中國(guó)實(shí)木地板現(xiàn)狀
    1.2004年實(shí)木地板生產(chǎn)企業(yè)約4000多家，年生產(chǎn)能力達(dá)2億平方米，至2005年，生產(chǎn)企業(yè)下降到3000多家左右，年生產(chǎn)能力下降到1．5億平方米左右，有近1000家實(shí)木地板企業(yè)因原材料價(jià)格持續(xù)上漲進(jìn)行減產(chǎn)和轉(zhuǎn)產(chǎn)，部分企業(yè)逐漸被淘汰出局，今年有近百家企業(yè)由原來(lái)單純的實(shí)木地板業(yè)向?qū)嵞緩?fù)合地板和強(qiáng)化木地板產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍。
    2．  2005年因?qū)嵞镜匕逶牧蟽r(jià)格的上漲和國(guó)內(nèi)一線、二線房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷，國(guó)內(nèi)實(shí)木地板總銷量在雙重夾擊下呈銳減之勢(shì)，預(yù)計(jì)2005年實(shí)木地板銷量維持在8500萬(wàn)平方米左右，實(shí)木地板在木地板產(chǎn)業(yè)中的市場(chǎng)份額將由去年的35％下降到只占市場(chǎng)容量的30％左右。
    3.實(shí)木地板2005年的零售價(jià)格發(fā)生很大變化，高檔產(chǎn)品的平均價(jià)格由原來(lái)的每平方米300元左右上升到每平方米350元左右；中檔產(chǎn)品的平均價(jià)格由原來(lái)的每平方米250元左右上升到每平方米300元左右；低檔產(chǎn)品的平均價(jià)格由原來(lái)的每平方米200元左右上升到每平方米250元左右?？傮w來(lái)說(shuō)零售價(jià)格平均每平方米上升了30元以上，上漲幅度比去年同期增長(zhǎng)15％以上。同時(shí)由于實(shí)木地板屬于半成品，實(shí)木地板配套的輔助產(chǎn)品如地腳線、防潮膜等隨著消費(fèi)的透明度越來(lái)越高，相對(duì)來(lái)說(shuō)地板配件的零售價(jià)格呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。
    4．消費(fèi)群體的變化：隨著價(jià)格和市場(chǎng)環(huán)境的變化，2005年實(shí)木地板的消費(fèi)群體由原來(lái)的中高檔群體上升到高端消費(fèi)群體，普通平民已明顯不能承受高價(jià)位的實(shí)木地板，中檔消費(fèi)群體逐漸轉(zhuǎn)向購(gòu)買實(shí)木復(fù)合地板和強(qiáng)化木地板產(chǎn)品。
    5．終端渠道的變化：縱觀5年來(lái)實(shí)木地板市場(chǎng)環(huán)境，實(shí)木地板的終端渠道一直以專賣店、建材超市和裝飾公司三者并存的局面，由于價(jià)格和消費(fèi)群體的變化，2005年高端消費(fèi)群體對(duì)購(gòu)物環(huán)境的要求越來(lái)越高；因此，專賣店的形象和賣場(chǎng)環(huán)境將越來(lái)越重要，同時(shí)建材超市因購(gòu)物的便利性也越來(lái)越成為核心的零售渠道成為高端消費(fèi)群的主流渠道，同時(shí)，由于裝飾公司渠道變相增加了零售價(jià)格，已越來(lái)越不受到實(shí)木地板消費(fèi)者的青睞。
    未來(lái)實(shí)木地板發(fā)展方向
    產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
    未來(lái)實(shí)木地板產(chǎn)業(yè)在5~10年內(nèi)還將呈現(xiàn)平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。由于實(shí)木地板產(chǎn)品的特殊性和無(wú)可替代性，加之中國(guó)消費(fèi)者對(duì)原木的偏好，實(shí)木地板這一產(chǎn)業(yè)將有一批穩(wěn)定消費(fèi)群體來(lái)支持，從國(guó)際原材料市場(chǎng)來(lái)看，印尼、南美洲的原材料供應(yīng)在未來(lái)5-10年內(nèi)還將保持穩(wěn)定，同時(shí)緬甸、俄羅斯、非洲等地區(qū)的原材料市場(chǎng)也將全面開(kāi)發(fā)，預(yù)計(jì)中國(guó)市場(chǎng)在未來(lái)5年內(nèi)對(duì)國(guó)際原木和地板坯料的需求每年增長(zhǎng)在：10％左右，至2010年將突破260萬(wàn)立方米，同時(shí)由于國(guó)際物流成本的增加，原木的采購(gòu)將越來(lái)越少，原材料采購(gòu)將向坯料采購(gòu)方向轉(zhuǎn)型。
    市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方向。
    未來(lái)實(shí)木地板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)方向是：
    1．資源集中化、規(guī)模集中化、品牌集中化。在資源尤其是原材料資源方面，大的廠家將在國(guó)外自設(shè)原材料加工廠來(lái)集中掌控原材料，一些小工廠、小品牌的原材料資源優(yōu)勢(shì)將逐漸喪失。規(guī)模上，生產(chǎn)規(guī)模小的企業(yè)將在市場(chǎng)中更加缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而被淘汰或轉(zhuǎn)型，部分小廠將更加明顯成為大品牌的OEM工廠，同時(shí)大廠家、大品牌的市場(chǎng)占有率將穩(wěn)步提升，市場(chǎng)集中化程度將越來(lái)越高，洗牌的格局也越來(lái)越明顯。
    2．在未來(lái)的5~10年內(nèi)，實(shí)木地板企業(yè)將有一半以上被淘汰出局，至2010年實(shí)木地板企業(yè)預(yù)計(jì)將保留在500家左右，實(shí)木地板產(chǎn)銷量將突破1億平方米，領(lǐng)航企業(yè)的年產(chǎn)銷量將突破800萬(wàn)平方米，在未來(lái)5年內(nèi)將至少有超過(guò)300家企業(yè)轉(zhuǎn)型到實(shí)木復(fù)合地板和其他產(chǎn)業(yè)中去，強(qiáng)勢(shì)品牌的市場(chǎng)地位也將越來(lái)越突出。
    市場(chǎng)全球化，品牌全球化，產(chǎn)品全球化。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，全球化戰(zhàn)略將在實(shí)木地板產(chǎn)業(yè)得到大力發(fā)展，國(guó)內(nèi)品牌將走向國(guó)際市場(chǎng)，國(guó)外品牌也將紛紛涌入，尤其是以三層實(shí)木地板為主的國(guó)外品牌將對(duì)中國(guó)實(shí)木地板市場(chǎng)產(chǎn)生強(qiáng)烈的沖擊，新一輪競(jìng)爭(zhēng)格局也越來(lái)越體現(xiàn)在品牌的競(jìng)爭(zhēng)上。部分國(guó)外品牌已著手通過(guò)合資、并購(gòu)等方式進(jìn)軍中國(guó)實(shí)木地板市場(chǎng)。因此，真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)來(lái)臨，國(guó)內(nèi)實(shí)木地板廠家應(yīng)隨時(shí)做好打硬仗的準(zhǔn)備。加強(qiáng)品牌建設(shè)、渠道建設(shè)和產(chǎn)品力建設(shè)，才能進(jìn)一步提升中國(guó)實(shí)木地板品牌在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，國(guó)外品牌的進(jìn)入，實(shí)木地板產(chǎn)品技術(shù)也將全面融入國(guó)際市場(chǎng)，鎖扣技術(shù)、超耐磨技術(shù)等也將得到進(jìn)一步提升，更多的高科技工藝技術(shù)將應(yīng)用到實(shí)木地板中來(lái)。
    產(chǎn)品由四大革命向六大革命方向發(fā)展。實(shí)木地板在近10年的發(fā)展過(guò)程中，產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新也形成了以四大革命為核心的產(chǎn)品格局，這四大革命是：木種革命、油漆革命、結(jié)構(gòu)革命和安裝革命。隨著實(shí)木地板全球化戰(zhàn)略的擴(kuò)張，產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新將得到進(jìn)一步提升，未來(lái)實(shí)木地板在產(chǎn)品和技術(shù)革命上，將形成六大革命，這六大革命是：木種革命、油漆革命、結(jié)構(gòu)革命、安裝革命、功能革命和環(huán)保革命。一些更加穩(wěn)定的產(chǎn)品將成主流，同時(shí)鎖扣技術(shù)、超耐磨技術(shù)、防靜電技術(shù)、環(huán)保技術(shù)和更易安裝的DIY產(chǎn)品，具有特殊功能的產(chǎn)品如抗菌產(chǎn)品，紅外線產(chǎn)品，具保健功能的產(chǎn)品等工藝和技術(shù)將全面應(yīng)用到實(shí)木地板產(chǎn)業(yè)中來(lái)。同時(shí)，三層實(shí)木地板也將成為實(shí)木地板市場(chǎng)中新的主流產(chǎn)品。
    品牌和原材料的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加明顯。由于實(shí)木地板的特殊性，原材料一直是實(shí)木地板的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。今年，原材料價(jià)格的持續(xù)上漲，更加導(dǎo)致部分小廠家因采購(gòu)不到原材料或原材料價(jià)格過(guò)高而面臨淘汰甚至倒閉。同時(shí)由于消費(fèi)者對(duì)實(shí)木地板市場(chǎng)的認(rèn)知度越來(lái)越高，品牌已成為消費(fèi)者選購(gòu)實(shí)木地板的第一要素，不做品牌就等于自尋死路，已越來(lái)越得到市場(chǎng)的印證。在未來(lái)的5~10年內(nèi)品牌效應(yīng)將越來(lái)越明顯，強(qiáng)勢(shì)品牌的市場(chǎng)占有率將越來(lái)越大，一些小廠家、小品牌最終將被強(qiáng)勢(shì)品牌兼并和收購(gòu)，品牌、原材料、渠道這三大要素將成為實(shí)木地板市場(chǎng)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，而成功的營(yíng)銷渠道更是基于建立在強(qiáng)勢(shì)品牌的基礎(chǔ)上。
     服務(wù)將成為新的競(jìng)爭(zhēng)手段。由于實(shí)木地板屬于半成品，服務(wù)一直是實(shí)木地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素之一，由于歷史環(huán)境的原因，實(shí)木地板廠家并沒(méi)有真正將服務(wù)加以重視，在處理消費(fèi)者的投訴上，拖拉、推諉、逃避責(zé)任等現(xiàn)象很嚴(yán)重，很多企業(yè)和品牌向消費(fèi)者承諾優(yōu)質(zhì)服務(wù)，但實(shí)際過(guò)程中服務(wù)的質(zhì)量卻是非常糟糕。如何創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)甚至是卓越服務(wù)，已成為實(shí)木地板新型的競(jìng)爭(zhēng)手段?？梢赃@么說(shuō)，實(shí)木地板打到最后，誰(shuí)能夠真正向消費(fèi)者提供卓越服務(wù)誰(shuí)就是贏家。服務(wù)也將是實(shí)木地板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最后一張牌。
    國(guó)際市場(chǎng)成為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加劇，國(guó)內(nèi)實(shí)木地板企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也越來(lái)越明顯，出口量今年將達(dá)1500萬(wàn)平方米以上，未來(lái)的5年內(nèi)出口量還將保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)局面。預(yù)計(jì)出口比例將由現(xiàn)在的15％左右提高到30％以上。因此，如何加快國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓，并解決企業(yè)原有品牌在國(guó)際市場(chǎng)的注冊(cè)問(wèn)題和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問(wèn)題是我們當(dāng)前要解決的。全球化戰(zhàn)略也將成為實(shí)木地板市場(chǎng)新的里程碑。
    總的來(lái)說(shuō)，，市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，尤其是今年對(duì)實(shí)木地板來(lái)說(shuō)是很殘酷的一年，但機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，實(shí)木地板市場(chǎng)真正洗牌的時(shí)候已經(jīng)到來(lái)，強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱的發(fā)展趨勢(shì)也更加明顯。不斷增強(qiáng)企業(yè)和品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步提高品牌的市場(chǎng)占有率，是各企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)；只有真正將消費(fèi)者的利益作為出發(fā)點(diǎn)，引導(dǎo)顧客科學(xué)消費(fèi)，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)品牌建設(shè)和質(zhì)量管理，才能真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的王者?？康蛢r(jià)格、低成本、低質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)，靠投機(jī)取巧的行為最終必將被市場(chǎng)所淘汰。