這是一個(gè)最好的時(shí)代，這是一個(gè)最壞的時(shí)代。一方面，城鎮(zhèn)化進(jìn)程、人口紅利等國家利好政策帶來了旺盛的市場需求，“＊＊＊＊”等國家宏觀政策也在引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步打開國際市場;另一方面，去產(chǎn)能化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、國際市場擴(kuò)容、非技術(shù)性世界貿(mào)易壁壘等，正逐漸成為中國地板行業(yè)發(fā)展的絆腳石。那么，作為地板行業(yè)龍頭企業(yè)以及地板十大品牌之一，在“大家居”趨勢下，大自然又作了哪些積極探索?

家裝產(chǎn)業(yè)單元化延伸產(chǎn)品多元化

近年來，不少地板企業(yè)開始著手豐富產(chǎn)品線，向木門、衣柜、櫥柜等領(lǐng)域邁進(jìn)。一時(shí)間，“大家居”硝煙四起，幾乎成為行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢。那么，“大家居”戰(zhàn)略真的能解決地板行業(yè)目前面臨的困境嗎?大自然家居董事長佘學(xué)彬認(rèn)為“不盡然”，他覺得企業(yè)的病是通病，但是藥方一定是個(gè)性化的，“究竟吃什么藥?在什么時(shí)候吃?吃多少分量為好?這些問題一定要個(gè)性化來看?！?/P>

在佘學(xué)彬看來，做企業(yè)只有兩條路，就是縱、橫發(fā)展?！暗烤故强v向發(fā)展，還是橫向發(fā)展，要結(jié)合企業(yè)自身、所在的行業(yè)以及所處的地區(qū)，來最終判斷。”據(jù)他介紹，大自然家居的發(fā)展戰(zhàn)略十分明確?！按笞匀坏匕遄鳛橹鞔虍a(chǎn)品，必須縱向發(fā)展，做到全球地板老大。與此同時(shí)，大自然有更多的資源、人次來進(jìn)行橫向發(fā)展，切割木門、衣柜、壁紙、櫥柜等等事業(yè)部，形成大自然的‘縱橫發(fā)展’?！?/P>

他坦言，目前行業(yè)中一窩蜂撲向“大家居”，到底孰是孰非，還得具體來看。大自然家居從地板產(chǎn)品逐步拓展到木門、衣柜、壁紙等業(yè)務(wù)，走的就是“產(chǎn)業(yè)單一化，產(chǎn)品多元化”道路。

在發(fā)展木制品延伸產(chǎn)品時(shí)，佘學(xué)彬發(fā)現(xiàn)對于大自然家居而言，橫向發(fā)展是切實(shí)可行的，因?yàn)榭蛻粼谶x購此類商品時(shí)的協(xié)同效應(yīng)非常明顯?！氨热缢I了大自然健康環(huán)保的地板，就會(huì)問你：‘有沒有木門?有沒有衣柜?’在他們得到產(chǎn)品之后，還會(huì)考慮后期保養(yǎng)的問題。以這些需求為基礎(chǔ)，大自然開始橫向發(fā)展多元化的產(chǎn)品，以及類似產(chǎn)品后期保養(yǎng)等服務(wù)?！?/P>

在佘學(xué)彬看來，商業(yè)發(fā)展到最后，一定是C2F的過程?！耙韵M(fèi)者的需求為中心，來研發(fā)產(chǎn)品以及服務(wù)?！?/P>

地板企業(yè)投入的還不夠狠

大自然家居在其2016年半年報(bào)中披露，家裝產(chǎn)品的銷售額同比上漲6.4%，主要?dú)w功于地板、木門、櫥柜以及壁紙業(yè)務(wù)。自2014年更名“大自然家居”以來，“大家居”戰(zhàn)略正在穩(wěn)步實(shí)施。佘學(xué)彬透露，大自然在地板行業(yè)的縱向發(fā)展，是以地板產(chǎn)品為中心，前端有原材料供應(yīng)，后端有完善的全球經(jīng)銷體系。但在今年6月前，大自然家居出售了旗下所有林地資產(chǎn)，“既然已經(jīng)把前端的原材料這塊砍掉了，就意味著我們會(huì)往銷售端做更多的事?！?/P>

從橫向來看，目前大自然家居集中在地板、木門、櫥柜、壁紙這四個(gè)品類，木門和衣柜也正在蓄力。他坦言，過去兩年，大自然在這些橫向業(yè)務(wù)的擴(kuò)張上，投入較大。截至到2016年6月30日，大自然家居設(shè)立木門店約617家，整體廚衣柜專門店219家，并收購了廣西壁高，開始運(yùn)營壁紙業(yè)務(wù)，擁有壁紙專門店501家。

佘學(xué)彬表示，接下來大自然將在這些領(lǐng)域持續(xù)投入，把握消費(fèi)升級的市場時(shí)差。他說：“其實(shí)我覺得地板企業(yè)投入得還不夠狠，如果說京東投錢是挖護(hù)城河，地板企業(yè)投錢只能說是挖坑?！?/P>

他認(rèn)為，接下來地板行業(yè)還將面臨很大的基本型開支，智能工廠的建設(shè)將進(jìn)一步解決個(gè)性化、信息化、柔性生產(chǎn)等問題，真正解決信息互通的最后一公里?！霸诨ヂ?lián)網(wǎng)盛行的時(shí)代，未來會(huì)掌握在那些敢于發(fā)力智能工廠的企業(yè)手中?！?/P>

把“戴昆、梁志天”打造成消費(fèi)者品牌

2015年，大自然家居DFC模式正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)家裝，在地板、木門、櫥衣柜的基礎(chǔ)上，以“大師設(shè)計(jì)、工廠直供、客戶定制”的形式，推動(dòng)大自然家居倡導(dǎo)的家裝一體化進(jìn)程。

談到“大自然+DFC”，佘學(xué)彬說這是一步步探索的改進(jìn)結(jié)果?！白钤绲南敕ê芎唵?，原來都是F2B2C，為什么不直接F2C呢?”在此之后，佘學(xué)彬發(fā)現(xiàn)對消費(fèi)者而言，“工廠直供”固然價(jià)格有優(yōu)勢，但產(chǎn)品組合，還是需要設(shè)計(jì)才能更好地呈現(xiàn)。

“在市場上，有一千種所謂的巴洛克風(fēng)格，一萬種現(xiàn)代簡約，都沒有嚴(yán)格的界限。因此設(shè)計(jì)這個(gè)環(huán)節(jié)顯得尤為重要?！辟軐W(xué)彬十分認(rèn)同設(shè)計(jì)的價(jià)值，在推進(jìn)過程中，大自然相繼與戴昆、梁志天、邱德光達(dá)成合作，將這些設(shè)計(jì)師的作品打造成暢銷的消費(fèi)者品牌。

據(jù)他介紹，在今年年末或明年年初，“戴昆系列”將會(huì)在深圳開始推廣，還有“邱德光系列”的木門，以及“梁志天系列”的家裝套餐都將陸續(xù)上市。佘學(xué)彬透露，接下來大自然還將簽約一位大牌設(shè)計(jì)師，主理“柯拉尼櫥衣柜”的設(shè)計(jì)。

他坦言：“雖然都是大牌設(shè)計(jì)師主理，也不能保證所有消費(fèi)者都能接受。但起碼大自然要在行業(yè)里做一件這樣的事，一件能夠整合兩個(gè)行業(yè)資源，推動(dòng)家裝一體化的大事?！?/P>

既然要做“家裝一體化”，大自然是否已經(jīng)在著手后端裝修市場?佘學(xué)彬告訴記者，目前大自然還是一個(gè)產(chǎn)品提供商，重點(diǎn)依然是產(chǎn)品?！拔磥砦覀兿Ｍ軌蛘系谌绞┕て髽I(yè)，但必須要是行業(yè)內(nèi)出挑的家裝企業(yè)。不過目前，大自然仍然在尋找這樣的伙伴?！?/P>

綠色發(fā)展大自然不搞虛的

從大豆膠地板，到食品級木芯，從水性漆木門再到負(fù)離子地板，大自然家居一直致力于把健康、環(huán)保的產(chǎn)品帶給消費(fèi)者。佘學(xué)彬說：“綠色發(fā)展，我們反對搞虛的東西?！贝笞匀灰回瀳?jiān)持從研發(fā)、生產(chǎn)到使用端，都做到綠色、環(huán)保。佘學(xué)彬認(rèn)為，踐行綠色，首先還是要在產(chǎn)品端，做到“零醛制造”，他說：“要守住健康的底線。”

除了大自然家居董事局＊＊，佘學(xué)彬的另外一個(gè)身份，是他極為看重的——中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長。2006年，大自然啟動(dòng)了10年綠化行動(dòng)，每年的4月22日，佘學(xué)彬都會(huì)親自去往現(xiàn)場種樹。10年的時(shí)間，大自然已在全國多地建立了20個(gè)大自然地板生態(tài)林。國家林業(yè)局原局長王志寶先生就曾評價(jià)大自然：“是最身體力行的企業(yè)?！?/P>

佘學(xué)彬坦言，剛開始的幾年，很多人質(zhì)疑大自然是不是在拿種樹作秀。但如果十年的堅(jiān)持，能引來全民的綠化大秀，何樂而不為呢?他說：“希望通過大自然的堅(jiān)持，引起更多人的共鳴，讓全民參與進(jìn)來，每個(gè)人種一顆樹，一萬個(gè)人一起就能成林了。”