企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)規(guī)劃是一個很廣的話題，企業(yè)本身的本身的經(jīng)營規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的目的都決定著企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的大小和方向。在這里，盡量以最通用的方式來說明規(guī)劃和設(shè)計企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)應(yīng)該從哪些方面著手，以及需要注意些什么問題。

　　就目前來說，一種叫做企業(yè)總體架構(gòu)(Enterprise Architecture)的設(shè)計理論，開始被廣大的設(shè)計人員用來規(guī)劃和設(shè)計企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

　　企業(yè)總體架構(gòu)包括：企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、基礎(chǔ)設(shè)施、信息架構(gòu)、信息安全和IT管理這8個方面。其中：

　　企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展方向的決定因素，在規(guī)劃和設(shè)計企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)時，我們就必需指定作為核心競爭力的信息技術(shù)應(yīng)該如何支持企業(yè)戰(zhàn)略。

　　業(yè)務(wù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施是整個企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中最基礎(chǔ)的構(gòu)建部分，它們決定了企業(yè)IT系統(tǒng)的基本形態(tài)。而業(yè)務(wù)架構(gòu)又是整個企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中最有影響力的部分，它決定了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)應(yīng)該如何支持這些流程。

　　信息架構(gòu)包括數(shù)據(jù)實體及數(shù)據(jù)的交換和流動，它用來保證數(shù)據(jù)有效的共享和交換，包括數(shù)據(jù)的采集、存儲、發(fā)布和傳輸。

　　IT管理就是要求設(shè)計的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)必需安全、可控和可管理。

　　因此，規(guī)劃企業(yè)的總體架構(gòu)要基于系統(tǒng)的現(xiàn)狀和企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展策略。從企業(yè)當(dāng)前和將來的應(yīng)用出發(fā)，先深入了解自己的商務(wù)和IT戰(zhàn)略，徹底了解企業(yè)的當(dāng)前期望，并制定高標準的商業(yè)流程圖與可行性方案。隨后深入了解企業(yè)當(dāng)前信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀，對企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行仔細的分析，梳理企業(yè)網(wǎng)絡(luò)當(dāng)前存在的問題，總結(jié)歸納企業(yè)當(dāng)前的實際需求，將信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)充分融合起來思考，最后設(shè)計出一個能提升整個網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺的整合性、安全、可靠、穩(wěn)定、可控和易用的企業(yè)總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)解決方案。

　　實際上，對于一個網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用規(guī)模較大的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)來說，還必需遵從分層的設(shè)計理論，按信息化應(yīng)用的重要程度，將它們劃分為多個層次，并按具體的實施時間依次分段實現(xiàn)。但是，在設(shè)計和實現(xiàn)時，必需考慮到每一層的融合問題。

　　另外，在規(guī)劃和設(shè)計企業(yè)總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)時，還需要注意下列這些方面：

　　(1)、堅持從企業(yè)應(yīng)用為最基本的出發(fā)點。

　　(2)、設(shè)計時應(yīng)當(dāng)將企業(yè)當(dāng)前和各類應(yīng)用和將來會上的應(yīng)用都必需全部考慮進來，特別是要為企業(yè)業(yè)務(wù)的擴展留下足夠的帶寬和可擴展的空間。這些方面直接關(guān)系到企業(yè)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中各類網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(如路由器、交換機、安全網(wǎng)關(guān)、服務(wù)器等)的采購決策，以及決定企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)總出口帶寬的大小和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的最終拓撲及規(guī)模。

　　(3)、在設(shè)計時，應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā)，特別是集團性質(zhì)的企業(yè)，其下屬有多個分支機構(gòu)，在設(shè)計企業(yè)總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)時，就必需將所有的分支機構(gòu)的各種應(yīng)用都考慮進來。但是，在設(shè)計時，可以按分區(qū)的方式，先分別設(shè)計每個分支機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，然后再將它們整合到企業(yè)的總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)中來。

　　(4)、設(shè)計的企業(yè)總體架構(gòu)必需考慮到企業(yè)可以在這方面允許投入的最大成本。并且，在同樣成本投入的情況，要盡量設(shè)計一個可控、可管、安全、經(jīng)濟節(jié)能、綠色環(huán)保，以及穩(wěn)定可靠、高性能的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。也就是說，不能由于投入的資金不夠就可以勉強著來，寧可分步實施，也不能如此。還有就是在設(shè)計時，要盡量為企業(yè)縮減相關(guān)投入成本，不論是在經(jīng)濟危機時期，還是在經(jīng)濟形勢大好之時都應(yīng)該如此。

　　(5)、設(shè)計的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)總體架構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有可行性，應(yīng)當(dāng)能夠得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

　　(6)、設(shè)計的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)總體架構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有很高的靈活性和可擴展性，可以隨意增加或縮減單元。

　　(7)、設(shè)計企業(yè)總體網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)時，還應(yīng)當(dāng)考慮企業(yè)當(dāng)前的技術(shù)條件是否滿足對網(wǎng)絡(luò)進行可控和可管理的要求。

　　(8)、另外，在設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)網(wǎng)絡(luò)總體架構(gòu)時，盡量考慮一些能夠縮減企業(yè)投入成本，又能保證網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用性能的技術(shù)和方法。例如虛擬化技術(shù)、SAN和NAS存儲方式、SAAS和整合理論等。

　　(9)、對于一些屬于某些法規(guī)法案中約束的企業(yè)，在設(shè)計時還必需將這些法規(guī)法案的遵從考慮進去。例如，在美國上市的企業(yè)就必需遵守其發(fā)布的薩班斯法案。

　　(10)、最后要特別注意的是，不同的行業(yè)、不同的企業(yè)應(yīng)當(dāng)有不同的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，在設(shè)計時應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)實際的需求去進行規(guī)劃和設(shè)計。而在這里所說的只是一種設(shè)計和規(guī)劃企業(yè)網(wǎng)絡(luò)總體架構(gòu)的解決思路，我們只要理解了這種思路，就知道如何去展開工作。

　　另外，在設(shè)計時，還可以借助一些有效的工具來幫忙，將會達到事半功倍的效果，例如一些IT子網(wǎng)劃分工具，項目管理軟件、做文檔記錄、拓撲生成、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議分析軟件、網(wǎng)絡(luò)弱點檢測工具等。

　　不過，有時盡管我們按企業(yè)的實際需求進行有效的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和設(shè)計，但是，設(shè)計出來的網(wǎng)絡(luò)總體架構(gòu)在具體實施時，總是會遇到一些很現(xiàn)實方面的問題。例如，一些設(shè)備廠商當(dāng)前沒有設(shè)計方案中的設(shè)備;或者企業(yè)中一些老員工對新方案有所抵觸，領(lǐng)導(dǎo)突然改變主意;或者企業(yè)突然遇到某種重要問題，資金突然吃緊等等。此時，我們將不能按原定設(shè)計方案去實現(xiàn)，就只能根據(jù)現(xiàn)實情況做出相應(yīng)的調(diào)整了。（來源：比特網(wǎng)）