2021年3月5日，圣象集團(tuán)制造中心2021年月度總結(jié)會議在江蘇丹陽圣象新飾材工廠成功召開！

參與本次會議的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有：圣象集團(tuán)副總裁劉海濤先生、圣象集團(tuán)人力資源總監(jiān)崔學(xué)良先生、圣象集團(tuán)零售事業(yè)部總經(jīng)理楊雪林先生、圣象集團(tuán)運(yùn)營中心總經(jīng)理魏超豐先生、零售事業(yè)部副總經(jīng)理高輝先生、零售事業(yè)部副總經(jīng)理許彥先生、圣象集團(tuán)人力資源部副總經(jīng)理丁蓉女士、圣象集團(tuán)大客戶事業(yè)部銷售支持部總經(jīng)理張潔女士。

以及圣象集團(tuán)制造中心：制造管理部、訂單管理部、供應(yīng)鏈管理部、物流部、安全環(huán)保部及各工廠的總經(jīng)理們，圣象家人共同參加了本次會議。

會議上，圣象制造中心2021年月度總結(jié)會議主持人桂永勝先生對參會的領(lǐng)導(dǎo)及來賓表示熱烈地歡迎，圣象集團(tuán)制造中心家人們歡聚一堂，共同總結(jié)過去，展望未來。

（圖片來源：圣象集團(tuán)公眾號，侵刪）

會議首先進(jìn)行的是圣象集團(tuán)制造中心2021年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書簽約大會。各個部門領(lǐng)導(dǎo)及工廠總經(jīng)理紛紛上臺，與圣象集團(tuán)劉總裁簽約2021年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。

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圣象強(qiáng)化馬龍總、正奇工廠童修文總、厚邦工廠夏朝彥總、句容工廠田汝輝總、居怡工廠王俊總、華宇工廠劉長水總、三層工廠鐘偉總、馳宇工廠季立高總、新飾材工廠吳繼華總分別對1-2月份的經(jīng)營狀況、重點(diǎn)工作、工作中存在的問題難點(diǎn)以及后期工作的開展進(jìn)行了匯報。

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制造管理部副總經(jīng)理桂永勝先生從供應(yīng)保障、質(zhì)量管理、創(chuàng)新改進(jìn)、組織分工四個方面規(guī)劃了年度工作重點(diǎn)。

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訂單管理部總經(jīng)理胡蘭蘭女士為我們匯報了1-2月份的生產(chǎn)完成情況、訂單完成情況，爭取做好訂單管理、數(shù)據(jù)管理、計劃庫存管理等系統(tǒng)運(yùn)營。

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供應(yīng)鏈管理部總監(jiān)潘震岳先生提出供應(yīng)鏈金融的建設(shè)，需要各單位的合作及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。對市場信息進(jìn)行梳理，形成報告提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和各個工廠。

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物流部總經(jīng)理徐紅霞女士站在物流企業(yè)的角度考慮問題，整合資源協(xié)助物流企業(yè)發(fā)揮其優(yōu)勢，協(xié)助運(yùn)輸公司、銷售公司試行建甌鐵路直發(fā)。

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安全環(huán)保部總經(jīng)理汪文斌先生強(qiáng)調(diào)各工廠的安環(huán)需要建立統(tǒng)一管理體系，針對門衛(wèi)保安問題，要提高其素質(zhì)。

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零售事業(yè)部總經(jīng)理楊雪林先生強(qiáng)調(diào)配件方面需要引起重視，穩(wěn)定配件與地板的配比。新品規(guī)劃時間緊迫，樣品生產(chǎn)計劃提前。產(chǎn)品定制要滿足要求，零售事業(yè)部會對工廠產(chǎn)品提供銷售支持。裝飾公司新通路推廣勢在必行。

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大客戶事業(yè)部銷售支持部總經(jīng)理張潔女士從訂單、庫存和價格三個方面進(jìn)行了匯報：訂單的交期確認(rèn)，提高提貨準(zhǔn)確率，庫存要降到合理范圍之內(nèi)，工廠做好原材料和成品的備貨。在價格方面給予事業(yè)部充分的支持。

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運(yùn)營中心總經(jīng)理魏總提出“紅、黃、藍(lán)”牌管理制度和部門協(xié)同。

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圣象集團(tuán)人力資源總監(jiān)崔學(xué)良先生強(qiáng)調(diào)組織發(fā)展、人才建設(shè)。2021年是紅利期，抓住機(jī)會，對工廠數(shù)字化進(jìn)行跟蹤。

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圣象集團(tuán)副總裁劉總對會議進(jìn)行了高度的總結(jié)，對各部門總經(jīng)理的匯報表示肯定。強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)責(zé)任制簽訂的重要性，各總經(jīng)理要在核心班組會議上下發(fā)指標(biāo)，對接具體實(shí)施人。2021年勢頭大好，前段開好頭，中端做好保障，助力一起向前跑，爭取完成年度指標(biāo)。

（圖片來源：圣象集團(tuán)公眾號，侵刪）

會議第三項進(jìn)程是頒獎儀式，對2020年度質(zhì)量改善目標(biāo)完成優(yōu)異的工廠頒發(fā)獎勵：一等獎:強(qiáng)化工廠、二等獎：新飾材工廠、三等獎：句容工廠。

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會議第四項進(jìn)程是質(zhì)量理賠簽約儀式，各個工廠總經(jīng)理紛紛上臺，與圣象集團(tuán)劉總裁簽約，并進(jìn)行合影留念。

（圖片來源：圣象集團(tuán)公眾號，侵刪）

在崔總和魏總的主持下各總經(jīng)理就工廠數(shù)字化、工廠交貨期保障、質(zhì)量改進(jìn)和工作協(xié)同四方面進(jìn)行了深入的研討。至此圣象集團(tuán)制造中心月度總結(jié)會議圓滿完成。

（圖片來源：圣象集團(tuán)公眾號，侵刪）

（文章來源：圣象集團(tuán)公眾號，侵刪）