11月27日，“綠色人居2017趨勢(shì)-設(shè)計(jì)+家裝VS互聯(lián)網(wǎng)家裝巔峰對(duì)話”論壇，在中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)周和雙年展期間召開(kāi)。本次論壇由中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)綠色家居環(huán)境技術(shù)工作委員會(huì)(簡(jiǎn)稱“綠居委”)及北京設(shè)計(jì)周“十二間”公益設(shè)計(jì)組委會(huì)、精裝中國(guó)、全聯(lián)房地產(chǎn)商會(huì)全裝修分會(huì)、中國(guó)流行色協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)共同舉辦。

大會(huì)首次聚集設(shè)計(jì)大師、互聯(lián)網(wǎng)大咖、家居領(lǐng)袖、家裝大腕、精裝房地產(chǎn)家裝產(chǎn)業(yè)鏈前沿精英共聚一堂，共商行業(yè)大計(jì)。論壇以主題演講、大咖論劍、發(fā)布演繹等形式，高度聚焦2017家居色彩流行趨勢(shì)、鄉(xiāng)村民宿與人居環(huán)境、家裝互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)計(jì)與綠色、綠色供應(yīng)鏈等熱點(diǎn)話題。

到場(chǎng)的嘉賓有：中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉珝，中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張麗，中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)綠色家居環(huán)境技術(shù)工作委員會(huì)主任李洪帆，國(guó)家高級(jí)建筑師中國(guó)家裝界教夫余靜贛、余工，中山市創(chuàng)意玩家家居有限公司董事長(zhǎng)劉碩真，瑞典NCS色彩學(xué)院認(rèn)證教室張嶸，青島歲月木業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)鄒仕理，德懋堂品牌創(chuàng)始人盧強(qiáng)，RWD創(chuàng)始人黃志達(dá)，清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)有限公司環(huán)境藝術(shù)中心主任謝劍洪，湘蘇建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)事物所董事長(zhǎng)、設(shè)計(jì)總監(jiān)王湘蘇，北京聯(lián)合大學(xué)藝術(shù)學(xué)院副教授、著名家具設(shè)計(jì)品牌DOMO nature創(chuàng)始人賴亞楠，觀點(diǎn)設(shè)計(jì)國(guó)際創(chuàng)始人呂邵蒼，上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳國(guó)宏，土巴兔副總裁徐建華，愛(ài)空間副總裁辛益華，青島有住副總裁張祥，歐琳集團(tuán)董事長(zhǎng)徐建光。

中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉珝先生致開(kāi)幕辭。

首先我代表中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)和咱們?cè)O(shè)計(jì)周的組委會(huì)對(duì)大家的光臨表示熱烈的歡迎，同時(shí)對(duì)我們各界，對(duì)中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)周的舉辦大力支持表示衷心的感謝，謝謝大家。今天我們這個(gè)論壇主題非常好叫“綠色人居2017趨勢(shì)論壇”，內(nèi)容也很豐富，有我們?cè)O(shè)計(jì)周的豐富內(nèi)容就更加豐富了，我們今年設(shè)計(jì)周在大家的努力下內(nèi)容還是挺豐富的，有頒獎(jiǎng)，有各種形式的論壇，有亞太的圓桌會(huì)議，還有很多種形式，另外涉及的面也比較廣，涉及到我們室內(nèi)設(shè)計(jì)，陳設(shè)藝術(shù)，環(huán)境保護(hù)等等很多內(nèi)容，形成了一個(gè)具有專業(yè)性、權(quán)威性、綜合性和國(guó)際性，從活動(dòng)的主題看，從我們到會(huì)的嘉賓看，今天肯定是一個(gè)非常有意思的論壇，大家都能夠思想碰撞，所以我祝賀今天的論壇取得圓滿成功，也謝謝大家。

德懋堂品牌創(chuàng)始人盧強(qiáng)致辭。

非常榮幸能夠參加這次的論壇，德懋堂是關(guān)注于中國(guó)人的度假生活的一個(gè)品牌，里面有景區(qū)有度假村也有文化地產(chǎn)的部分，現(xiàn)在在荒山、九華山、武夷山還有麗江那邊都有項(xiàng)目在營(yíng)業(yè)和推進(jìn)。我認(rèn)為在民宿這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，實(shí)際上他的社會(huì)責(zé)任大于他的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，經(jīng)濟(jì)效益，其實(shí)我們有廣泛的鄉(xiāng)村現(xiàn)在都是處在衰敗的狀態(tài)，急需要有示范性的項(xiàng)目來(lái)介入，在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)也是我們的民族主人實(shí)際上承擔(dān)起了一些鄉(xiāng)村復(fù)興的責(zé)任，包括我們的設(shè)計(jì)師在精品酒店跟民宿領(lǐng)域內(nèi)也是不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)因素，所以我覺(jué)得實(shí)際上這個(gè)領(lǐng)域還是非常有前景的，而且他肯定會(huì)為鄉(xiāng)村復(fù)興做出自己非常大的貢獻(xiàn)，謝謝大家。

中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)委員會(huì)副主任、美國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)中文版董事長(zhǎng)出版人趙虎與中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)綠色家居環(huán)境技術(shù)工作委員會(huì)主任李洪帆共同宣布綠色人居2017趨勢(shì)論壇正式開(kāi)始!

2016綠色人居及流行設(shè)計(jì)頒獎(jiǎng)典禮

2016綠家居流行設(shè)計(jì)獎(jiǎng)：中山市創(chuàng)意玩家家居有限公司、青島歲月木業(yè)科技有限公司

2016綠色人居創(chuàng)新獎(jiǎng)：余靜贛余工、歐林集團(tuán)、蘭州科天水性科技有限公司

瑞典NCS色彩學(xué)院認(rèn)證教師、華南理工大學(xué)碩士導(dǎo)師張嶸進(jìn)行趨勢(shì)發(fā)布《無(wú)色彩 不精彩》。

無(wú)色彩不精采，這個(gè)也是就是創(chuàng)意玩家中間的一句口號(hào)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)我覺(jué)得生活是充滿了色彩，在開(kāi)始的時(shí)候，我想問(wèn)一下大家人眼可以看到有多少種顏色?一千萬(wàn)種顏色。如何用對(duì)色彩，這是很多設(shè)計(jì)師所困惑的問(wèn)題，太多不確定因素，設(shè)計(jì)師他有兩邊，一邊是左腦跟右腦，左腦是理性的，右腦是感性的，左腦他說(shuō)是他需要一些數(shù)據(jù)的分析，右腦他是一個(gè)自由的創(chuàng)造力的，充滿激情的一些變化，我們很多時(shí)候設(shè)計(jì)師是在挑戰(zhàn)理性跟感性的一種挑戰(zhàn)，更多時(shí)候我希望他是一種融合。

創(chuàng)意玩家董事長(zhǎng)劉碩真發(fā)表主題演講《專注極致之美》。

今天我想大家為各位做一些分享，在整個(gè)木地板建材領(lǐng)域我有22年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，12年前我創(chuàng)建的生活家巴洛克木業(yè)，那時(shí)候我們跟全美五大品牌合作，這多年的時(shí)間我發(fā)覺(jué)一個(gè)問(wèn)題，木材本身有非常好的優(yōu)越性，一個(gè)是產(chǎn)品的原始森林的砍伐過(guò)程里面對(duì)大自然的破壞，所以怎么能夠把一些環(huán)保的材料應(yīng)用起來(lái)。第二個(gè)木材本身他有一個(gè)小小的缺點(diǎn)，因?yàn)槟举|(zhì)本身有他天然的美好，但是他不太容易對(duì)于設(shè)計(jì)師的應(yīng)用有更多的可能，所以這個(gè)部分創(chuàng)意玩家除了保持的木材原先的一些材料的本質(zhì)之外通過(guò)手工的方式讓它有仿古的感覺(jué)。第三我們引進(jìn)了意大利的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，用數(shù)碼彩繪的方式給木地板產(chǎn)生各種不同的變化。

青島歲月木業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)鄒仕理發(fā)表主題演講《歲月流年中的格調(diào)生活》。

我來(lái)自于青島歲月科技，是一名資深的木業(yè)愛(ài)好者，從事木業(yè)制作40多年，近幾年來(lái)潛心研究并愛(ài)上了回收舊木的利用及人工復(fù)古做舊木業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工，我們?yōu)榭Х葟d、酒吧、會(huì)所、住宅、奢侈品提供復(fù)古做舊、墻板、地板、展示架等產(chǎn)品，目前做到了出口歐美復(fù)古做舊產(chǎn)品第一的位置。 我們專注歐美復(fù)古做舊產(chǎn)品，并與歐美最專業(yè)的建材經(jīng)銷商達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。

中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)綠色家居環(huán)境技術(shù)工作委員會(huì)主任李洪帆發(fā)表主題演講《怎樣保障家裝家居優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈?》

我們做設(shè)計(jì)的是整個(gè)家裝產(chǎn)業(yè)的靈魂，我們能不能為消費(fèi)者保證綠色健康是我們關(guān)心的話題，這個(gè)話題已經(jīng)喊了很多年，大家都在吹自己是綠色，我今天要跟大家分享的是什么樣的產(chǎn)品是綠色，這一定要有一個(gè)公正客觀的認(rèn)識(shí)，因?yàn)橹挥杏姓J(rèn)證有追溯才能得到信任。

我們綠居委在這個(gè)行業(yè)為綠色家居工作了將近有七年，在工信部、商務(wù)部的支持下，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)，建立了一個(gè)從材料到家居到家裝到整個(gè)室內(nèi)環(huán)境的理念和體系，在這個(gè)理念和體系上已經(jīng)有很多企業(yè)參與了認(rèn)證，工信部也給予了我們充分的肯定，為什么我們能夠這么做呢?就是因?yàn)槲覀兪紫冉⒘艘粋€(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)之上，我們委托第三方進(jìn)行抽檢，通過(guò)抽檢才能夠比較客觀的反應(yīng)這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量，但是抽檢之后這個(gè)企業(yè)能不能可持續(xù)的生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，我們又引入了國(guó)外的認(rèn)證體系，邀請(qǐng)的都是全球最大的認(rèn)證機(jī)構(gòu)來(lái)為我們做體系審核，使得很多企業(yè)都紛紛拿出自己的認(rèn)證產(chǎn)品向消費(fèi)者提供服務(wù)，除了這個(gè)認(rèn)證之外我們也正在構(gòu)建綠色家居和正品家居行業(yè)的追溯系統(tǒng)，我們從生產(chǎn)領(lǐng)域到流通領(lǐng)域到消費(fèi)端都會(huì)構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)和追蹤體系，最后我們希望跟國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)的編碼系統(tǒng)對(duì)接起來(lái)，這樣的話就使得我們整個(gè)系統(tǒng)能夠更可靠的追蹤什么產(chǎn)品是綠色的。我們今年開(kāi)始做品牌評(píng)價(jià)的認(rèn)證，有五個(gè)緯度，通過(guò)數(shù)據(jù)模型，層次分析法，最后用24個(gè)指標(biāo)用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，所以我們想借助互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一個(gè)咨詢傳播的力量和互動(dòng)的力量，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)品牌的評(píng)價(jià)，就是把已經(jīng)參加我們綠色家具品牌評(píng)價(jià)線下評(píng)價(jià)的前20位的地板衣柜家居的品牌放到網(wǎng)絡(luò)上來(lái)跟行業(yè)內(nèi)的或者消費(fèi)者征求意見(jiàn)，讓大家共同來(lái)評(píng)價(jià)誰(shuí)的產(chǎn)品是最好，這也成為我們一個(gè)引入大眾數(shù)據(jù)來(lái)推動(dòng)綠色的一個(gè)手段。

茶藝頒獎(jiǎng)

設(shè)計(jì)為民生-鄉(xiāng)村民宿論壇

德懋堂品牌創(chuàng)始人盧強(qiáng)：因?yàn)槲沂菑闹熮D(zhuǎn)行做開(kāi)發(fā)跟運(yùn)營(yíng)的比較早，我從2004年2005年就開(kāi)始在黃山那邊做一些嘗試，最早的形態(tài)其實(shí)就是像民宿一樣，做民宿類型的運(yùn)營(yíng)，他在內(nèi)部也做了很多的改造，改到了傳統(tǒng)民居當(dāng)中不適合現(xiàn)代人生活的那部分，這應(yīng)該算是一個(gè)民宿的雛形。后來(lái)因?yàn)槲覀冞€是有一個(gè)整體的景區(qū)開(kāi)發(fā)的概念，所以就是走到了這樣一個(gè)精品酒店然后加文化地產(chǎn)這樣一個(gè)綜合開(kāi)發(fā)的模式。但是今天才真正說(shuō)是民宿行業(yè)和精品酒店行業(yè)真正火起來(lái)，我想首先還是一個(gè)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，就是大家對(duì)生活方式的選擇造就了這個(gè)行業(yè)的火爆，一方面是客人;另一方面，就是大家對(duì)工作選擇的方式也發(fā)生了變化，所以很多的建筑師，媒體人，自由職業(yè)者轉(zhuǎn)行作為民宿主，既是他熱愛(ài)的事業(yè)，又是他給自己選擇的一個(gè)生活方式，又有了相應(yīng)的市場(chǎng)需求，可以說(shuō)是這樣的一個(gè)共同促進(jìn)，形成了今天精品酒店跟民宿行業(yè)的火爆。

觀點(diǎn)設(shè)計(jì)國(guó)際創(chuàng)始人呂邵蒼：我自己也做了很多酒店設(shè)計(jì)，現(xiàn)在也系統(tǒng)的做面向生活方式非標(biāo)準(zhǔn)住宿的品牌。區(qū)別真的是很大，如果從字意上來(lái)理解，什么叫民宿，或者什么是客棧，客棧是什么?就是你把自己家里的店讓別人來(lái)經(jīng)營(yíng)，讓別人來(lái)住，這個(gè)就是客棧，什么是民宿?就是你自己是這個(gè)房子的主人，你自己在經(jīng)營(yíng)它，有收益也好，沒(méi)有收益也好，都不是特別重要的事情，這個(gè)就是民宿。精品酒店那是有非常專業(yè)的體系做到一系列的支撐，全方面系統(tǒng)的做出精準(zhǔn)定位的這樣一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)其實(shí)就是精品酒店，我覺(jué)得這個(gè)是他們兩者之間最大的區(qū)別，是這樣。

清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司環(huán)境藝術(shù)中心主任謝劍洪：從現(xiàn)在建筑市場(chǎng)來(lái)說(shuō)的話實(shí)際上大家都知道，行情并不太好，大家并沒(méi)有意識(shí)到整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和咱們整個(gè)建設(shè)之間的關(guān)系，但是為什么說(shuō)現(xiàn)在民宿也好，精品酒店也好，越來(lái)越火了，實(shí)際上有點(diǎn)股市中的逆勢(shì)而行，它在這個(gè)階段創(chuàng)造了各種機(jī)會(huì)，我覺(jué)得這個(gè)很重要的其實(shí)跟我們目前的生活方式有關(guān)系的，實(shí)際上就是說(shuō)整體中國(guó)人的收入水平和整個(gè)的經(jīng)濟(jì)水平都在提高，所以實(shí)際上對(duì)新的生活方式提出了更高的要求，這塊對(duì)我們整個(gè)民宿也好對(duì)精品酒店也好這是非常好的事情，所以我們現(xiàn)在大量的設(shè)計(jì)師也好，投資人也好，都在關(guān)注這個(gè)市場(chǎng)，也在關(guān)注這塊大的蛋糕。

我個(gè)人淺顯的想法，實(shí)際上不管是民宿也好還是精品酒店也好，他實(shí)際上應(yīng)該是植根于當(dāng)?shù)氐奈幕彤?dāng)?shù)氐乃?，所以我是希望不管是怎么?lái)做，不管是出于什么樣的初衷，我們應(yīng)該把民宿和酒店這樣一種建筑形式和一種生活的方式能夠融入到當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)地域中和他的人文中，這樣更多的它是在這個(gè)地方生長(zhǎng)出來(lái)的，我們利用的優(yōu)勢(shì)必須是當(dāng)?shù)鼐哂械膬?yōu)勢(shì)，我覺(jué)得這個(gè)是最重要的，只有從這個(gè)地方生長(zhǎng)起來(lái)的，它可能才是最有生命力的。

北京聯(lián)合大學(xué)藝術(shù)學(xué)院副教授、著名家具設(shè)計(jì)品牌DOMO nature 創(chuàng)始人賴亞楠：我個(gè)人其實(shí)這兩年對(duì)民宿這個(gè)話題有一些關(guān)注，我關(guān)注是因?yàn)檫@個(gè)詞特別火，我內(nèi)心當(dāng)中其實(shí)特別害怕一個(gè)東西炒起來(lái)，被火爆起來(lái)，是有顧慮的，因?yàn)槲覀兤鋵?shí)已經(jīng)看到了這種火爆的背后所帶來(lái)的一些問(wèn)題，其實(shí)我們特別喜歡的一些鄉(xiāng)土，民間的古鎮(zhèn)，設(shè)計(jì)師都喜歡去采風(fēng)，但是現(xiàn)在我?guī)缀醪桓胰ミ@些地方了，20年前去的地方我現(xiàn)在再去簡(jiǎn)直是慘不忍睹，你沒(méi)有辦法回到以前的狀態(tài)，類似于像民宿，我覺(jué)得最重要的一個(gè)詞是尊重，尊重這個(gè)詞背后有非常非常多的內(nèi)容，尊重一片地域尊重一片文化，尊重當(dāng)?shù)厝说娘L(fēng)土的狀態(tài)和一種尋常的一些習(xí)慣。

尤其是現(xiàn)在，這個(gè)事情是一個(gè)萌芽狀態(tài)的時(shí)候，或者大家剛剛開(kāi)始關(guān)注的時(shí)候，我更希望在一些方面能夠有一些專業(yè)性的健康性植入，而且是在大的規(guī)劃或者是商業(yè)規(guī)劃背景下的一種健康的指導(dǎo)，我覺(jué)得特別特別的重要，我特別呼吁是否能有這樣一個(gè)專業(yè)的機(jī)構(gòu)，或者是這樣一個(gè)組織，或者是這樣的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)，非常專業(yè)的這條體系都建立起來(lái)，然后再去談，再去一步一步的去做，而不是現(xiàn)在，我有資源，我能在這兒搞一片地，我能說(shuō)服這個(gè)地方的人，我有投資，我特別害怕這樣的。

RWD創(chuàng)始人黃志達(dá)：我起初聽(tīng)到民宿真的不理解民宿的含義跟民宿到底是什么，也很好奇，要去看要去住，后來(lái)我發(fā)現(xiàn)這個(gè)民宿到了這個(gè)市場(chǎng)他已經(jīng)完全被市場(chǎng)化，變成是一個(gè)工具，變成是一個(gè)商業(yè)工具，這個(gè)商業(yè)工具可能變成是各類投資，各類資本進(jìn)入的一個(gè)環(huán)節(jié)，但是也有很多他真的是品質(zhì)做的非常的高，所以民宿的話題變成很廣。

我去這么多地方，然后得出來(lái)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)，就去做一個(gè)建筑，一個(gè)已經(jīng)有了房子的室內(nèi)，我們要尊重那個(gè)房子的結(jié)構(gòu)跟它的形態(tài)，然后再改變，讓他更舒適的生活，而沒(méi)有建筑，重新做建筑，文化是可以去追溯到那條村的一些歷史文化做一些擔(dān)當(dāng)人居的結(jié)合，這樣子更符合人來(lái)了之后，它有一個(gè)不會(huì)沒(méi)有樂(lè)趣，也不會(huì)說(shuō)沒(méi)有視覺(jué)的觀點(diǎn)，所以這個(gè)是我個(gè)人的一些意見(jiàn)。

湘蘇建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)事物所董事長(zhǎng)、設(shè)計(jì)總監(jiān)王湘蘇：我是這兩年才接觸民宿，包括我自己在張家界也正在投的幾個(gè)朋友一起投的民宿正在做。嚴(yán)格的說(shuō)我的理解，就是更注重它，因?yàn)槲覀兪蔷皡^(qū)，景區(qū)更注重周邊環(huán)節(jié)，我們?cè)诰皡^(qū)邊上，室內(nèi)我覺(jué)得可以把它簡(jiǎn)單化一點(diǎn)，更加注重尊重當(dāng)?shù)氐淖匀伙L(fēng)景，千萬(wàn)不要把綠草坪全部栽到里面，我覺(jué)得就是要當(dāng)?shù)氐牟牧?，?dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣融入我們酒店里面或者民宿里面，這是剛才我們黃志達(dá)老師也說(shuō)了，粗的材料不怕，我們一定要精做，一定把當(dāng)?shù)氐奈幕踩脒M(jìn)來(lái)，這是我通過(guò)這兩年對(duì)民宿的感受，基本上就是這樣一點(diǎn)。

巔峰對(duì)話-共創(chuàng)輝煌：家裝-設(shè)計(jì)VS互聯(lián)網(wǎng)家裝

傳統(tǒng)家裝與互聯(lián)網(wǎng)家裝合作共贏：

華潯-星藝-三星裝飾創(chuàng)始人余靜贛：一不小心年紀(jì)大了進(jìn)入傳統(tǒng)的角色，在30年前我是很時(shí)尚的，在家裝業(yè)我走在前面，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)然也是人家說(shuō)的平臺(tái)，斗不過(guò)系統(tǒng)，系統(tǒng)斗不過(guò)趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)是大趨勢(shì)，但是這里面還有一個(gè)區(qū)別，這個(gè)趨勢(shì)還斗不過(guò)老百姓本質(zhì)的需求，在這里頭，因?yàn)榧已b他必須要在工地上，在工廠上一點(diǎn)點(diǎn)做出來(lái)，網(wǎng)絡(luò)只能說(shuō)是一個(gè)工具，是一個(gè)平臺(tái)，所以我對(duì)傳統(tǒng)家裝我是有信心的，而且我會(huì)更進(jìn)一步的引導(dǎo)到量身訂作，當(dāng)然我也會(huì)參與VR設(shè)計(jì)等之類的，當(dāng)然我也是想互聯(lián)網(wǎng)家裝能夠在服務(wù)各方面上做的更細(xì)一些，慢慢的也會(huì)歸到傳統(tǒng)家裝，互聯(lián)網(wǎng)家裝最終還是要回到傳統(tǒng)家裝。

青島有住副總裁張祥：互聯(lián)網(wǎng)家裝占有的是一些新鮮，有一種信息傳導(dǎo)，包括這樣一些技術(shù)，我們也是圍繞著在做客戶滿意度這方面我們會(huì)加強(qiáng)一些觀念，也就是說(shuō)傳統(tǒng)家裝一直在強(qiáng)調(diào)他要做定制，我們一直都在追求做標(biāo)準(zhǔn)化做極致做快速，這個(gè)是我們要去做的，做標(biāo)準(zhǔn)化以及做批量化復(fù)制是我們認(rèn)為在家裝這個(gè)領(lǐng)域下一個(gè)趨勢(shì)，也就是說(shuō)現(xiàn)在很多人都在去做的一個(gè)事就是裝修，工業(yè)化裝修包括我們也啟動(dòng)了研發(fā)項(xiàng)目，這里面其實(shí)是兩個(gè)，一個(gè)路徑的分開(kāi)，到底會(huì)不會(huì)合到一塊去，我覺(jué)得是兩個(gè)市場(chǎng)的區(qū)分，工業(yè)化裝修也好，我們所追求的標(biāo)準(zhǔn)化，以及標(biāo)準(zhǔn)化上一層次加上信息化的主導(dǎo)，這兩個(gè)層次，我們相信在未來(lái)市場(chǎng)上會(huì)占有絕大多數(shù)的低端市場(chǎng)在高端以及中高端以上的人群當(dāng)中，我相信他的傳統(tǒng)家裝是有設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)的，以及他以個(gè)性化優(yōu)勢(shì)為主導(dǎo)，而標(biāo)準(zhǔn)化家裝可能在其量化以及標(biāo)準(zhǔn)化以及跟著性價(jià)比部分會(huì)絕對(duì)占有一定優(yōu)勢(shì)，兩條路，我不認(rèn)為他會(huì)走到一塊去，我們走的是一種量化，工廠級(jí)的，而他們做的是匠人，是做作坊，做一種百年品牌，相信我們也可以做百年，但是我們做的是量產(chǎn)?？梢赃@么解釋，就是說(shuō)阿斯頓馬丁與大眾哪個(gè)強(qiáng)，其實(shí)不一樣。

上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳國(guó)宏：我個(gè)人認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)家裝它本質(zhì)上是一個(gè)平臺(tái)，也就是說(shuō)通過(guò)這種渠道吸引更多的裝修公司在那里，就是第三者我們的客戶進(jìn)行一種結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)家裝講的多了以后，我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)土巴兔真的開(kāi)始下線做家裝了，說(shuō)老實(shí)話我是不看好互聯(lián)網(wǎng)家裝的，如果互聯(lián)網(wǎng)做平臺(tái)是可以的，如果互聯(lián)網(wǎng)一旦下來(lái)之后，他一定不是我們的對(duì)手。

愛(ài)空間副總裁辛益華：互聯(lián)網(wǎng)家裝剛出來(lái)時(shí)，大家對(duì)它的解釋有多種。今年慢慢變成一個(gè)品類，互聯(lián)網(wǎng)家裝更多的強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化。未來(lái)的家裝，個(gè)性化家裝肯定存在。1500每平米以上的人群有很多個(gè)性化的需求，但是1500元每平米以下的群體以功能性為主、標(biāo)準(zhǔn)化的需求占主導(dǎo)。 第二個(gè)，所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝和傳統(tǒng)家裝的競(jìng)爭(zhēng)，最后比的是顧客的體驗(yàn)、比的是效果?，F(xiàn)在所謂的傳統(tǒng)家裝、互聯(lián)網(wǎng)家裝都在變。我們現(xiàn)在做的跟我們剛開(kāi)始做的也有很多的地方不一樣，大家都在學(xué)習(xí)、都在進(jìn)步。 最后誰(shuí)贏得市場(chǎng)呢?我覺(jué)得兩個(gè)判斷，一個(gè)是所謂的標(biāo)準(zhǔn)家裝一定會(huì)越來(lái)越集中，不會(huì)像傳統(tǒng)家裝那么分散，因?yàn)榱髁繒?huì)越來(lái)越集中。哪個(gè)企業(yè)會(huì)“剩者為王”?我覺(jué)得誰(shuí)把體驗(yàn)和效率做的最極致誰(shuí)就會(huì)剩下，標(biāo)準(zhǔn)化家裝最后形成全國(guó)性規(guī)模的可能只有三到五家。但是個(gè)性化家裝，可能會(huì)更分散更難統(tǒng)一。個(gè)性化更會(huì)落地本地市場(chǎng)，他不是做規(guī)模，他可能是做利潤(rùn)，但互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化家裝一定是規(guī)模取勝。

土巴兔副總裁徐建華：目前從流量訂單來(lái)看我們已經(jīng)是第一。第二個(gè)我們創(chuàng)業(yè)的持續(xù)性我們永遠(yuǎn)第一，我覺(jué)得能抵擋一切的誘惑，按照既定的目標(biāo)一步一步在前行。其實(shí)談到傳統(tǒng)家裝跟互聯(lián)網(wǎng)家裝，我覺(jué)得從營(yíng)銷來(lái)看，從以往的產(chǎn)品為王的時(shí)代到渠道營(yíng)銷為王的時(shí)代，我想到這個(gè)時(shí)代怎么價(jià)值為王的時(shí)代尤為重要，站在互聯(lián)網(wǎng)家裝的行業(yè)，我覺(jué)得更多的是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去改造這個(gè)行業(yè)，我想可能更多的很多的為什么值得互聯(lián)網(wǎng)去改造這個(gè)行業(yè)，我覺(jué)得這個(gè)行業(yè)以往被受詬病，我想也給客戶很多的痛點(diǎn)我覺(jué)得才值得改造。第二個(gè)，我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)最主要的就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)我們能把整個(gè)的信息透明化，第三個(gè)流程精簡(jiǎn)化，同時(shí)能提升整個(gè)行業(yè)的效率降低行業(yè)的成本，我想這才是最主要的環(huán)節(jié)。

中國(guó)室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)綠色家居環(huán)境技術(shù)工作委員會(huì)主任李洪帆：基于剛才從家裝，從互聯(lián)網(wǎng)這兩個(gè)領(lǐng)域說(shuō)，我的觀點(diǎn)就是互相融合互相學(xué)習(xí)，以我的直覺(jué)判斷，未來(lái)在能夠快速增長(zhǎng)和市場(chǎng)集中度相對(duì)能夠占據(jù)比較快的地位上，我覺(jué)得可能是互聯(lián)網(wǎng)家裝，因?yàn)樗怯昧诵碌募夹g(shù)，新的呈現(xiàn)技術(shù)包括一些設(shè)計(jì)技術(shù)，還有包括尤其是整個(gè)供應(yīng)鏈管理的ERP系統(tǒng)這些，我認(rèn)為他會(huì)形成生態(tài)平臺(tái)，未來(lái)一定有生態(tài)平臺(tái)才能夠把這個(gè)行業(yè)的規(guī)模做大。所以我認(rèn)為我們應(yīng)該擁抱互聯(lián)網(wǎng)，擁抱新技術(shù)，把我們這個(gè)行業(yè)做大，這是我的觀點(diǎn)，謝謝。

2、設(shè)計(jì)師在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)面臨怎樣的抉擇?

RWD創(chuàng)始人黃志達(dá)：從設(shè)計(jì)的角度，互聯(lián)網(wǎng)讓我們更便利、更好的應(yīng)用，使設(shè)計(jì)有一個(gè)更好的呈現(xiàn);第二，提升設(shè)計(jì)者作品的廣知度，有更好的技術(shù)、更好的理念可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)很快的傳播。在設(shè)計(jì)的過(guò)程，我們運(yùn)用很多軟件，包括我們自己的團(tuán)隊(duì)管理上也在用數(shù)位儀、ERP等。但設(shè)計(jì)他還是得靠人落地。

無(wú)論是設(shè)計(jì)還是家裝，我認(rèn)為還是一如既往的去做每一個(gè)人認(rèn)為的價(jià)值觀的東西。用互聯(lián)網(wǎng)去錦上添花、去服務(wù)自己。

RWD創(chuàng)始人黃志達(dá)：天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，千萬(wàn)別免費(fèi)，免費(fèi)的話我想很多同行都不干了。 有住副總裁張祥：我堅(jiān)持一個(gè)理論，就是大家服務(wù)的階層是不一樣的，據(jù)統(tǒng)計(jì)局發(fā)的一個(gè)數(shù)據(jù)，家裝市場(chǎng)大約分三個(gè)檔次，三個(gè)檔次里面AB檔次是25萬(wàn)以下，在中國(guó)覆蓋了90%多市場(chǎng)，20萬(wàn)以上的占比10%。包括黃志達(dá)老師這樣真正設(shè)計(jì)師，服務(wù)的對(duì)象是25萬(wàn)元以上的階層。 八萬(wàn)元以下的A檔次，占整個(gè)家裝市場(chǎng)的50%到60%。是一種剛需。也就引申出來(lái)為什么我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)之初要消滅設(shè)計(jì)、消滅個(gè)性化?有三個(gè)因素：第一，這個(gè)是作為我個(gè)人而言，或者說(shuō)作為我們接下來(lái)在這個(gè)項(xiàng)目上說(shuō)到的，為什么要去消滅，在座有很多設(shè)計(jì)師，就說(shuō)取消掉設(shè)計(jì)崗位，然后用產(chǎn)品自身本身的功能性來(lái)去取代他，其實(shí)在整個(gè)家裝行業(yè)，覆蓋與社會(huì)大多數(shù)階層下的設(shè)計(jì)是業(yè)務(wù)導(dǎo)向，這不叫設(shè)計(jì)，這是一種操作工，他只是把你的東西轉(zhuǎn)換到圖紙上;第二，作為設(shè)計(jì)師本質(zhì)做的事是要去輸出你的思想，要自己的思想、自己的文化，給用戶提供真正便利的時(shí)候這才叫真正的設(shè)計(jì)，你滿足他功能這一件事之后加以美觀，這也叫設(shè)計(jì);第三，我們是要倒推所有從事過(guò)設(shè)計(jì)師學(xué)習(xí)的學(xué)生也好、從業(yè)者也好，去往頂層走，往真正給用戶提供需求美的享受上走，改變整個(gè)設(shè)計(jì)師的格局，這是我們最終的目標(biāo)。

華潯-星藝-三星裝飾創(chuàng)始人余靜贛：這個(gè)行業(yè)要有互聯(lián)網(wǎng)家裝，這個(gè)行業(yè)需要有文化，企業(yè)有文化有情懷這個(gè)企業(yè)才做的久。我非常清楚互聯(lián)網(wǎng)家裝，雖然我不了解你們財(cái)務(wù)情況，肯定也是很艱難。我是過(guò)來(lái)人，公司沒(méi)有企業(yè)文化做基礎(chǔ)就是懸空在上面，像冰山一樣的，陽(yáng)光來(lái)了以后就化掉了，我建議互聯(lián)網(wǎng)家裝要去思考這個(gè)問(wèn)題，我怕因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)家裝哪天崩潰之后把這個(gè)行業(yè)給廢了，傳統(tǒng)家裝再怎么做都麻煩，老百姓不相信行業(yè)了，這是一點(diǎn)建議。

第二個(gè)建議，我還是想透點(diǎn)底，的確這兩年壓力非常大，但是我還是沒(méi)有退，我還是每年有18%、19%的增長(zhǎng)率，只是沒(méi)有前兩年連續(xù)11年的30%增長(zhǎng)率，我在降低，當(dāng)然降低不等于我以后還會(huì)降低，我做回頭客，我?guī)缀踹@兩年都是回頭客，我做回頭客，我能保證15%增長(zhǎng)，我未來(lái)慢慢又會(huì)回到30%去增長(zhǎng)，這就是作為傳統(tǒng)家裝透一個(gè)底。

另外一個(gè)，我想行業(yè)是要做擔(dān)當(dāng)?shù)?，我們自己要?lián)合起來(lái)，我們中國(guó)缺少設(shè)計(jì)，我們要擔(dān)當(dāng)起來(lái)，這個(gè)民族，這么多國(guó)民，十幾億國(guó)民在空間沒(méi)有創(chuàng)新，生活在不斷創(chuàng)新，空間沒(méi)有跟上去的話，他會(huì)直接影響我們民族，影響我們國(guó)民的生活品質(zhì)，所以我建議我們要擔(dān)當(dāng)起來(lái)，就是我們要想辦法在創(chuàng)新方面去思考，在這點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)家裝相對(duì)來(lái)說(shuō)辛苦多了，我們傳統(tǒng)家裝相對(duì)容易多了，我們有這個(gè)使命感，有擔(dān)當(dāng)感，尤其我們做了30年了在這個(gè)行業(yè)，我們也一直知道不回饋國(guó)民，不感恩國(guó)民，我們也沒(méi)有飯吃，大概說(shuō)三個(gè)建議。

愛(ài)空間副總裁辛益華：我們一個(gè)城市基本就是一個(gè)店，我們是希望通過(guò)VR線上的實(shí)現(xiàn)，就顧客和我們?cè)O(shè)計(jì)師之間互動(dòng)的方便，把顧客來(lái)店降為一次，這是我希望應(yīng)該很快或者階段性的目標(biāo)。第一個(gè)你發(fā)現(xiàn)他進(jìn)入設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)以后，實(shí)際上設(shè)計(jì)師和顧客之間還是有很多細(xì)節(jié)的溝通，如果你這個(gè)在線上能交流，以及他能看到他未來(lái)的家是什么樣，開(kāi)關(guān)插座的位置，以及距離，實(shí)際上包括選材等等，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)效率會(huì)提高很多，第二個(gè)對(duì)于我們的顧客體驗(yàn)，我覺(jué)得也會(huì)大幅度提升，當(dāng)然如果說(shuō)，針對(duì)我們業(yè)主某一天能拿到DIY，技術(shù)也很成熟，我們的實(shí)體店就沒(méi)了，他直接變成自主設(shè)計(jì)，線上的支付也很方便，這步對(duì)于家裝來(lái)說(shuō)時(shí)間還是會(huì)比較長(zhǎng)，但是我覺(jué)得至少不用開(kāi)那么多了，這個(gè)對(duì)傳統(tǒng)家裝來(lái)說(shuō)也是很大的包袱，還得班車接送，我覺(jué)得很辛苦。

上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳國(guó)宏：其實(shí)今天互聯(lián)網(wǎng)只有一家是土巴兔。標(biāo)準(zhǔn)化是傳統(tǒng)家裝發(fā)展的階段，愛(ài)空間也好，有住也好，我對(duì)他們很了解，其實(shí)都是從傳統(tǒng)向標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，這是我覺(jué)得第一個(gè)概念。

第二個(gè)概念，其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和定制化是沒(méi)有矛盾的，他們之間是猶如社會(huì)的各種業(yè)態(tài)，因?yàn)槿说纳鐣?huì)地位的不同他是完全存在的，就像20%的人掌握了80%的財(cái)富他需要有定制的，他需要有個(gè)性化的設(shè)計(jì)，這種人群永遠(yuǎn)是存在的。

實(shí)際上我覺(jué)得整合這個(gè)行業(yè)，平臺(tái)的作為和潛力是最大的，可以加速推進(jìn)這個(gè)行業(yè)急劇集中的其實(shí)是平臺(tái)，我不認(rèn)為平臺(tái)要落地，平臺(tái)其實(shí)可以選擇愛(ài)空間，可以選擇余工，就是你可以找一些市場(chǎng)影響力大的，這樣可以把市場(chǎng)的份額做的更大，個(gè)人賺個(gè)人的錢(qián)，個(gè)人做個(gè)人的事，專業(yè)的事專業(yè)的人做，你如果這樣做的話，我覺(jué)得行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的那塊市場(chǎng)的集中度會(huì)實(shí)現(xiàn)的非?？?。

歐琳集團(tuán)董事長(zhǎng)徐劍光：供應(yīng)鏈它不是一個(gè)單獨(dú)的，既然是供應(yīng)鏈?zhǔn)巧鷳B(tài)系統(tǒng)，我想牽扯到互聯(lián)網(wǎng)家裝，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝從整個(gè)來(lái)看應(yīng)該是發(fā)展必然需要互聯(lián)網(wǎng)家裝，你不管是互聯(lián)網(wǎng)家裝也好，家裝互聯(lián)網(wǎng)也好，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)通道和互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)是一定要借助的。當(dāng)然家裝互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)家裝也要借助互聯(lián)網(wǎng)，這是雙向的，向中國(guó)人吃飯的筷子，哪個(gè)都不能掉，兩根都要。

不要擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)家裝下設(shè)計(jì)師沒(méi)飯吃，設(shè)計(jì)師照樣有飯吃。如果2025年我們國(guó)家能做到房地產(chǎn)業(yè)的前端標(biāo)準(zhǔn)化或者模式化，后面的產(chǎn)業(yè)化和設(shè)計(jì)以及相對(duì)的產(chǎn)業(yè)崛起更好，不可能像現(xiàn)在裝修每個(gè)家庭一動(dòng)都有設(shè)計(jì)師，這是不對(duì)的，但是也不能說(shuō)沒(méi)有設(shè)計(jì)師，可能是大裝修設(shè)計(jì)和小裝修設(shè)計(jì)，在大的設(shè)計(jì)當(dāng)中增加一些個(gè)性的需求，這是我認(rèn)為的。

（來(lái)源：網(wǎng)易家居）