2017年，中國家居產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)巨大的結(jié)構(gòu)性變化：消費(fèi)趨勢的變化、市場的洗牌、資本的嬗變，都讓行業(yè)格局有了較大分化。而在今年，地板企業(yè)在行業(yè)不斷變化發(fā)展的過程中也做出了不同的戰(zhàn)略布局。

菲林格爾地板、和邦盛世家居先后上市，正式進(jìn)入資本市場；大自然家居、柏爾地板與不同單位和企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作；生活家地板、圣象地板布局人才培養(yǎng)計(jì)劃，為企業(yè)發(fā)展提供人力資源保障；大自然家居、天格實(shí)木地?zé)岬匕宀粩喔镄录夹g(shù)，提升品牌競爭力；大衛(wèi)木業(yè)、圣象地板布局工業(yè)4.0，”未來制造“開啟；久盛地板聚焦實(shí)木地暖地板領(lǐng)域，富林家居由專注地板領(lǐng)域轉(zhuǎn)向大家居布局。

戰(zhàn)略之一：掛牌上市  代表企業(yè)：菲林格爾地板、和邦盛世家居

近兩年，上市成為了家居建材行業(yè)的熱門詞匯之一，漸漸有地板企業(yè)亦加入上市的隊(duì)伍，向資本市場發(fā)力。當(dāng)然，企業(yè)上市后，募集到的資金能讓企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，提高產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)能力，擴(kuò)大渠道建設(shè)，迎接企業(yè)新一輪的增長點(diǎn)。此外，地板企業(yè)通過上市，還能給“弱項(xiàng)”的品牌建設(shè)帶來好處，上市后，有市場的監(jiān)督還可以增強(qiáng)消費(fèi)者的信任感，加強(qiáng)品牌的知名度，是“一箭多雕”的好辦法。

2017年6月15日，上海地板企業(yè)菲林格爾在上海證券交易所上市，本次以15.56元/股為發(fā)行價(jià)，開盤價(jià)25.29元/股，漲幅達(dá)44.02%，發(fā)行后總股本不超過8667 萬股，由此可計(jì)算，菲林格爾的市值為21.92億元。

菲林格爾在上海證券交易所上市

而同年12月6日和邦盛世正式掛牌新三板。和邦盛世家居股份有限公司隆重舉辦了新三板全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌上市敲鐘儀式，這也預(yù)示著它們正式登陸資本市場。

和邦盛世正式掛牌上市敲鐘儀式

上市給企業(yè)帶來的不僅是資本，更重要的是，企業(yè)還必須對消費(fèi)者和投資者負(fù)責(zé)。地板企業(yè)上市后，在經(jīng)營過程中必須更加謹(jǐn)慎，才能在更廣闊的領(lǐng)域?qū)で蟾碌耐黄啤?/span>

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戰(zhàn)略之二：戰(zhàn)略合作 代表企業(yè)：大自然家居、柏爾地板

當(dāng)今世界，高新技術(shù)迅猛發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化步伐加快、國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)凸現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢。地板企業(yè)該如何從容面對市場競爭？多數(shù)企業(yè)在此種情況下會選擇強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)深度合作，從整體出發(fā)，考慮相互之間的利益，使整體的利益最大化。

2017年8月1日，大自然家居與中國林科院木材工業(yè)研究所在大自然家居總部簽訂全面戰(zhàn)略合作協(xié)議，旨在借助國內(nèi)林業(yè)產(chǎn)品最優(yōu)秀的科研力量，為未來產(chǎn)品創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的科技支撐。

12月10日，柏爾實(shí)木地?zé)岬匕迮c印尼BSM新材料有限公司于印尼BSM總部簽署木材資源獨(dú)家供應(yīng)商戰(zhàn)略合作協(xié)議，該舉措標(biāo)明柏爾將成為中國地板行業(yè)為數(shù)不多的具有野生木材資源的木制品企業(yè)，對柏爾來說具有重大的戰(zhàn)略意義。

柏爾實(shí)木地?zé)岬匕迮c印尼BSM新材料有限公司簽約儀式

戰(zhàn)略合作可以使企業(yè)的競爭力增強(qiáng)，并使交易成本降低，降低獲取信息的成本，提高生產(chǎn)經(jīng)營和分配的效率，對資源的配置和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整起到積極的作用。俗話說：“雙拳難敵四手”，“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮?！敝挥羞\(yùn)用合力，善于合作，才有強(qiáng)大的力量，才能把蛋糕做大，把事業(yè)做強(qiáng)。

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戰(zhàn)略之三：人才培養(yǎng) 代表企業(yè)：生活家地板、圣象地板

伴隨著地板行業(yè)的競爭發(fā)展日趨白熱化，眾多地板企業(yè)面臨著市場份額被逐步擠壓的局面，有的中小型企業(yè)甚至還面臨著生存困境。在人才效益凸顯的今天，企業(yè)想要提升競爭優(yōu)勢，建立品牌口碑，選擇和培養(yǎng)優(yōu)秀的人才是關(guān)鍵。人才對企業(yè)的作用在整個(gè)行業(yè)處于“高毛利時(shí)代”順境中并不明顯，甚至經(jīng)常被忽略，但是當(dāng)行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)全新局面，品牌集中度日漸提升的形勢下，人才對地板企業(yè)發(fā)展的重要性就會被無限放大。

似乎大多數(shù)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點(diǎn)，生活家地板就在2017年6月20日華南農(nóng)業(yè)大學(xué)材料能源學(xué)院共建產(chǎn)學(xué)研基地，旨在為企業(yè)的發(fā)展提供人才保障，更有利于企業(yè)對人才的先期鎖定。

生活家地板與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)材料能源學(xué)院共建產(chǎn)學(xué)研基地

11月23日，在北京，圣象管理學(xué)院正式升級為圣象大學(xué)。這對于圣象集團(tuán)學(xué)習(xí)型的組織建設(shè)具有里程碑的意義。圣象指出企業(yè)大學(xué)又稱公司大學(xué),是指由企業(yè)出資，以企業(yè)高級管理人員、一流的商學(xué)院教授及專業(yè)培訓(xùn)師為師資，通過實(shí)戰(zhàn)模擬、案例研討、互動教學(xué)等實(shí)效性教育手段，以培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部中、高級管理人才和企業(yè)供銷合作者為目的，滿足人們終身學(xué)習(xí)需要的一種新型教育、培訓(xùn)體系。

圣象大學(xué)成立儀式

優(yōu)勝劣汰是市場競爭的規(guī)則，只有發(fā)揮優(yōu)秀人才的最大作用，才能取得更大的競爭優(yōu)勢，讓企業(yè)處于行業(yè)頂端。

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戰(zhàn)略之四：技術(shù)研發(fā)  代表企業(yè)：大自然家居

經(jīng)過三十余年的發(fā)展，我國的地板企業(yè)早已遍地開花。據(jù)了解，雖然中國地板產(chǎn)量很高，市場也不少，但是還與美國等發(fā)達(dá)國家的水平仍有差距。這兩年隨著中國家居產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，中國地板業(yè)界也看到和更了解民族企業(yè)的不足及優(yōu)勢，很多企業(yè)正在投入更多的資金和人力去開發(fā)性能更好，技術(shù)更先進(jìn)的產(chǎn)品。

2017年11月12日，由中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會組織的新產(chǎn)品鑒定會在大自然家居總部召開，并對大自然家居(中國)有限公司研發(fā)的“壓干法高尺寸穩(wěn)定性白橡實(shí)木地?zé)岬匕濉毙庐a(chǎn)品進(jìn)行鑒定。

據(jù)悉，“壓干法高尺寸穩(wěn)定性白橡實(shí)木地?zé)岬匕濉奔荷暾埩藘身?xiàng)發(fā)明專利以及1項(xiàng)實(shí)用新型專利，充分體現(xiàn)了其研發(fā)技術(shù)在行業(yè)領(lǐng)域的先進(jìn)性，也表明大自然家居的自主創(chuàng)新能力在不斷提高。

大自然家居新產(chǎn)品鑒定會

如今，地板業(yè)的發(fā)展速度越來越快，不僅下游市場范圍越來越廣闊，上游的科技研發(fā)也在不斷進(jìn)步。地板行業(yè)已經(jīng)不再是純粹的粗放型生產(chǎn)企業(yè)，地板廠家技術(shù)力量越來越深厚，以技術(shù)研發(fā)為核心競爭力的企業(yè)層出不窮。在接下來的行業(yè)升級中，技術(shù)將會是企業(yè)最堅(jiān)實(shí)的盾牌，抵擋競爭中的槍林彈雨。

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戰(zhàn)略之五：工業(yè)4.0布局 代表企業(yè)：大衛(wèi)木業(yè)、圣象地板

近年來，除了“互聯(lián)網(wǎng)+”以外，“工業(yè)4.0”的口號在傳統(tǒng)家居建材市場上也越喊越響亮。在當(dāng)下的市場上，時(shí)代的不斷前進(jìn)也催生著一系列新興產(chǎn)物的出現(xiàn)，這對于在國內(nèi)發(fā)展了三十余年的地板行業(yè)而言，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在這個(gè)智能化時(shí)代，工業(yè)4.0的商務(wù)平臺也逐步落地開花，它快速打通以往由于信息不暢帶來的障礙，完美整合了整個(gè)行業(yè)的上游和下游的行業(yè)。

2017年11月27日，大衛(wèi)與意大利SCM、廣州緯綸、杭州易典就全屋定制工業(yè)4.0生產(chǎn)線正式簽約，大衛(wèi)全屋定制項(xiàng)目正式落地實(shí)施。2017年12月8日，江蘇丹陽圣象強(qiáng)化工廠隆重舉行了“圣象強(qiáng)化地板制造基地”揭牌儀式，這場儀式標(biāo)志著圣象強(qiáng)化地板在制造升級上又做出了跨越性的一步 。

大衛(wèi)全屋定制工業(yè)4.0生產(chǎn)線正式簽約儀式

“圣象強(qiáng)化地板制造基地”揭牌儀式

在科技時(shí)代，新興產(chǎn)物的出現(xiàn)，不僅僅是一個(gè)社會進(jìn)步的表現(xiàn)，也是企業(yè)在當(dāng)下市場上謀取商機(jī)的捷徑。伴隨“工業(yè)4.0”的逐步發(fā)展，相信地板企業(yè)定會借助這個(gè)支點(diǎn)，找到市場與利潤的最佳結(jié)合點(diǎn)。

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戰(zhàn)略之六：品牌定位 代表企業(yè)：久盛地板 富林家居

在經(jīng)濟(jì)一體化日益加劇和知識經(jīng)濟(jì)迅速崛起的時(shí)代，品牌作為企業(yè)走向市場的“金鑰匙”、“通行證”，其重要性不言而喻。只有過硬的品牌，才能于市場競爭中取得主動權(quán)。

事實(shí)上，品牌并非只是簡單的一個(gè)企業(yè)印象，而是蘊(yùn)含著企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)控制、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、綜合運(yùn)用、售后服務(wù)等方方面面的綜合實(shí)力，尤其是在地板行業(yè)，作為極為注重產(chǎn)品體驗(yàn)的行業(yè)，消費(fèi)者的口碑傳播將直接影響其品牌發(fā)展的高度。

2017年4月19日下午14時(shí)，以“融合創(chuàng)變·凱啟未來”為主題的久盛地板品牌戰(zhàn)略發(fā)布暨傳承儀式在浙江省湖州南潯久盛工業(yè)園隆重舉行。作為專注實(shí)木17年的業(yè)內(nèi)一線品牌，久盛地板目前在國內(nèi)已形成產(chǎn)品多元化、規(guī)模集團(tuán)化的格局。

自2017年開始，久盛地板全面聚焦實(shí)木地暖地板領(lǐng)域，并以全新的視覺亮相。接任久盛地板董事長職位的張凱是其中最主要的推助力，他也笑稱，他骨子里遺傳的“固執(zhí)”在企業(yè)做出重大決策時(shí)，可以起到關(guān)鍵作用。

久盛地板品牌戰(zhàn)略發(fā)布暨傳承儀式

2017年7月7日，富林在總部會所舉行“風(fēng)云際會”——富林家居(中國)控股有限公司成立儀式，同時(shí)富林云定制新品正式上線，以信息化的定制平臺，推動富林走向大家居時(shí)代。定位于全球國木藝術(shù)家居推動者的富林，近年來由單一的地板到全屋實(shí)木定制，由傳統(tǒng)實(shí)體店模式到富林云定制，以創(chuàng)新的商業(yè)模式，積極擁抱變化迅猛的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

富林家居(中國)控股有限公司成立儀式

成功的品牌戰(zhàn)略要求品牌管理者具備長遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略構(gòu)想，根據(jù)品牌未來發(fā)展思路規(guī)劃當(dāng)前的具體市場策略。這就要求企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營過程中，不斷合理構(gòu)建品牌戰(zhàn)略并進(jìn)行有效組合，形成企業(yè)發(fā)展核心戰(zhàn)略機(jī)制，鑄就企業(yè)強(qiáng)勢品牌，形成自動延伸不斷更新的鮮活型現(xiàn)代化企業(yè)。

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回首2017，對于中國地板業(yè)來說，注定是“不平?！钡囊荒辍Ｔ牧铣杀旧蠞q、價(jià)格戰(zhàn)激烈、環(huán)保監(jiān)管趨嚴(yán)、產(chǎn)品技術(shù)含量低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重這一系列問題，使中國地板在艱難中前行。這一年，地板企業(yè)之間的競爭也從產(chǎn)品質(zhì)量等硬實(shí)力的競爭過渡到了品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等軟實(shí)力的較量上。而現(xiàn)階段也正是地板市場整頓結(jié)構(gòu)，走向健康發(fā)展道路的關(guān)鍵時(shí)期，未來，地板業(yè)仍有很大的市場空間和潛力可以激發(fā)。