2016年，地板行業(yè)的發(fā)展可謂跌宕起伏。在成本上漲、電商沖擊、出口遇阻等一系列因素的影響下，地板行業(yè)兩極分化的格局愈發(fā)明顯，并呈現(xiàn)出“冰火兩重天”的態(tài)勢。影響力大的品牌與個性化特色鮮明的品牌整體銷售增長勢頭明顯，而中小企業(yè)卻在市場夾縫中日漸消亡，“大魚吃小魚”的競爭機(jī)制顯露無疑。

2016年國內(nèi)地板行業(yè)總體形勢：“冰火兩重天”(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

冰火兩重天，地板行業(yè)兩極分化日趨明顯

2016年國內(nèi)地板行業(yè)總體形勢可謂“冰火兩重天”，大品牌依靠產(chǎn)品鏈豐富、品牌影響力大、渠道下沉、經(jīng)銷網(wǎng)點全面等優(yōu)勢不斷提升產(chǎn)品銷量，而小眾化品牌依靠市場細(xì)分，在特殊領(lǐng)域不斷創(chuàng)新，將某一品類做到極致，實現(xiàn)品牌在特定消費(fèi)群體中的高度認(rèn)可，從而達(dá)到銷售的提升;而沒有品牌影響力與特色產(chǎn)品的企業(yè)，則在消費(fèi)者日趨理性，對品牌與產(chǎn)品特色化需求日趨強(qiáng)烈的市場背景下，不斷被競爭對手蠶食市場份額，行業(yè)兩極分化日趨明顯。

對于過去的2016年，“生意不好做”的主要原因是企業(yè)都在通過同樣的產(chǎn)品、價格、花色、渠道、客戶來競爭同樣的市場，市場蛋糕有限，競爭必然會更加激烈。此時，就需要通過差異化及重新尋找重心市場來進(jìn)行品牌的再定位。故而在過去的2016里，相當(dāng)數(shù)量的地板企業(yè)通過更換品牌形象LOGO及產(chǎn)品營銷全面升級，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的更高目標(biāo)。

值得一提的是，在家電行業(yè)，目前已經(jīng)形成了寡頭并立的競爭局面，對地板行業(yè)而言，雖然這一局面短期內(nèi)難以形成，但本行業(yè)與家電行業(yè)一樣，會經(jīng)歷產(chǎn)品供不應(yīng)求到產(chǎn)品供求平衡，再到產(chǎn)品供大于求的局面，在行業(yè)當(dāng)前供大于求的階段，考驗地板企業(yè)產(chǎn)品銷售的一定是品牌影響力與特色化產(chǎn)品，如果企業(yè)兩者都不具備，注定會被市場淘汰。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，地板行業(yè)發(fā)展邁入新的階段

2016年，行業(yè)還有一個鮮明特點就是企業(yè)間的整合與資金的整合不斷加強(qiáng)，不管是企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，還是本行業(yè)資金注資房地產(chǎn)行業(yè)，或是行業(yè)外資金注資本行業(yè)，都將讓本行業(yè)邁入新的階段。

過去，地板行業(yè)“百花齊放”、“百家爭鳴”，而現(xiàn)在行業(yè)集中度越來越高，越來越多的企業(yè)擁有了雄厚的資金基礎(chǔ)，這讓本行業(yè)的企業(yè)擁有了向行業(yè)外注資的資本，也讓行業(yè)外的資金開始關(guān)注本行業(yè)，未來，作為傳統(tǒng)制造業(yè)的地板行業(yè)，與資本的結(jié)合將越來越密切，也必將掀起本行業(yè)新一輪的技術(shù)與營銷模式的創(chuàng)新與變革。

與此同時，在惡劣的行業(yè)生態(tài)環(huán)境倒逼下，2016年產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型的現(xiàn)象較為明顯，這亦為傳統(tǒng)市場經(jīng)營模式變革較大的一年。對于不少廠家而言，雖然整體銷量減少，但利潤空間卻實現(xiàn)了較好的提升，因為產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型令利潤增加，很多有思路、有方向的轉(zhuǎn)型企業(yè)得到了更良性的持續(xù)發(fā)展。

2016年對地板市場沖擊最大的不再是來源于銷售，而是經(jīng)營理念的升級轉(zhuǎn)變，包括傳統(tǒng)銷售渠道的轉(zhuǎn)型升級和公司經(jīng)營理念的升華。如今，隨著消費(fèi)者越發(fā)理性，以價格優(yōu)勢已很難爭取到市場份額，地板企業(yè)必須全方位提升自己，才能在未來的市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢。