中國缺少世界認可的地板品牌，這已成為不爭的意識。當前，越來越多的國際地板品牌打入我國市場，并牢牢占據(jù)著我國高端地板市場份額，中國地板品牌走向世界，打造國際化品牌已刻不容緩。打造國際地板品牌，首先要具備國際化思維，而這恰是我國地板企業(yè)所缺乏的。

地板企業(yè)打造國際化品牌 缺乏國際化思維是硬傷（圖片來源網(wǎng)絡(luò)）

推進國際化品牌 需要完整的操作體系

對于地板出口的定義，很多工廠的理解是“做好產(chǎn)品生產(chǎn)——送至港口——收錢”就完成了整場交易，但這是無法體現(xiàn)價值的。因此，中國地板走出去若只是局限于“做出口”，是遠遠不夠，畢竟出口只是在國際化或是全球化過程的一個很小的部分。

當今中國地板、乃至中國制造，Made in China的產(chǎn)品已經(jīng)在質(zhì)量、技術(shù)上實現(xiàn)了國際化，現(xiàn)在需要的是培養(yǎng)國際化的人才將中國品牌帶出去。中國地板產(chǎn)品從生產(chǎn)到技術(shù)都已經(jīng)處于世界前端水平，甚至在某些領(lǐng)域?qū)τ谡麄€國際市場都產(chǎn)生了極大的影響。但如果從國際市場的整體運作來看，除了生產(chǎn)制造外，前期對于國際市場進行調(diào)查，落實到產(chǎn)品研發(fā)國際化，以及之后的市場策略，一個完整的操作體系才是實現(xiàn)國際化品牌的推進。就正如同世界著名營銷咨詢機構(gòu)美國科特勒咨詢集團(KMG)＊＊科特勒提出的，中國的產(chǎn)品創(chuàng)新都是國際化的，但是沒有國際化的是中國品牌，這是因為中國的企業(yè)不知道在國際市場去宣傳他們的品牌。

擁有國際化的產(chǎn)品，但是卻沒有國際化的品牌以及影響力，這是目前中國地板亟需打破的局面，對于國際市場，我們需要重新定位和布局。但是從國際化產(chǎn)品到國際化品牌，雖然只缺一步，但是這一步何止千里。

走向國際舞臺 打造國際化思維是關(guān)鍵

最關(guān)鍵的問題在于我們?nèi)狈H化的思維，尤其是在人才方面，缺乏擁有國際化思維的市場人才將產(chǎn)品和品牌更好地帶向國際市場，大部分的外貿(mào)人員在國際市場中，他們的身份更象是“點餐員”，負責拿著“菜單”供客戶點菜，任務(wù)就是將產(chǎn)品賣出去。但如同前面所提的，出口貿(mào)易的定義廣泛至了解國際規(guī)則、整體的策略和市場經(jīng)營，這幾年，隨著企業(yè)的第二代自海外學成歸國，以及接受了新潮思維的人才越來越多，將國際化的思維帶進了企業(yè)，也使得很多企業(yè)開始改變思維接受新的想法。有了改變的動力和創(chuàng)新的思維，就會有突破的希望，因此未來的2~3年會是中國地板在國際市場發(fā)展的一個全新階段。

怎樣才能讓品牌更好走向國際舞臺?首先地板企業(yè)需要了解國際市場的規(guī)矩;其次是跟上規(guī)矩;再來是根據(jù)他們的規(guī)矩提供合適的產(chǎn)品和服務(wù);最后就是通過強化產(chǎn)品研發(fā)及國際品牌建設(shè)達到主導市場的目的。但是這里說的產(chǎn)品研發(fā)并不是隨意的，而是需要通過對市場的研究、開發(fā)出前沿的產(chǎn)品，擁有國際性的產(chǎn)品和研發(fā)才能有可能主導市場。

在經(jīng)濟全球化之后，中國早已經(jīng)成為國際市場的一部分，現(xiàn)在意大利、美國、西班牙的品牌也開始大舉進攻中國市場，如果中國地板品牌不自我提升，甚至有可能會喪失本土的部分市場。因此，現(xiàn)在說做品牌、做產(chǎn)品、做研發(fā)等等，都不僅僅是為了開拓國際市場，也是為了更好服務(wù)國內(nèi)市場。

當前，隨著國際一體化趨勢的加強，地板企業(yè)走國際化道路已經(jīng)不是時機的問題，而是必須要去做。因為，地板企業(yè)不大步走出去，競爭對手也會走進來。而從國際化產(chǎn)品到國際化品牌，培養(yǎng)國際化思維無疑是關(guān)鍵所在。