中國(guó)地板企業(yè),能全國(guó)風(fēng)靡的只是部分,而更多的還是在區(qū)域中努力成為區(qū)域的霸王。如何在區(qū)域中實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的傳奇?這是更多的地板企業(yè)所必須思考的問(wèn)題。
在區(qū)域中要解決銷(xiāo)量提升,必須先解決以下三個(gè)環(huán)節(jié)
第一:構(gòu)建全方位的銷(xiāo)售渠道
目前,眾多的地板企業(yè),在區(qū)域的渠道構(gòu)建都是一個(gè)老大難問(wèn)題。構(gòu)建起能具有銷(xiāo)售力的渠道,是能否讓更多消費(fèi)者深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的核心,如果沒(méi)有主動(dòng)的推薦者,沒(méi)有消費(fèi)者能接觸的觸點(diǎn),那么再好的產(chǎn)品也往往不能被消費(fèi)者所認(rèn)知。畢竟,對(duì)于地板來(lái)說(shuō),消費(fèi)者僅僅是在需要裝修時(shí)表現(xiàn)出高度的關(guān)注,而更多的時(shí)候則僅僅是知道而已。也正因?yàn)榍赖臉?gòu)建需要系統(tǒng)和支持,造成了很多全國(guó)大品牌在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)時(shí),往往弱于對(duì)手,全國(guó)性品牌的弱本質(zhì)來(lái)說(shuō),是渠道的失敗。能否構(gòu)建出穩(wěn)健的渠道,對(duì)于地板的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō),極其重要。
第二:社區(qū)的扎實(shí)推廣
了解消費(fèi)者在整個(gè)購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程中可能接觸到的信息觸點(diǎn),將幫助我們尋找到有效的推廣方式。而不同媒介(觸點(diǎn))形式在品牌提示作用、品牌形象樹(shù)立、銷(xiāo)售促進(jìn)等方面發(fā)揮著不同強(qiáng)度的作用力,如下表。
參照此表,我們可以通過(guò)不同觸點(diǎn)形式的組合,最大化達(dá)成傳播目的。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)認(rèn)知戰(zhàn),誰(shuí)先占領(lǐng)消費(fèi)者的心智,誰(shuí)就成為區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先品牌。本質(zhì)來(lái)說(shuō),消費(fèi)者關(guān)注地板,有2個(gè)地方最容易被關(guān)注,一個(gè)是在正在裝修的小區(qū)周?chē)霈F(xiàn)相應(yīng)的推廣和傳播,另一個(gè)就是在零售終端能被廣泛的展示,成為消費(fèi)者被影響的核心要素。
當(dāng)然,這種社區(qū)的推廣活動(dòng),往往需要大量的人力物力支持,而如果僅僅依靠經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)氐挠绊懥妥鳂I(yè)能力,做不透做不好的可能性是非常大的。為了配合將區(qū)域的社區(qū)推廣成功,需要組建相應(yīng)的小組,在不同的社區(qū)和不同的階段,針對(duì)性的展開(kāi)課題。社區(qū)的成功推廣,能將消費(fèi)者快速的進(jìn)行歸納,而一旦掌握了消費(fèi)者的裝修信息,就有機(jī)會(huì)展開(kāi)后續(xù)的針對(duì)性的推廣活動(dòng)。
營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程分為三個(gè)階段,圈地圈人圈腦。如果說(shuō),在區(qū)域中構(gòu)建穩(wěn)健的銷(xiāo)售渠道,形成多路徑的營(yíng)銷(xiāo)口碑,那只是圈地的話,主動(dòng)出擊,進(jìn)入消費(fèi)者視線,則是圈人的有效方式。有研究表明,對(duì)于地板消費(fèi)者,在決定使用什么品牌的地板裝修家庭前,他們對(duì)于地板的認(rèn)知是模糊的,往往是在終端經(jīng)過(guò)多方面的比較后,做出的一個(gè)沖動(dòng)的決定。如果能通過(guò)有效的區(qū)域推廣方式,形成更直接的對(duì)消費(fèi)者的影響,構(gòu)建出一個(gè)適合這類(lèi)消費(fèi)者的地板品牌的印象,這個(gè)地板成為區(qū)域的熱銷(xiāo)產(chǎn)品,是指日可待的。
第三:有效的軟性傳播
軟性傳播,中國(guó)最大的成功案例,其實(shí)就是海爾。作為低成本區(qū)域傳播的一個(gè)主要模式,后來(lái)也被廣泛應(yīng)用各種產(chǎn)品的區(qū)域啟動(dòng)。海爾成為中國(guó)的奇跡,發(fā)生在上世紀(jì)80年代,從一個(gè)小小的企業(yè)快速發(fā)展成中國(guó)最大的家電企業(yè),成為中國(guó)載入到哈佛商學(xué)院的經(jīng)典案例。海爾,中國(guó)最成功的營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),是如何成功的?有人說(shuō)是建立了服務(wù)體系,有人說(shuō)是注重了質(zhì)量,其實(shí),海爾是中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,最先使用軟文的企業(yè),以報(bào)紙雜志和各種資訊的報(bào)道,迅速建立起了品牌的形象和產(chǎn)品功能的差異,從而為消費(fèi)者選擇提供了一個(gè)充分的理由,也給經(jīng)銷(xiāo)商的合作提供了可以信賴(lài)的基礎(chǔ)。后來(lái),在保健品領(lǐng)域中,把軟文的策路進(jìn)一步的發(fā)揚(yáng)光大,創(chuàng)造了中國(guó)無(wú)數(shù)營(yíng)銷(xiāo)的奇跡,把保健品這么一類(lèi)本身消費(fèi)者不需要的東西,通過(guò)軟文的有效傳播,結(jié)果讓消費(fèi)者成箱的買(mǎi)回去。軟文,中國(guó)最具有差異特征和具有成效的傳播方式。
對(duì)于地板企業(yè),我們注意到三個(gè)事實(shí):
1、 地板行業(yè)的費(fèi)用相對(duì)有限,如果進(jìn)行其他類(lèi)型的傳播,可以這么說(shuō),既沒(méi)有量也無(wú)法實(shí)現(xiàn)廣泛的覆蓋,用最少的錢(qián)實(shí)現(xiàn)最大的傳播效率和覆蓋,是地板企業(yè)必須解決的第一個(gè)問(wèn)題;
2、 地板市場(chǎng)在中國(guó)的消費(fèi)格局中,是一個(gè)裝修時(shí)高度關(guān)注,而平時(shí)相對(duì)低關(guān)注度的產(chǎn)品類(lèi)別,在建材品牌的建設(shè)中,我們已經(jīng)注意到,部分大品牌如立邦漆等已經(jīng)開(kāi)始了規(guī)模的常規(guī)傳播,以讓更多的消費(fèi)者形成品牌印記,一旦有裝修的需要,能在第一時(shí)間想到立邦。對(duì)于地板來(lái)說(shuō),需要告訴消費(fèi)者的,不僅是一個(gè)品牌的問(wèn)題,也不是一個(gè)單純的什么木材的問(wèn)題,更需要告訴消費(fèi)者的還有如何裝修出一個(gè)適合自己的家,一個(gè)家庭的風(fēng)格等。要讓更多的消費(fèi)者能知道這里面的核心,最需要的就是軟性的傳播。
3、 地板的區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)要力圖建立起某某現(xiàn)象,這需要在區(qū)域中有大量的報(bào)道和正面形象,這將對(duì)更多的消費(fèi)者形成直接的影響。消費(fèi)者消費(fèi)有2個(gè)核心的觀念,一個(gè)是沖動(dòng)心理,還有就是從眾心理。形成某某現(xiàn)象,這能讓更多的消費(fèi)者在選擇時(shí),具有一個(gè)依據(jù),成為新的從眾者。當(dāng)年,新生活家巴洛克地板在區(qū)域的啟動(dòng),通過(guò)有效的傳播,成為當(dāng)?shù)厝说年P(guān)注,也由此成為區(qū)域的巴洛克現(xiàn)象。贏,就是把我消費(fèi)者的心里。在目前區(qū)域啟動(dòng)的過(guò)程中,更多的企業(yè)由于費(fèi)用等因素,往往只是在高空進(jìn)行廣告覆蓋,但是這些僅僅是讓更多的消費(fèi)者知道了產(chǎn)品而已,消費(fèi)者消費(fèi)階梯告訴我們,知名度,美譽(yù)度,忠誠(chéng)度是三個(gè)不同的階段,只有將產(chǎn)品從知名進(jìn)一步跨越到信任和美譽(yù),才有讓消費(fèi)者最終的忠誠(chéng),并創(chuàng)造消費(fèi)者的口碑。
低成本進(jìn)行區(qū)域的軟文推介,將是一個(gè)改變地板行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)格局的戰(zhàn)術(shù)。軟文,是最能直接影響到消費(fèi)者心智,從而漸漸改變消費(fèi)者意識(shí)的一個(gè)手段??破?,軟文,比硬性的叫囂更能得到消費(fèi)者的親睞和接受,在不知不覺(jué)中,將品牌地板的知識(shí)、理念、品牌的意識(shí)放入到消費(fèi)者的腦海中,并讓消費(fèi)者以此成為后續(xù)全新選擇的標(biāo)準(zhǔn)。圈腦,是贏銷(xiāo)的至高境界,而通過(guò)軟性的傳播,既是低成本的傳播模式,又能讓消費(fèi)者降低接受的抗拒,這將成為未來(lái)地板區(qū)域贏銷(xiāo)的主要模式。( 勁釋策略研究中心)