中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會會長 張森林（根據(jù)張會長近期演講稿整理）      
    中國建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究會物資流通暨市場專業(yè)委員秘書長于勝華近日介紹，建材市場已經(jīng)出現(xiàn)了1∶1∶1的局面，即在現(xiàn)有家居城中1/3瀕臨倒閉，1/3勉強(qiáng)支撐，1/3的利潤空間大大縮水。這和中國中小型地板企業(yè)2004年的狀況大體相仿。      
地板業(yè)異軍突起 發(fā)展迅速      
    十年來,我國木地板已出現(xiàn)一批令世界矚目的知名企業(yè),造就了一批國內(nèi)市場耳熟能詳?shù)闹放?建立和完善一套具有中國特色的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),培育起一個(gè)潛力巨大的消費(fèi)市場。主流企業(yè)產(chǎn)銷一體化并向產(chǎn)業(yè)鏈上端延伸,已擁有自己的基材加工以及原料林基地。就其主流來說,我國強(qiáng)化木地板的企業(yè)規(guī)模、技術(shù)裝備、品種質(zhì)量、售后服務(wù)、營銷理念、企業(yè)管理都基本與國際先進(jìn)水平接軌，即將崛起成為世界強(qiáng)化木地板的主角。      
    我國大約有40家地板企業(yè)年產(chǎn)銷量超過200萬平方米,有幾家企業(yè)產(chǎn)能超過1500萬平方米,有的甚至更大,如圣象、吉象、克諾森華、克諾雙鳳、粵海柏高、福人木業(yè)、廣西三威等擁有國內(nèi)先進(jìn)的基材(高密度)生產(chǎn)線。四川升達(dá)、廣西三威、圣象、吉象、福人木業(yè)等的原料林基地建設(shè)也在著力推進(jìn)。激烈的市場競爭推動著主流企業(yè)的管理不斷科學(xué)化。      
    正是競爭環(huán)境造就了我國強(qiáng)化木地板主流企業(yè)的營銷理念現(xiàn)代化。越來越多企業(yè)真正把營銷管理作為一種藝術(shù)和科學(xué),下大力氣收集信息和測量市場需求,分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢,分析消費(fèi)者市場和購買行為,分析競爭者,分析營銷機(jī)會,細(xì)分和選擇目標(biāo)市場。通過創(chuàng)造、傳遞和溝通優(yōu)質(zhì)的顧客價(jià)值，獲得、保持和增加顧客；以自身營銷實(shí)踐來倡導(dǎo)誠信,從而獲得較高的信譽(yù)和市場份額。      
持續(xù)強(qiáng)勁的需求帶來廣闊前景      
    據(jù)專家估計(jì)，大約6000萬中國家庭年收入已達(dá)1.2萬美元（有說是1.1億人），今后十年將增加到1.5億人。從國際經(jīng)驗(yàn)看，工業(yè)化中期階段是城鎮(zhèn)化水平提高最快的時(shí)期，今后我國工業(yè)化進(jìn)入加速階段，城鎮(zhèn)化率每年提高1個(gè)百分點(diǎn)，到2020年城鎮(zhèn)化率超過50%，是可以達(dá)到的。      
    從農(nóng)業(yè)從業(yè)人員比重看，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化加快，到2020年這個(gè)比重從2000年的50%降到30%左右。我國現(xiàn)正處于城市化加速期，一年有2000萬至5000萬農(nóng)民變成城市和城鎮(zhèn)居民，共有2.2億農(nóng)民要轉(zhuǎn)移出來。      
    在地板行業(yè)，小木匠出身的杰出企業(yè)家與其他行當(dāng)轉(zhuǎn)業(yè)來的精英并存,家族式管理和最前衛(wèi)的現(xiàn)代管理理念并存,假冒偽劣、低價(jià)競銷與艱難扎實(shí)培育品牌并存,總而言之,無庸置疑的是我國已成為木地板生產(chǎn)大國,正生機(jī)勃勃地往生產(chǎn)強(qiáng)國邁進(jìn)。盡管大面積存在良莠不齊,盡管超越自我十分艱難痛苦,盡管還要經(jīng)歷眾多磨難和洗禮,中國木地板作為世界強(qiáng)國崛起已是勢不可擋。我國木質(zhì)地板產(chǎn)量去年已達(dá)2.57億平方米,僅次于歐盟,成為名符其實(shí)的地板生產(chǎn)大國。其中強(qiáng)化木地板1.5億平方米,實(shí)木地板7000萬平方米,實(shí)木復(fù)合3300萬平方米,竹地板400萬平方米。木地板產(chǎn)品年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)300多億元人民幣。      
強(qiáng)化木地板面臨一些新挑戰(zhàn)       
1、素板供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量的穩(wěn)定問題；      
2、多數(shù)企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)不合理,我國強(qiáng)化木地板企業(yè)和品牌都超過600個(gè),顯然不可能長期共存；      
3、現(xiàn)在出口依賴的是低價(jià)競爭,肯定會遭遇反傾銷(現(xiàn)已有加拿大、以色列提出)等貿(mào)易壁壘；產(chǎn)品品種仍不適應(yīng)市場需要；研發(fā)和創(chuàng)新是我們行業(yè)的軟肋,原創(chuàng)型的自主知識產(chǎn)權(quán)稀缺,專利權(quán)已成為我國強(qiáng)化地板走向歐美發(fā)達(dá)國家的重大障礙；信息化處于起步階段；市場紊亂嚴(yán)重影響行業(yè)正常運(yùn)行、低價(jià)傾銷、假冒偽劣是行業(yè)頑疾；管理理念守舊是制約發(fā)展的瓶頸；品牌意識淡薄妨礙企業(yè)和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。      
推動大整合 促進(jìn)大提升       
    我國加入世貿(mào)組織后，地板市場的競爭將產(chǎn)生不小的變化。競爭是殘酷無情的，有專家做過統(tǒng)計(jì)，中國私營企業(yè)平均存活不超過6年，有的民營企業(yè)生而不死、長而不大，解決這些問題要過五關(guān)斬六將；中國工業(yè)化的缺陷,本國的正規(guī)制造業(yè)被技術(shù)簡單、規(guī)模很小的非正規(guī)工業(yè)生產(chǎn)活動所替代的弱質(zhì)替代強(qiáng)質(zhì)現(xiàn)象,正常情況下應(yīng)是補(bǔ)充和配角，不可能支撐行業(yè)現(xiàn)代化,單個(gè)企業(yè)最大市場份額不到10%。      
    品牌是競爭的產(chǎn)物，沒有競爭就沒有品牌，沒有激烈的競爭就沒有強(qiáng)勢品牌，不參與全球競爭，就沒有世界名牌。中國加入世貿(mào)組織競爭是激烈了，但越激烈的競爭越有可能產(chǎn)生強(qiáng)勢品牌。      
       自主品牌是一種逐步形成的全面能力，是走向市場的通行證。品牌包括四個(gè)層次的內(nèi)涵：第一，品牌是一種商標(biāo)；第二，品牌是一種象征，是金字招牌；第三，品牌是一種口碑、一種品位、一種格調(diào)；第四，品牌是消費(fèi)者與產(chǎn)品有關(guān)的關(guān)鍵性體驗(yàn)。沒有自主品牌，很容易陷入到為別人打工，處在產(chǎn)業(yè)鏈底端的狀態(tài)。      
    因此，我國的強(qiáng)化木地板企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的品牌發(fā)展之路。