在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，家居行業(yè)的高速增長期宣告結(jié)束，過去的粗放發(fā)展方式難以為繼。   

在零售端，家居行業(yè)也正面臨“人、貨、場”的全面重構(gòu)：渠道變革大潮來襲，傳統(tǒng)大賣場客流嚴(yán)重枯竭；門店成交率不容樂觀。獲客難、客流少、成交難，成為彌漫在行業(yè)內(nèi)的普遍焦慮。   

與此同時，以阿里巴巴為代表的的新玩家不斷入場，以“數(shù)字化改造”和“設(shè)計驅(qū)動”為核心的變革風(fēng)暴正在持續(xù)、深入地發(fā)生。   

凡是過往，皆為序章。站在2019年年尾，我們選出了這一年家居圈10大熱門事件，這是過去的總結(jié)、回顧，亦是未來的起點和期盼。   

01、居然之家上市，深化與阿里合作   

居然之家A股重組上市儀式在深交所舉行，這是繼紅星美凱龍(6.41, 0.09, 1.42%)、富森美之后，第三家登陸A股的家居賣場。上市當(dāng)日日收盤，居然之家市值超過630億。   

居然之家董事長汪林朋表示，跨界融合一定會成為未來商業(yè)發(fā)展的主流，只有迎合這一趨勢才能擁有未來。   “未來五到十年內(nèi)，我們將采取家居賣場與購物中心雙輪驅(qū)動以及向三四五線城市進行渠道下沉的發(fā)展模式，加快推進大家居與大消費融合，不僅要進一步鞏固居然之家在家居行業(yè)的龍頭地位，也要成為大消費行業(yè)的頭部品牌。”   

汪林朋稱，居然之家要進一步深化與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作，推進企業(yè)數(shù)字化的改造進程，成為數(shù)字化時代新零售的標(biāo)桿。   

02、家居+社交+電商，阿里打造家居家裝設(shè)計平臺“躺平”   

2019年5月，阿里巴巴旗下一款名為“躺平”的生活方式APP上線，同時在手淘可直接搜索同名小程序，這是在線上購買場景上的舉措，為用戶打造設(shè)計師接入的場景化購物體驗。

5個月之后，在“躺平”APP的基礎(chǔ)上，阿里發(fā)布更豐富的“躺平計劃”：包含躺平設(shè)計家、全屋定制、淘寶躺平頻道、躺平APP。以全鏈路數(shù)字化改造為基礎(chǔ)，為消費者提供定制化、場景化、端對端的家居家裝整體解決方案。

躺平的愿景是服務(wù)一億消費者、賦能百萬設(shè)計師，并讓超過十萬家居商家實現(xiàn)全面的數(shù)字化。   

03、阿里5億戰(zhàn)略投資家居設(shè)計軟件三維家   

阿里巴巴戰(zhàn)略投資三維家，除了資本方面的加持，更將利用其全鏈路數(shù)字化的能力，幫助家居業(yè)打造更加完整的“數(shù)字生態(tài)圈”，并進而“幫助家居產(chǎn)業(yè)建立新的格局，創(chuàng)造新可能?！比S家由“設(shè)計工具”向“全渠道銷售解決方案服務(wù)商”升級。   在此次C輪融資暨新戰(zhàn)略發(fā)布會上，三維家提出“一體兩翼”的新戰(zhàn)略。一體即“IT技術(shù)為核心的發(fā)動機主體”，兩翼則是分別向新制造和新零售的方向探索，由此誕生了S2B2C的整裝小B產(chǎn)品分銷平臺，以及F2B2C的新零售新制造營銷平臺。其中營銷平臺以效果圖為核心、以躺平為載體，通過生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容觸達消費者，為線下門店帶來流量；而分銷平臺則以設(shè)計師為核心進行產(chǎn)品分銷。   三維家一直定位為toB服務(wù)商，這次跟阿里“躺平”的合作等于把業(yè)務(wù)往C端延伸。具體來講，三維家會從產(chǎn)品、設(shè)計工具、線下賣場等前后端入手，通過原先的商家中心和“躺平”新零售工作臺以及品牌營銷等一系列工具，把整個公司的產(chǎn)品做一次重新生態(tài)設(shè)立。   

04、無印良品在中國首次推出家裝服務(wù)   

2019年12月21日起，無印良品正式推出MUJI INFILL家裝服務(wù)?！皬牡孛?、墻壁、屋頂，到收納、廚房、沙發(fā)、床、淋浴、浴缸、衛(wèi)生間的生活基本場景，MUJI INFILL提供從規(guī)劃調(diào)整到設(shè)計施工的一條龍服務(wù)，打造大小正好符合用戶需求的居住空間?！?  這是無印良品在中國首次推出的家裝服務(wù)，通過與少海匯合作，由無印良品提供設(shè)計，由海爾全屋家居提供全屋定制，有住提供裝修服務(wù)。   早在2000年，無印良品就在日本推出了MUJI HOUSE計劃，不僅直接蓋房賣房，還向消費者提供家裝服務(wù)。MUJI INFILL 0將現(xiàn)有的生活推至原點，只保留房屋框架和窗戶；MUJI INFILL + 服務(wù)則負(fù)責(zé)為整個家配置家具和門具，自由編輯生活布局。這一次，雙服務(wù)合一的MUJI INFILL也將從日本進入中國百姓家。   在中國，無印良品從產(chǎn)品提供商到服務(wù)提供商的轉(zhuǎn)變正式開始。   

05、拼多多前3季度家居銷量上漲400% 

2019前三季度，拼多多平臺的家居用品銷量同比上漲400%以上，覆蓋超過90%的知名品牌。   

截至今年9月10日，拼多多新品牌計劃正式成員達85家，超過800家知名品牌在企業(yè)參與C2M定制化生產(chǎn)，累計推出了1800款定制化產(chǎn)品，訂單量超過7000萬單。未來一年，平臺將傾斜資源培育100家銷量過億的家紡制造企業(yè)。   

拼多多接下來在家居行業(yè)還有大動作，計劃在未來三年里，通過產(chǎn)業(yè)帶智能化改造和消費數(shù)據(jù)引導(dǎo)，帶領(lǐng)超過500個產(chǎn)業(yè)帶商家邁入“億元俱樂部”，10000家步入“千萬俱樂部”。   

在拼多多APP上，家具、家裝、家紡已經(jīng)是三個醒目的頻道 。隨著拼多多入局，家居家裝行業(yè)將上演阿里、京東、拼多多“三國殺”。   

06、中國國際家具展首推展會電商業(yè)務(wù)

2019年8月，上海博華的首個展會電商業(yè)務(wù)“家具在線采購?fù)ā闭缴暇€。這是與浦東家具家居雙展有機結(jié)合、業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的B2B+B2P（Professional）電商平臺。   “家具在線采購?fù)ā睂⒕€下短短4天展會延伸至線上365天，通過網(wǎng)站、小程序這些互聯(lián)網(wǎng)新渠道，推行家具采購新零售——包括C端在內(nèi)的買家可以直接向廠家購買物美價優(yōu)的產(chǎn)品，沒有中間商賺差價。   目前，采購?fù)ㄒ殉晒灱s300家優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，包括素殻家居、艾寶家具、喜臨門、顧家家居等知名家具品牌。現(xiàn)有上線產(chǎn)品超過50000件，涵蓋客廳、餐廳、臥房、書房、戶外家具，定制商用、家居裝飾和材料配件八大類別。   此外，家具在線采購?fù)ㄒ呀?jīng)與順豐達成深度合作，為買家采購?fù)ㄌ峁┧拓浀郊?安裝的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決購買家具“物流和安裝難”的后顧之憂。   2019年正值中國國際家具展25周年，面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，中國國際家具展的16字方針也升級為“出口導(dǎo)向、高端原創(chuàng)、線上線下、革新零售”，并以此為契機，開啟下一個25年的大發(fā)展。而家具在線采購?fù)▌t承載著“線上線下、革新零售”的新愿景。   

07、上海首店關(guān)閉，NōME踩下急剎車    

關(guān)閉上海首店。相比如過去一年半時間的蒙眼狂奔，今年的NōME開始面對快速擴張后供應(yīng)鏈能力是否能跟上的難題。   

截至2019年8月，NōME共關(guān)店15家，門店總數(shù)依然超過600家。今年的目標(biāo)是新開350家門店，相比于去年一年500家的速度明顯放緩。不過，目前新開門店依然有序進行，2019年第一季度已經(jīng)開出100多家。   

對于關(guān)店的原因，該負(fù)責(zé)人表示，今年NōME會格外關(guān)注門店的盈利情況，對于一些因客流下降、租金太高等因素導(dǎo)致盈利能力不好的門店，NōME會及時調(diào)整?！敖衲甑哪繕?biāo)是讓老店鋪銷量提升14%?！?  

08、阿里43.5億戰(zhàn)略投資紅星美凱龍   

2019年5月15日，紅星美凱龍發(fā)布公告稱，公司控股股東紅星控股成功發(fā)行可交換債券，以43.594億元人民幣被阿里巴巴全額認(rèn)購。如可交換債換股后，阿里將獲得紅星美凱龍占總股本比例約10%的A股股份。同時，阿里巴巴在港股收購紅星美凱龍3.7%的股份。   

至此，家居行業(yè)兩大巨頭——居然之家、紅星美凱龍，全部與阿里達成戰(zhàn)略合作。   

2018年2月11日，阿里宣布攜手16位投資方130多億元聯(lián)合投資居然之家，其中阿里以及關(guān)聯(lián)投資方向居然之家投資54.53億元，阿里方持有其15％的股份，成為居然之家的第二大股東。   

09、宜家toB  

2019年2月，宜家推出一項新業(yè)務(wù)：家具租賃服務(wù)。試點從瑞士開始，從公司客戶入手，最先適用的產(chǎn)品包括辦公桌椅。不過，宜家品牌的母公司 Inter Ikea 的首席執(zhí)行官 Torbjorn Loof 在接受《金融時報》采訪時說，廚房家具也是個選項。   宜家家具租賃服務(wù)的具體做法是：“我們會和合作伙伴一起，你可以確實地租到家具。當(dāng)租期結(jié)束時，你就把它還回來，就可以再租點兒別的?！盩orbjorn Loof 說，“宜家不會把還回來的家具扔掉，我們會做一點點翻新，還可以出售，這樣就延長了產(chǎn)品的壽命?！?  Torbjorn Loof 稱，宜家將跟各方合作進行翻新。目前，宜家尚未公布該計劃的進一步細(xì)節(jié)，包括租賃周期、價格以及歸還時破損判定等。未來，宜家希望能推出家居租賃的“會員服務(wù)”?！犊旃尽穼⑵浜?Netflix 的會員計劃相提并論。

10、英國家居設(shè)計品牌Tom Dixon來中國開店    

(文章來源：家具在線官網(wǎng)，侵刪)