)第一的品牌的地位打造。現(xiàn)在用三到五年的時(shí)間把萬峰石材的品牌由行業(yè)第一品牌向行業(yè)應(yīng)知第一品牌轉(zhuǎn)型。談到大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)對于在目前競爭激烈的環(huán)境下萬峰石材怎么樣突圍和脫穎而出，大數(shù)據(jù)給我們有利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、投資決策、開拓創(chuàng)新。通過“百企萬億”在擁抱互聯(lián)網(wǎng)渠道這方面已經(jīng)和材巴巴在合作，我們也是希望通過新的嘗試，未來通過大數(shù)據(jù)的平臺能夠形成互聯(lián)網(wǎng)工程戰(zhàn)略的采購，能夠提升萬峰石材在傳統(tǒng)渠道難做的情況下，通過體彩渠道、互聯(lián)網(wǎng)渠道、大數(shù)據(jù)能夠給到我們發(fā)現(xiàn)規(guī)律、尋找空間、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓創(chuàng)新。謝謝!

徐振忠：匯泰龍?jiān)谶@個(gè)細(xì)分行業(yè)里面做到已經(jīng)比較大了，但是畢竟跟整體整個(gè)建材家居比起來還是比較小的規(guī)模如何做大?兩個(gè)方面：一是匯泰龍做了20年，一直在做全屋里面做到裝飾建材五金，從08年開始研發(fā)，09年要做智能產(chǎn)品，從第一代的密碼鎖、酒店鎖、云鎖，現(xiàn)在云鎖跟很多企業(yè)通信對接，包括我們也在作為自己的智能家居的產(chǎn)品后面在市場推廣，更重要的是通過整個(gè)我們建材家居家裝行業(yè)里面的變化改革，能夠在這一次“百企萬億”這個(gè)大平臺上，我們的數(shù)據(jù)的集中，包括需求的集中，我們能抓住這一次機(jī)會把產(chǎn)品做到性價(jià)比極佳，能夠跟各個(gè)供應(yīng)鏈的平臺，包括這次華中數(shù)字港以及我們已經(jīng)在合作的全國性的家裝企業(yè)包括公裝企業(yè)能夠渠道中間對中間總部的對接，能夠提升整體的產(chǎn)值和供應(yīng)鏈。謝謝大家!

傅福信：我們的企業(yè)跟其他的傳統(tǒng)行業(yè)不一樣，我們以訂制為主題，我們做公裝配套20年，這20年非?？部?，主要對公裝和私裝，我們對私裝的發(fā)展商和裝修單位也好，我們的痛點(diǎn)是資金回流問題，這是我們最麻煩、最頭疼的，這是第一個(gè)痛點(diǎn)。第二個(gè)痛點(diǎn)，公裝包括今天的場所也是公裝，公裝我們對行業(yè)里頭存在最大的問題，對設(shè)計(jì)師、開發(fā)商，包括國家也有條例要求比如說木材要帶阻燃性防火，我們的目標(biāo)一直去做這個(gè)工作，這種企業(yè)也做不大。第三個(gè)問題做不大，訂制為主，所有東西都是單件、散件不成規(guī)的規(guī)模，我們的痛點(diǎn)有三個(gè)。

諶麗玲：誠安藍(lán)盾是福建藍(lán)盾的一個(gè)生產(chǎn)基地，誠安是我創(chuàng)建的一個(gè)品牌，集團(tuán)94年成立到現(xiàn)在，已經(jīng)有20年安防訂制門方面，安防訂制門運(yùn)用非常廣泛，運(yùn)用到地產(chǎn)、酒店、地鐵、機(jī)場、醫(yī)院、學(xué)校等等領(lǐng)域，這塊市場可以說藍(lán)盾經(jīng)過20幾年的沉淀，在工程領(lǐng)域方面確實(shí)做得很專業(yè)，我們是在06年集團(tuán)就衍生從安防門衍生到整體精裝領(lǐng)域，同時(shí)也跟大的地產(chǎn)長期在配合，萬科、綠城、世貿(mào)、恒大等地產(chǎn)都是長期配合的，從13年開始我們也在探討怎么增量的問題。我們有了這樣一個(gè)“百企萬億”的平臺，首先能解決大數(shù)據(jù)的采集，我們能夠精準(zhǔn)的定位，能精準(zhǔn)地研發(fā)、精準(zhǔn)地推廣，同時(shí)也可以在通過大數(shù)據(jù)能夠把個(gè)性化的東西怎么讓它去轉(zhuǎn)化為相對標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品進(jìn)行批量地去生產(chǎn)，這個(gè)非常好，再加上今天錢總說的以服務(wù)來增加價(jià)值的，我覺得更有信心了。因?yàn)楹芏嗖牧仙套詈ε庐?dāng)上一些平臺惡性競爭壓價(jià)的平臺，以服務(wù)為理念、為主線，這個(gè)也是給材料企業(yè)一個(gè)很大的信心。

“百企萬億”技術(shù)研發(fā)服務(wù)中心簽約、揭牌儀式

建設(shè)銀行與華中數(shù)字港戰(zhàn)略合作簽約儀式

百企萬億材料企業(yè)入駐數(shù)字港簽約儀式

“百企萬億”周年盛典暨中國建材家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖10.25赤壁峰會下午場到此結(jié)束。

伴隨著開場舞《決戰(zhàn)天下》，拉開了“百企萬億”周年盛典晚會的序幕。

中國建筑裝飾協(xié)會會長李秉仁致辭

我相信大家來到古戰(zhàn)場赤壁會別有一番感想，畢竟這是古代鼎立三國的開始，我也希望在座各位在“百企萬億”這條征途上大家繼續(xù)努力。

當(dāng)今建材家居市場是一個(gè)龐大的有潛力的、激烈競爭的，也是現(xiàn)在講的互聯(lián)網(wǎng)家裝、智慧家裝的市場，希望大家會在建筑裝飾領(lǐng)域，不同的領(lǐng)域當(dāng)中發(fā)揮你們的作用，為行業(yè)本身作出巨大的貢獻(xiàn)，就像今天上午講的作為企業(yè)家要實(shí)現(xiàn)你們的目標(biāo)，使你們的產(chǎn)品更加優(yōu)質(zhì)化、使你們的服務(wù)更加服務(wù)化、使你們的品牌更加國際化，能夠?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出重要的貢獻(xiàn)，特別是為中國建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。再次感謝各位對中國建筑裝飾協(xié)會的關(guān)心和支持，祝愿你們把企業(yè)做得越來越好、越來越大。謝謝!

中國建筑裝飾協(xié)會材料分會秘書長王岳飛發(fā)表《百企萬億一周年總結(jié)報(bào)告》

“百企萬億”是一個(gè)創(chuàng)新模式，“百企萬億”有兩層含義：由解決行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)型、解決行業(yè)優(yōu)化、解決產(chǎn)業(yè)升維的問題，就是這樣一條通道、這樣一個(gè)模式;同時(shí)“百企萬億”也是成就企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，你們希望你們能夠成為行業(yè)領(lǐng)袖的夢想這么一個(gè)舞臺，我們的“百企萬億”要做到“五通六途徑”，“五通”即：思想溝通、資源互通、業(yè)務(wù)暢通、資金融通、路徑打通，“六途徑”即：要做到推進(jìn)思想統(tǒng)一、推進(jìn)規(guī)劃落實(shí)、推進(jìn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、推進(jìn)項(xiàng)目落地、推進(jìn)品牌打造、推進(jìn)我們的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

彰武縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長都基東分享彰武縣產(chǎn)業(yè)園模式

彰武縣位于遼寧省西北部，隸屬阜新市，總面積3641平方公里，總?cè)丝?2萬，彰武通行便捷，擁有高鐵、高速、國道交織于一體的交通網(wǎng)絡(luò)，資源豐富，擁有能源礦產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品多種潛力要素，環(huán)境優(yōu)美，擁有藍(lán)天碧水青山于一體的風(fēng)光，是國家衛(wèi)生城。從三個(gè)方面系統(tǒng)介紹彰武：

一、彰武是一個(gè)區(qū)位優(yōu)勢獨(dú)特，發(fā)展空間廣闊的地方。

二、彰武是一個(gè)資源稟賦豐裕、發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)大的地方。

三、彰武是一個(gè)承載條件優(yōu)越、發(fā)展平臺堅(jiān)實(shí)的地方。

“10.25赤壁峰會”永久會址授牌儀式

伴隨著圣火狂歡、燃放煙火，“百企萬億”周年盛典暨中國建材家居產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖10.25赤壁峰會圓滿落幕。