橫林打造全球地板采購中心

聯(lián)合國糧農(nóng)組織官員看好橫林地板的前景

“熱乎乎”的地板出爐了

　　風雨飄搖的2008年是各種危機頻現(xiàn)的一年，是市場環(huán)境多變的一年，也是地板行業(yè)歷經(jīng)挑戰(zhàn)的一年。作為中國最大的地板出口基地，橫林地板產(chǎn)業(yè)集群雖然2008年出口總額達到了4.03億美元，比2007年全年出口總額增長了15%，但仍有21家企業(yè)在寒流中“凍”倒。而今，危機仍在蔓延，橫林地板該怎樣應對，如何才能實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身？   

　　金融危機考驗“橫林效應”

　　行業(yè)內(nèi)有這樣一個不成文的說法，“中國強化地板看常州，常州強化地板看橫林”。橫林鎮(zhèn)僅在1999年才開始生產(chǎn)強化木地板，在不到10年時間里便成為了中國強化地板生產(chǎn)的集聚地，這在業(yè)內(nèi)被稱之為“橫林效應”。

　　如今在橫林，已經(jīng)形成了一個400余家地板生產(chǎn)及配套企業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，年生產(chǎn)能力達1．6億平方米，國內(nèi)市場占有率達45%，銷售網(wǎng)絡覆蓋全國300多個大中城市，并出口到美國、加拿大等105個國家和地區(qū)，成為中國最大的地板出口基地。

　　2008年，橫林強化木地板生產(chǎn)能力超過了1.8億平方米，集群產(chǎn)值78億元，已拓展到美國、俄羅斯、土耳其等國際市場。在飽受國際金融風暴沖擊的2008年，橫林地板仍然實現(xiàn)外貿(mào)出口12500批次，出口總金額4.03億美元，出口至149個國家和地區(qū)，分別比2007年增長43%、15%和20%，在全國同類產(chǎn)品出口份額上繼續(xù)攀升。

　　但如此巨大的產(chǎn)量背后，橫林鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長蔣志龍卻充滿憂慮：“從二月份的數(shù)據(jù)來看，我們樂觀不起來?，F(xiàn)在的形勢是迫在眉睫，已經(jīng)到了懸崖邊上，橫林的經(jīng)濟發(fā)展二月份首次出現(xiàn)了銷售負增長，所以現(xiàn)在非常之緊急。”

　　蔣志龍的憂慮其實是有道理的，因為由美國次貸危機引發(fā)的金融危機還在蔓延，并已擴散到了實體經(jīng)濟，世界各地資產(chǎn)大幅縮水，財富大量蒸發(fā)，金融機構(gòu)破產(chǎn)，實體經(jīng)濟減速。歐美發(fā)達經(jīng)濟體紛紛陷入衰退，發(fā)展中國家面臨雙重打擊，一方面發(fā)展中國家的出口嚴重受阻，另一方面發(fā)達經(jīng)濟體對外投資大幅減少。而作為受沖擊最早、影響面最廣的房地產(chǎn)業(yè)紛紛步入“寒冬”，與之關(guān)聯(lián)的地板行業(yè)隨之滑入了成本上升、利潤下滑、銷量走低、市場萎縮的窘境。

　　與此同時，地板原輔材料也突然出現(xiàn)“拐點”，價格快速回落，其中基材單價平均回落幅度達到了20%，使企業(yè)的庫存開始縮水，直接影響后續(xù)訂單的定價。在“金九銀十”的國內(nèi)銷售市場，貫有的“井噴”行情一去不返，以“國家免檢”為代表的橫林主流品牌企業(yè)也沒有實現(xiàn)預期中的高速增長。

　　金融危機還進一步引發(fā)了國際上的各類保護主義，如設置貿(mào)易投資壁壘、競爭性貨幣貶值等，進一步惡化了行業(yè)發(fā)展態(tài)勢?！凹幽么蠓磧A銷、反補貼再調(diào)查”、“土耳其反傾銷調(diào)查”、“美國雷斯法案”、“CARB認證”和近期通告的“阿根延反傾銷調(diào)查”，以及歐元、英鎊等一些主要貨幣加速貶值，都對外貿(mào)依賴度較高的橫林地板產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生著負面的累積效應。

　　各種不利因素的疊加，使橫林強化木地板產(chǎn)業(yè)遭遇了前端的挑戰(zhàn)，從橫林地板集群的發(fā)展現(xiàn)狀來看，2008年的總產(chǎn)銷量和出口量增幅首次低于了10%，比年初常州市地板協(xié)會預測的增幅下降了15個百分點。另外，從常州市地板協(xié)會2008年底的調(diào)查來看，從去年9月份起，部分企業(yè)出現(xiàn)了訂單不足現(xiàn)象，第4季度產(chǎn)銷量同比下降了31%。到12月份，175家地板終端企業(yè)已經(jīng)歇業(yè)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的有21家，外遷3家。大部分企業(yè)均出現(xiàn)了待工情況，產(chǎn)能過剩現(xiàn)象較以前相比顯得更為突出。

　　在橫林從事多年木地板生意的歐龍地板董事長張國平告訴記者：“冰凍三尺，非一日之寒。行業(yè)洗牌是必然，現(xiàn)在橫林的地板企業(yè)品牌相對擁擠，如果這個時候企業(yè)‘摸著石頭過河’，那么肯定會在不久的將來逐漸淡出我們的視線，沒有核心競爭力與品牌創(chuàng)新能力的地板企業(yè)肯定會被市場淘汰，但最終‘適者生存’后或?qū)⒋蛟斐龈鼜姷臋M林地板產(chǎn)業(yè)集群?！?

　　金融危機帶給橫林機遇

　　俗話說：有一弊必有一利，利弊相隨，“?！敝杏小皺C”。面對前端的世界性金融危機，＊＊＊＊迅速出臺了經(jīng)濟刺激方案和行業(yè)利好政策。2008年8月1日至今，我國多次調(diào)整出口退稅率；國家采取了更為積極的貨幣政策和財政政策，央行5次降低利率、4次降低存款準備金率；國家發(fā)布了多項產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃；國家財稅部門針對房地產(chǎn)業(yè)連續(xù)3次減免稅負；＊＊＊更是史無前例地出臺了“國十條”、“國三條”和“國六條”來穩(wěn)定房地產(chǎn)業(yè)。各地也陸續(xù)出臺了各類刺激政策和優(yōu)惠措施。

　　“國家出臺的一些政策措施都直接或間接地成為地板產(chǎn)業(yè)重回上升發(fā)展通道的重要支撐。我們也把危機看成是機遇。”常州市地板協(xié)會秘書長吳曉東告訴記者，雖然橫林地板的出口，1/3市場在這次金融風暴的中心北美，1/3在這次風暴受損最重的東歐，但情況并沒有比預計的那么悲觀。面對嚴峻挑戰(zhàn)，橫林鎮(zhèn)黨委和地板企業(yè)認真分析了國際市場形勢，組織全鎮(zhèn)地板企業(yè)的老板共150多人次，分別到美國、俄羅斯、德國、土耳其、阿聯(lián)酋、阿根廷等國家進行摸底調(diào)查，同時“擠”到這些國家參加了20多次地板展銷會和洽談會，用以投石問路。

　　廣泛的實地調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在北美和東歐等地，強化木地板除了剛性需求不會銳減外，還有很大的替代需求。這是因為，這些地方受金融危機影響，人們的生活方式開始轉(zhuǎn)變，過去崇尚的高檔的實木地板和豪華地毯用量大大減少，而價格相對便宜、紋理千變?nèi)f化的強化木地板備受青睞；國外居民自己購房比例不大，面廣量大的是租居房，此類用房裝修周期都很短，有的一兩年甚至幾個月就要翻新，鋪裝快速方便的強化木地板因而更受國外消費者歡迎。

　　這一現(xiàn)實使大家信心足了，橫林地板一方面到北美和東歐地區(qū)建立和健全各種銷售網(wǎng)絡，積極與消費者進行溝通，鞏固原有市場，并在這些地區(qū)加大新興市場的布點。另一方面，騰出手來，到南美、非洲和東南亞等地，開拓更多的市場。洛基木業(yè)的老板沈鳴生，去年一口氣就跑了美國、俄羅斯、韓國、阿聯(lián)酋等6個國家，回來后信心倍增，派出精兵強將，到美國和俄羅斯等國，通過與消費者直接聯(lián)絡、上門服務等辦法，鞏固老市場，同時又組織力量到韓國、加拿大、法國等國建立了銷售網(wǎng)絡，開拓了一批新市場。這樣，洛基木業(yè)的國際客戶去年一下子增加了十幾個，達到45家！

　　洛基、歐龍、貝爾等公司還想方設法把制造工廠和倉庫開到北美一些國家，市場反應和應變力大大增強。一些企業(yè)還在中東開辟了連鎖超市，直供橫林地板。把生產(chǎn)廠家開到國外去，可以根據(jù)國際市場變化及時翻新花色品種；把一些產(chǎn)品先期運到這些國家的倉庫中儲備，可以大大提高直供能力，方便國際中小采購商，節(jié)省他們的采購成本，因而深受國外客商歡迎。 

　　吳曉東說：“我們要化危為機，首先，在危機之下，世界各國的消費觀念將發(fā)生變化，地毯、實木地板等價格較高的鋪地材料占比會有所下降，而鋪裝簡單、維護簡潔、裝飾性強、性價比高的強化木地板將大受歡迎，這對以強化木地板為主的橫林產(chǎn)業(yè)集群來說利好明顯。其次，危機面前，國家將重新調(diào)整出口政策，橫林的強化木地板出口企業(yè)將直接受惠。同時，各級政府部門不斷加大對中小企業(yè)的扶持力度，國家實施刺激內(nèi)需、推進新農(nóng)村建設等政策措施，對以中小民營企業(yè)為主的橫林地板產(chǎn)業(yè)集群來說都是利好?！?/P>

　　金融危機催生橫林地板創(chuàng)新

　　創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力源泉，創(chuàng)新是集群渡過難關(guān)、贏得挑戰(zhàn)的不二法門。在危機之下，國內(nèi)外需求的放緩也會引發(fā)行業(yè)內(nèi)外的重新洗牌，競爭力弱的企業(yè)必將逐步淘汰出局，優(yōu)勝劣汰的結(jié)果會導致產(chǎn)能再次平衡，市場份額將重新分割。蔣志龍認為，金融危機將催生橫林地板的創(chuàng)新，只有加快、加大技術(shù)創(chuàng)新，才能使橫林地板產(chǎn)業(yè)度過難關(guān)、贏得挑戰(zhàn)。

　　目前，地板協(xié)會正在“服務企業(yè)、規(guī)范行業(yè)、發(fā)展產(chǎn)業(yè)”的前提下著重做好各項創(chuàng)新。在獲得“中國強化木地板名鎮(zhèn)”、“中國強化木地板出口基地”、“中國強化木地板之都”、“國家優(yōu)質(zhì)強化木地板生產(chǎn)示范區(qū)”、“江蘇省出口地板產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)”和“江蘇省輕紡產(chǎn)品（地板）出口基地”等一系列榮譽的基礎上，橫林將申報“國家火炬計劃常州地板產(chǎn)業(yè)基地”，以此來進一步提升橫林地板的區(qū)域影響力，放大“橫林效應”。

　　同時在充分利用好江蘇省地板產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、南京林業(yè)大學（常州）木制品工程研發(fā)中心、南京林業(yè)大學木材科學與技術(shù)常州博士后工作站，以及中外地板專利數(shù)據(jù)庫等公共服務平臺的基礎上，深化與南京林業(yè)大學的全面合作，加快推進與中國科學院合肥智能機械研究所、常州機械電子工程研究所合作的碼堆機器人、拼板機器人、包裝自動線等項目的研發(fā)。并在成功應訴國際貿(mào)易摩擦的基礎上，進一步建立預警體系，加強國際溝通，防范摩擦風險。目前，已在泰國、馬來西亞設立了2家海外工廠，并在美國、加拿大等地設立了6個國際營銷中心，下一步將繼續(xù)支持骨干企業(yè)去海外拓展業(yè)務。另外，還將抓住危機帶來的產(chǎn)業(yè)整合契機，積極完善和拓展產(chǎn)業(yè)鏈，在集群內(nèi)外實現(xiàn)低成本整合。

　　面對復雜嚴峻的挑戰(zhàn)，橫林地板企業(yè)們也抱團應對，探索發(fā)展新思路，破解發(fā)展新難題，搶抓發(fā)展新機遇。一大批地板企業(yè)已在創(chuàng)新的軌道上健步前行，以實現(xiàn)制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的新突破、新跨越。一些地板品牌企業(yè)還開始嘗試“精益管理”，在成本控制、質(zhì)量管理、供應鏈管理、品牌戰(zhàn)略、營銷管理、投資管理、人力資源開發(fā)等多方面苦練內(nèi)功，提升競爭能力。

　　為了保證不斷出新，一些大企業(yè)還進一步加強了與南京林業(yè)大學等科研院所的合作，建立了博士后流動工作站，加緊研發(fā)自有專利和替代性新技術(shù)。橫林的企業(yè)家們一致認為，雖然外需在減少，但只要有需求存在，就能通過自己到位的工作，把需要“奪”過來。他們也堅信，橫林地板產(chǎn)業(yè)集群將在創(chuàng)新中找到破“冰”之策，為中國地板產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作出新的、更大的貢獻。