"年底之前，應(yīng)該還有一批企業(yè)要死掉。"一名在家居業(yè)摸爬打滾多年的業(yè)內(nèi)人士說。

進(jìn)入08年以來，有關(guān)家居行業(yè)"過冬"的言論就不絕于耳，金融風(fēng)暴的來襲只是加速了家居業(yè)"寒冬"的到來。而此時，絕不是家居業(yè)的底部。"在底部還沒真正到來之前，在黎明的曙光尚未顯現(xiàn)之前，家居企業(yè)應(yīng)該做的就是謹(jǐn)慎應(yīng)戰(zhàn)，千萬別倒在黎明到來之前。"

"過冬"第一步之深思——充分認(rèn)識自己及當(dāng)前形勢

目前面對金融風(fēng)暴，家居業(yè)內(nèi)出現(xiàn)兩種聲音。一部分企業(yè)的觀點是，壓縮投資、儲備現(xiàn)金應(yīng)對"寒冬"，還有一些有實力的品牌認(rèn)為，市場低迷并非壞事，相反這是一次做大做強(qiáng)的機(jī)會。金牌櫥柜潘孝貞認(rèn)為，這兩種選擇本身并不矛盾。如果是單純的壓縮開支，保守防御可能會喪失掉很多機(jī)遇。他指出，目前市場上的剛性需求是存在的，金融風(fēng)暴只是把這些需求暫時凍結(jié)起來，而不是消滅。金融風(fēng)暴會消滅的是這個行業(yè)里面"冬衣"準(zhǔn)備得不夠的人，那么能夠熬過冬天的人在未來的競爭力會更好，會迎來發(fā)展的更有機(jī)遇。

關(guān)鍵是，你是否屬于"冬衣"準(zhǔn)備充足，能熬過冬天的那批人？

職業(yè)管理專家劉決飛認(rèn)為，企業(yè)老板及職業(yè)經(jīng)理，必須在冷靜客觀的基礎(chǔ)上評估本企業(yè)在本期同域企業(yè)中相對長期的競爭優(yōu)勢。

近日，法恩莎陶瓷招商大會在佛山高明區(qū)富灣湖酒店舉行，在金融風(fēng)暴強(qiáng)勢襲來之時，法恩莎仍按原計劃進(jìn)軍瓷磚領(lǐng)域，成就了企業(yè)逆勢擴(kuò)張的一段佳話。法恩莎是佛山樂華陶瓷潔具有限公司旗下的一個品牌，其董事總經(jīng)理謝岳榮表示，法恩莎逆勢擴(kuò)張的信心源于三個方面：產(chǎn)品生產(chǎn)線、在全國的瓷磚建店覆蓋率和消費主體的積累。謝岳榮很清楚，這些都是法恩莎進(jìn)軍瓷磚領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。

反觀9月底因強(qiáng)令千人放假而引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注的新明珠集團(tuán)，其為應(yīng)對危機(jī)暫時收縮戰(zhàn)線，也是出于對當(dāng)前形勢的分析和市場供求比例的認(rèn)識，實屬無可厚非。專家認(rèn)為，在風(fēng)暴襲來時，聰明者將暫時收起鋒芒，韜光養(yǎng)晦等待時機(jī)，而不是明知不可為而為之以卵擊石。

"過冬"第二步之防御——練內(nèi)功與轉(zhuǎn)內(nèi)銷

潘孝貞在接受采訪時表示，最艱難的時候應(yīng)該在明年的3月份到6月份。因此這段時期內(nèi)金牌櫥柜將會以主動防御為主，暫緩其市場擴(kuò)充計劃，并通過開源、節(jié)流、增效、練內(nèi)功等工作去提高企業(yè)防御風(fēng)險的能力。

在此時期，主動的防御適用于絕大多數(shù)家居企業(yè)。在國內(nèi)木地板品牌中高端如大自然地板，也不諱言其在金融風(fēng)暴之下所面臨的壓力。雖然大自然地板因獲巨額風(fēng)投資金而被視為擁有了抗擊風(fēng)險的"免死金牌"，但大自然地板品牌部經(jīng)理管琪林也表示，在當(dāng)前形勢下，企業(yè)也要通過開源節(jié)流度過"寒冬"。

此外，盡管近期公布的部分家具出口退稅率提高到13％，有利于家具出口行業(yè)，但有專家提醒，因歐美國家深受次貸危機(jī)影響而淪為本次金融危機(jī)受災(zāi)在最嚴(yán)重的區(qū)域，海外訂單"賴賬"不可不防。因此，除了開源節(jié)流，對于過去以出口為主的家居制造企業(yè)來說，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷也許是一個不錯的選擇。專家認(rèn)為，由于我國外貿(mào)依存度曾高達(dá)71%的歷史高位，美國爆發(fā)的金融危機(jī)令未來的出口形勢不樂觀，消費短期難以提升，經(jīng)濟(jì)放緩難避免，因而擴(kuò)大內(nèi)需結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型將是最佳的應(yīng)對之道。另外，市場普遍期待十三屆三中全會會出臺降息等刺激經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇擴(kuò)大內(nèi)需的政策，作為家居行業(yè)也應(yīng)該及時應(yīng)變，暫時將重點放在擴(kuò)大內(nèi)銷上。

廣東省家具協(xié)會常務(wù)副會長、秘書長王克也在多個場合公開表示，家具企業(yè)要積極實施轉(zhuǎn)型，把握出口、內(nèi)銷的比例。并建議長期依賴出口的企業(yè)，不妨開始做一部分內(nèi)銷，做到出口為主、內(nèi)銷為輔。

"過冬"第三步之出擊——抄底別倒在黎明到來之前

潘孝貞不諱言金融風(fēng)暴帶來了風(fēng)雨更帶來了機(jī)遇，這個時候抄底或者實行低成本擴(kuò)張是一個很好的機(jī)會，但是他也審慎的告誡：擴(kuò)充需要資金支持，欲要抄底，你先要考慮的是自己能否熬過冬天，千萬別倒在黎明到來之前。

在眾多接受采訪的家居企業(yè)負(fù)責(zé)人中，不少人對于當(dāng)下潛藏的機(jī)遇躍躍欲試。東鵬潔具曾表示不排除在寒冬之中吸納人才助推企業(yè)發(fā)展的可能；圣象地板也適時拋出"實現(xiàn)全球產(chǎn)業(yè)鏈布局"的計劃，希望通過國際化戰(zhàn)略打破行業(yè)惡性洗牌的怪圈；法恩莎瓷磚按計劃上市穩(wěn)步推進(jìn)其跨行業(yè)前進(jìn)步伐……大企業(yè)有的是雄心壯志，但是推廣的速度也是謹(jǐn)小慎微。要成功，除了有膽識，還要懂得審時度勢。

國內(nèi)著名投資專家黃永耀認(rèn)為，實力強(qiáng)大的企業(yè)，可借助經(jīng)濟(jì)和行業(yè)的大洗牌低價收購內(nèi)的弱小企業(yè)，日后一旦樓市及大環(huán)境復(fù)蘇，企業(yè)就能迅速發(fā)展壯大，但是切忌冒險抄底，謹(jǐn)防踏空。

"正如股市中有句名言，在熊市中能活下來就是勝利。"黃永耀如是說。