大自然地板(中國(guó))有限公司為中國(guó)地板控股有限公司全資擁有附屬公司,以銷售大自然實(shí)木地板、實(shí)木復(fù)合地板、生態(tài)地板、強(qiáng)化地板為主營(yíng)業(yè)務(wù)。自2001年以來,大自然地板產(chǎn)品銷量持續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng),產(chǎn)品市場(chǎng)占有率在同行業(yè)中名列前茅,已成為亞洲最大的木地板骨干企業(yè)之一,在與中國(guó)地板行業(yè)一起發(fā)展壯大的歷程中,大自然地板積極助推中國(guó)地板行業(yè)發(fā)展,為振興民族工業(yè)品牌奉獻(xiàn)著自己的力量。記者采訪了中國(guó)地板控股有限公司副總裁佘建彬。
采訪嘉賓:中國(guó)地板控股有限公司副總裁佘建彬
記者:佘總您好,感謝您接受我們的采訪,您能不能給我們說一下今年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我們家居產(chǎn)業(yè)的影響是怎樣的?
佘建彬:說心里話,今年經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)整個(gè)家居行業(yè)肯定會(huì)有影響,所以我們?cè)趺礃尤?duì)付這個(gè)問題?我們一直都說這個(gè)品牌一定要自己做大做強(qiáng)才能夠經(jīng)得起風(fēng)浪。大自然在今年這種風(fēng)浪底下能夠銷量提升,其實(shí)我認(rèn)為這是我們品牌的知名度和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的努力。在上半年我們跟去年同期相比還增長(zhǎng)了32.6%,所以這個(gè)品牌對(duì)我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)也號(hào),整個(gè)網(wǎng)絡(luò)也好,也非常注重、重視品牌操作,讓我們提升銷量。
記者:其實(shí)在中國(guó)地板產(chǎn)業(yè)里面可以說大自然是很早就開始建設(shè)品牌建設(shè),您能給我們說一下我們?yōu)槭裁雌放埔庾R(shí)那么強(qiáng)?
佘建彬:這個(gè)應(yīng)該從1999年說起,1999年做地板的時(shí)候基本上沒有品牌,因?yàn)樵谛袠I(yè)里面有些老領(lǐng)導(dǎo)、老專家跟我們說,地板未來的發(fā)展肯定是以品牌來支撐,我們聽了這樣說,2000年我們就開始做品牌了,所以從這個(gè)品牌的啟動(dòng),一直到目前為止,我們每年增長(zhǎng)按我們的預(yù)計(jì)目標(biāo)30%,所以這個(gè)與品牌的操作是離不開的。
記者:我們?cè)谄放平ㄔO(shè)方面做了哪些努力?
佘建彬:大家都知道做品牌都是做傳播、做活動(dòng),為什么大自然今天能夠做到有一定的地位?因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),我們有一個(gè)企業(yè)理念,我們的企業(yè)理念叫做擔(dān)社會(huì)責(zé)任,普健康生活。我們從2003年開始,每年我們都為大自然綠色版圖每年都以公益事業(yè)的林地,所以到今天為止我們已經(jīng)種了很多綠化林地,為消費(fèi)者、為我們品牌。大家都非常清楚,木地板的資源來自于大森林大自然里面,所以我們大自然的地板,既然要取之于民,賴之于民,我們就一定要用一個(gè)公益事業(yè)活動(dòng),所以我們就倡導(dǎo)搞綠色版圖,種林。然后我們每年都種一塊生態(tài)林。
記者:佘總您剛才說到,中國(guó)現(xiàn)在可以說世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)家居產(chǎn)業(yè)都是有影響的。而今年還有一個(gè)不得不說的話題,就是限購(gòu),從剛開始的一線城市的限購(gòu),到八九月份向二三線城市推進(jìn)的限購(gòu)政策,可以說限購(gòu)越來越緊。您覺得它對(duì)家居產(chǎn)業(yè)的影響大嗎?如果跟嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相比,他們哪一個(gè)對(duì)家居產(chǎn)業(yè)的影響更大一些?
佘建彬:我認(rèn)為是這樣,現(xiàn)在的限購(gòu)令,對(duì)我們家居這個(gè)板塊有影響,但是我覺得影響不會(huì)很大,為什么?因?yàn)檎嬲枨蟮南M(fèi)者還是要需求的,還需要買房,還需要裝修,還需要入住。中國(guó)是一個(gè)人口大國(guó),消費(fèi)每年是逐步增長(zhǎng)的,其實(shí)中央的限購(gòu)令最關(guān)鍵是針對(duì)炒房,所以我認(rèn)為房購(gòu)、限購(gòu)應(yīng)該對(duì)有一定知名度的那些品牌影響不會(huì)很大。
記者:有人說這一段的時(shí)間的地板行業(yè)的發(fā)展,其實(shí)是一個(gè)洗牌的過程,對(duì)于有的企業(yè)來說可能是一個(gè)成長(zhǎng)的過程;有的企業(yè)來說是一個(gè)壯大的過程;而有的企業(yè)可能在這個(gè)過程中就消失掉了。您是怎樣看待這個(gè)過程的?
佘建彬:其實(shí)我跟你說,有很多人都跟我們說過,中國(guó)地板未來的市場(chǎng),不知道是五年以后,還是十年以后,還是二十年以后,會(huì)整合到五到六個(gè)大品牌。所以現(xiàn)在看哪些品牌能夠做大做強(qiáng),做到中國(guó)最強(qiáng)大的一個(gè)品牌,我們現(xiàn)在一直在關(guān)注這個(gè)問題,大自然肯定在前五名里面。
記者:大自然為了做到前五名或者說未來能夠在市場(chǎng)中更大的生存,我們做了哪些準(zhǔn)備?
佘建彬:我們公司從5月26號(hào)上市以后,已經(jīng)有一個(gè)愿景。我們準(zhǔn)備往一個(gè)增長(zhǎng)的銷售額的目標(biāo)發(fā)展,我們跟我們很多股民都有過承諾,我們一定要提升。往上提升以品牌單一的產(chǎn)品可能不是未來發(fā)展的方向,所以大自然現(xiàn)在是往大自然家居這個(gè)品牌發(fā)展。我們希望在未來的五年之內(nèi),我們能夠?qū)崿F(xiàn)我們向股民承諾的目標(biāo)。
記者:大自然地板最早開始從地板的附加值開始考慮地板問題的,我們會(huì)在工藝方面,設(shè)計(jì)方面做一些深入的研究開發(fā),然后增長(zhǎng)地板的附加值,我想問一下,大自然的整體家居會(huì)不會(huì)沿著這條路繼續(xù)走下去?
佘建彬:會(huì)。我們從幾個(gè)方面考慮,一個(gè)是油漆革命,一個(gè)是技術(shù)革命,一個(gè)是產(chǎn)品領(lǐng)先,我們都往這個(gè)方向走,我們明年都有自己的新產(chǎn)品來去做自己的傳播。好像我們從超耐磨,到零碳,到負(fù)離子,到萬眾地板,到我們所說的綠色環(huán)保地板,然后特別是2010年在上海世博園里面我們推出零碳地板受到了全球零碳中心認(rèn)同,我們是唯一的零碳地板產(chǎn)品,所以整個(gè)上海世博園里面有一個(gè)零碳館,零碳館里面用的地板全部都是我們的地板,所以這些都為大自然家居奠定了一個(gè)非常好的基礎(chǔ)。然后我們準(zhǔn)備還要往大自然智能家居方向發(fā)展。
記者:今天謝謝佘總接受我們的采訪,謝謝您。