自2016年下半年以來，家居建材企業(yè)陸續(xù)登陸資本市場，家居上市風波持續(xù)至今，2017年順勢成為家居企業(yè)上市元年，一部分企業(yè)通過上市熱潮，尤其是以定制名義登陸資本市場的家居企業(yè)，都收獲較高的市值。另外，絕大部分家裝企業(yè)逐漸意識到前端供應鏈品牌建設的重要性，家居建材品牌有了更多銷售渠道選擇，互聯(lián)網(wǎng)資源的合理利用，家居企業(yè)保持穩(wěn)定的增長態(tài)勢。

家居產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長，是經(jīng)濟環(huán)境整體好轉、城鎮(zhèn)化水平提高、樓市全面升溫、“供給側結構性改革”、“＊＊＊＊”等帶來的市場機遇下的創(chuàng)新與變革。除此之外，包括新零售運營模式也給家居產(chǎn)業(yè)帶來了新的發(fā)展方向，線上線下全面融合發(fā)展，全渠道零售商角色的建設成為了家居產(chǎn)業(yè)不可缺失的一部分。

億歐智庫根據(jù)家居建材當前發(fā)展狀況撰寫了《2017年中國家居建材產(chǎn)業(yè)研究報告》，報告將從“看”、“清”、“形”、“勢”四大方面分別解讀家居建材產(chǎn)業(yè)的市場動態(tài)、創(chuàng)新與升級、典型企業(yè)生存現(xiàn)狀，以及未來主流趨勢。希望能夠真實反映現(xiàn)有家居企業(yè)成長動態(tài)，給行業(yè)帶來更加清晰的市場解讀，實體經(jīng)濟深度融合勢不可擋，消費升級和新零售時代的到來對家居建材企業(yè)的未來提供新的參考，渠道多元化、產(chǎn)品定制化，以及迎合消費者一站式需求的大家居整體解決方案，將成為當下家居企業(yè)重點布局方向。

第一部分：家居建材市場規(guī)模發(fā)展穩(wěn)定，市場格局逐漸形成

中國家居建材市場是改革開放的產(chǎn)物，并隨著政策調整、規(guī)范標準的出臺、經(jīng)濟社會快速發(fā)展、人民生活水平的提高、工業(yè)4.0、城鎮(zhèn)化加速、新農(nóng)村建設進程和房地產(chǎn)經(jīng)濟的興起而不斷發(fā)展，使家居建材走過了從無到有，從分散到集中的過程。在80年代住宅商業(yè)化的推動下，公共建筑及住宅裝修的興起，刺激了改革開放前幾乎為空白的建筑裝飾裝修材料和家居等的生產(chǎn)、流通、消費發(fā)展，在這樣的背景推動下，家居建材市場規(guī)模得以持續(xù)穩(wěn)定增長。

家居建材市場的不斷增長給很多企業(yè)發(fā)展的機會，家居企業(yè)紛紛選擇各自擅長的領域發(fā)展，一二十年來，依靠經(jīng)驗的積累，對消費者需

求調研從而進行產(chǎn)品迭代更新，這些企業(yè)在各自領域里取得了不菲的成績，在行業(yè)里積累了一定的知名度和影響力。

從以下家居上市企業(yè)2016年財報成績來看，各家企業(yè)在各自領域里優(yōu)勢明顯，未來品牌集中度將逐漸增高。

第二部分：家居產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展與戰(zhàn)略升級

萬億市場誘惑吸引不少企業(yè)紛紛布局，市場上也有部分家居建材企業(yè)發(fā)展一二十年，在各自領域占有一席之位，但時代變幻莫測，互聯(lián)網(wǎng)帶來的影響不僅從企業(yè)銷售方式，乃至消費者本身需求都有翻天覆地的變化，看清市場動態(tài)，判斷行業(yè)新勢能尤為重要。

供給側改革、“＊＊＊＊”政策、工業(yè)4.0的發(fā)展加速家居家裝全產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級，家居產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長。為了全面了解家居產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展情況，億歐智庫整理櫥柜、衣柜、板材、地板、軟體家具等領域典型企業(yè)2016年營收及凈利潤的相關數(shù)據(jù)得出：

1）定制業(yè)務的毛利率整體偏高（索菲亞、歐派家居、曲美家居），市場想象空間更大；

2）營收和凈利潤實現(xiàn)雙速前行，但高營收并沒有帶來高利潤，從毛利率變化來看，短期間利潤增長不會有大幅提升的空間。

新零售運營模式也給家居產(chǎn)業(yè)帶來了新的發(fā)展方向，線上線下全面融合發(fā)展，全渠道建設成為了家居產(chǎn)業(yè)不可缺失的一部分。

除對產(chǎn)品個性化追求外，互聯(lián)網(wǎng)信息化時代到來，消費場景發(fā)生變革，更加便利的消費方式得到關注，出行、餐飲、旅游、住宿等行業(yè)都在加速一站式服務體制改革，同樣在家居領域，消費者對整體解決方案的意識覺醒，家居企業(yè)紛紛轉移集成服務商角色。

2015年各家企業(yè)紛紛暴露了布局“大家居”的野心，從單品類向多品類進行產(chǎn)品線擴寬，或者是通過個性定制單品向全屋定制看齊，幫助消費者對于不同家具協(xié)調搭配，滿足消費者一站式購物采購訴求。

第三部分：企業(yè)案例研究-大家居戰(zhàn)略布局

“大家居”最為普遍的表達方式是實現(xiàn)單品向多品創(chuàng)新，隨著消費一體化的滲透，整裝的概念在家裝產(chǎn)業(yè)廣泛傳播，也有部分企業(yè)通過個體定制向全屋定制升級，以此來解決消費者對不同家具協(xié)調搭配，提供給消費者便捷的一站式服務體驗。

過去的兩三年，“大家居”戰(zhàn)略雖然已經(jīng)在整個家居行業(yè)里廣為流行，但從企業(yè)2016年各品類銷售額來看，更多的只是在概念層面的產(chǎn)物，“大家居”戰(zhàn)略停留在概念階段和投入期，營運效果并不明顯，主要總結以下兩個方面：

1）企業(yè)主營業(yè)務仍占企業(yè)總營收的主要收入來源；

2）家居行業(yè)階梯化明顯，跨品類市場掠奪挑戰(zhàn)巨大；

第四部分：家居行業(yè)趨勢判斷與建議

互聯(lián)網(wǎng)電商、渠道多元、全屋定制、大家居等這些作為家居建材趨勢熱詞已經(jīng)得到行業(yè)認可，大部分主流企業(yè)已經(jīng)付諸行動，未來幾年它們仍然會是主流趨勢，帶動企業(yè)業(yè)績提升，促進行業(yè)整體發(fā)展。

雖然這些企業(yè)發(fā)展大家居戰(zhàn)略的時間和付出程度并不相同，但相同的是大家居戰(zhàn)略的實施收效甚微，規(guī)模門店的搭建，新品牌的推廣，新產(chǎn)品品類的研發(fā)生產(chǎn)，信息化系統(tǒng)建設都意味著需要企業(yè)有高資本、高精力、高投入支撐?！按蠹揖印睉?zhàn)略雖被提出好幾年，但大部分企業(yè)仍處于試錯階段，每家企業(yè)都有機會和信心去快速試錯，擁有重新獲得排入第一梯隊的權利與機會。

（來源：億歐智庫）