5.31這一天，家居江湖再現(xiàn)新物種，四家頭部企業(yè)，四位成熟男人，一樣的情懷，一致的價值觀，欲造就一個行業(yè)“神話”！

在互聯(lián)網(wǎng)的魔力下，我們進(jìn)入了融合共享的時代，精神與物質(zhì)雙蹈、追求向新的力量，為美好生活而奮斗。即便大批嘗試被擊垮，無數(shù)創(chuàng)新被泯滅，卻還是有那么一群人，擁有著“重頭收拾舊山河”的夢想，以執(zhí)著不滅的精神去引領(lǐng)變革。

5月31日下午，在北京四季酒店，由艾佳生活、東易日盛、愛空間、尚品宅配聯(lián)合發(fā)起的“中國大家居新時代聯(lián)盟”正式成立。艾佳生活創(chuàng)始人&董事長陳俊、東易日盛創(chuàng)始人&董事長陳輝、愛空間創(chuàng)始人&CEO陳煒、尚品宅配董事長李連柱四大聯(lián)盟發(fā)起人及眾多房產(chǎn)家居界、投資界等大咖一起暢談行業(yè)、致美好生活。

懷揣千億夢想 共為行業(yè)創(chuàng)新突破

前有中城聯(lián)盟，現(xiàn)有大家居新時代聯(lián)盟。中國的地產(chǎn)業(yè)從極度分散走向集中化、規(guī)模化，從20、30億，到現(xiàn)在過千億。那樣的藍(lán)圖讓家裝行業(yè)的老兵們心潮澎湃，仿佛看到家裝行業(yè)做到千億近在咫尺，就在自己的口袋里。所以，懷揣千億的夢想，他們要做這個中國大家居新時代聯(lián)盟。

“做聯(lián)盟不一定能做出規(guī)?；图谢?。但是，在這個時代，不做聯(lián)盟肯定是走不到規(guī)?；图谢?/strong>”這是他們的初步判斷。

可以看出，四家發(fā)起企業(yè)都有著各自鮮明的特色。艾佳生活，短短兩年時間成為中國BBC領(lǐng)域里面最大的互聯(lián)網(wǎng)平臺；陳輝，中國家裝行業(yè)的龍頭企業(yè)，在整個高端定制領(lǐng)域里執(zhí)牛耳；愛空間，標(biāo)準(zhǔn)化家裝行業(yè)的開創(chuàng)者，堅持2c，讓家的美好簡單實現(xiàn)；尚品宅配，定義了整個全屋定制行業(yè)，推動行業(yè)達(dá)到每年40%—50%的速度增長。

他們有著一樣的情懷，一致的價值觀，想攜手對家居行業(yè)真正重新進(jìn)行一些突破。即便各自很強(qiáng)，但單打獨斗的力量還是有限的。所以，要把行業(yè)內(nèi)志同道合的，有理想、有追求的一些企業(yè)家和企業(yè)聯(lián)合起來，在大家的共同努力下，用開放的姿態(tài)，吸引越來越多希望在這個行業(yè)變革中能起到一些作用的企業(yè)，形成推動整個大家居行業(yè)變革的一個有生的力量。

聯(lián)合、互利、共贏將成為聯(lián)盟成員的共同價值觀，也是聯(lián)盟的一個靈魂所在，在這個聯(lián)盟中，所有伙伴共同發(fā)展、共同創(chuàng)造，徹底打破原有獨立的利益邊界，把孤島連成價值綠洲，最終通過資源共享實現(xiàn)共同發(fā)展。這是大家居新時代聯(lián)盟的初衷！

在聯(lián)盟的內(nèi)部戰(zhàn)略研討會議上，他們嘗試用十年時光看中國家居的時代，認(rèn)為精裝修毫無疑問會成為一個主流的趨勢。而精裝修在今天的主要矛盾是開發(fā)商單一的供給需求跟人民群眾多元的、豐富的、個性的家裝家居需求之間的巨大矛盾。它并沒有以客戶為中心去解決這個問題。所以，“大家居新時代聯(lián)盟”如此命名，用優(yōu)秀的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，解決大家居新時代精裝修體系的主要矛盾。

“中國大家居新時代聯(lián)盟”要做這些事！

中國大家居新時代聯(lián)盟到底要做什么？簡單總結(jié)來說就是：解決四個問題，實現(xiàn)三個創(chuàng)新，履行兩個職責(zé)，成就一大愿景。

解決四個問題：

【建立信任】在信息和信用不對稱的商業(yè)環(huán)境里，重塑c端用戶對b 端服務(wù)供應(yīng)者的信任。

【形成標(biāo)準(zhǔn)】建立賽道標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一跑道，統(tǒng)一計時器，統(tǒng)一評判機(jī)制，真正做到良幣驅(qū)逐劣幣，行業(yè)才會有健康的未來。

【促進(jìn)發(fā)展】通過建立信任和標(biāo)準(zhǔn)，來為行業(yè)加速，讓真正優(yōu)秀的企業(yè)，變成?業(yè)里卓越的領(lǐng)先者。

【構(gòu)建機(jī)制】在大家居行業(yè)構(gòu)建去入口化、去中心化的開放透明機(jī)制，用本行業(yè)的機(jī)制，來解決本行業(yè)的問題。

實現(xiàn)三個創(chuàng)新：

【新思維】用戶思維——由B端思維升級為C端思維，完全站在用戶角度去思考；顛覆式創(chuàng)新；由農(nóng)耕文明走向互聯(lián)網(wǎng)文明——低效到高效、個體到組織，組織到平臺。

【新策略】硬件標(biāo)準(zhǔn)化、軟件個性化——解決規(guī)?；a(chǎn)和個性化服務(wù)之間的矛盾；網(wǎng)絡(luò)協(xié)同、數(shù)據(jù)決策——重構(gòu)、多元、互聯(lián)、生長，將行業(yè)要素重新整合。

【新勢能】超級平臺——強(qiáng)化聯(lián)合的力量；形成新時代的新格局。

履行兩個職責(zé)：

【迭代行業(yè)】重構(gòu)行業(yè)生態(tài)，激發(fā)行業(yè)活力，提速行業(yè)發(fā)展。

【推動聯(lián)盟】擴(kuò)大組織影響力，讓大家居產(chǎn)業(yè)鏈中的老成員和新物種參與進(jìn)來——老成員：設(shè)計、裝修、供應(yīng)鏈等；新物種：產(chǎn)業(yè)工人、裝配式服務(wù)、智能解決方案等。

實現(xiàn)一大愿景：

“從房子到家，成就美好生活”。

揭秘大佬們的“真心思”

“不做營銷 但告訴C端我們可信”

艾佳生活創(chuàng)始人&董事長陳俊：

我們要推動這個行業(yè)，不是來做一個營銷活動，也不是來做一個什么噱頭，但客觀來講，未來我們搶到了多少雞蛋，也是對我們的評價和成果證明。這是兩個方向。

現(xiàn)在市場不是很規(guī)范，這是利己主義的，市場搞規(guī)范了，對我們有好處，這時我們這些想做好事的企業(yè)就有了更多的機(jī)會。

聯(lián)合本身就會產(chǎn)生力量，接下來每一家都會深度互訪、互相學(xué)習(xí)、無私幫助，互相都有長有短，互相彌補(bǔ)或直接互相協(xié)作。并不斷引入更多地機(jī)構(gòu)來完善組織，提升能力，大家一起把這個事辦起來。

“未來標(biāo)準(zhǔn)化定制領(lǐng)域里沒有家裝公司了”

東易日盛創(chuàng)始人&董事長陳輝：

未來的家裝可能兩極化趨勢，一個方向是個性化甚至是高級定制；另一個方向是標(biāo)準(zhǔn)化的定制。

“搶占精裝修市場 誕生過五百億企業(yè)”

愛空間創(chuàng)始人&CEO陳煒：

精裝修會成為一個主流的趨勢。新時代的聯(lián)盟其實就是解決精裝修整個體系的主要矛盾，我們會發(fā)現(xiàn)只有能夠有優(yōu)秀的供應(yīng)系統(tǒng)才能解決滿足那些個性化、多元化、人民群眾的豐富需求。

中城聯(lián)盟從當(dāng)年的30億能夠變成50億那么大的市場規(guī)模，地產(chǎn)行業(yè)是10萬億，家裝行業(yè)是一萬億，十分之一。未來我希望新時代聯(lián)盟里能夠誕生規(guī)模至少過500億的企業(yè)。

未來再過十年，家裝行業(yè)的低端設(shè)計師是最容易被人工智能替代掉的一個行業(yè)。而十年以后，新時代聯(lián)盟會成長一個巨型的企業(yè)。因為它可以在分散的市場里從供給斷層面進(jìn)行集中化，形成規(guī)模優(yōu)勢。

“針對中下消費階層 用整裝再搗蛋一次”

尚品宅配董事長李連柱：

今天，想針對家裝行業(yè)，尤其針對消費金字塔中檔偏下的階層，再搗蛋一次，通過我們的技術(shù)，用整裝的模式，讓它發(fā)生一些變化、發(fā)生一些改變。

到底中國大家居新時代聯(lián)盟會給人們的美好生活到來怎樣變化？陳俊給出了簡單明了的回答：省心、省錢、審美。據(jù)悉，這樣的聯(lián)盟模式被投資界所看好，截止發(fā)布會結(jié)束，兩家上市公司（東易日盛&尚品宅配）股市平均上漲約5%，總市值增加15億。

中國大家居新時代聯(lián)盟，它的高度給了我們對這個行業(yè)更多的想象空間。未來，可以期許。

（來源：家居要聞）