安信廣州公司總經(jīng)理鄧遠(yuǎn)平認(rèn)為今年市場(chǎng)不是一般的冷,但是危機(jī)中也有機(jī)會(huì),廣州市場(chǎng)的剛性需求還在。據(jù)鄧遠(yuǎn)平介紹,今年安信在做了一場(chǎng)全廣州家居建材行業(yè)最火爆的聯(lián)盟活動(dòng),到場(chǎng)客戶三千多人,成交兩千多單,在廣州整個(gè)家居建材行業(yè)是史無前例的。
安信廣州公司總經(jīng)理鄧遠(yuǎn)平
渠道立體化 業(yè)績(jī)每年翻兩番
記者:鄧總您好,您作為廣州地區(qū)的經(jīng)銷商,您代理安信這個(gè)品牌有多少年了?當(dāng)時(shí)是什么契機(jī)讓您走入了地板行業(yè)加入安信?
鄧遠(yuǎn)平:我代理安信是在2010年。2007年底我回來廣州,但是回來廣州之前我沒有做過建材行業(yè),其實(shí)我進(jìn)地板行業(yè)是因?yàn)槲业艿?,他做了很多年?/P>
我們剛回來廣州的時(shí)候,主要做批發(fā),代理了三到四個(gè)品牌,是整個(gè)華南區(qū)的總代。我們通過快速的開發(fā)二級(jí)市場(chǎng)的這種分銷渠道。因?yàn)閯傞_始我們重點(diǎn)不在零售,到2009年、2010年,做到一定程度的時(shí)候,渠道變得相對(duì)穩(wěn)定之后,我們的重心就回到廣州市場(chǎng)。
當(dāng)時(shí)一個(gè)契機(jī)是,安信在我們接手的時(shí)候,在整個(gè)廣州的零售體系應(yīng)該已經(jīng)是基本上退到超市體系,傳統(tǒng)的專賣店渠道已經(jīng)不多。安信在地板行業(yè)有積累,品牌的基礎(chǔ)很好,所以也是這種機(jī)緣,讓我們看到機(jī)遇,所以主動(dòng)找到安信。
接觸安信是從接觸華南分公司的周總開始的,一見面我們就聊了兩個(gè)多小時(shí),很多的理念都比較吻合。從那個(gè)時(shí)候從這么一個(gè)小小的店開始,一直到現(xiàn)在,我們?cè)趶V州有三個(gè)專賣店還有超市體系。
記者:我們也才做了兩年多的時(shí)間?
鄧遠(yuǎn)平:兩年多,我們接觸安信的時(shí)候,其實(shí)安信在廣州市場(chǎng)基本上被邊緣化。到現(xiàn)在,其他的我們不敢說,但是整個(gè)在廣州的品牌影響力,安信在地板行業(yè)的排名至少是在前三位。
我們現(xiàn)在是多渠道的營(yíng)銷,比如說小區(qū)、展會(huì)、各種大型活動(dòng)。渠道我們?cè)趶V州不是做得最好的,但是我們渠道的立體化一定是做得最好的,在這一塊我們有一些差異化的手段。在這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),在短短兩年半的時(shí)間,我們從業(yè)績(jī)上來講,確實(shí)也是提高得比較快,基本上每年差不多翻兩番以上。
市場(chǎng)冷 危機(jī)中也有機(jī)會(huì)
記者:做地板的過程中有沒有遇到一些困難呢?是怎么克服的?當(dāng)時(shí)廠家給了什么支持和幫助?
鄧遠(yuǎn)平:今年安信在廣州來講,確實(shí)經(jīng)歷了一些磨難。首先是年初的事件,但是我們廣州應(yīng)該是最快走出的,起碼在華南區(qū)我們是最快走出的,只用了短短兩個(gè)月的時(shí)間,我們很快地通過各種營(yíng)銷、各種方法,讓消費(fèi)者慢慢地去認(rèn)可。
到現(xiàn)在為止,廣州的消費(fèi)者對(duì)這個(gè)事件的理解基本上是正面的了。因?yàn)槲覀兇_實(shí)通過整個(gè)售后服務(wù)體系,讓客戶真正地知道,安信真的是個(gè)好品牌,我們的服務(wù)是可以讓客戶滿意的,這是第一個(gè)坎兒。
第二個(gè)坎,就是年初到年中的時(shí)候,我們經(jīng)歷了琶洲紅星美凱龍的事件,其實(shí)安信也很受傷。我們?nèi)ツ暝谡麄€(gè)紅星美凱龍地板品牌里面,我們是整個(gè)商場(chǎng)銷冠,客觀的說那也是我們的旗艦店,是我們最賺錢的店,雖然這個(gè)賣場(chǎng)做得不怎么樣,但是我們還是出人意外的做得非常成功。
琶洲紅星店的關(guān)門對(duì)我們有一些現(xiàn)實(shí)利益的影響,現(xiàn)在還有一些商戶在跟紅星扯皮,但是我們沒有。其實(shí)碰到這些事情,心態(tài)很重要,我們沒有花太多精力跟他們糾纏。但是在他們很飄搖的五、六月份,我們?cè)诩t星店的業(yè)績(jī)都還是非常不錯(cuò)的。
記者:2012年初的時(shí)候,很多人預(yù)言說今年市場(chǎng)會(huì)很冷,很多經(jīng)銷商也反應(yīng)市場(chǎng)比較低迷,大半年過去了,您感覺怎樣?
鄧遠(yuǎn)平:今年市場(chǎng)不是一般的冷,我們所在的賣場(chǎng),今年換了20%的品牌的商鋪了,當(dāng)然有進(jìn)有出,再冷的時(shí)候也會(huì)有不怕死的,這個(gè)也正常,但是今年確實(shí)會(huì)比去年甚至前兩年更冷一些,不單是家居建材行業(yè)冷,全球的大環(huán)境其實(shí)都不好。
我們現(xiàn)在了解到,整個(gè)廣州地板行業(yè)的市場(chǎng)份額,同比去年起碼下降了有百分之二、三十,也有很多的小品牌消失了。
但是換一個(gè)角度來看,像今年行業(yè)內(nèi)很多大佬的一個(gè)說法,“今年活著比什么都重要”,而且我們是傾向于活得更好一些的。
危機(jī)中會(huì)有一部分的品牌退出,市場(chǎng)的空缺出現(xiàn),這些都是機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)在這個(gè)過程當(dāng)中產(chǎn)生,不管怎樣,廣州那么大的一個(gè)市場(chǎng),它的剛性需求還是在的。安信也好,其他的品牌也好,整體的市場(chǎng)份額并沒有特別高,我們其實(shí)還有比較大的空間。
地板銷售 專業(yè)性非常重要
記者:今年安信也推出一些新品,據(jù)您了解,目前消費(fèi)者對(duì)安信產(chǎn)品的反饋如何?您覺得安信地板最吸引消費(fèi)者的是什么?
鄧遠(yuǎn)平:安信這兩年對(duì)強(qiáng)化板、實(shí)木地板的研發(fā)投入還是非常大的,基本上,一年中的新品,我們的強(qiáng)化板會(huì)出三到四個(gè)系列,每個(gè)系列花色的更新速度也都是非??斓?。
廣州的消費(fèi)趨勢(shì)很奇怪,往年正常的話,整個(gè)大的市場(chǎng)應(yīng)該60%多是強(qiáng)化板的需求,但今年廣州多層實(shí)木的需求量非常非常的少,應(yīng)該在5%以內(nèi),甚至可能更少。
在今年,就我們安信來講,在二月份所謂甲醛的風(fēng)波以后,我們今年整個(gè)銷售的比例發(fā)生了很大變化,我們有60%以上是實(shí)木地板。
這體現(xiàn)出一點(diǎn),越是說世道不好,或者裝修的人群越少的時(shí)候,大家對(duì)家居建材的要求就越來越高,尤其是環(huán)保,所以有這個(gè)實(shí)木地板的銷售比例。
而且我們?cè)趶V州,在整個(gè)客戶安裝售后體系上,還有獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì),我們的原木安裝,真正可以讓實(shí)木地板做到完全環(huán)保,確實(shí)讓消費(fèi)者感覺到,安信真的是非常在意客戶的感受,或者說對(duì)環(huán)保的這種要求,我覺得我們應(yīng)該也是順應(yīng)了這種趨勢(shì)。
記者:而且實(shí)木也是你們的強(qiáng)項(xiàng)。
鄧遠(yuǎn)平:對(duì),而且實(shí)木地板一直也是安信絕對(duì)的主打產(chǎn)品,而且安信在實(shí)木地板里面的優(yōu)勢(shì)也是非常非常明顯。
新產(chǎn)品我們還推出了一些仿古的地板,從行業(yè)內(nèi)的角度來講,它可以提升整個(gè)行業(yè)的附加值,客戶在以地板為主材的消費(fèi)中也得到不一樣的體驗(yàn)。
比如說,可以拋開原來對(duì)地板這種很傳統(tǒng)的看法,包括一些體驗(yàn)感,比如說腳感?!扳g刀”工藝也好,手抓紋也好,或者是做其他的一些變化,通過這些來吸引消費(fèi)者,尤其對(duì)于一些要求比較高的客戶來說,更能匹配他們的需求。
記者:在終端與客戶溝通,您是專家了,您能和我們分享下在終端銷售中您是如何吸引消費(fèi)者,做消費(fèi)者服務(wù)的一些心得體會(huì)嗎?
鄧遠(yuǎn)平:在跟消費(fèi)者溝通的過程當(dāng)中,其實(shí)這也是我們一直在走的差異化。我們著力培養(yǎng)我們的銷售,其實(shí)不是叫銷售,是顧問式的,我們更多是強(qiáng)調(diào)教客戶怎么辨認(rèn),我們站在相對(duì)中立的角度,教客戶辨識(shí)什么是好地板,在選地板的時(shí)候要規(guī)避哪些東西。
我舉個(gè)例子,門口的縮邊線,有廠家用PVC這種比較低配置輔料,甚至用比較差的夾板,我們會(huì)從這個(gè)角度去提醒客戶,要去注意這些東西。
我們并不是一味地只是跟客戶介紹,我們的產(chǎn)品好在哪里。因?yàn)槟绢^這個(gè)東西是有利有弊的,任何一種木頭,比如柚木,它也不是全部是優(yōu)的,它也有缺點(diǎn),它軟,它的密度沒那么高,但是其他的都是優(yōu)點(diǎn)。
我覺得很多時(shí)候,消費(fèi)者來到我們這種專賣店,他想要得到的是知識(shí),是想知道怎么樣去選地板。你能把這些告訴他,客戶對(duì)你的認(rèn)可度也會(huì)提高。
我并不覺得地板的銷售需要太多的技巧,但是專業(yè)性非常重要,包括安裝、售后。我們會(huì)提醒客戶,安裝的過程中會(huì)遇到什么問題,比如你在跟裝飾公司的溝通中要注意看什么,比如不要買到假水泥、地的硬度要達(dá)到多少。消費(fèi)者最終可能沒買我們的地板,但是我們對(duì)他買地板、挑選地板一定是提供了幫助。
記者:憑你們的專業(yè)來影響消費(fèi)者?
鄧遠(yuǎn)平:對(duì),事實(shí)上整個(gè)家居建材行業(yè)還有一些不健全、或者不規(guī)范的地方,我們作為龍頭企業(yè)、龍頭品牌,應(yīng)該引導(dǎo)這種規(guī)范化。
記者:有這個(gè)行業(yè)責(zé)任。
鄧遠(yuǎn)平:對(duì),事實(shí)上這也是更有利于這個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
記者:目前消費(fèi)者越來越重視產(chǎn)品的一些服務(wù)了,安信在產(chǎn)品的服務(wù)上是怎樣一個(gè)情況呢?
鄧遠(yuǎn)平:其實(shí)安信在廣州,消費(fèi)者最喜歡的,首先是我們的安裝售后服務(wù)體系。我們不敢說安信在廣州是銷售得最好的,但是我們的售后服務(wù)滿意度應(yīng)該是最好的。比如說,我們的強(qiáng)化板,我們給客戶的承諾:你可以任意拿去檢,檢出有問題我給你承擔(dān)所有的責(zé)任。這應(yīng)該是整個(gè)行業(yè)里沒有別的品牌敢說的,另外還有五年質(zhì)保等,這一些應(yīng)該最吸引消費(fèi)者。
今年做了全廣州家居建材行業(yè)最火爆的聯(lián)盟活動(dòng)
記者:2012年有什么目標(biāo)呢?這一年在營(yíng)銷策略上您有什么調(diào)整?工作重心您又放在哪一塊呢?
鄧遠(yuǎn)平:我們?nèi)ツ曜隽私衲甑念A(yù)期目標(biāo),是翻一番,但是年中做了一些調(diào)整,因?yàn)槌霈F(xiàn)了很多的不確定因素。不過,今年同比去年增長(zhǎng)百分之二、三十應(yīng)該沒有太大問題,比原來的預(yù)期會(huì)有一些下降。
我們今年到現(xiàn)在基本上跟去年持平,略有增長(zhǎng)。我們不能算太滿意,但是在這么多不利因素的條件下,我們還能夠達(dá)到這個(gè)業(yè)績(jī),我個(gè)人覺得整個(gè)團(tuán)隊(duì)付出了很多,非常不錯(cuò)。
剛才講到,今年安信經(jīng)歷了一些磨難,當(dāng)然我們也快速地調(diào)整了我們的一些策略,比如異業(yè)聯(lián)盟的方式,這種方式其實(shí)在業(yè)內(nèi)很常見,在廣州我們組織了一個(gè)異業(yè)聯(lián)盟,安信也是會(huì)長(zhǎng)單位。
通過這種聯(lián)盟,我們?cè)跇O其不利的情況下,9月20日在陽光酒店,做了一場(chǎng)全廣州家居建材行業(yè)最火爆的聯(lián)盟活動(dòng)。到場(chǎng)客戶三千多人,應(yīng)該是超過三千,因?yàn)楹芏鄾]有簽到的,而且中間有一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,因?yàn)榫频甑母深A(yù),起碼我們損失了差不多一百多戶客戶,他們沒法兒進(jìn)來。
而且不單是到場(chǎng)的人數(shù),還有我們最終單的成交,我們總共成交了兩千多單。8月28日舉行了兩場(chǎng)活動(dòng),據(jù)我們了解也就是一千多單,9月20日的這種場(chǎng)面,以及實(shí)際效果,應(yīng)該在廣州整個(gè)家居建材行業(yè)是史無前例的。
這種活動(dòng)對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)信心、團(tuán)隊(duì)能力的提升,對(duì)品牌的氣勢(shì)的提升,會(huì)延遲一段時(shí)間。而且,我們整個(gè)聯(lián)盟差不多一百個(gè)獨(dú)立的門店,提高了品牌的拉力。其實(shí)聯(lián)盟內(nèi)部品牌的拉力都在提高,包括安信,在這種活動(dòng)的過程中,我們也有收獲。
記者:謝謝您接受我們的采訪,感謝您的分享,謝謝!