疫情發(fā)生后，在中國(guó)社科院鐘宏武教授指導(dǎo)下，百人論壇、責(zé)任云研究院構(gòu)建了目前最全最新的企業(yè)捐贈(zèng)數(shù)據(jù)庫(kù)；1月26日起，在責(zé)任云微信號(hào)開(kāi)設(shè)“責(zé)任戰(zhàn)疫”專欄，累計(jì)發(fā)布文章百余篇，微文閱讀量20萬(wàn)人次；主流媒體轉(zhuǎn)載上百次，點(diǎn)擊閱讀達(dá)200萬(wàn)次，網(wǎng)友點(diǎn)贊評(píng)論10萬(wàn)余次；有力推動(dòng)優(yōu)化了中央企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)的戰(zhàn)疫捐贈(zèng)行動(dòng)。

(圖片來(lái)源：圣象地板公眾號(hào)，侵刪)

為深度了解企業(yè)家在應(yīng)對(duì)疫情期間所做出的具體積極舉措，百人論壇、責(zé)任云研究院在首期“責(zé)任戰(zhàn)疫-對(duì)話企業(yè)領(lǐng)袖”專欄節(jié)目中，邀請(qǐng)到了家居行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者圣象集團(tuán)的董事長(zhǎng)陳曉龍先生與鐘宏武秘書(shū)長(zhǎng)開(kāi)展了一場(chǎng)“云”對(duì)話 ：

(圖片來(lái)源：圣象地板公眾號(hào)，侵刪)

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陳曉龍董事長(zhǎng)與鐘宏武先生遠(yuǎn)程對(duì)話

疫情在前，責(zé)任在肩

圣象全面打響疫情反擊戰(zhàn)

疫情發(fā)生后，陳曉龍董事長(zhǎng)很早就指示公司管理層商討捐款具體事宜，圣象及股東已經(jīng)累計(jì)捐贈(zèng)535.5萬(wàn)，而且對(duì)外公布了捐贈(zèng)的詳細(xì)去向，在家居行業(yè)樹(shù)立了典范。

當(dāng)被問(wèn)及圣象是如何積極踐行慈善責(zé)任并提高效率和透明度的，陳曉龍董事長(zhǎng)給出了圣象的戰(zhàn)“疫”心得：

01

結(jié)合調(diào)研，協(xié)同共進(jìn)

特殊時(shí)期為了能將資源的價(jià)值發(fā)揮到最大，更為直接有效的幫助到抗“疫”前線，圣象結(jié)合湖北圣象當(dāng)?shù)厣疃日{(diào)研，并以企業(yè)名義主動(dòng)聯(lián)系到了中國(guó)紅十字基金會(huì)，在2月3日決定一次性捐款200萬(wàn)元整人民幣，定向捐助湖北一線受疫情影響最嚴(yán)重四家醫(yī)院。

在圣象集團(tuán)的號(hào)召下 ，圣象母公司大亞集團(tuán)以及圣象集團(tuán)的全國(guó)分公司紛紛參與到當(dāng)?shù)乜箵粢咔榈年?duì)伍中，援建隔離中心、捐贈(zèng)物資、組建志愿團(tuán)隊(duì)等等。

向上滑動(dòng)閱覽圣象戰(zhàn)“疫”日記

2020

02.03

圣象集團(tuán)一次性捐款200萬(wàn)元整人民幣，支援湖北一線受疫情影響最嚴(yán)重四家醫(yī)院，幫助華中科技及大學(xué)同濟(jì)醫(yī)院附屬同濟(jì)醫(yī)院、華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)院附屬協(xié)和醫(yī)院、黃岡市中心醫(yī)院、孝感市第一人民醫(yī)院，希望共同渡過(guò)難關(guān)，帶給一線醫(yī)生更充足的防護(hù)資源！

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2020

02.5

圣象母公司大亞集團(tuán)在圣象集團(tuán)向中國(guó)紅十字基金總會(huì)捐款200萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，再次出手定向捐款丹陽(yáng)市疫情防控工作指揮部200萬(wàn)元，用于新冠肺炎疫情防疫抗擊工作，同步發(fā)起捐款！

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2020

02.05

02.13

圣象母公司大亞集團(tuán)收到26個(gè)單位7660名員工的個(gè)人捐款共135.5萬(wàn)元，該款項(xiàng)已全部用于此次新冠肺炎的疫情防控。

其中集團(tuán)董事會(huì)捐助的30萬(wàn)元用于購(gòu)買醫(yī)療物資，2月28日，其余105.5萬(wàn)以“圣象集團(tuán)”名義通過(guò)圣象各地分公司的調(diào)研定向捐助全國(guó)各重點(diǎn)抗疫定點(diǎn)醫(yī)院。

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正是這樣的層級(jí)落實(shí)，協(xié)同推動(dòng)，使圣象的責(zé)任行動(dòng)效率更高，結(jié)果更好。

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圣象各地分公司紛紛自愿加入抗“疫”行動(dòng)中，與社會(huì)共渡難關(guān)

02

抗“疫”工作，層層落實(shí)

員工的工作健康與安全是第一要?jiǎng)?wù)！2020年春節(jié)假期的第一天，圣象就緊急發(fā)布了《關(guān)于高度重視新型冠狀病毒感染預(yù)防工作的通知》。

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在圣象集團(tuán)官微第一時(shí)間發(fā)布了《關(guān)于高度重視新型冠狀病毒感染預(yù)防工作的通知》

并且在陳曉龍董事長(zhǎng)的指導(dǎo)下，部署圣象集團(tuán)進(jìn)行系列防控措施，并成立了圣象集團(tuán)總部疫情防控工作小組專防?？?，部署和實(shí)施一系列事關(guān)員工身體健康、經(jīng)營(yíng)舉措、總部防控的重要事宜。

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工廠內(nèi)積極消毒，保證工作環(huán)境健康安全

特殊時(shí)期，圣象采用“線上”“線下”并行的辦公方式，鼓勵(lì)大家云辦公。圣象大學(xué)也發(fā)布了學(xué)習(xí)“動(dòng)員令”，全員進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)，全面啟動(dòng)充電狀態(tài)，開(kāi)啟在線學(xué)習(xí)提升模式。

為了能全面安全復(fù)工，圣象集團(tuán)總部、各工廠及直屬公司立即行動(dòng)起來(lái)，排查返鄉(xiāng)員工身體狀況，采取消毒措施，將疫情防控工作切實(shí)落實(shí)到每位員工身上，并且為員工購(gòu)買“愛(ài)心?！毙滦凸跔畈《緢F(tuán)體保險(xiǎn)。

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復(fù)工時(shí)，安保人員依次為員工們檢測(cè)體溫

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共克時(shí)艱，變中求新

整合優(yōu)勢(shì)踐行社會(huì)責(zé)任

疫情期間，絕大部分企業(yè)都面臨著挑戰(zhàn)，圣象如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)與變化？陳曉龍董事長(zhǎng)表示，解決企業(yè)生存問(wèn)題是最基本的社會(huì)責(zé)任。

“

對(duì)于中小微家居企業(yè)而言，必須理性看待“化疫為機(jī)”，只有利潤(rùn)高現(xiàn)金流好的大企業(yè)才能“化疫為機(jī)”，不可盲目自信，更應(yīng)該關(guān)注企業(yè)生存問(wèn)題，企業(yè)活下去就是最基礎(chǔ)的社會(huì)責(zé)任履責(zé)。

”

圣象25年來(lái)秉持著“家文化、木文化、象文化”的企業(yè)文化，并與供應(yīng)鏈經(jīng)銷商們共同攜手踐行，基于可持續(xù)發(fā)展的原則，適度為供應(yīng)鏈責(zé)任讓出空間，讓供應(yīng)商有能力、有時(shí)間改善社會(huì)責(zé)任行為！疫情期間，更是同呼吸共命運(yùn)！

2月5日，為抵御本次疫情對(duì)二三級(jí)經(jīng)銷商的影響，貴州、哈爾濱、重慶公司率先公布支持方法與舉措，與二三級(jí)經(jīng)銷商同舟共濟(jì)，這些具體舉措充分體現(xiàn)了省級(jí)公司的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，集團(tuán)特此給予了圣象集團(tuán)總裁嘉獎(jiǎng)。

并且圣象還適時(shí)推出了“抗菌地板”“無(wú)接觸服務(wù)流程”及專門的疫情期服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，用好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)解決相應(yīng)的社會(huì)問(wèn)題！

圣象抗菌地板亮相央視CCTV1！

全盤履責(zé)，建立戰(zhàn)線

引領(lǐng)行業(yè)共同健康發(fā)展

談到作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，在踐行社會(huì)責(zé)任方面，應(yīng)當(dāng)如何促進(jìn)行業(yè)整體履責(zé)水平的提升，陳曉龍董事長(zhǎng)表示，需要民族品牌共同發(fā)聲，向全球發(fā)聲：

去年年底，圣象與中國(guó)石化、伊利、等23家中國(guó)社會(huì)責(zé)任百人論壇理事會(huì)單位共同發(fā)起“可持續(xù)發(fā)展宣言”積極響應(yīng)聯(lián)合國(guó)號(hào)召，承諾“秉持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，全面深入落實(shí)2030年可持續(xù)發(fā)展議程，為全球?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)”，號(hào)召更多的伙伴加入其中，共同推進(jìn)全球可持續(xù)發(fā)展。

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圣象等23家企事業(yè)單位在京共同發(fā)起“可持續(xù)發(fā)展宣言”

圣象在今年也將升級(jí)社會(huì)責(zé)任報(bào)告為可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，以此慶祝圣象成立25周年，可持續(xù)發(fā)展才能展望百年老店。

另外，陳曉龍董事長(zhǎng)表示要從企業(yè)社會(huì)責(zé)任進(jìn)一步拓展到負(fù)責(zé)任產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)：

圣象早在08年踐行可持續(xù)發(fā)展之路打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈，更是很早就開(kāi)始進(jìn)行責(zé)任采購(gòu)、扶貧采購(gòu)：大亞人造板所到之處，皆采取“公司+基地+農(nóng)戶”、“林場(chǎng)+基地+農(nóng)戶”等形式，分別在蘇北、安徽、江西、廣東、福建等生產(chǎn)基地設(shè)立育林基金，全面推行“訂單式”收購(gòu)，每年利用速生林和次小薪材及林區(qū)“三剩物”達(dá)450萬(wàn)噸，林產(chǎn)工業(yè)帶動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，“綠色銀行”解決了2.3萬(wàn)余人就業(yè)，農(nóng)民因此騰出雙手，走上了致富道路。

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圣象綠色產(chǎn)業(yè)鏈

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2018年圣象推出了《圣象木文化手冊(cè)以及消費(fèi)趨勢(shì)》

通過(guò)履責(zé)產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)將責(zé)任之心融入企業(yè)的品牌理念“用愛(ài)承載”有效得傳遞給員工以及消費(fèi)者，獲得品牌價(jià)值的持續(xù)提升！

“厚德、崇文、實(shí)業(yè)、創(chuàng)新”一直以來(lái)就是蘇商文化重要的基因特征。而堅(jiān)守實(shí)業(yè)是蘇商骨血中最鮮明的特質(zhì)，它塑造了蘇商的血肉之軀。

堅(jiān)持聚焦實(shí)業(yè)做精主業(yè)，

堅(jiān)持創(chuàng)新突破，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任，

圣象將更穩(wěn)健地當(dāng)好：

實(shí)體經(jīng)濟(jì)的堅(jiān)守者、高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者，

社會(huì)責(zé)任的擔(dān)當(dāng)者！

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