由資源緊缺引發(fā)的地板行業(yè)整合陣痛正強(qiáng)烈侵襲著企業(yè)家們。 
　　作為木地板最重要的原材料——人造纖維板基材，今年下半年以來價(jià)格可謂一路飆升。從八月到九月，基材已經(jīng)連續(xù)多次提價(jià)，每立方米基材價(jià)格平均由2200元上升到2600多元，漲價(jià)幅度高達(dá)20%。 
　　更令木地板企業(yè)老板們頭疼的是，原來可以分期向上游廠家付款甚至拖款的日子早已成為過去時(shí)了?，F(xiàn)在，向農(nóng)民收購(gòu)木材原材料價(jià)格不僅要隨漲價(jià)潮隨行就市，而且必須現(xiàn)金結(jié)算，這還很大程度的考驗(yàn)著企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)能力。一些小的基材生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)“無(wú)米下鍋”了，大的基材生產(chǎn)企業(yè)原材料存量也很有限。 
　　原材料漲價(jià)帶來的一系列連鎖反應(yīng)是，一些地板廠家承受不了上游原料因漲價(jià)的壓力，開始將壓力傳遞給市場(chǎng)零售終端——據(jù)了解部分地板價(jià)格已經(jīng)上揚(yáng)，沒有漲價(jià)的也正緊鑼密鼓醞釀著漲價(jià)。 
　　一度由木材原料資源緊缺而觸發(fā)的漲價(jià)龍卷風(fēng)將侵襲市場(chǎng)、消費(fèi)者和眾多地板廠商。有人預(yù)言，此輪風(fēng)會(huì)加速地板行業(yè)的整合，加劇行業(yè)馬太效應(yīng)——即大品牌越來越大，小品牌越來越小，甚至遭遇淘汰。 
　　此前，業(yè)內(nèi)盛傳的一個(gè)預(yù)言——“全國(guó)2000多個(gè)地板品牌，兩年內(nèi)將淘汰掉70%”，或?qū)⒃跐q價(jià)風(fēng)的影響下，提前實(shí)現(xiàn)。 
　　基材漲價(jià)線路圖 
　　根據(jù)記者掌握的一份資料顯示，近段時(shí)間以來，江蘇丹陽(yáng)8mm人造板成品批發(fā)漲價(jià)路線是這樣的，從48元/張——49.5元/張——50.5元/張——55元/張——57元/張——58元/張；晨鳴8mm漲價(jià)路線，從46元/張——46.9元/張——55元/張——58元/張；晨鳴12mm漲價(jià)路線，從61.11元/張——64.11元/張——66.11元/張——72元/張——75元/張；長(zhǎng)城12mm漲價(jià)路線是56元/張——60元/張——67.5元/張——74元/張。 
　　“歷史上從未出現(xiàn)如此高頻率和高幅度的漲價(jià)”，眾多業(yè)內(nèi)人士對(duì)原料漲價(jià)深表痛苦。為了考察地板基材漲價(jià)虛實(shí)，記者選擇了知名強(qiáng)化木地板品牌之一——瑞嘉地板，來到位于北京通州的瑞嘉地板生產(chǎn)基地。
　　正是晚上七八點(diǎn)鐘，上夜班的工人們剛辦完交接班，開始投入緊張的工作。諾大的廠房里燈火通明、機(jī)器轟鳴，緊張而高速運(yùn)轉(zhuǎn)的氣氛里，分明還有一排排堆得密密麻麻的基材，靜靜地等待著被切割和壓膜。 
　　瑞嘉地板總經(jīng)理袁怡德(袁怡德博客,袁怡德資訊,袁怡德說吧)向記者介紹，基材價(jià)格一路飆升，給地板廠商壓得喘不過氣來。不過慶幸的是，瑞嘉地板憑借多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，提早嗅到漲價(jià)趨勢(shì)，并在8月份就想方設(shè)法弄到了10萬(wàn)張基材，可以暫解燃眉之急。“然而10萬(wàn)張基材，以瑞嘉現(xiàn)有的生產(chǎn)能力，只夠用20天”。 
　　提及基材漲價(jià)到底會(huì)給地板生產(chǎn)商帶來怎樣的影響和壓力，瑞嘉地板廠長(zhǎng)給記者算了一筆賬，以250mm*2462mm*12mm的基材為例，8月份價(jià)格是56元/張，到9月中旬就已經(jīng)漲到了68元/張，漲幅高達(dá)12元/張。該種規(guī)格的基材每張可以制造2.7平米的地板，如此推算，由于基材漲價(jià)導(dǎo)致的地板成本增加，每平米地板增加了4.4元。以年產(chǎn)100萬(wàn)平米的廠為例，僅基材漲價(jià)一項(xiàng)就會(huì)給地板廠家增加440萬(wàn)元的成本。 
　　漲價(jià)背后真兇：速生林資源匱乏 
　　此次基材漲價(jià)對(duì)于強(qiáng)化地板和實(shí)木復(fù)合地板的影響最為直接。 
　　強(qiáng)化地板和實(shí)木復(fù)合地板的基本結(jié)構(gòu)大體分為耐磨層、裝飾層、基材層和防潮層。其中，基材層又名中間層，由天然或人造速生林木材粉碎，經(jīng)纖維結(jié)構(gòu)重組高溫高壓成型。分為高密度板、中密度板和刨花板。 
　　作為基材的原料，天然林的資源越來越緊缺，大力發(fā)展速生林是強(qiáng)化地板解決資源問題的一大出路。不過速生林的生長(zhǎng)周期是5-7年，要解決現(xiàn)在的資源緊缺問題，也得提前七年就開始種植速生林。當(dāng)然，速生林的最大好處是，可以反復(fù)種植，反復(fù)砍伐利用。
　　業(yè)內(nèi)資深人士一致表示，“如果再往上游追溯，今年基材漲價(jià)的真兇是源于一直以來我國(guó)對(duì)速生林的種植不夠重視”，現(xiàn)在意識(shí)到這個(gè)問題，再開始謀劃，就得等到七年后，已經(jīng)晚了！ 
　　“在中國(guó)，現(xiàn)在種樹是最難的事情”，圣象集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，種植速生林的政策不明確、種樹成本高、周期長(zhǎng)，都是困擾企業(yè)和影響行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵問題。 
　　作為資源依托型的強(qiáng)化木地板，也是資源節(jié)約型并可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品，具有很大的發(fā)展?jié)摿?。目前我?guó)人造板基材的生產(chǎn)企業(yè)很多，每年的產(chǎn)量約5000萬(wàn)立方米，但靠自主人工培育林為主導(dǎo)資源的企業(yè)卻少的可憐！ 
　　但中國(guó)強(qiáng)化木地板要發(fā)展，就必須解決資源供給與消費(fèi)需求的巨大矛盾，企業(yè)也必須看到這個(gè)發(fā)展中的矛盾，打造完善的產(chǎn)業(yè)鏈條是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大計(jì)，業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為。 
　　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上升為產(chǎn)業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng) 
　　原材料漲價(jià)引發(fā)的連鎖反應(yīng)將表現(xiàn)為行業(yè)馬太效應(yīng)的加劇——即大企業(yè)越來越大，小企業(yè)越來越小。 
　　瑞嘉地板總經(jīng)理袁怡德告訴記者，像目前這種情況，要想拿到基材，每個(gè)月沒有六、七百萬(wàn)的現(xiàn)金儲(chǔ)備，根本就拿不到。圣象集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，那些短線發(fā)展企業(yè)，淘金型企業(yè)，要想生存下去，沒有資金流、沒有規(guī)模效應(yīng)、沒有上游資源，很難扛過行業(yè)暴風(fēng)雨。
　　眾多企業(yè)家的一致判斷，此輪漲價(jià)風(fēng)暴將把強(qiáng)化木地板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)推向核心競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)。 
　　實(shí)際上，一些具有前瞻眼光的大型企業(yè)已經(jīng)在幾年前就注意到了這樣的矛盾，并構(gòu)筑了以資源養(yǎng)成、科技化可持續(xù)發(fā)展為核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式。這種模式是從資源的養(yǎng)成出發(fā)，以營(yíng)造速生豐產(chǎn)林為產(chǎn)業(yè)鏈之首，以基材、地板生產(chǎn)以及銷售系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)的完整產(chǎn)業(yè)體系。 
　　該產(chǎn)業(yè)模式的特殊之處在于，木材資源的培育和養(yǎng)成是一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的過程，一般的企業(yè)幾乎沒有意愿去主動(dòng)的進(jìn)行這方面的工作。從樹苗的播種到可以輪伐，最短的周期也要7-10年，企業(yè)很難在短期內(nèi)獲得直接的效益。長(zhǎng)期發(fā)展、長(zhǎng)期穩(wěn)定獲利、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、可持續(xù)發(fā)展成為衡量和考驗(yàn)今天我國(guó)人造板、強(qiáng)化木地板行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。 
　　圣象集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，今天資源的整合加速了行業(yè)的整合速度，強(qiáng)化木地板行業(yè)的參與者如果只是出于短期淘金目的，必然不會(huì)真正尊重可持續(xù)發(fā)展的原則而或多或少的在整合中被淘汰出局。 
　　業(yè)內(nèi)眾多人士介紹，根據(jù)目前的形勢(shì)來看，依靠自有培育林木資源的大型生產(chǎn)企業(yè)比其他單純依賴自然林或其他木材供應(yīng)體系的要穩(wěn)定的多。 
　　瑞嘉地板總經(jīng)理袁怡德向記者表示，目前瑞嘉正在為解決資源緊缺問題而努力，“就眼前而言，憑借良好的信譽(yù)、雄厚的企業(yè)實(shí)力和充足的現(xiàn)金流，瑞嘉完全有把握在這場(chǎng)資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)中搶占先機(jī)；但就長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，我們必須加快步伐向上游產(chǎn)業(yè)拓展，不遠(yuǎn)的將來我們可能將收購(gòu)某些具備一定林業(yè)資源優(yōu)勢(shì)的基材廠，甚至涉足自己培育速生林?！倍ハ蠹瘓F(tuán)負(fù)責(zé)人則向記者介紹，正在培育人工林，未來企業(yè)3-5年的用材規(guī)模將達(dá)到300萬(wàn)畝左右。 
　　記者與幾家知名的強(qiáng)化木地板生產(chǎn)企業(yè)分別聯(lián)系，想得到這次資源所引發(fā)的強(qiáng)化木地板價(jià)格變化，所得到的結(jié)論并不相同。大部分廠家明確肯定了要漲價(jià)的可能性和緊迫性。